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外埠工作人員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-14 23:25:36 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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外埠工作人員工作總結(jié)范文

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外埠工作人員工作總結(jié)范文

  第一篇:吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)工作的意見(jiàn)

各市州建委(住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)、長(zhǎng)白山管委會(huì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  隨著我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展和建筑市場(chǎng)的廣泛開(kāi)放,大量外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入我省施工,外埠建筑業(yè)企業(yè)在促進(jìn)我省建筑業(yè)發(fā)展、繁榮建筑市場(chǎng)的同時(shí),也對(duì)建筑管理提出了新的要求。為充分發(fā)揮建筑業(yè)對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)作用,鼓勵(lì)優(yōu)秀外埠企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱入吉企業(yè))進(jìn)入我省承攬施工任務(wù),參與我省經(jīng)濟(jì)建設(shè),提出如下意見(jiàn):

  一、鼓勵(lì)入吉企業(yè)在我省設(shè)立子公司

  各地要進(jìn)一步提高對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),思想觀念要從單純行政管理向經(jīng)濟(jì)收益型轉(zhuǎn)變。要加大服務(wù)力度,鼓勵(lì)和推動(dòng)綜合實(shí)力較強(qiáng)的高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)在我省設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的子公司。在我省設(shè)立的子公司應(yīng)向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門提出資質(zhì)申請(qǐng),并辦理工商、稅務(wù)注冊(cè),要做到管理人員、辦公地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)電話固定。

  子公司資質(zhì)申請(qǐng),可從入吉企業(yè)的主項(xiàng)資質(zhì)類別中行業(yè)最低等級(jí)起始,資質(zhì)條件以滿足承建工程項(xiàng)目建設(shè)需要為原則,應(yīng)滿足以下條件:首期實(shí)收資本達(dá)到申請(qǐng)相應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定注冊(cè)資本金的30%即可,其余可分三年補(bǔ)足;機(jī)械設(shè)備可在本地租賃;辦公地點(diǎn)應(yīng)滿足經(jīng)營(yíng)需要,租用房屋的,租期不應(yīng)少于一年;主要管理人員(法定代表人、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù))應(yīng)由總公司授權(quán)派出,工程技術(shù)人員可由總公司聘用,承建項(xiàng)目的建造師必須使用在本公司注冊(cè)的人員,數(shù)量及注冊(cè)等級(jí)應(yīng)與承建工程項(xiàng)目的規(guī)模相適應(yīng)。

  子公司的資質(zhì)可在地方建設(shè)行政主管部門辦理,取得資質(zhì)后報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案,相關(guān)信息錄入吉林省建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理系統(tǒng),按本省企業(yè)同等對(duì)待,實(shí)行統(tǒng)一管理。注冊(cè)建造師應(yīng)在我省建檔備案。主要管理人員、辦公場(chǎng)所、聯(lián)系方式發(fā)生變更,應(yīng)自變更之日起5日內(nèi)告知注冊(cè)地建設(shè)、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)及工商管理部門,并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。

  第二篇:東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書

  甲方:北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司

  乙方:

  甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議,并承諾共同遵守:

  一、因甲方工作需要,乙方自愿至甲方外埠分公司擔(dān)任設(shè)計(jì)師職務(wù),期限一年,乙方在外埠工作期間,享受甲方如下待遇:

  1、設(shè)計(jì)師職務(wù)級(jí)別自動(dòng)晉升一級(jí);

  2、甲方為乙方提供住處(或每月不低于500元的住房補(bǔ)貼);

  3、工作前三個(gè)月將按照級(jí)別不同給予相對(duì)固定的底薪,并執(zhí)行4%的提成標(biāo)準(zhǔn);

  4、乙方在外埠工作滿一年,且成績(jī)突出者將執(zhí)行如下獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  1)進(jìn)入當(dāng)年集團(tuán)年度個(gè)人產(chǎn)值總排名前十名者,由公司派往國(guó)外考察學(xué)習(xí);

  2)進(jìn)入當(dāng)年直營(yíng)分公司年度個(gè)人產(chǎn)值總排名前三名者,由公司派往港、澳考察學(xué)習(xí);

  3)年分公司年度個(gè)人產(chǎn)值排名第一名者,公司將獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)考察學(xué)習(xí)。

  注:以上三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不可兼得。

  5、乙方在外埠工作滿一年后,如本人提出調(diào)京申請(qǐng),經(jīng)考核合

  格,甲方將無(wú)條件同意,且回京后由其任意選擇其所屬分部。

  6、赴外埠人員回京后,在設(shè)計(jì)師評(píng)級(jí)時(shí)享受5分的加分。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。

  二、如甲方違約,乙方可投訴至人力資源部,經(jīng)查證屬實(shí),將責(zé)成甲方履行協(xié)議內(nèi)容,否則,乙方有權(quán)單方解除此協(xié)議。

  三、如乙方違約,甲方亦可投訴人力資源部,經(jīng)查證屬實(shí),除退還甲方支付的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼外,不再給予其回京的機(jī)會(huì),情節(jié)嚴(yán)重或給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  四、本協(xié)議未盡事宜按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并以公司規(guī)章制度作為合同附件。

  五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效,從外埠分公司再次調(diào)離之日起失效。

  六、此協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:(簽章)北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司乙方:(簽章)

  簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

  備注:

  1、 西安、長(zhǎng)沙:正式級(jí)2014元/月,優(yōu)秀級(jí)2500元/月,副主任級(jí)3000元/月,另加住房補(bǔ)貼500元/月;

  2、 其他外埠分公司:正式級(jí)1200元/月,優(yōu)秀級(jí)2014元/月,副主任級(jí)2500元/月,另加住房補(bǔ)貼500元/月。

  第三篇:外埠項(xiàng)目經(jīng)理部工會(huì)和共青團(tuán)工作管理辦法

  一、 總則

  為加強(qiáng)外埠項(xiàng)目部工會(huì)和共青團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè),落實(shí)企業(yè)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,規(guī)范外埠項(xiàng)目部群眾工作部有關(guān)工作,通過(guò)建立健全責(zé)任機(jī)制,對(duì)外埠項(xiàng)目部工會(huì)業(yè)務(wù)和青年知識(shí)分子實(shí)施有序管理,特制訂本辦法。

  二、 項(xiàng)目民主管理工作

  1、 實(shí)施項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作手冊(cè)。

  (1)成立項(xiàng)(本文來(lái)源好范文網(wǎng)Www.hAoword.Com)目廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。

  (2)建立健全項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,制訂年度工作計(jì)劃,定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)。

  2、落實(shí)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作。

  (1)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)的基本形式是項(xiàng)目民主管理委員會(huì)。項(xiàng)目民主管理委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,研究項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的重大事項(xiàng)。

  (2)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)的其它形式是召開(kāi)職工大會(huì)、干部大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議等,可不定期和隨時(shí)進(jìn)行。

  (3)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是公開(kāi)項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)、最終目標(biāo)及各項(xiàng)應(yīng)接受監(jiān)督的管理目標(biāo)等。

  3、項(xiàng)目工會(huì)承擔(dān)廠務(wù)公開(kāi)的日常工作:①制定全年工作計(jì)劃,定期總結(jié);②建立工作和考核機(jī)制,不斷完善;③開(kāi)展多種形式

  廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),做好記錄;④對(duì)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  三、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽工作

  1、成立項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,參加公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和“安康杯”競(jìng)賽,總結(jié)和積累施工管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)項(xiàng)目管理上水平。

  2、結(jié)合項(xiàng)目部工程階段目標(biāo)狀況,在項(xiàng)目的單位工程之間和各個(gè)外施隊(duì)伍之間開(kāi)展各類小指標(biāo)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工參賽的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3、 開(kāi)展競(jìng)賽的程序:⑴制訂競(jìng)賽方案—報(bào)批,⑵召開(kāi)動(dòng)員會(huì)—實(shí)施,⑶定期檢查講評(píng)—公布,⑷階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)—小結(jié),⑸總體目標(biāo)達(dá)到—表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、建立競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)競(jìng)賽中成績(jī)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、項(xiàng)目工會(huì)承擔(dān)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽的基礎(chǔ)工作

  四、項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作

  1、項(xiàng)目部建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),建立健全項(xiàng)目三級(jí)(項(xiàng)目、外施隊(duì)、外施隊(duì)班組)勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)施專兼結(jié)合,有序防控的勞動(dòng)保護(hù)管理模式。

  2、 按要求使用勞動(dòng)保護(hù)工作臺(tái)帳,開(kāi)展多種形式的事故隱患揭查建檔活動(dòng),推行崗位“三清楚”安全卡和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡,做好基礎(chǔ)資料的積累。

  3、 行使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)監(jiān)督檢查的職權(quán)。每季度組織一次各方面職工代表參加的項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)狀況的綜合巡視檢查,檢查的主要內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施和設(shè)施是否落實(shí)到位,職工生活區(qū)建設(shè)和管理是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,新進(jìn)廠職工進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)的“三級(jí)”安全教育是否及時(shí)有效 , 特殊工種的教育、培訓(xùn)和持證上崗率是否達(dá)到 100%,對(duì)廣大職工群眾進(jìn)行的勞動(dòng)保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)是否靈活多樣、有針對(duì)性等。

  4、 建立項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合會(huì),其主要工作是幫助和指導(dǎo)外施隊(duì)伍建會(huì),并關(guān)注其四方面工作是否落實(shí):一是經(jīng)濟(jì)利益,勞動(dòng)合同簽訂和工資發(fā)放情況。二是安全和健康,教育和措施落實(shí)情況。三是生活環(huán)境,基本生活保障情況。四是業(yè)余文化生活情況。保持企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

  五、項(xiàng)目綜合管理工作

  1、職工生活管理。

  (1)職工的日常生活管理。項(xiàng)目要關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài),安排好他們的飲食和住宿,及時(shí)解決和反映他們關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)心他們的身體健康和生命安全。

  (2)職工的業(yè)余文化生活。項(xiàng)目工會(huì)要結(jié)合施工管理實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立活動(dòng)室,適時(shí)組織職工開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng),豐富他們的業(yè)余文化生活。

  2、工會(huì)會(huì)員管理。項(xiàng)目工會(huì)要及時(shí)接納新職工填寫申請(qǐng)表加入

  工會(huì),及時(shí)接轉(zhuǎn)進(jìn)出項(xiàng)目會(huì)員的組織關(guān)系,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳會(huì)費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員依法維權(quán)培訓(xùn)教育,不斷提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、項(xiàng)目共青團(tuán)工作

  1、建立項(xiàng)目團(tuán)支部,選舉(或指定)團(tuán)支部書記,根據(jù)公司共青團(tuán)工作要求,結(jié)合項(xiàng)目施工管理實(shí)際,開(kāi)展共青團(tuán)工作。

  (1)貫徹落實(shí)公司團(tuán)委工作任務(wù),組織項(xiàng)目支部團(tuán)的日常工作。建立健全項(xiàng)目團(tuán)支部工作體系,形成合力,增強(qiáng)凝聚力。

  (2)圍繞項(xiàng)目部實(shí)際情況,組織實(shí)施團(tuán)支部競(jìng)賽活動(dòng),積極開(kāi)展“雙青”競(jìng)賽,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,在實(shí)干中收獲成果。

  (3)組織團(tuán)員青年開(kāi)展思想教育活動(dòng),并做好本支部團(tuán)員青年的心理疏導(dǎo)工作。

  (4)對(duì)團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育,開(kāi)展推優(yōu)工作。

  (5)策劃和實(shí)施項(xiàng)目青年文體活動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)。廣泛開(kāi)展青年職工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),讓他們的工作和生活有活力,充滿競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、落實(shí)團(tuán)費(fèi)收繳工作。

  3、項(xiàng)目要重視青年知識(shí)分子的使用和培養(yǎng)工作,關(guān)心他們的思想、工作和生活,為他們的成才提供平臺(tái)。

  群眾工作部

  20xx年元月5日

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