個(gè)人安全管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的個(gè)人安全管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)1
自受聘以來(lái)，愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。
過(guò)去一年以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育，提高職工安全意識(shí)及自我范防能力，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全檢查，把危化品的儲(chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的`意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《XXXX控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計(jì)劃，并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動(dòng)、安全宣傳，努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
X X X
X年X月X日
個(gè)人安全管理工作總結(jié)2
今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的.，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)
的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
個(gè)人安全管理工作總結(jié)3
從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)，很感謝公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我不斷地成長(zhǎng)。這一年多里，我從一個(gè)什么都不懂、不知道怎么去工作慢慢的成長(zhǎng)到可以幫領(lǐng)導(dǎo)解決一些事情。
在20xx年的工作中，回想自己在公司一年的工作，工作量不是很大，閃光點(diǎn)幾乎不存在，許多工作還存在不足�？紤]事情不夠周全、不夠細(xì)致，不積極的向其他同事請(qǐng)教。通過(guò)過(guò)去的一年里總結(jié)的.，在以后工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事交流，不斷完善自己不足。
在安全方面的工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確，常常做的沒(méi)頭沒(méi)尾，計(jì)劃的事情沒(méi)有做好。領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己也不滿意。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的教育，知道了自己以后的工作計(jì)劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡，認(rèn)真的完成好安檢方面檢查的工作。
6s工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時(shí)間，在這一年里我學(xué)的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不會(huì)去處理同事之間的關(guān)系�！耙桓睢辈欢米兺�、認(rèn)定的事情不會(huì)去轉(zhuǎn)變�？赡苁莿偺と肷鐣�(huì)，很多人情事故處理的也不是很好。同時(shí)對(duì)于6s檢查工作，沒(méi)有很好的督促員工做到6s要求的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育，自己積累了這一年的經(jīng)驗(yàn)，明白了以后對(duì)于6s工作不能沖動(dòng)、盲目的去罰款。公司制定6s是為了改變公司環(huán)境，而我的職責(zé)是督促員工努力做好6s的，而不是為了罰款。
在接下來(lái)新的一年里，我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成一系列工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全面的提升自己的工作能力。在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)4
我叫朱X，我畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，專業(yè)是安全工程。20xx年7月，我開始參加工作，并加入了中間四局三公司的安全部門，擔(dān)任一名安全員。自從負(fù)責(zé)安全管理工作以來(lái)，我一直保持著清晰的思路，并以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度對(duì)待我的工作。我嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我積極地投入到工作中。
剛開始踏入職場(chǎng)時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名非專業(yè)工作人員的辛苦與不易。因此，我對(duì)求職充滿渴望，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教并與他們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案和施工圖紙。在這個(gè)過(guò)程中，我注重實(shí)際行動(dòng)，多跑腿少說(shuō)話，認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工，并全面抓好安全管理。對(duì)于深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工，我充分了解其施工工藝，對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行驗(yàn)收，確保合格后才進(jìn)行下一道工序，以確保施工達(dá)到安全條件。
為了提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，我定期參加安全員培訓(xùn)，并取得相關(guān)崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員至今，我不僅及時(shí)完善安全資料，還跟蹤施工作業(yè)，向勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。我經(jīng)常深入到工人中間，虛心向他們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，向老同事和老工人請(qǐng)教如何處理安全與保質(zhì)之間的矛盾。通過(guò)與多方交流溝通，我努力達(dá)成共識(shí)，并最終得到了對(duì)安全管理工作的理解和支持。在施工中，我積極帶頭做好安全防范，起到了積極的作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在工程施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能確保安全生產(chǎn)。在我的工作中，我每天都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，我會(huì)密切關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障，我會(huì)立即通知租賃公司的維修人員到場(chǎng)進(jìn)行處理，以確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)影響施工進(jìn)度或使設(shè)備在有故障的情況下繼續(xù)作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，我會(huì)及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)，并立即整改發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。對(duì)于無(wú)法及時(shí)整改的問(wèn)題，我會(huì)發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員，并設(shè)定整改期限，在整改期內(nèi)我會(huì)及時(shí)督促，以確保安全隱患能夠得到有效消除。其三，對(duì)于重點(diǎn)部位和特殊部位的施工作業(yè)，我會(huì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，要求施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，以確保責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)。只要作為安全管理人員，我敢于管敢于說(shuō)敢于做，我相信本著以教育為主、以懲罰為輔的原則，我能夠得到所有人員的理解、支持和配合。
自從我加入這個(gè)工作崗位以來(lái)，我對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視。在項(xiàng)目部的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，沒(méi)有發(fā)生任何較大的安全事故，為公司的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。我會(huì)切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力成為一名優(yōu)秀的安全管理人員，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)5
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ�，�?lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)X廠本安體系建設(shè)�，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的`主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，X廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，X廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
X廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)6
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展！企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！
回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的.分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了�；窐�(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！
個(gè)人安全管理工作總結(jié)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
近一年，我在公司安全管理工作崗位上認(rèn)真履職，精心組織和落實(shí)了一系列安全工作，依據(jù)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，積極推進(jìn)了公司安全管理工作的深入開展，現(xiàn)在我向公司做一份安全管理工作的述職報(bào)告：
一、加強(qiáng)安全意識(shí)，推進(jìn)安全教育
安全是企業(yè)的命脈，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中，我注意到員工的安全意識(shí)存在不足，因此，我通過(guò)編制安全制度、組織安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。
同時(shí)，我也積極推進(jìn)安全教育工作，制作了多種形式的宣傳資料，有效地提高了員工的安全知識(shí)水平，對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。
二、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管
在工作中，我們認(rèn)真分析了企業(yè)的安全隱患，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，制定了一系列具有實(shí)際可行性的安全管理措施，從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也指導(dǎo)員工落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力
我們認(rèn)真制定了應(yīng)急預(yù)案，全面規(guī)范應(yīng)急處理流程，從而在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠快速高效地響應(yīng)，有效遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急處理的培訓(xùn)和演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力，有效增強(qiáng)了企業(yè)的安全防范能力。
四、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，加強(qiáng)安全宣傳和檢查
在工作中，我積極與相關(guān)政府部門和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系，了解最新的.安全政策和法律法規(guī)，及時(shí)更新企業(yè)的安全管理制度。
同時(shí)，我也組織了定期的安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作的深入開展。
綜上所述，我在公司的安全管理工作中，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，積極提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，有效遏制了安全事故的發(fā)生，不斷推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的深化開展。我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工作能力，為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)8
礦業(yè)有限公司用放射源作為一期選礦廠磨選車間安裝的137cs核子秤。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《省環(huán)境保護(hù)條例》、根據(jù)《放射性同位素與輻射裝置安全許可證管理辦法》（國(guó)家環(huán)保總局令第13號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，從做好放射源安全管理入手，建立健全輻射安全防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防護(hù)措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)，不斷完善輻射防護(hù)管理。輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下：
一、核子秤裝置概況
目前，我公司擁有核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤，安裝在一期選礦廠磨選車間，主要用于測(cè)量帶式輸送帶上鐵礦石的磨損量。該核子秤由丹東東方測(cè)控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中包含一個(gè)銥—137放射源，出廠活度為1。48gbq（8月22日出廠）。項(xiàng)目總投資25萬(wàn)元，9月13日經(jīng)省環(huán)保局批準(zhǔn)，12月投產(chǎn)試運(yùn)行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號(hào)：閩環(huán)輻射許可證[00036]）。
二、輻射安全防護(hù)設(shè)施
137cs屬于密封放射源，放射源放置在鉛罐中，采用非接觸式測(cè)量。放射源（殼）不與被測(cè)材料直接接觸，不會(huì)對(duì)放射源造成損壞。鉛罐表面和磨削車間的傳輸帶上放置了醒目的電離輻射警示標(biāo)志。
三、管理措施
根據(jù)《放射性同位素與輻射裝置安全許可證管理辦法》（國(guó)家環(huán)�？偩至畹�31號(hào)令）的要求，公司配備了具有學(xué)士學(xué)位的安全員，負(fù)責(zé)輻射安全和環(huán)保管理。核子秤工作人員參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全防護(hù)培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測(cè)輻射防護(hù)效果，確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，上崗前體檢，上崗后定期體檢。
同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理體系，包括《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范條例》等一系列規(guī)章制度。
四、應(yīng)急救援
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的.放射性事故，確保事故救援工作的有序組織，減少或消除事故和緊急情況的影響，避免事故的傳播和擴(kuò)大，制定了核秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處理職責(zé)、組織指揮、工作程序，采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)安全與操作并行。
五、檔案管理
公司建立了核秤檔案，建立了設(shè)備臺(tái)賬，使賬目一致，認(rèn)真保存各種內(nèi)部數(shù)據(jù)，歸檔環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測(cè)報(bào)告等技術(shù)檔案，妥善保存。
我公司輻射安全管理工作嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和工廠有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，確保輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全措施，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保輻射工作的長(zhǎng)期安全，確保安全生產(chǎn)。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)9
結(jié)合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄罔F昌平線亮點(diǎn)主要如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)安全監(jiān)察的大隊(duì)
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌（責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話），建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。
（二）對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理
勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。
（三）對(duì)設(shè)備租賃、使用的安全管理
1．一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
2．兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權(quán)單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內(nèi)容包容如下：
技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
（一）購(gòu)銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說(shuō)明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料；
�。ㄈv次安裝驗(yàn)收資料。
安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書；
�。�2）安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
�。�4）安裝工程驗(yàn)收資料；
�。�5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三張表：
一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。
二是報(bào)審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門（目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)）。
三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬┺r(nóng)民工夜校
在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜�！保剐Ｃ娣e為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。
�。ǘ⿲�(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育
三級(jí)教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號(hào)、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報(bào)至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報(bào)監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證
對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面，堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對(duì)象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法，并對(duì)其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。
低：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的.，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)10
20xx年公司項(xiàng)目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全質(zhì)量、安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。
由于全體員工質(zhì)量、安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)上下共同努力，一年來(lái)，公司所監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)，項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提高。為總結(jié)過(guò)去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理
1、修訂完善公司有關(guān)管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原項(xiàng)目管理制度在實(shí)施過(guò)程中，由于部分條款不能適應(yīng)現(xiàn)階段公司項(xiàng)目的管理，有的制度條款需要補(bǔ)充完善，有的制度需要建立健全，為進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，切實(shí)做好公司20xx年度在監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作，項(xiàng)目管理部于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)20xx年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)xx個(gè)。
隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)項(xiàng)目管理部著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確，真正做到以制度管項(xiàng)目，把項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門會(huì)議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門的重要會(huì)議精神，項(xiàng)目管理部采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。
密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件和簽發(fā)公司文件共xx份。
利用公司群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令，使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。
3、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平。今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質(zhì)量控制與驗(yàn)收”和“建設(shè)工程資料管理”、“xx杯項(xiàng)目資料管理與歸檔”、“新監(jiān)理規(guī)范宣貫”、“人防工程監(jiān)理”等的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)xx多人次，通過(guò)培訓(xùn)公司管理體系文件和各項(xiàng)管理制度在分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部得到了貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的有關(guān)專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡查，強(qiáng)化監(jiān)管力度
(一)管理方法和措施
1、對(duì)新開工項(xiàng)目及所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查，采取針對(duì)性檢查排除安全質(zhì)量隱患。參加項(xiàng)目專題例會(huì)和高支模等關(guān)鍵工序的驗(yàn)收，積極提出建議，指出該工程安全隱患的重點(diǎn)、施工難點(diǎn)，提醒項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位加強(qiáng)管理確保施工質(zhì)量與安全。
2、新開工項(xiàng)目做到摸底登記到位，對(duì)保障房項(xiàng)目及存在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目跟蹤督查到位。如：xx工程等。
3、根據(jù)公司的管理制度和有關(guān)文件，項(xiàng)目管理部分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排，重點(diǎn)檢查：
�、俜止緦�(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況。
�、诳偙O(jiān)履責(zé)及到崗情況。
③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況。
�、芄こ虒�(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況。
⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。
對(duì)xx市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查，力爭(zhēng)做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目，跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。
(二)加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé)，對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的'發(fā)生�！霸�、五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)節(jié)日期間巡查，各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。
(三)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)
今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)xx等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展落實(shí)情況；結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，如；xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案(重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚)、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn)；xx分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。xx子公司的每月簡(jiǎn)報(bào)，定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí)，規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理。20xx年xx月xx日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，做到警鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。
今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目：計(jì)xx項(xiàng)次；分公司和外地項(xiàng)目計(jì)xx個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單xx份，項(xiàng)目管理部全年分季度已按計(jì)劃完成項(xiàng)目的檢查和巡查工作。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。
全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查x次，先后對(duì)我公司監(jiān)理的xx項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)。
通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理資料的巡查，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管的意識(shí)，對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范我們的項(xiàng)目管理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。
三、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
公司今年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，基本保證了安全生產(chǎn)無(wú)一般及以上事故的管理目標(biāo)。公司全年創(chuàng)省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和示范小區(qū)，已經(jīng)公示的工程項(xiàng)目共有3個(gè)：
1、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地：xx號(hào)成品庫(kù)工程項(xiàng)目。
2、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)。
(二)質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
1、獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(市級(jí)杯)五項(xiàng)。
2、創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(xx杯)七項(xiàng)。
四、存在的問(wèn)題和不足
根據(jù)檢查情況，各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jī)，但也還存在著一些問(wèn)題和不足。
1、部分工程項(xiàng)目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足。
2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在的問(wèn)題不能及時(shí)督促整改到位。
3、部分項(xiàng)目監(jiān)理資料記錄不完整，收集、整理不規(guī)范。
4、有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全，未領(lǐng)取施工許可證即行施工。項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映。
5、公司要求上報(bào)的材料不及時(shí)，如：每月的施工動(dòng)態(tài)、重大危險(xiǎn)源，分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查情況等。
當(dāng)然項(xiàng)目管理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實(shí)效性。
五、下一年度的監(jiān)理工作意見及展望
即將過(guò)去的一年我們?cè)陧?xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作，但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。
我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項(xiàng)目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)，增加巡查的頻率，督促及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患，爭(zhēng)取在今后的項(xiàng)目管理工作中做得更加扎實(shí)。同時(shí)也要做好以下工作：
1、進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。
2、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，制定項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的提升。
3、“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，真正做到以制度管項(xiàng)目，切實(shí)把分公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，增加新員工的培訓(xùn)頻次，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
新的一年即將到來(lái)。我們要不斷總結(jié)成績(jī)和認(rèn)識(shí)存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)11
在20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，積極履行職責(zé)，不斷提高自己的工作能力，并勤奮踏實(shí)地完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、我十分重視學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為了更好地履行工作職責(zé)，我不斷探究工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，并通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐操作。我熱衷于學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，虛心向前輩請(qǐng)教并努力獲取與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，以便在工作中保持領(lǐng)先不落后。
二、腳踏實(shí)地，勤懇工作。一年來(lái)，我牢固樹立“應(yīng)急管理”無(wú)小事的思想：
�。�1）20xx年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理，積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機(jī)和各專項(xiàng)行動(dòng)工作，深入企業(yè)開展隱患排查治理。
（2）積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒讣靶蘧幑ぷ鳎?0xx年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的.修編工作和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，牽頭編寫了XX工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。
（3）堅(jiān)持每月對(duì)局應(yīng)急物資庫(kù)進(jìn)行全面的維保，每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護(hù)穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。
�。�4）6月XX日，某公司組織了一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。參與演練的有消防救援大隊(duì)和第三方技術(shù)單位，旨在提高專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。另外，XX月XX日下午，相關(guān)職能部門還組織了一場(chǎng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。
�。�5）我們將主導(dǎo)創(chuàng)建多方合作機(jī)制，制定并發(fā)布《XXX應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》，以提升本地區(qū)應(yīng)急救援能力和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)能力為目標(biāo)。
（6）我們要做到快速、高效的響應(yīng)和處置突發(fā)事件。具體來(lái)說(shuō)，我們要遵循五個(gè)“第一時(shí)間”的原則，及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。我們?cè)诙啻纹髽I(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，保證事故不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成不良影響。
在明年工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，再接再厲。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)12
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
�。ㄒ唬� 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
�。ǘ� 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)
1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。
2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方
案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào) 《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
�。ㄈ┘哟箜�(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《JGJ59-20xx 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，
質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
�。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的`安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。
二、存在問(wèn)題與建議
（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒(méi)有責(zé)任人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性，寫幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。
9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)13
從事安全管理工作以來(lái)，我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
2、扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、11月份參加了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度
1、今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修，離心機(jī)皮帶更換等等。
2、每一天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定，對(duì)車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為。在部門李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見成效。
3、為加強(qiáng)對(duì)車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)揮防火滅火的'最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查，對(duì)消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對(duì)車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運(yùn)行正常。
4、對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。
三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管
今年三氯蔗糖車間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗狀況，動(dòng)火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無(wú)物料、清洗狀況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢問(wèn)了解，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。
四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)
為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過(guò)市消防部門的消防驗(yàn)收，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間，我積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí)。
正是由于xx部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中，我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合管理的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)五嚴(yán)一徹底的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
個(gè)人安全管理工作總結(jié)14
時(shí)光荏苒，不知不覺，20xx年已在我的腳下悄悄溜走了，然而它卻給我?guī)?lái)了無(wú)盡的思考�；叵脒@半年來(lái)我參加工作的點(diǎn)滴經(jīng)歷，其中既有甜蜜，也有苦澀，還有酸辣的滋味。這一年，我懷揣著一顆稚嫩的心，滿懷夢(mèng)想，依照我自己學(xué)校的校訓(xùn)——“人、信、進(jìn)”，將其視為我在工作、學(xué)習(xí)和生活中的基石，踏上了工作崗位。
很榮幸，我心懷期待融入公司大家庭。當(dāng)夏日的炎炎氣息彌漫在空氣中，大多數(shù)人都感到疲倦時(shí)，我卻充滿斗志和活力，因?yàn)槲抑狼胺接形見^斗的舞臺(tái)，有我追逐的夢(mèng)想。20xx年6月28日，我?guī)е?dòng)又忐忑的心情踏上了前往十四化建的列車，然而接下來(lái)的一切讓我感到如此親切和溫暖！總公司的三天培訓(xùn)讓我深入了解了公司的發(fā)展歷程、文化底蘊(yùn)以及技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)方面。然后，我被分派到了貴州公司，我和其他幾位小伙伴滿懷期待地朝著貴州出發(fā)......
我被分配的崗位是安全管理，這和我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是一點(diǎn)都不相關(guān)的，無(wú)形之中也就給了我很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)困難不能退縮，在肖定山師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的很快，逐步了解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。就已經(jīng)在這個(gè)既團(tuán)結(jié)又有干勁的大家庭環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)、生活了半年之久，雖然比起老員工時(shí)間還不算太長(zhǎng)，但是我自己感覺我是受益匪淺，對(duì)工作流程的認(rèn)識(shí)，理論到實(shí)踐的升華，經(jīng)驗(yàn)的積累。
現(xiàn)在我把這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也作為自己在20xx年中的引航燈。
一、自我反省、正視不足
想要成為一名優(yōu)秀的`員工，就要學(xué)會(huì)不斷地自我反省，有勇氣正視自己生身上的不足。踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作“在學(xué)校老師就不停的教導(dǎo)，不管在任何地方生存。
在這半年的努力學(xué)習(xí)、工作中，但是也沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn)，平淡的工作使我逐漸的認(rèn)識(shí)到自己身上的不足：一是剛剛參加工作，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論和實(shí)踐不能得到很好的結(jié)合。二是施工規(guī)范，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種要求都不是很熟悉。因此在來(lái)年的工作中。
二、工作中的體會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)施工始終以安全、質(zhì)量為第一目標(biāo)。安全直接詮釋了生命的可貴，剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第一天我們十幾個(gè)小伙子便接受了肖師傅對(duì)我們的安全培訓(xùn)，他要求我們要將安全施工時(shí)時(shí)刻刻印在自己的腦海里。任何時(shí)候都不能把安全工作松懈下來(lái)。
在肖師傅的細(xì)心指導(dǎo)下，我逐漸領(lǐng)悟了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程。對(duì)于每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新員工來(lái)說(shuō)，首先要到安全科接受全面的安全教育，并且通過(guò)考核合格后才能投入工作。每周一早上，我們還會(huì)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以起到提醒和警示的作用。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，成為一名安全員并不難，但要成為一名稱職、合格的安全員卻十分不易。作為一名稱職的安全員，首先必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，因?yàn)槲覀兊墓ぷ麝P(guān)乎施工人員的生命安全，面對(duì)生命，任何其他事情都會(huì)變得微不足道，也彰顯了這份工作的神圣性質(zhì)。
在領(lǐng)導(dǎo)的指派下，我也參與了一些與儀表有關(guān)的工作。雖然時(shí)間不算長(zhǎng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)留下了深刻的印象：“只有學(xué)習(xí)了，才能意識(shí)到自己的不足”。由于我們的項(xiàng)目即將結(jié)束，我們都忙于完成工資單和預(yù)決算等工作。小陳師傅讓我負(fù)責(zé)編寫一份關(guān)于儀表穿線管和電纜計(jì)算的文件，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在小陳師傅的指導(dǎo)下，我順利地完成了這項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)計(jì)算這些工作量，我大大提高了閱讀圖紙的能力，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)施工規(guī)范的理解。通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)是自己，我們的一些行為有時(shí)候只在一念之間，左右在于心態(tài)，選擇積極向上還是選擇散漫停滯都取決于自己。選擇前者必將充滿活力和斗志，而選擇后者則注定黯然失色和消沉無(wú)力。如果在工作中缺乏熱情，就會(huì)失去斗志，甚至錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，因?yàn)闄C(jī)遇只給予那些有準(zhǔn)備的人。
三、 工作計(jì)劃 、展望未來(lái)
總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。對(duì)于今后的工作，我對(duì)自己提出以下要求：首先，由于我剛剛開始工作，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)的工作中我會(huì)注意給自己加壓，合理利用時(shí)間多參與現(xiàn)場(chǎng)工作以積累經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)積極閱讀施工方面的書籍來(lái)提升自己，并向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。我堅(jiān)信“世上無(wú)難事，只要肯努力”，只有付出努力，才能有所收獲。其次，我會(huì)盡量不把今天可以完成的事情拖延到明天，提高自己的工作效率。我會(huì)確保每天都做完當(dāng)天的任務(wù)，使工作得以及時(shí)完成。第三，我會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，勇于創(chuàng)新與變革。心態(tài)決定工作質(zhì)量的好壞，因此在工作中，我會(huì)不斷調(diào)整自己的心態(tài)，全身心地迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷思維創(chuàng)新，工作才能呈現(xiàn)出亮點(diǎn)。
在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去半年里對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。我會(huì)更加認(rèn)真和踏實(shí)地完成工作，為公司做出更多貢獻(xiàn)。非常感謝！
個(gè)人安全管理工作總結(jié)15
一、工作開展情況：
1、1—5月份，主要負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對(duì)電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照年度培訓(xùn)的要求，對(duì)集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競(jìng)賽，通過(guò)以賽促訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員掌握專業(yè)技術(shù)的能力，沒(méi)有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、5月份以來(lái)，根據(jù)部門工作安排，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長(zhǎng)技能選拔比賽，選出***、***參加給集團(tuán)公司值長(zhǎng)技能競(jìng)賽；針對(duì)集團(tuán)公司運(yùn)行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運(yùn)行人員實(shí)際技能水平，強(qiáng)化培訓(xùn)，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過(guò)，僅輔控一人沒(méi)有通過(guò)。
3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員單元外審工作，風(fēng)險(xiǎn)度控制在合理的范圍內(nèi)。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強(qiáng)人員防電氣誤操作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的'發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了千次操作無(wú)差錯(cuò)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進(jìn)行考試，加大獎(jiǎng)懲力度，提高運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性。
三、存在問(wèn)題及措施
1、專業(yè)培訓(xùn)由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行。
2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，值內(nèi)培訓(xùn)及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不斷提高技能。
3、運(yùn)行人員學(xué)習(xí)積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”。
四、工作設(shè)想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織及時(shí)修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標(biāo)準(zhǔn)操作票。
2、根據(jù)運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和考試，提供人員技能水平，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
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