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最新黨建年終工作總結(jié)格式

時(shí)間:2023-02-11 05:24:47 工作總結(jié)格式 我要投稿
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最新黨建年終工作總結(jié)格式

  篇一:最新黨建年終工作總結(jié)格式

  去年以來(lái),xx團(tuán)總支按照中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、團(tuán)中央聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在基層團(tuán)組織和團(tuán)員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)》要求,以“擴(kuò)大組織覆蓋、增強(qiáng)組織活力,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮帶頭作用”為主題,以“積極創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共青團(tuán)員”為主要內(nèi)容,在基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。特別是各級(jí)團(tuán)組織以緊緊依靠黨建帶團(tuán)建,在各級(jí)黨組織的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)的建設(shè),取得了明顯的成效,涌現(xiàn)了一批組織建設(shè)好、團(tuán)員教育好、活動(dòng)開(kāi)展好、青年反映好的先進(jìn)“兩新”基層團(tuán)組織

最新黨建年終工作總結(jié)格式

  一、團(tuán)總支基本情況

  xxxx聯(lián)合出租汽車有限公司成立于XX年,是以服務(wù)顧客,方便乘客出行的出租汽車公司。在XX年8月26日由七家車隊(duì)組成一個(gè)大公司——xx聯(lián)合出租有限公司。公司現(xiàn)有職工2110人,管理員x人。同年9月20日成立共青團(tuán)xx公司團(tuán)總支,至今有團(tuán)員x名。35歲以下青年x人。經(jīng)總支研究,以下設(shè)三個(gè)團(tuán)支部,成立三個(gè)車隊(duì):青年文明號(hào)車隊(duì)、敬老車隊(duì)、高考愛(ài)心車隊(duì)。xx出租車公司XX年開(kāi)始爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),有25輛出租車參與,是xx第一支“青年文明號(hào)”車隊(duì)。團(tuán)總支在XX—XX年被團(tuán)省委授予“省五四紅旗團(tuán)總支”等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、黨建帶團(tuán)建工作情況

  近年來(lái),黨總支在搞好自身建設(shè)的同時(shí),從xx的實(shí)際出發(fā),大膽轉(zhuǎn)變工作理念,積極探索以“黨建帶團(tuán)建”的新路子,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)我們共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),在班子配置、團(tuán)建經(jīng)費(fèi)上給予了大力支持,使黨團(tuán)組織配套聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),有效地促進(jìn)了xx的健康發(fā)展。

  (一)從組織上帶。在團(tuán)的組織建設(shè)方面,為加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),由黨總支葉書記直接聯(lián)系共青團(tuán)工作,團(tuán)總支部書記也物色團(tuán)員中思想政治素質(zhì)較高、群眾基礎(chǔ)較好的同志擔(dān)任。目前,x名團(tuán)干學(xué)歷都在高中以上,平均年齡x歲。三年來(lái),團(tuán)組織先后向黨組織推薦了x名優(yōu)秀團(tuán)員作為入黨對(duì)象,其中已有x名被吸收入黨。

  (二)從制度上帶。建立黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系團(tuán)員青年制度,實(shí)行1名黨員掛鉤5名團(tuán)員,指導(dǎo)幫助他們開(kāi)展工作;實(shí)行黨、團(tuán)組織聯(lián)席會(huì)議制度,經(jīng)常聽(tīng)取團(tuán)總支的團(tuán)建工作匯報(bào),及時(shí)了解團(tuán)建工作中碰到的問(wèn)題,對(duì)團(tuán)工作提出明確的要求;建立定期研究分析團(tuán)建工作制度,黨支部每季度召開(kāi)一次團(tuán)建工作專題會(huì),就團(tuán)員隊(duì)伍教育管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展“推優(yōu)”、壯大團(tuán)員隊(duì)伍等問(wèn)題進(jìn)行分析研究。由于責(zé)任明確,措施到位,黨建帶團(tuán)建工作形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局。

  (三)從典型上帶。黨總支注重發(fā)揮黨團(tuán)員在青年中的'示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)持用先進(jìn)典型教育和激勵(lì)團(tuán)員青年,樹立了謝清洲、柯子能、肖先河等好司機(jī)典型。團(tuán)總支積極號(hào)召青年員工學(xué)典型、比差距、趕先進(jìn),積極爭(zhēng)做“的士之星”。

  (四)從實(shí)踐上帶。積極引導(dǎo)團(tuán)員青年服務(wù)社會(huì),經(jīng)常動(dòng)員和組織他們參與幫孤、助殘、扶貧濟(jì)困、創(chuàng)文明等活動(dòng),為轄區(qū)和諧建設(shè)做貢獻(xiàn)。為增強(qiáng)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè)和社會(huì)實(shí)踐的意識(shí),創(chuàng)辦《xx簡(jiǎn)報(bào)》,為青年員工開(kāi)辟屬于自己的文化園地。結(jié)合“五四”、“七一”等節(jié)日,組織團(tuán)員郊游,舉辦演唱比賽、乒乓球比賽等文體活動(dòng),使他們?cè)谪S富多彩的企業(yè)文體活動(dòng)中陶冶情操、激發(fā)奮發(fā)進(jìn)取的精神。

  三、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)團(tuán)建工作

  (一)以貼近青年加強(qiáng)教育為手段,提高青年服務(wù)的意識(shí)和能力

  1.加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育。團(tuán)總支緊緊抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這根主線,結(jié)合公司及青年實(shí)際情況進(jìn)行分組學(xué)習(xí)討論,提高團(tuán)員的思想品德和創(chuàng)新服務(wù)理念。在青海玉樹地震、南平水災(zāi)發(fā)生后,積極為災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建工作捐款達(dá)x元。每年春節(jié)期間,共青團(tuán)車隊(duì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極組織為后坑、高林、五通、貧困戶、殘疾人、孤寡老人等捐款。

  2.加強(qiáng)團(tuán)員青年職業(yè)道德教育。青年文明號(hào)車隊(duì)堅(jiān)持以青年文明號(hào)公約為準(zhǔn)則,以“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”為目標(biāo),開(kāi)展系列文明服務(wù)活動(dòng):敬老車隊(duì)為有困難的出行老人提供預(yù)約上門服務(wù);高考愛(ài)心車隊(duì)幫助離校較遠(yuǎn)、交通不方便、家庭困難的考生提供預(yù)約、上門免費(fèi)接送服務(wù)。在工作中,團(tuán)員青年都能做到誠(chéng)實(shí)守信、文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)了xx青年愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

  3.加強(qiáng)團(tuán)員青年業(yè)務(wù)技能教育。近年來(lái),我們利用送培和自學(xué)等形式,抓好員工的專業(yè)技術(shù)和文化學(xué)歷培訓(xùn),如組織維修人員參加技師考試等,通過(guò)大力鼓勵(lì)青年員工立志崗位成才,使廣大員工樹立起加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的進(jìn)取意識(shí),從而營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的良好氛圍,使企業(yè)整體文化素質(zhì)有了明顯提高。如在黨總支及公司董事會(huì)支持下,聘請(qǐng)退休英語(yǔ)教師給青年員工上英語(yǔ)口語(yǔ)課,使青年司機(jī)們服務(wù)外賓的同時(shí),用語(yǔ)言拉近外賓的語(yǔ)言距離,讓外賓感受到 xx人的熱情、周到、溫馨的服務(wù)。

  (二)以創(chuàng)新服務(wù)為理念,提高xx青年的凝聚力和影響力

  (1)衛(wèi)生文明車!扒嗄晡拿魈(hào)”車隊(duì)率先在全市出租行業(yè)推出在車上設(shè)置垃圾桶和免費(fèi)紙巾,供乘客使用,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)xx文明城市形象。

  (2)高考愛(ài)心車。XX年青年員工踴躍報(bào)名參加高考愛(ài)心車,50部車共義務(wù)接送有困難出行的考生共x人次,x部青年文明號(hào)車專門接送四川震災(zāi)的援建干部子女上學(xué)趕考。xx衛(wèi)視、福建新聞?lì)l道對(duì)此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。高考愛(ài)心車還受邀拍攝《愛(ài)心讓xx更和諧》公益廣告。

  (3)敬老車。組織共青團(tuán)車隊(duì)到和敬老院、廈港下沃社區(qū)等義務(wù)接送孤寡老人、低保戶、退休老干部游xx、參觀特區(qū)建設(shè),體現(xiàn)愛(ài)老敬老的精神。

  xx團(tuán)總支雖然已取得一些成績(jī),但團(tuán)總支會(huì)再接再厲在“黨群共建,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”中打造最優(yōu)秀的青年服務(wù)團(tuán)隊(duì),為今后的目標(biāo)沖刺省級(jí)青年文明號(hào)做好充分準(zhǔn)備。

  篇二;賓館年工作總結(jié)格式范例

  風(fēng)雨同舟、金秋送爽,豐收在望之季。我們迎來(lái)了博鰲國(guó)賓館從籌備到開(kāi)業(yè),我難忘為之奮斗的日日夜夜;展望末來(lái),我豪情滿懷信心百倍。

  XX年快要來(lái)了,pa班組的整體工作,有條不紊的展開(kāi),各項(xiàng)工作要求和管理制都順利的建立。希望在日常的工作中嚴(yán)格規(guī)范的要求pa班組,接受各領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo),讓員工在工作中發(fā)揮出自己的高度責(zé)任心,讓我們的服務(wù)能夠得到賓客的贊賞與肯定。

  XX年的工作方向:

  1、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)工作內(nèi)容有;

  (1)清潔劑的用途及使用方法、注意事項(xiàng)、比例配方等

  (2)公共區(qū)域機(jī)器操作程序、注意事項(xiàng)、pa清潔設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、清潔設(shè)備介紹和工作原理.規(guī)范等。(擦地機(jī)、吸水機(jī)、抽洗機(jī)、直立式吸塵機(jī)、高速拋光機(jī)、地毯機(jī))

  (3)pa保養(yǎng)工與清潔工崗位說(shuō)明。員工健康與安全教案

  (4)硬質(zhì)、軟質(zhì)地面清潔保養(yǎng)(透氣地面、半透氣地面、不半透氣地面)。

  (5)酒店常見(jiàn)污漬及其去除、公共區(qū)域員工必須做及絕對(duì)不能做、飯店清潔保養(yǎng)工作的管理、安全消防知識(shí)培訓(xùn)、吸塵器使用與保養(yǎng)、硬木或鑲木地板的清潔等。

  (6)大堂清潔服務(wù)、客用洗手間清潔服務(wù)、清潔電梯服務(wù)、沙發(fā)、椅面清潔、吊燈清潔、金屬飾品的清潔、窗戶及鏡面清潔、地毯、餐椅及織物上的污漬種類、行政辦公室的清潔、室外區(qū)域的清潔、煙缸的更換清潔、墻面清潔保養(yǎng)、地墊清潔程序。<蓮山課>

  (7)新開(kāi)酒店物資管理和保養(yǎng)意識(shí)

  (8)pa員工禮節(jié)禮貌、儀表儀容要求、pa班組成員間的合作與溝通.

  2、對(duì)開(kāi)業(yè)前整體開(kāi)荒工作

  在通過(guò)了工程驗(yàn)收之后由阮主管和共同組織酒店全體員工進(jìn)行開(kāi)荒,應(yīng)對(duì)所有人員、所有需開(kāi)荒區(qū)域、所有設(shè)備工具進(jìn)行統(tǒng)籌分配,爭(zhēng)取在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)基本完成全面開(kāi)荒,并合理控制員工的工作量,確保開(kāi)業(yè)之后員工的整體戰(zhàn)斗力;

  2.1開(kāi)荒步驟:

  1、準(zhǔn)備工作:

  1)員工開(kāi)荒培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)使所有員工懂得各類清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關(guān)專業(yè)知識(shí);根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間分部門進(jìn)行開(kāi)荒前的培訓(xùn),主要根據(jù)所屬區(qū)域的工程進(jìn)度和材質(zhì)不同和區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)的培訓(xùn),確保所有員工能夠正確操作,保證所有的`成品得到保護(hù),確保開(kāi)荒工作的順利高質(zhì)量的完成。

  2)開(kāi)荒工具準(zhǔn)備:由客房部統(tǒng)一申報(bào)、派發(fā)各項(xiàng)開(kāi)荒工具和用劑?头坎看_保清潔工具、清潔劑準(zhǔn)備充足,滿足全酒店各部開(kāi)荒需求。

  3)開(kāi)荒計(jì)劃制定:酒店開(kāi)荒工作由客房部主要負(fù)責(zé),因此客房部將出臺(tái)合理的開(kāi)荒計(jì)劃,指導(dǎo)酒店開(kāi)荒工作的有 序進(jìn)行。

  4)責(zé)任劃分和任務(wù)分配:客房部根據(jù)酒店整體要求將對(duì)開(kāi)荒工作進(jìn)行有效的責(zé)任劃分和任務(wù)分配,因此請(qǐng)各部門通力配合,對(duì)于不按時(shí)和推脫完成開(kāi)荒任務(wù)的部門和人員,客房部將直接上報(bào)總經(jīng)理給予處理。

  2、進(jìn)入酒店:

  1)各部門進(jìn)入酒店開(kāi)荒前,必須通知客房部,以便派專業(yè)人員對(duì)開(kāi)荒的操作進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)。

  2)每天進(jìn)入酒店開(kāi)荒工作之前,各部門負(fù)責(zé)人要檢查員工的儀容儀表,每天必須召開(kāi)班前會(huì),強(qiáng)調(diào)操作、安全注意事項(xiàng)和成品保護(hù)措施,確保達(dá)到開(kāi)荒的要求。

  3)開(kāi)荒注意事項(xiàng):

  a、 正確佩戴好工牌b、 開(kāi)荒工作時(shí)著平底鞋(防滑)c、長(zhǎng)發(fā)女員工要注意盤起,以免發(fā)生意外。d、 不留長(zhǎng)指甲。e、 工作中必要時(shí)使用手套進(jìn)行保護(hù)。f、 公共區(qū)域地毯需鋪設(shè)塑料薄膜進(jìn)行防護(hù)g、 各通道門口鋪設(shè)踏墊,杜絕外來(lái)污染源。h、對(duì)于每天的工作任務(wù),各管理人員要合理的安排員工的工作任務(wù),責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,不得出現(xiàn)無(wú)故怠工的情況。

  i、當(dāng)員工每做好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生時(shí),管理人員必須按同標(biāo)準(zhǔn)、按同質(zhì)量進(jìn)行相同檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要耐心進(jìn)行指導(dǎo),使員工了解自己未達(dá)標(biāo)原因能夠主動(dòng)改正。

  j、員工在開(kāi)荒過(guò)程中無(wú)意受傷后,各部門負(fù)責(zé)人要給予高度重視,并實(shí)施有效的治療和搶救措施。

  4)成品保護(hù)規(guī)定:

  所有進(jìn)入酒店地毯區(qū)域必須穿鞋套。

  a、清潔干凈的房間必須關(guān)門,無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,進(jìn)入房間必須穿鞋套。

  b、搬動(dòng)家具人員應(yīng)注意做到輕拿輕放,不得在地毯和硬質(zhì)地面上拖動(dòng)。

  c、必須使用刀片時(shí),要將刀片與被處理表面成45度角,若發(fā)現(xiàn)有劃痕和刀片有缺口應(yīng)立即停止使用。

  d、在使用化學(xué)清潔劑時(shí)必須得到主管的同意。

  e、管理人員要不斷地巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,并記錄下來(lái),作為培訓(xùn)重點(diǎn),工程遺留問(wèn)題必須立即匯報(bào)工程部處理。

  f、愛(ài)護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),注意成品保護(hù),發(fā)現(xiàn)施工人員損壞設(shè)施設(shè)備和物品要立即上報(bào),并記錄施工人員的姓名,并立即匯報(bào)上級(jí)。員工無(wú)意損壞的也要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

  5)開(kāi)荒過(guò)程中安全防護(hù)意識(shí):

  a、開(kāi)荒過(guò)程中,每天督促員工加強(qiáng)自我防范意識(shí),平時(shí)在走路時(shí)注意地面上的尖釘、裸露的電線、上方和橫在道口的腳手架,以免刺傷,碰撞,電擊等意外事故的發(fā)生。

  b、員工在開(kāi)荒過(guò)程中無(wú)意受傷后,部門負(fù)責(zé)人要高度重視,并實(shí)施有效的治療和搶救措施。

  c、每天工作結(jié)束后各點(diǎn)要清點(diǎn)工具,并做好記錄,有短少要查明原因。

  3、工作結(jié)束

  1)開(kāi)荒工作結(jié)束后將清潔用具和藥劑統(tǒng)一返還到客房部管理,不得亂丟亂放。

  2)酒店高層管理人員定期或不定期的對(duì)清潔完畢的區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收檢查,日常檢查由客房部負(fù)責(zé)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)人員將重新返工清潔,直到達(dá)標(biāo)。

  3)各部門管理人員要對(duì)每天開(kāi)荒進(jìn)度、開(kāi)荒工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要有解決問(wèn)題的方法。

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