稽查隊個人工作總結(jié)范文

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編收集整理的稽查隊個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家！

　　稽查隊個人工作總結(jié) 篇1

　　回顧一年來的工作感慨頗多，我稽查隊在市稽查隊和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃，忠于職守、勇于負責(zé)、嚴格把關(guān)，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。緊緊圍繞著煤運的中心工作，扎實有效的開展了稽查工作。一年來共查處各類違規(guī)事件()起()人，違規(guī)車輛()車次，補費()元，有效的震懾了各種違規(guī)行為，使煤炭運銷秩序有了一個良好的運作空間，下面就本人的工作來作一個自我總結(jié)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　煤運公司歷來重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，更加的重視稽查工作。

　　1、從經(jīng)理到班子成員，從中層干部到一般職工，在思想上得到了統(tǒng)一的認識，為我們稽查工作創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

　　2、經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經(jīng)理還親自帶隊進行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。

　　3、公司責(zé)承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。

　　二、職工素質(zhì)

　　職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我隊的同志們本著缺啥補啥的原則，結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運銷稽查工作條例，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識。通過一段時間的學(xué)習(xí)每個人的工作能力有了較大提高，每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高，對稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稽查程序更加規(guī)范了，大大提高了工作效率。

　　三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理

　　公路營業(yè)站是煤運公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運公司形象，加大對公路營業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

　　1、強化各公路營業(yè)站職工的責(zé)任性，杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”，我們加大了稽查力度，公司也加大了處罰力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，他們的下場只能是待崗回家，稽查隊的嚴查與營業(yè)站的嚴管相結(jié)合，()制了“兩黑”，鏟除了運銷環(huán)節(jié)上的xxxx現(xiàn)象。

　　2、加強了對過境驗章和通行證的管理，是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進行了充實和完善，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查;其次是各站規(guī)范發(fā)放程序，稽查隊加強對運煤車輛的監(jiān)控，就這樣對內(nèi)嚴管重處，對外我們對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟就是跟蹤車輛落實拉煤礦點，查就是在個營業(yè)站查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，罰就是一旦查出是拉我縣煤開異地票據(jù)對車輛給予重罰。很好的保護了煤源，打擊了拉我縣煤炭開異地票據(jù)的非法行為。我們先后查處了()起、()人、()輛車，給予重點懲處。

　　3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，由于各營業(yè)站管理的更加規(guī)范，一些不法車戶，為了自身的利益，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴格管理。我們采取了站隊結(jié)合，稽查隊嚴查持可疑票據(jù)車輛，營業(yè)站嚴把外地票據(jù)關(guān)。如：對使用《定額票》企圖逃費的車輛進行了補費，對長治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫不規(guī)范，從新補辦票據(jù)。嚴把進、出口關(guān)，打擊持可疑票據(jù)的車輛，是我們今后共同的任務(wù)。

　　四、堵漏洞、保煤源

　　我們在加強管理的同時，也加大了對逃費車輛的'管理。

　　1、對逃費車輛，我們采取了重點跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點、行走路線、收貨地點等。

　　2、對小路、便道的車輛，我們同公路科一起實地調(diào)查，了解車輛的車數(shù)、車的型號、量的大小，并書面寫出了《調(diào)查報告》上報公司，公司責(zé)承所屬地營業(yè)站派人駐守管理。

　　3、對逃費車輛較多的裝煤礦點，我們采取營業(yè)站派人駐礦管理，稽查隊配合營業(yè)站到煤礦進行管理。

　　4、對管理地方車輛難度較大的站點，我們采取了停運車輛送貨廠家的合同，并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。

　　5、積極配合小站點的工作，對車輛的品種、噸位進行了重點稽查。

　　6、經(jīng)常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數(shù)量進行了稽查。

　　通過這些行之有效的措施，使這些車輛規(guī)范到各站點上，保護了煤源，堵塞了漏洞，強化了管理。

　　XX年，我們在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果，是全體稽查隊員團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是，我們也認識到工作中還存在一些問題:逃費行為依然存在，管理力度還需進一步加強這，些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進和加強，去創(chuàng)新并加以解決。

　　稽查隊個人工作總結(jié) 篇2

　　今年以來，我在局、公司以及專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實關(guān)于加強反腐倡廉建設(shè)的要求，緊緊圍繞公司黨委的工作思路，全面貫徹落實、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，狠抓中隊作風(fēng)建設(shè)，著力端正風(fēng)氣，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，反腐倡廉建設(shè)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

　　一、今年以來開展的主要工作

　　一、市場監(jiān)管有新發(fā)展。

　　1、市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出了對無證經(jīng)營、公開擺賣、賓館酒樓以及重點地區(qū)和重點戶檢查力度；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合），我們堅持“破網(wǎng)絡(luò)、端窩點、斷源頭”的工作重點，認真落實煙草、公安聯(lián)合打假機制，加大與公安部門配合，不斷完善案件移送、聯(lián)合辦案等工作機制，加大對制售假煙分子的`懲處力度。

　　2、市場控制效果明顯。全年共查扣各類違章卷煙案件63起，違章卷煙2672.6條，上繳財政罰沒款3490.4元。與稽查大隊和二中隊共同努力成功端掉了五起大宗銷售非法生產(chǎn)卷煙案件，嚴厲打擊了不法分子的囂張氣焰。

　　二、內(nèi)部管理有新提高

　　1、科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。強化了業(yè)績考核，兌現(xiàn)從硬，按照“公正、公平、公開”的原則，以專賣管理業(yè)務(wù)技能為主要標準，內(nèi)容涵蓋綜合政策法規(guī)知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書制作、專賣管理人員職責(zé)，相關(guān)工作流程及轄區(qū)情況熟悉程度、轄區(qū)市場管理分析能力等六大考核評定項目，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動稽查人員的能動性，同時開展樹典型、樹榜樣活動，使全隊人員學(xué)人有目標、趕人有榜樣，通過健康、有效的活動增強團體的凝聚力和向心力，使隊伍在競爭中促成效。

　　2、管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬，向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。樹立了良好的執(zhí)法形象。

　　3、專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強。法律政策水平、業(yè)務(wù)技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強，除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和個人素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。建立了良好的學(xué)習(xí)機制，營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。

　　三加強自身建設(shè)。我們積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求，緊密聯(lián)系實際，把隊伍自身建設(shè)擺在突出位置來抓，重點在解決認識不到位、素質(zhì)不過硬的問題上。提高認識，培養(yǎng)熱愛本職工作、實事求是、高度負責(zé)的工作態(tài)度，進一步樹牢“立足一個崗位、肩負雙重職責(zé)”的意識。公布舉報電話，開設(shè)隊務(wù)公開公示欄，確保信息渠道暢通。隨時接受商戶的質(zhì)詢和舉報，及時反饋查處情況。

　　總之，在今年的工作中，在縣局和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們第三稽查中隊全體人員團結(jié)一致，努力拼搏，圓滿完成了各項目標、任務(wù)，為兩煙經(jīng)營的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�；仡欉^去找差距，展望未來講奉獻。在今后的工作中，我們?nèi)�中隊全體人員還要不斷學(xué)習(xí)，改正缺點，克服困難，力爭上游，高標準，嚴要求，搞好本職工作，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)。

　　稽查隊個人工作總結(jié) 篇3

　　20xx年，稽查隊確定了幫扶對象為xx市雙豐雙河米業(yè)有限責(zé)任公司。工作人員通過對企業(yè)進行認真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業(yè)進行幫助扶持，使企業(yè)真正的見到實效，取得一定的經(jīng)濟效益�，F(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：

　　一、實事求是，認真研究。

　　我隊本著實事求是的原則，下企業(yè)搞調(diào)查，了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié)，挖掘企業(yè)的潛力，解決企業(yè)存在的困難。當了解到雙河村的企業(yè)沒有購置地衡，每年購進的進萬噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤，花費萬余元的情況后，工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺閑置的地衡，并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后，每年可為企業(yè)減少檢斤費用5000余元，同時為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項，每年可為企業(yè)增加收入15000元。

　　二、立足長遠，因地治宜。

　　工作人員在幫扶過程中，注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的`稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業(yè)負責(zé)人進行溝通，但企業(yè)負責(zé)人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術(shù)，不知道如何生產(chǎn)啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導(dǎo)該企業(yè)進行生產(chǎn)，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，預(yù)計該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設(shè)備將在20xx年初投入使用，建成xx市最的飼料生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力可達千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠，無論是從企業(yè)自身效益，還是整個社會效益上來講，都有著十分巨作用。通過近一年的幫扶，已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊將不斷的為企業(yè)出謀劃策，為地區(qū)經(jīng)濟振興做出一份貢獻。

　　稽查隊個人工作總結(jié) 篇4

　　根據(jù)嘉郊辦字（20xx）88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關(guān)于對安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任單位進行年度考核的通知》的通知精神，我隊的安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認真執(zhí)法，嚴格履行自己的義務(wù)，全面落實并完成了安全生產(chǎn)工作的各項指標，現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下：

　　一、組織宣傳

　　為了切實保護好有限的林木資源，結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時機，我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的`形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認識，遵紀守法，愛林護林。

　　二、森林采伐管理

　　我市是一個少林地區(qū)，加之地處戈壁深處，造林綠化對防風(fēng)固沙、吸塵減噪、改善區(qū)域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬于防護林，多年來，我們始終堅持生長量大于消耗量的原則，以輕度撫育間伐為主，嚴格控制林木資源消耗。為了嚴格控制采伐量，切實保護好有限的林木資源，在林木采伐中作了具體規(guī)定，規(guī)定農(nóng)民除修建居民點、搭建日光溫室等生產(chǎn)生活需

　　要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證63份，采伐林木270.46余立方米。

　　三、林地林權(quán)管理

　　我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開展工作，認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護林地資源，堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為，一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

　　四、加大對重點公益林的管護力度，搞好資源保護及森林防火工作。

　　根據(jù)我市公益林管護的實際，對護林員進行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂了管護合同和目標責(zé)任書，所有管護人員均已持證上崗。

　　五、木材市場管理

　　關(guān)于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來，林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署，尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材（木制品）經(jīng)營（加工）戶逐一上門檢查清理，核實木材來源和進貨渠道，下發(fā)通知開展清理登記和驗證換發(fā)證工作，一年來累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營，健康發(fā)展。

　　六、木材運輸管理

　　為了加強木材運輸?shù)墓芾�，我們定期不定期地組織林政人員在交通要道和全市范圍內(nèi)開展稽查，從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運輸木材等行為。截止10月底共辦理木材準運證8份，運輸木材102.2立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時，嚴格按規(guī)章制度辦事，堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

　　七、林政案件的查處

　　近一年來，市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊伍素質(zhì)建設(shè)，切實提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴格文件、張貼通知，在公路設(shè)卡和巡查，設(shè)立舉報電話，對無證采伐、無證運輸?shù)冗`法案件及時從嚴查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起（違章運行），查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒有自收自支現(xiàn)象，也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準運證，亂收費以及以罰代法等行為。

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