it個人工作總結(jié)范文

　　個人年終總結(jié)的寫作指導(dǎo)：

　　一、概述：200字內(nèi)，企業(yè)現(xiàn)狀、個人職責、工作目標簡述、行文簡介

　　二、總結(jié)與計劃摘要：1000字內(nèi)，盡量用量化的數(shù)據(jù)及簡潔的文字按重要性、模塊化地表述工作總結(jié)與計劃的重點、精華、亮點部分。

　　三、年度工作總結(jié)詳細：不限，按模塊分項詳述年度完成主要工作的情況，仍然需要以模塊分類的角度，按重要性高低從略到詳?shù)捻樞騺硗瓿?/p>

　　四、來年工作計劃詳細：不限，按模塊分項詳述明年工作計劃，仍然需要以模塊分類的角度，按重要性高低從略到詳?shù)捻樞騺硗瓿?/p>

　　IT技術(shù)部副部長個人工作總結(jié)

　　2014年我成為了土建學(xué)院學(xué)生會IT技術(shù)部的副部長，我也非常榮幸能夠成為院學(xué)生會隊伍中的一員，自己也確確實實非常愿意做一名部長，與來自各個部門以及下屆的優(yōu)秀同學(xué)打交道。

　　院學(xué)生會作為一個團體，我身在其中，深刻明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。

　　IT技術(shù)部雖然不像生活部，體育部在學(xué)生會里具有著舉足輕重的地位，但是它仍然具有著它自己獨特的魅力。在擔任副部長職務(wù)的這一年里，我一直本著以“聯(lián)系同學(xué)，深入同學(xué)，幫助同學(xué)”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，幫助部門內(nèi)部或者外部門的同學(xué)，并且隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓(xùn)，及時作了相應(yīng)的改進。在本學(xué)期除了嚴格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動，例如舉行大型電腦義診活動以及給部門的同學(xué)們開展電腦教學(xué)講座等，并取得了優(yōu)異的成績以及良好的效果。

　　在這一年里，我學(xué)到了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，付出了許多也取得了不少的成就，但在任職副部長的短短一年時間里，我也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把咱們學(xué)生會的工作做的更好而努力奮斗!

　　在王老師、宋飛主席以及其他六個副主席的帶領(lǐng)下，我們學(xué)生會建立了一系列的規(guī)章制度，使學(xué)生會組織得以良好的運作，但是我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見：

　　第一，我們要加強對自己干部身份的認識。

　　也許許多同學(xué)當初進學(xué)生會時的想法和我是一樣的，認為我和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認我們有時確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認可，這樣才能讓同學(xué)們認同我們 “與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習中多積累，提高自身的素質(zhì)。

　　第二，增強部長與干事之間的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。

　　孟子曾說：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫?qū)挕?rdquo;就是說，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大�？梢�，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。

　　部長們都應(yīng)時刻注意到自己的影響力，你的一言一行，都有可能影響到你干事的團結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿活力和對學(xué)生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風。

　　第三，學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。

　　早在前年學(xué)生會招新的時候，我就發(fā)現(xiàn)到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門設(shè)置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學(xué)長學(xué)姐們說的。所以，我們不光要對內(nèi)加強整體性的強調(diào)，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標。千萬不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是咱們應(yīng)該做的。

　　天下沒有不散的宴席，該走的終歸是要走的，但是我相信，我們留下的，不僅僅是對學(xué)生會的留戀，還有對它的期盼，期盼它更好!愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗，讓以后的工作更上一個臺階!

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