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聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 1
回顧過去一年的渠道經(jīng)營(yíng)工作，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為所取得的成果感到自豪。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)：
一、工作成果與亮點(diǎn)
在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)工作，通過不斷努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功開拓了多個(gè)新的合作渠道，如與某知名電商平臺(tái)和某大型連鎖超市建立了合作關(guān)系，為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行了有效的維護(hù)和管理，確保了渠道關(guān)系的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
在營(yíng)銷策略方面，我根據(jù)市場(chǎng)情況和公司目標(biāo)，制定了一系列有效的營(yíng)銷策略，包括渠道促銷、產(chǎn)品推廣等。這些策略的實(shí)施，不僅提高了公司的產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額，還帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
此外，我還積極參與市場(chǎng)調(diào)研，收集并分析各類數(shù)據(jù)，通過對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在客戶的分析，為公司制定渠道經(jīng)營(yíng)策略提供了有力支持。
二、工作經(jīng)驗(yàn)與收獲
1. 溝通協(xié)調(diào)能力的提升：在與代理商、合作伙伴的溝通過程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽他們的需求，理解他們的立場(chǎng)，并尋求雙方都能接受的解決方案。這不僅有助于建立良好的合作關(guān)系，還提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。
2. 數(shù)據(jù)分析能力的提升：通過對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和分析，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)支持決策，制定更加精準(zhǔn)和有效的營(yíng)銷策略。這使我更加關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化，為公司的發(fā)展提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升：在團(tuán)隊(duì)中，我注重與同事之間的協(xié)作和溝通，共同解決問題，提高工作效率。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功完成了多個(gè)項(xiàng)目，取得了良好的工作成果。
三、工作不足與改進(jìn)方向
盡管在過去的一年里取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方：
1. 渠道開發(fā)效率有待提高：雖然成功開拓了多個(gè)新渠道，但整體來(lái)看，渠道開發(fā)效率還有待進(jìn)一步提高。未來(lái)，我將優(yōu)化渠道開發(fā)流程和方法，提高開發(fā)效率和質(zhì)量。
2. 營(yíng)銷策略創(chuàng)新不足：在營(yíng)銷策略方面，雖然取得了一定的成效，但還存在創(chuàng)新不足的問題。我將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定更加創(chuàng)新和有效的'營(yíng)銷策略，以提高公司的產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。
四、未來(lái)工作計(jì)劃與展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí)，我還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化渠道經(jīng)營(yíng)策略。具體計(jì)劃如下：
1. 提高渠道開發(fā)效率：通過優(yōu)化渠道開發(fā)流程和方法，提高開發(fā)效率和質(zhì)量，確保更多優(yōu)質(zhì)渠道的穩(wěn)定合作。
2. 加強(qiáng)營(yíng)銷策略創(chuàng)新：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定更加創(chuàng)新和有效的營(yíng)銷策略，提高公司的產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。
3. 完善團(tuán)隊(duì)管理：進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)管理制度和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和能力，確保團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。
總之，過去一年的渠道經(jīng)營(yíng)工作讓我收獲頗豐。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 2
在過去的一年中，聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)部門在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成果。以下是我對(duì)過去一年渠道經(jīng)營(yíng)工作的總結(jié)：
一、工作回顧與成果
1. 渠道拓展與維護(hù)：在過去的一年里，我們成功開拓了多個(gè)新的合作渠道，包括與大型零售商、電商平臺(tái)以及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合作。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行了有效的維護(hù)和管理，確保了渠道關(guān)系的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。這些努力為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。
2. 營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行：我們根據(jù)市場(chǎng)情況和公司目標(biāo)，制定了一系列有效的營(yíng)銷策略。通過線上線下相結(jié)合的方式，提高了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力。同時(shí)，我們還積極參與各類營(yíng)銷活動(dòng)，與客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶需求，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)方案。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，通過定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和業(yè)務(wù)能力。團(tuán)隊(duì)成員之間互相支持、互相鼓勵(lì)，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，取得了良好的工作成果。
二、工作經(jīng)驗(yàn)與收獲
1. 深入了解市場(chǎng)需求：通過與客戶的'溝通和交流，我們更加深入地了解了市場(chǎng)需求和客戶期望。這有助于我們制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和提供個(gè)性化的服務(wù)方案。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性：在渠道經(jīng)營(yíng)過程中，我們深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間互相支持、互相配合，才能共同完成任務(wù)并取得成功。
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：隨著市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，我們不斷提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
三、工作不足與改進(jìn)方向
盡管在過去的一年里取得了一定的成績(jī)，但我們也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方：
1. 渠道開發(fā)效率有待提升：雖然成功開拓了多個(gè)新渠道，但整體來(lái)看，渠道開發(fā)效率還有待進(jìn)一步提升。未來(lái)，我們將優(yōu)化渠道開發(fā)流程和方法，提高開發(fā)效率和質(zhì)量。
2. 客戶關(guān)系管理需加強(qiáng)：在客戶關(guān)系管理方面，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和個(gè)性化的解決方案，增強(qiáng)客戶黏性和忠誠(chéng)度。
3. 數(shù)據(jù)分析能力需提升：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于渠道經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。未來(lái)，我們將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)和提升，為公司提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
四、未來(lái)工作計(jì)劃與展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。具體計(jì)劃如下：
1. 深化渠道合作：繼續(xù)深化與現(xiàn)有渠道的合作關(guān)系，同時(shí)積極開拓新的合作渠道，擴(kuò)大公司在市場(chǎng)上的覆蓋面和影響力。
2. 優(yōu)化營(yíng)銷策略：根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求調(diào)整營(yíng)銷策略，制定更加精準(zhǔn)和有效的營(yíng)銷策略方案，提高公司的產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)劃，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
總之，過去一年的渠道經(jīng)營(yíng)工作讓我們?nèi)〉昧孙@著的成果和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 3
一、引言
在過去的一年里，聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)部門積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署，致力于優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提升渠道效能，強(qiáng)化渠道合作，取得了顯著的成績(jī)。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，分析存在的問題，并提出未來(lái)的工作計(jì)劃。
二、工作成果
1. 渠道優(yōu)化與拓展
完成了對(duì)原有渠道的梳理與優(yōu)化，淘汰了部分低效渠道，提升了整體渠道質(zhì)量。
成功拓展了一批新的合作伙伴，包括大型零售商、電商平臺(tái)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，拓寬了市場(chǎng)覆蓋面。
2. 銷售業(yè)績(jī)提升
通過渠道優(yōu)化與拓展，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，超額完成了年度銷售目標(biāo)。
針對(duì)不同渠道制定了差異化的銷售策略，有效提升了銷售效率和客戶滿意度。
3. 客戶關(guān)系管理
加強(qiáng)了與渠道合作伙伴的溝通與協(xié)作，建立了更加緊密的合作關(guān)系。
定期開展客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)反饋意見進(jìn)行了改進(jìn)，提升了客戶忠誠(chéng)度。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
加強(qiáng)了渠道經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。
三、存在問題
1. 渠道管理精細(xì)化程度不足
在渠道管理方面，仍存在部分粗放式管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致渠道效能未能充分發(fā)揮。
2. 銷售策略創(chuàng)新不足
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷售策略的創(chuàng)新力度不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和策略制定。
3. 客戶關(guān)系維護(hù)不夠深入
在客戶關(guān)系維護(hù)方面，仍存在部分表面化的現(xiàn)象，需要更加深入地了解客戶需求和期望。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
1. 深化渠道管理
加強(qiáng)渠道管理的精細(xì)化程度，建立更加完善的渠道管理制度和流程。
定期對(duì)渠道進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保渠道效能的持續(xù)提升。
2. 創(chuàng)新銷售策略
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定更加精準(zhǔn)和創(chuàng)新的銷售策略。
結(jié)合市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化銷售策略，提升銷售效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 深化客戶關(guān)系
加強(qiáng)與渠道合作伙伴的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的.合作關(guān)系。
定期開展客戶滿意度調(diào)查和回訪活動(dòng)，深入了解客戶需求和期望，提供更加個(gè)性化的服務(wù)方案。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)渠道經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。
五、結(jié)語(yǔ)
在過去的一年里，聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)部門取得了顯著的成績(jī)，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，深化渠道管理，創(chuàng)新銷售策略，深化客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 4
一、工作背景與目標(biāo)
隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本年度，我們致力于通過優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、提升渠道效能、加強(qiáng)渠道合作，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和客戶滿意度的持續(xù)提升。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 渠道優(yōu)化與整合
對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行了全面的梳理和整合，淘汰了部分低效和重復(fù)渠道，提升了整體渠道效能。
建立了渠道評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)渠道進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保渠道的質(zhì)量和效益。
2. 銷售業(yè)績(jī)突破
通過渠道優(yōu)化和整合，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的突破性增長(zhǎng)，超額完成了年度銷售目標(biāo)。
針對(duì)不同市場(chǎng)和客戶群體，制定了差異化的銷售策略，有效提升了銷售效率和客戶滿意度。
3. 渠道合作深化
加強(qiáng)了與渠道合作伙伴的溝通與協(xié)作，建立了更加緊密的合作關(guān)系。
開展了多種形式的渠道合作活動(dòng)，如聯(lián)合營(yíng)銷、資源共享等，提升了渠道的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 客戶服務(wù)提升
建立了完善的客戶服務(wù)體系，提供了全天候、全方位的客戶服務(wù)支持。
加強(qiáng)了客戶反饋的收集和處理，及時(shí)解決了客戶在使用過程中遇到的.問題和困難。
三、存在問題與反思
1. 渠道管理精細(xì)化不足
在渠道管理方面，仍存在部分粗放式管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分渠道未能充分發(fā)揮其效能。
2. 銷售策略執(zhí)行不力
在銷售策略的執(zhí)行過程中，存在部分執(zhí)行不力的情況，導(dǎo)致銷售效果未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3. 客戶服務(wù)體驗(yàn)有待提升
在客戶服務(wù)方面，仍存在部分客戶反饋處理不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè)。
四、未來(lái)改進(jìn)措施
1. 加強(qiáng)渠道管理精細(xì)化
建立更加完善的渠道管理制度和流程，加強(qiáng)渠道管理的精細(xì)化程度。
定期對(duì)渠道進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保渠道的質(zhì)量和效益。
2. 提升銷售策略執(zhí)行力
加強(qiáng)銷售策略的制定和執(zhí)行力度，確保銷售策略的有效實(shí)施。
定期對(duì)銷售策略進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。
3. 優(yōu)化客戶服務(wù)體系
加強(qiáng)客戶服務(wù)體系的建設(shè)和優(yōu)化，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的客戶服務(wù)支持。
加強(qiáng)客戶反饋的收集和處理，及時(shí)解決客戶在使用過程中遇到的問題和困難。
五、結(jié)語(yǔ)
在過去的一年里，聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)部門在優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、提升渠道效能、加強(qiáng)渠道合作等方面取得了顯著的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)渠道管理精細(xì)化、提升銷售策略執(zhí)行力、優(yōu)化客戶服務(wù)體系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧進(jìn)入聯(lián)通公司這個(gè)大家庭里已經(jīng)半年了。再這半年的工作歷程，作為聯(lián)通公司的每一名員工，我們深深感到聯(lián)通公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司員工的拼搏的精神。
如果說從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話�？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息知識(shí)收集整理工作，然后安排我上崗真正工作。剛開始，看起來(lái)這份工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、靈活運(yùn)用各個(gè)知識(shí)功能點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
(一)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成，工作中自己時(shí)刻明白自己作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)進(jìn)的職責(zé)，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
(二)正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
通訊工具是一種使用必備的業(yè)務(wù)，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，如用戶投訴的業(yè)務(wù)是有過之而無(wú)不及，同時(shí)也必須慎重處理。在業(yè)務(wù)員自己為用戶介紹，解釋業(yè)務(wù)的過程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司活動(dòng)服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，自己處理不好的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
(三)學(xué)無(wú)止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多學(xué)習(xí).關(guān)注職業(yè)知識(shí)。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和職業(yè)技術(shù)知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
(四)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容，與聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用和業(yè)務(wù)操作能力有關(guān)，本來(lái)以為這是這里的`工作做起來(lái)簡(jiǎn)單.易懂，其實(shí)，并不是象，想象中的那么簡(jiǎn)單，我發(fā)現(xiàn)再這里我學(xué)到的知識(shí)和技能繁多，更加培養(yǎng)了我的交際能力。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，
利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 6
回顧XX工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集以寫成此篇個(gè)人工作總結(jié)。在過去的一年中，我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此XX年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年！
自李總發(fā)表《共建誠(chéng)信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容，公司全體上下一心，齊力共進(jìn)，決心在“大干四個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī)。與此同時(shí)，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿，走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列，堪稱“共建誠(chéng)信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己。
自XX年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中，我深愛這個(gè)集體，深愛這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請(qǐng)教，這才有我今天微薄的成績(jī)。
我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。
渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn)，不能有半點(diǎn)抱怨。我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商，如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確，我可以上門進(jìn)行講解。
我這個(gè)工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。當(dāng)然，和代理商溝通，光有耐心和細(xì)心是不夠的，我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問題不能馬虎，在與代理商交涉時(shí)，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么？不都是為了多賺點(diǎn)錢么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng)，多多關(guān)照嘛！”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的，對(duì)于他們來(lái)說，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí)，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的.走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在XX年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場(chǎng)，3家合作廳和12家專營(yíng)店，其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在XX年通過我的努力，取得更大的成績(jī)。
如果說我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無(wú)成，我取得的成績(jī)也是空中樓閣。因此，我覺得我拼搏努力的XX年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協(xié)作，新的一年，我們會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺！謝謝！
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 7
xx年已經(jīng)過去，xx行業(yè)辦事處在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及各位同事積極配合下，已經(jīng)超額完成公司下達(dá)的xx年業(yè)務(wù)收入，為來(lái)年的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
一、xx年工作總結(jié)
1、積極參加公司各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，以建工市場(chǎng)為中心，提升聯(lián)通用戶在建工市場(chǎng)的占有率。
20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，公司在xx年XX月份成立了集團(tuán)部xx行業(yè)辦事處，委任我負(fù)責(zé)建工市場(chǎng)的用戶發(fā)展工作，為了能迅速開展工作，從xx年年初八開始到正月十六，在公司的大力支持下，我們把在淮施工的各個(gè)建筑工地一一了解清楚，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司自定建工市場(chǎng)促銷活動(dòng)打下了好的基礎(chǔ)。從xx年正月十六開始，我們按照公司要求在各個(gè)工地開展聯(lián)通資費(fèi)宣傳活動(dòng)，根據(jù)建筑工地的'作息時(shí)間特點(diǎn)，我們經(jīng)常在工人上下班及吃飯時(shí)間開展宣傳活動(dòng)，這樣即不影響工人正常的工作又能及時(shí)接觸工人，了解工人的需求，對(duì)發(fā)展建筑工人辦理、使用聯(lián)通號(hào)碼起到了好的效果。在宣傳聯(lián)通資費(fèi)時(shí)我們不是為了要發(fā)展用戶才去同用戶接觸，我們始終是把用戶當(dāng)成自己的朋友，即使工人當(dāng)時(shí)沒有辦理聯(lián)通號(hào)碼，我們也會(huì)對(duì)這些工人遇到的困難給予幫助解決，例如我們經(jīng)常幫助工人到舊家電市場(chǎng)買電視機(jī)，電風(fēng)扇等等。通過這樣同工人的接觸我們?nèi)〉昧斯と说男湃�，工人們就�?huì)主動(dòng)打電話找我們辦理聯(lián)通號(hào)碼。xx年上半年，我們辦事處在建工市場(chǎng)的放號(hào)量就飛速上升，這對(duì)xx年能完成公司下達(dá)的任務(wù)起到了決定性作用！xx年下半年由于建工市場(chǎng)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境的影響，新開發(fā)工地不是太多，放號(hào)量也隨之下滑，我們針對(duì)這些情況及時(shí)調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，我們把注意力從建工市場(chǎng)上分出一部分用來(lái)關(guān)注中小餐飲行業(yè)，我們?cè)诰琵垗徃咚俾穬蛇叺霓r(nóng)家樂飯店也發(fā)展了一部分用戶，通過這些努力，到xx年XX月份我們辦事處已經(jīng)完成全年指標(biāo)的120%
2、大力發(fā)展集團(tuán)能人隊(duì)伍建設(shè)，以能人發(fā)展用戶為主要目標(biāo)。
xx年我們?cè)诮üな袌?chǎng)發(fā)展用戶的同時(shí)，也處處重視集團(tuán)能人隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展。常言道：一個(gè)好漢三個(gè)幫，對(duì)于一個(gè)辦事處也是一樣，淮南的建工市場(chǎng)其實(shí)是較大的，我們不可能經(jīng)常都在工地去發(fā)展用戶，為了能發(fā)展用戶，我們以工地上的小賣部為依托，把小賣部的老板們發(fā)展成該工地的集團(tuán)經(jīng)辦人，這些老板們很多都是工地負(fù)責(zé)人的親朋好友，讓他們?nèi)椭麄髀?lián)通資費(fèi)起到了事半功倍的效果！xx年能完成任務(wù)，集團(tuán)能人也起到了顯著的作用！
二、存在的問題
在很多方面，我辦事處離公司的要求還有較大差距，個(gè)人營(yíng)銷能力有待提升，今后的電信市場(chǎng)需要的是多元化的服務(wù)，用戶的需求也是多種多樣，三線及小區(qū)時(shí)訊業(yè)務(wù)的發(fā)展一直是我辦事處的薄弱環(huán)節(jié)，今后我一定會(huì)虛心向各位同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取xx年能成為一名合格的綜合營(yíng)銷能手！
三、xx年工作計(jì)劃
新的一年里，我辦事處將更加努力，積極主動(dòng)尋找新的集團(tuán)單位，以建工市場(chǎng)、中小餐飲行業(yè)為主，大力發(fā)展用戶入網(wǎng)，同時(shí)重視樹立品牌意識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，為全面完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)繼續(xù)努力。
在今后的工作中，我將立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為淮南聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 8
我進(jìn)入到中國(guó)聯(lián)通公司xx縣分公司，光榮地成為xx聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司5個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我就我在xx年年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的xx等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作，受到了同事們的好評(píng)。
一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。
二是在考勤考核工作中，我本著公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
三是以極大的熱情協(xié)助助渠道部的.宣傳物品管理工作。剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉(cāng)庫(kù)比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對(duì)公司的財(cái)務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)開支，更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。
四是在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事。自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開公司，自覺負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評(píng)。
三、存在的問題
五個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問題面對(duì)，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。
二是以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。
四是繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 9
時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來(lái)新的一年。在即將過去的XX年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)XX年年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面。
20xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
外部會(huì)議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2.內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3.視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
XX年年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的'不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4.加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年是定南聯(lián)通務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變的一年，在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣分管理層、全體員工的共同努力下，縣分發(fā)展呈現(xiàn)出良好的形式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正常軌道，收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，員工和渠道信心得到鼓舞，企業(yè)影響越來(lái)越大。
一、20xx年度主要工作完成情況；
1、量收完成情況：
1）業(yè)務(wù)收入
2）業(yè)務(wù)發(fā)展
2、前端：經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理方面
1）渠道建設(shè)
2）集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展
3）服務(wù)管理
3、后端：建設(shè)維護(hù)支撐方面
1）建設(shè)工作
2）維護(hù)工作
3）財(cái)務(wù)支撐工作
我和領(lǐng)導(dǎo)班子主要抓了四個(gè)方面的工作：一是人力資源調(diào)結(jié)構(gòu)，通過搭平臺(tái)、建機(jī)制，完善契合公司實(shí)際的人力資本管理體系。二是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)抓超前，按照“3G/2G一張網(wǎng)，統(tǒng)籌建設(shè)，協(xié)同發(fā)展，傳送網(wǎng)適度超前”總體規(guī)劃原則，早啟動(dòng)、早建設(shè)、早投產(chǎn)。三是企業(yè)變革求突破，圍繞客戶接觸點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷組織變革，深化政府合作，突出企業(yè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌體系突破。四是基礎(chǔ)管理謀創(chuàng)新，堅(jiān)持通過KPI“賽馬”機(jī)制賽出“快馬”，并搭建大工單系統(tǒng)、渠道管理等系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)外部流程穿越，深入推進(jìn)信控授權(quán)，基礎(chǔ)管理權(quán)限下移。
二、工作中存在的主要問題；
1、提升管理水平
2、提高執(zhí)行能力
3、加強(qiáng)創(chuàng)新
一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能進(jìn)步，首先一定是敢于直面自身的問題，更要能清醒地判斷問題產(chǎn)生核心所在。在江西聯(lián)通經(jīng)營(yíng)發(fā)展的當(dāng)前階段，面臨的最大問題與挑戰(zhàn)就是“如何突破業(yè)務(wù)發(fā)展的天花板”？而突破“業(yè)務(wù)發(fā)展的天花板”首先要突破的是“觀念的天花板”、“管理的天花板”、“能力的天花板”，從問題的外在表象看好像是“行而不快”，即業(yè)務(wù)的發(fā)展沒有解決“快”的問題，而深刻的內(nèi)在原因是“做而不好”，即我們這支團(tuán)隊(duì)欠缺“追求完美”的強(qiáng)烈信念和“定位卓越”的氣度，是各層經(jīng)營(yíng)管路單元還欠缺把真正把每件事情做實(shí)、做精、做透的能力。
三、本單位中層管理人員選拔任用情況；
公司堅(jiān)持“賽馬”機(jī)制及“德才兼?zhèn)�、以德為先”原則，20xx年全省共有2名中層管理人員通過競(jìng)聘方式提拔任用，分別是撫州市分公司辛劍和上饒市分公司祝志剛，其他省分公司平級(jí)調(diào)入中層管理人員1人（原江蘇公司陳大軍），集團(tuán)交流干部1人（現(xiàn)南昌市分公司周波）。
四、工作體會(huì)及20xx年工作設(shè)想；
1、量收完成情況：
1）業(yè)務(wù)收入
2）業(yè)務(wù)發(fā)展
2、前端：經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理方面
1）渠道建設(shè)
2）集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展
3）服務(wù)管理
3、后端：建設(shè)維護(hù)支撐方面
1）建設(shè)工作
2）維護(hù)工作
3）財(cái)務(wù)支撐工作
20xx年很快即將過去，而一年中團(tuán)隊(duì)所做的“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、建體系”各項(xiàng)工作也一定會(huì)在新的一年薄發(fā)出來(lái)，展望20xx，最關(guān)乎未來(lái)的，也一定要在20xx年形成突破的是三件事：
一是團(tuán)隊(duì)要超越，一定要戰(zhàn)勝自己，通過沃20、沃30、沃100等系列人才隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制，加大大學(xué)生及村官的引進(jìn)，并通過聯(lián)合辦學(xué)等方式補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)的`新鮮血液，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過透明的績(jī)效考核提升團(tuán)隊(duì)的效率和戰(zhàn)斗力。
二是機(jī)制要革新，在發(fā)展難以突破天花板的窘境下，如果沒有機(jī)制創(chuàng)新的保障，是很難形成追趕的，機(jī)制保障的核心是專業(yè)化、扁平化，目的是穿越流程，將目標(biāo)、政策、資源、保障以最少的層級(jí)快速分配到一線，從而形成快速?gòu)?fù)制能力。
三是發(fā)展要破局，公司必須牢牢抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)語(yǔ)音替代的機(jī)遇，面對(duì)現(xiàn)狀，江西聯(lián)通的發(fā)展挑戰(zhàn)巨大，一方面歷史形成了“市場(chǎng)份額低、網(wǎng)絡(luò)欠賬大”的特有狀況，另一方面在全國(guó)的布局中又面著“時(shí)間窗口緊，加速要求高”的關(guān)鍵階段，確保做好有效銜接是必須回答的課題。
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以行業(yè)應(yīng)用為突破口，以實(shí)施"十百千萬(wàn)"工程為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷完善管理體系和營(yíng)銷服務(wù)體系，提升隊(duì)伍素質(zhì)和客戶服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)xx聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。
一、不斷完善集團(tuán)客戶服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見》、《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。
1、建立集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分。
2、強(qiáng)化集團(tuán)客戶服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)水平。
3、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)提升。
4、完善服務(wù)流程，提升服務(wù)響應(yīng)能力。
二、深化集團(tuán)客戶分層分級(jí)管理，推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展，發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)。
強(qiáng)化集團(tuán)客戶名單制營(yíng)銷服務(wù)制度，落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求，對(duì)xx家省級(jí)集團(tuán)客戶單位，做到每一個(gè)集團(tuán)客戶都有指定的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)其營(yíng)銷和服務(wù)工作，確保集團(tuán)大客戶的服務(wù)，整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶、核心客戶名單，實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶服務(wù)管理。
按照客戶類別屬性（行業(yè)客戶或商企客戶）、業(yè)務(wù)屬性（純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán)）、規(guī)模屬性（按照集團(tuán)客戶收入和用戶量規(guī)模分級(jí)），建立多維度客戶分層分級(jí)管理體系。
在此基礎(chǔ)上，提出新的針對(duì)不同類別集團(tuán)客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求， 整合集團(tuán)客戶俱樂部服務(wù)平臺(tái)和客戶服務(wù)熱線，加強(qiáng)對(duì)俱樂部客戶星級(jí)服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)；要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度和廣度， 增強(qiáng)客戶感知，體現(xiàn)服務(wù)差異化，提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級(jí)客戶俱樂部這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各類集團(tuán)客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù)，特別是有針對(duì)性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶關(guān)懷活動(dòng)，達(dá)到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的；面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運(yùn)作，以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的`特色服務(wù)。
三、以服務(wù)促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場(chǎng)發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系，加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)；客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級(jí)的服務(wù)，加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度，體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化，增強(qiáng)客戶感知，提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎(chǔ)上，對(duì)存量的行業(yè)客戶進(jìn)行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。
四、堅(jiān)持以客戶為中心，完善集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系，不斷提升對(duì)集團(tuán)客戶的服務(wù)支撐能力和水平，努力提升客戶感知。
1、推進(jìn)集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系建設(shè)。
按照省分公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求，今年各市分公司全部成立了集團(tuán)客戶響應(yīng)中心，按照服務(wù)客戶數(shù)量配置了響應(yīng)工作人員，負(fù)責(zé)各市分公司集團(tuán)客戶售前、售中、售后響應(yīng)工作。進(jìn)一步完善了集團(tuán)客戶服務(wù)支撐流程及制度，對(duì)售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂，先后制定下發(fā)了《中國(guó)聯(lián)通xx省分公司集團(tuán)客戶售前技術(shù)支持工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于下發(fā)集團(tuán)客戶故障申告處理預(yù)案的通知》、《xx聯(lián)通關(guān)于為集團(tuán)客戶提供項(xiàng)目交付報(bào)告的通知》、《中國(guó)聯(lián)通xx省分公司省內(nèi)數(shù)字、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等級(jí)服務(wù)（sla）工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于xx聯(lián)通集團(tuán)客戶重大項(xiàng)目及跨域業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作相關(guān)要求的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)支撐工作。通過建立省、市兩級(jí)集團(tuán)客戶響應(yīng)體系，較好地落實(shí)了全省集團(tuán)客戶響應(yīng)工作。
2、組織開展了集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)巡檢。
按季度組織集團(tuán)客戶光纜線路及客戶端接入設(shè)備的巡檢，共完成中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)等xx多家客戶的機(jī)房巡檢工作，提升了客戶對(duì)聯(lián)通服務(wù)的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國(guó)家、省級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、四大國(guó)有銀行等黨政、金融重要客戶的服務(wù)支撐工作，細(xì)化大客戶重點(diǎn)通信保障方案，分解落實(shí)各級(jí)責(zé)任人，提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國(guó)土資源部、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、蘇寧電器、建設(shè)銀行等重點(diǎn)客戶xx次重保需求，合計(jì)完成重保工作xx小時(shí)條。
4、推行重要客戶配備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標(biāo)是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢(shì)，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門對(duì)集團(tuán)客戶的支撐能力和服務(wù)水平，提高集團(tuán)客戶服務(wù)滿意度。按照集團(tuán)客戶部的需求，有針對(duì)性地開展了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理的配備工作，加強(qiáng)了與客戶技術(shù)層面的溝通，得到了集團(tuán)客戶的認(rèn)可。
5、實(shí)施重要客戶雙路由改造工作。
通過對(duì)重要客戶網(wǎng)絡(luò)的分析，針對(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)不足，進(jìn)行優(yōu)化改造。20xx年省分公司安排專項(xiàng)資金260萬(wàn)，實(shí)施了27家客戶，46個(gè)客戶接入點(diǎn)的雙路由改造工作，提升了接入段的質(zhì)量保障，降低客戶業(yè)務(wù)電路中斷可能性，提高了網(wǎng)絡(luò)可用率。
6、定期開展集團(tuán)客戶故障搶修演練。
通過搶修演練工作，排查分公司實(shí)際搶修工作中可能存在的問題，進(jìn)一步完善故障處理流程及應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高故障定位、組織調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)操作處理等業(yè)務(wù)能力，提高集團(tuán)客戶支撐服務(wù)能力。
7、為重要客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)報(bào)告。
按月向全省重要金融客戶提供網(wǎng)絡(luò)性能報(bào)告，包括客戶網(wǎng)絡(luò)拓?fù)�、使用我公司業(yè)務(wù)情況、主要網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)情況、網(wǎng)絡(luò)故障等。通過提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)報(bào)告，使客戶全面了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，提高了客戶感知。
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