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學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)中學(xué)

時間:2021-09-08 11:57:08 教學(xué)工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)模板中學(xué)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)模板中學(xué),歡迎大家分享。

學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)模板中學(xué)

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們結(jié)束了一學(xué)年的教育教學(xué)工作,這一年里,我們的各項工作得到了長足的發(fā)展,取得了可喜的成績,為了更好的做好教育教學(xué)工作,下面把一學(xué)年來的教育教學(xué)工作做如下總結(jié):

  一、教學(xué)工作

  (一)、進一步深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)水平

  幾年來,我們始終堅持以課程改革教學(xué)研究為中心,深入課改研究,努力提高課改年級教師的文化業(yè)務(wù)水平,不放過一次學(xué)習(xí)的機會,給課改年級教師創(chuàng)造機會,多多參加各種學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)中、小學(xué)教師對新課程、新理念有了進一步的認識,為下一步全面開展課程改革奠定了基矗

  “一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,是新課程的宗旨和核心理念。

  我鎮(zhèn)的課改工作以此為實驗的目標(biāo),在教學(xué)中關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情緒生活和情感體驗,關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成。

  我鎮(zhèn)在課改實驗中轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,扎實地進行新一輪的優(yōu)化課堂教學(xué)的研究,努力探索適合新課標(biāo)、新教材的教與學(xué)的方式,探索更全面更客觀的評價方法,探索與課改相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,進一步推進信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)上的應(yīng)用,通過二者的有機整合,達到教學(xué)的更優(yōu)化,全面促進學(xué)生的終身發(fā)展,促進教師隊伍整體水平的提高,使學(xué)生與教師在課改實驗同發(fā)展、共同成長。今年,在進修校的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的全體小學(xué)教師中深入扎實的開展了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課活動,各校都成立了優(yōu)質(zhì)課評選小組,對教師申報的每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,都進行認真的評審,不放過每一個細節(jié),最后由中心校優(yōu)質(zhì)課評審小組終評,公開亮分,公平競爭,公正評比,最終評出鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課8節(jié),又在其中評選出4節(jié)上報進修校參加省級優(yōu)質(zhì)課評比。

  1、加強校本培訓(xùn)和教研工作,努力實踐研培一體

  課程改革的著力點是師資隊伍的建設(shè),通過師資培訓(xùn)來切實轉(zhuǎn)變教師觀念是新課程實施的基礎(chǔ)和前提。為此,我校積極組織擔(dān)任新課程教學(xué)的'老師參與全員的培訓(xùn)。

  開學(xué)前,我們組織一年級教師參加縣教師進修校教材培訓(xùn)。我鎮(zhèn)所有一、二年級教師都到進修校參加了培訓(xùn),使一、二年級教師在開學(xué)前,就對實驗教材有深入的了解,整體的感知了教材的重點的難點,對教者的教學(xué)設(shè)計起到了引領(lǐng)作用。

  校本培訓(xùn)是我們的基層學(xué)校根據(jù)本校教師的業(yè)務(wù)水平和實際需要,結(jié)合教學(xué)實際,本著缺什么學(xué)什么的原則,對教師進行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取自學(xué)和和集體學(xué)習(xí)等靈活的方式進行學(xué)習(xí),以期達到教師文化業(yè)務(wù)水平快速提高的目的。因此我們首先加強實施新課程有關(guān)理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高工作。

  我們還組織一年級教師,到結(jié)對子學(xué)?h實驗小學(xué)聽課、學(xué)習(xí),為我鎮(zhèn)教師提高授課水平,提高教育、教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ),我鎮(zhèn)一年級教師參加了聽課,有效的提高了一年級教師課堂教學(xué)水平。進修校組織的教研活動我們都及時組織教師積極參加,并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,認真聽課,回到本校后認真進行反思,寫出學(xué)習(xí)心得,使我們的教師能夠跟上課改的步伐,在教學(xué)中立于不敗之地。

  骨干教師是實施課改的生力軍,做好骨干教師的培訓(xùn)工作,對課改的實施有著巨大的推動作用。因此,我們把骨干教師的培訓(xùn)工作抓細致、抓落實。對骨干教師進行政治、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn),促進骨干教師的迅速成長。

  2堅持集體備課,促進課堂教學(xué)水平的提高

  課改實驗工作是一項艱巨而復(fù)雜的綜合工程,需要調(diào)動起各方面的有利因素,才能使實驗工作確保順利進行。

 。1)、加強行政指導(dǎo),組織集體備課,解決教學(xué)中的疑點。

  為了加強對實驗工作的指導(dǎo),我們成立了學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,努力實踐研培一體。加強了對課改實驗的組織、指導(dǎo)、落實、檢查、經(jīng)驗交流、總結(jié)等一系列工作。各學(xué)科互通實驗的情況,做到既有縱向的研究,又有橫向的聯(lián)系,使課改實驗更具活力。

  為了進一步促進新課程的實施,充分發(fā)揮教學(xué)研究工作在基礎(chǔ)教育改革中的作用,提高全體教師實施素質(zhì)教育的水平和能力,全面落實基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo),規(guī)范我鎮(zhèn)校本教研的實施與發(fā)展,我們還制定校本教研制度。確立了校長是學(xué)校教研、科研活動的第一責(zé)任人。

  為了使一二年級教師能夠?qū)滩牡恼莆沼薪y(tǒng)一的認識,對新的教法、教材的重點、難點有統(tǒng)一的把握,組織一二年級教師每周五下午到雙陽小學(xué)集體備課。每次確定一名中心發(fā)言人,首先談自己對教材的理解與教學(xué)設(shè)計,然后大家共同討論,探索新路,設(shè)計出教學(xué)策略,以便應(yīng)用在教學(xué)之中,有效地提高了課堂教學(xué)效果。每一次的集體備課,都是一次校本培訓(xùn),同時也是一次教學(xué)研究,使教師越來越感到離不開集體備課了,教師在教學(xué)中有了問題和疑問,到集體備課時就有了結(jié)果和答案,再也不愁沒有地方去請教了。

 。2)、讓課改成xxx教師關(guān)注的的熱點

  雖然本學(xué)期只有一二年級教師參與課改實驗的工作,但是隨著課改工作的不斷深入開展,每一位教師都必將參與到這項改革中,因此,我們非常注重讓每一位教師關(guān)心課改、關(guān)注課改。我們在確定十一五科研課題時,注意了本鎮(zhèn)教師的實際情況,盡量使所研究的科研課題貼近大多數(shù)教師的實際,在每次學(xué)習(xí)《小學(xué)課堂教學(xué)實施策略》后,都要求寫心得體會和反思,談對課改的認識和體會,并要求把所學(xué)到的知識應(yīng)用到自己的教學(xué)實踐中去。一學(xué)期來,通過下鄉(xiāng)檢查看到,多數(shù)學(xué)校對校本培訓(xùn)工作都很重視,都能做到按時組織教師學(xué)習(xí),而且學(xué)后還寫了反思。有的教師學(xué)后能把學(xué)到的運用在自己的教學(xué)之中,一則案例,通過加工,運用到自己的課堂上,使教學(xué)取得了事半功倍的效果。

  課程改革給予我們一個改革創(chuàng)新的機遇,在課改實驗中有許多值得去探索和研究的問題。新課程提倡教師在教學(xué)過程的不斷實踐、不斷反思,通過反思來不斷地改進我們的教學(xué),真正做到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”。

  今年我們組織教師認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫教學(xué)論文,同時評選出10多篇教學(xué)優(yōu)質(zhì)論文,參加盛市教學(xué)論文評選活動。

  課程改革給予了我們每一位學(xué)生、每一位教師馳騁的空間、創(chuàng)造的空間,讓我們的學(xué)生、教師在課改天地同發(fā)展、共同成長!

  2、規(guī)范管理,促進教學(xué)工作

 。1)、堅持常規(guī)教學(xué)

  為全面貫徹執(zhí)行《依安縣中小學(xué)常規(guī)教學(xué)暫行規(guī)定》和《雙陽鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)》暫行規(guī)定,提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,加快課程改革的進程,給教師學(xué)生創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境,充分發(fā)揮中心校人員的引領(lǐng)作用,我們制定了中心校人員《包校制度》,確定了每周一至周三為中心校包校人員下鄉(xiāng)日,要求包校人員深入教學(xué)管理第一線,對教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、校本培訓(xùn)、校本教研等進行有效評價,深入課堂聽課,深入基層指導(dǎo)。檢查指導(dǎo)的內(nèi)容有課程計劃制定與報告情況,教師的業(yè)務(wù)能力,隊伍建設(shè)、任課、備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)專題研究,及學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。這一學(xué)期,我們中心校人員,嚴格按包校制度,展開工作,我們充分了解掌握基層校的工作情況,做到有針對性地開展工作,對教育教學(xué)規(guī)范化管理起到了巨大的推動作用。

 。2)、抓好實驗、電化教學(xué),提高教學(xué)效果

  做好實驗、電化教學(xué),提高教學(xué)效果

  克服困難,強化了實驗設(shè)備的管理,保證教學(xué)儀器完好率,基本達到“四、四、三”管理,有力地促進了教學(xué)儀器的規(guī)范化管理。這學(xué)期,根據(jù)縣儀器站要求,各校都加強了對實驗儀器的管理,按要求統(tǒng)一給儀器貼標(biāo)簽,孟常小學(xué)、長發(fā)小學(xué)行動較快,能及時按要求去做,通過檢查儀器發(fā)現(xiàn),有的學(xué)校儀器有破損。雙陽小學(xué)儀器完好率高,并能保證了實驗教學(xué)有序進行,增強學(xué)生的認知能力和直觀性。

  以活動為導(dǎo)向,努力達到實驗、電教開課率

  利用條件,發(fā)揮實驗、電教器材在教學(xué)中的直觀作用,開課率達95%以上。提高了課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

  二、德育工作

  1、健全德育工作網(wǎng)絡(luò),強化全員育人機制

  德育工作是一項復(fù)雜的、艱巨的系統(tǒng)工程,要做好德育工作,首先要有一個健全的組織機構(gòu)和完善的德育網(wǎng)絡(luò),本學(xué)期中心學(xué)校在多年的實踐的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地健全了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。各學(xué)校德育工作已經(jīng)形成了縱向、橫向兩線交織的立體德育網(wǎng)絡(luò):一條是由中心學(xué)校牽頭,學(xué)校(年級組)具體計劃、班主任和科任老師,以及團委會、學(xué)生會、學(xué)生干部具體實施的自上而下的縱向網(wǎng)絡(luò),另一條是學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合平面輻射的德育橫向網(wǎng)絡(luò),德育課程的滲透,等等這些共同構(gòu)成了一個完整的、健全的德育網(wǎng)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭、社會的全員育人機制。

  2、創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境,嚴格行為規(guī)范管理

  學(xué)生的成長與環(huán)境有著極大的關(guān)系,《三字經(jīng)》有云:“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠,茍不教,性乃遷”說的就是后天的環(huán)境和教育的重要性。本學(xué)期各校根據(jù)學(xué)校實際,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,開辟了各種宣傳陣地,組織學(xué)生群團組織,廣泛開展了環(huán)境教育、愛國主義教育活動,團委會、學(xué)生會、少先隊各部門對全校衛(wèi)生、紀律、文藝、體育、活動、班會等進行的檢查、督導(dǎo),有力地推動了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,形成了學(xué)生自我教育、自我管理的良好的育人環(huán)境。

  本學(xué)期德育工作我們主要采取了系列化活動為主,各校制定了系列化活動圖表,根據(jù)實際開展活動,堅持了日檢周評月總結(jié)活動,堅持升降國旗制度,使德育工作達到了常抓不懈,

  創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境,也要輔之以嚴格的行為規(guī)范管理。行為規(guī)范管理一直是我校德育工作的重點,本學(xué)期尤其加強了這方面的工作。中學(xué)初一新生的入學(xué)教育周,主要是學(xué)習(xí)《中、小學(xué)生守則》和《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》。其中,對學(xué)生的行為有嚴格的要求和科學(xué)的評價辦法。對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了積極的推動作用。各學(xué)校一學(xué)期來堅持不懈的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)整頓,收到了良好的效果。

  3、加強德育理論研究,培訓(xùn)德育主體隊伍

  沒有理論指導(dǎo)的工作是盲目的。中心學(xué)校在認真分析各學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀后,深刻認識到制約學(xué)校德育工作水平提高的瓶頸在于德育理論研究的創(chuàng)新和德育主體隊伍的培訓(xùn)。本學(xué)期,我們?yōu)楦鲗W(xué)校訂了《中小生德育》,加強了德育工作研究和探索

  4、開展各種主題活動,創(chuàng)設(shè)自我發(fā)展的空間

  我們將德育工作的目標(biāo)轉(zhuǎn)向?qū)W生自我發(fā)展上來,素質(zhì)教育的核心內(nèi)容是要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,也就是讓學(xué)生能夠自我發(fā)展,終身發(fā)展,將學(xué)生引上發(fā)展之路,再由學(xué)生自己走下去。到底能否走下去?能走多遠?關(guān)鍵取決于學(xué)生的自我發(fā)展的能力。我們非常注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生自我發(fā)展的空間,并且為此組織了一系列活動:如元旦文藝演出,我們讓各學(xué)校提倡完全由學(xué)生自編自導(dǎo),自排自演,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動性,更重要的是讓學(xué)生在活動中學(xué)知識,在活動中不斷提高。再如:綠色家園協(xié)會的建立和活動的不斷開展,使學(xué)生從中學(xué)到了許多有關(guān)環(huán)境保護的知識,也從中強化了自己的環(huán)保意識;開展衛(wèi)生周、紀律周活動,創(chuàng)建文明班等活動的開展,使學(xué)生從中得到了鍛煉,得到了提高。

  學(xué)生的認識水平提高了,就說明進步了,向前發(fā)展了,這便是活動給學(xué)生自我發(fā)展所創(chuàng)設(shè)的空間。

  5、審視工作中不足之處,設(shè)計今后的工作藍圖

  今后,政教處將繼續(xù)加強德育理論研究,加強德育主體隊伍的培養(yǎng),加強保衛(wèi)工作的管理力度,加強和健全團委會、學(xué)生會的建設(shè),改進學(xué)校衛(wèi)生管理、紀律管理和寢室管理辦法,使之更加協(xié)調(diào),更加有利于學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。

  三、控輟工作

  控輟工作已納入常規(guī)工作之中,學(xué)期初,我們組織教師深入學(xué)生家中,進行走訪,對有困難的學(xué)生,盡可能的幫助解決困難,在中心學(xué)校校長吳劍文的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)干部率先深入學(xué)生家中,做動員說服工作,使多名即將輟學(xué)的學(xué)生重新返回了學(xué)校。我們還在努力改善辦學(xué)條件上下功夫,中學(xué)成立了高水平的食堂,辦起了學(xué)生宿舍,使家離學(xué)校較遠的學(xué)生,在省錢住好吃好的前提下,有了安心學(xué)習(xí)的條件,至此,我鎮(zhèn)外流的學(xué)生逐漸的返回了學(xué)校。

 。ㄒ唬、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分工明確,責(zé)任到人

  為了更進一步做控輟工作,中心校專門成立了控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心校校長吳劍文親自擔(dān)任組長,中心學(xué)校副校長洪雪峰親自主抓,中學(xué)政教主任、團支部書記以及班主任為成員。大家明確分工,協(xié)調(diào)配合,商討對策,提出了要讓學(xué)生“一個不能少一個不能丟”的十字方針,對入校學(xué)生實行包干負責(zé),并納入考核,與教師評職晉級聯(lián)系起來。

 。ǘ⒏鶕(jù)不同的流失原因,采取不同的措施,防止學(xué)生流失

  我校將控輟重點放在初中,每學(xué)期開學(xué)初,雙陽中學(xué)以吳校長為首,二中以王校長為首,帶領(lǐng)全體人員,對全校學(xué)生進行逐家挨戶走訪、調(diào)查,將基本情況失學(xué)原因等形成書面材料,上交中心?剌z工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)分析歸納,然后針對不同的流失原因,采取措施,防止學(xué)生流失。

  (1)、在《雙陽中心學(xué)校控輟工作方案》中,我們的控輟工作繼續(xù)實行“三個一”的具體“控輟”措施。既實行了“一把手負總責(zé),一狀定責(zé),一票否決”。全校層層簽定控輟責(zé)任狀,對控輟工作不達標(biāo)的學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)和教師一票否決,取消當(dāng)年評優(yōu)晉級資格。實施“管理控輟”、“制度控輟”、“監(jiān)管控輟”,在教育內(nèi)部形成有效機制,控制學(xué)生流失。并規(guī)定無流失班,小學(xué)獎班主任20元,中學(xué)獎50元,校長獎50-100元。在方法上又采取了“四制”,即:“月報制”、“普查制”、“抽查制”、“通報制”,每月各班主任進行一次家訪,及時反映情況,確保無一名學(xué)生流失。

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