期中教育教學工作總結范文

　　歲月如梭,一學期的教育教學工作已經(jīng)結束,留給我的是冷靜的思考和進取的動力。在這半學期的教學工作中,我注重專業(yè)理論學習與教學實踐探索的不斷融合,努力將十九年的教學經(jīng)驗與現(xiàn)代教育理念整合,提高自己的理性認知能力和實踐探究能力。

　　本學期我繼續(xù)擔任八年級兩個班英語的教學工作,其中一個班為體育特長班，另一個為平行班。并且兼任本年級英語備研組組長的工作。這與以往的工作有很大的不同：不再擔任教育工作，而是專心進行教學專業(yè)的研究和實踐。

　　這為我潛心教改，梳理經(jīng)驗，自我反省，全面提升創(chuàng)造了條件。而事實證明，我沒有荒廢這來之不易的工作調(diào)整期，沒有辜負領導對我的厚望。

　　一、我利用大量的閑暇時間進行頭腦充電---靜心讀書。

　　由于工作后的18年都是在教育教學雙肩挑的過程中匆忙度過，每天的忙碌沖淡了學習的熱情，也無暇顧及自省反思的結果，教育靈感逐漸枯竭，身心疲憊。而在這段時間里，我有計劃的調(diào)整了自己的作息時間和學習計劃：

　　1．賞心靈美文，悟人生。趙樸初先生曾經(jīng)說過:禪是一面鏡，它可以照亮人的心境。南懷瑾和鄭石巖是我比較欣賞的兩位禪學大師，朗達拜恩（Rhonda Byrne）和約瑟夫墨菲（Joseph Murphy）又把我?guī)У搅肆硪粋�世界---心靈的世界。

　　2．品職場文化，悟人心。給你磨練的人，就是給你恩惠的人；給你痛苦的人，就是給你快樂的人；給你批評的人，就是給你成長的人；給你失落的人，就是給你榮耀的人。擁有一顆感恩的心，你的生命就會充滿溫馨；長存一顆感恩的心；你的靈魂就會更加純凈！

　　3．讀職場小說，悟人性。超越職場，熱愛生活。每一部小說主人公的成長過程都給我以啟示，重燃我追求事業(yè)的激情。一篇篇的讀書筆記也烙下了我與主人公的共鳴，見證了我獻身教育事業(yè)的決心。

　　4．學教育叢書，悟教改。這些理論和案例的學習使我受益匪淺。圍繞新的英語課程標準的要求，全面體會英語教學的理念與策略，對行為主義學習理論、語言輸入學習理論、認知學習理論、建構主義學習理論有了初步認識。在知識與技能的教學，課程標準的領會和課程資源的開發(fā)，文化意識，評價方式，外語課堂教師與學生的關系，學法與教法等方面做著一步一步的嘗試。在頭腦中全景式地勾勒英語教學的新視野，更加堅信教師的態(tài)度與行為對學生學習“氣氛區(qū)”產(chǎn)生的影響。

　　二．做課和備研活動中將理論與實踐結合---專心教改。

　　1．備研組工作加強理論學習。

　　每周三的備研組活動都安排一些理論學習，如：邏輯思維概念和訓練的途徑、清華大學基礎英語教師培訓系列教材的學習等。帶動全組教師養(yǎng)成讀書學習的好習慣。并逐步達成共識：變“我要教”為“我要學”。一個含義是教師自身學習提高，另一個含義是引導學生的學習自主性。

　　2．指導青年教師做教學有心人。

　　馮理和李可佳是組里的兩位新教師，我十分重視對他們倆的幫助和引領，除了日常的談心舒緩壓力，縮短適應期以外，還注重在規(guī)范教學、強調(diào)教法上加以指導，以經(jīng)驗現(xiàn)身說法，避免少走彎路。如今，李可佳已經(jīng)做課達四節(jié)，而且每節(jié)課都嘗試不同課型，教態(tài)和設計上有明顯的進步；對待馮理我采用高屋建瓴式的幫助策略：推薦好書、要求她介紹學習體會等，使之內(nèi)在感覺需要不斷學習提高，上升空間很大。

　　3．做好備研組長本分---示范課。

　　本學期做“邏輯思維訓練和交互式電子白板與英語課堂教學整合”的首席教師示范課。課前我查閱了大量的資料，學習感悟邏輯思維訓練的途徑與方法以及交互式電子白板的課堂實錄，結合8班的特點，設計了“橫縱坐標學語法”和“講故事的邏輯順序”兩條線索，在40分鐘的課堂上滲透“邏輯思維訓練”，得到了同行的肯定，也起到了拋磚引玉的效果。

　　我認為這是我的本分---帶頭更新教育觀念，潛心研究前沿教法。

　　三．立足高效課堂，培養(yǎng)學生“自主和責任”意識---用心愛生。

　　一般來說，不是班主任，學生就少幾分敬畏。

　　針對我自己的站位和性格特點，從“立規(guī)矩（自主）---養(yǎng)習慣（責任）”入手，營造高效英語課堂。

　　1．立規(guī)矩養(yǎng)習慣之三固定。

　　從周一到周五，教學進度固定（周一U1，周二U2，周三U3，周四復習，周五練習）；基礎作業(yè)固定（《輕巧奪冠》同步練習：周一U1，周二U2，周三U3，周四綜合，周五《學探診》）；早讀內(nèi)容固定（周二《同步評價聽力訓練》，周四《同步評價語言運用練習》）。

　　2．立規(guī)矩養(yǎng)習慣之三層論。

　　7班學生個性強，分化嚴重，8班學生底子薄，熱情懂事。這樣兩個迥然不同的兩個班絕對不能一刀切。

　　因此，在7班，我始終保持嚴謹、嚴肅、嚴格的工作策略，結合三個學生層次，采取層層擊破的方式：優(yōu)秀生---加大課外閱讀量，擴大詞匯量和知識面（每周交流）；中等生---關注作業(yè)質(zhì)量，個別輔導跟進（每周一到周四早7:00---7:40，安排3個中等生到辦公室輔導）；尾部生---保護學習熱情，激勵幫助為主（家長幫助聽寫單詞）。

　　在8班，我始終保持愛心一片，鼓勵不斷的工作策略。對每一個孩子都真誠相待，越是成績不好，我越是表現(xiàn)出喜愛和認可。讓每一個孩子在英語課上都有自信，都有聽下去的愿望。課堂教學內(nèi)容適當照顧大多數(shù)孩子，達到少講多練。

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