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機(jī)電人員個人工作總結(jié)

時間:2023-05-25 10:23:40 個人工作總結(jié) 我要投稿

機(jī)電人員個人工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的機(jī)電人員個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機(jī)電人員個人工作總結(jié)3篇

機(jī)電人員個人工作總結(jié)1

  20xx年,在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題,以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點,貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向,積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性,改善設(shè)備運行環(huán)境,以安全質(zhì)量為重點,以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,加強(qiáng)成本管理,完善各項制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),打造卓越團(tuán)隊,實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高,安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、重點工程完成情況

  20xx年我隊重點工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。

  其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。

 。ㄒ唬2314、1307工作面的回撤

  針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素,在工作面回撤期間,隊內(nèi)多次組織干部和班組長進(jìn)行精心討論、研究,并最終確定回撤方案。撤架期間,我隊全體干部職工主動犧牲休息時間,管理人員現(xiàn)場雙跟班,嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工,經(jīng)過不懈奮戰(zhàn),圓滿完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。

 。ǘ2301、2303工作面的安裝

  在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過程中,面對新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實際情況,我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班,舍小家顧大家,通過制定工分獎勵政策,鼓勵職工加班。這期間,我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息,為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過全隊的齊心協(xié)力,我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝,為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬、夯實安全基礎(chǔ),安全管理邁上新臺階。

  今年以來,我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置,堅守安全紅線,樹立底線思維,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格檢查考核,充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神,使職工牢固樹立“安全第一”思想,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識,為今后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  在日常工作中,全面抓好隱患的排查治理工作,在班前會上,由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)情況告知職工,提醒職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,關(guān)注重點環(huán)節(jié),確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位,面對面交接,交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等,絕不帶“病”交接,使職工養(yǎng)成了班中精心操作,班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣,保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。

  通過上述一系列的措施,狠抓安全管理,切實從源頭上消除安全隱患,將安全工作落到實處,確保了全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。

 。ǘ⒁(guī)范現(xiàn)場管理,標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。

  我隊針對在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理等方面的漏洞,做到分工明確,責(zé)任明晰,考核到位,并在落實上下功夫,使每個職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,從而促進(jìn)了各項工作的.有序開展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,事事按標(biāo)準(zhǔn),到不安全不生產(chǎn)。此外,在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上:嚴(yán)禁一人單獨作業(yè),兩人及其以上作業(yè)的必須開具派工單,并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,做到分工明確,責(zé)任到人。

  同時成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,落實監(jiān)管責(zé)任,深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。我隊在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時,做到動態(tài)達(dá)標(biāo),對所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時清理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎勵,對在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄的,會依照現(xiàn)場實際進(jìn)行一定的考核,切實加大我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度,嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實到實際工作中。

 。ㄈ⒎e極開展修舊利廢工作。

  牢牢把住“修”“利”關(guān),制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對回收的物資堅持量材適用,根據(jù)損壞程度和可利用價值,以最大利用價值、最小修復(fù)支出為原則,實現(xiàn)效益再創(chuàng)造;強(qiáng)化費用管理,跟蹤各種消耗品的使用情況,認(rèn)真分析消耗定額,統(tǒng)籌安排費用管理工作,大力開展修舊利廢工作,節(jié)約材料費支出。加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復(fù)用辦法,從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別,進(jìn)行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實際情況,把好材料關(guān),認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持“省下的就是賺來的,節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念,通過“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力爭達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。

  “一改”:即在保證安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對材料使用跟蹤管理,對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類、整理,自制加工成符合使用要求的成品,減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過改造加工成開關(guān)架、護(hù)欄等,利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。

  “二回”:巧妙性地利用內(nèi)部市場化杠桿作用,激發(fā)職工節(jié)約意識,最大限度回收各種舊材料:如規(guī)定回收1個單體柱鞋獎勵100分,此項措施大大提高了工人回收材料的積極性,提高了復(fù)用率,為我隊節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬元。

  “三修”:即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修,不能修則改”的原則,今年我隊就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺。

  為了使職工認(rèn)識到節(jié)支降耗這的重要性,我們還在業(yè)余時間開展合理建議活動,調(diào)動全員的積極性、主動性,發(fā)揮全體員工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。(四)、強(qiáng)化隊伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。

  嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計劃,根據(jù)我隊點多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實際,加強(qiáng)職工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場操作關(guān),我隊結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,由機(jī)電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的理念,使職工崗位技能不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)不斷提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,切實提高了職工的崗位技能操作能力。

  三、存在的問題與不足

 。ㄒ唬、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。

  (二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng),解決問題的辦法不多。

 。ㄈ、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。

  (四)、井下點多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。

  (五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。

機(jī)電人員個人工作總結(jié)2

  在常年累月的機(jī)電維護(hù)實踐中,我不斷努力、學(xué)習(xí)和鍛煉,這20xx年里我始終奮斗在xx公路大橋機(jī)電維護(hù)的第一線,從事監(jiān)控、收費、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。

  這20xx年我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后,我時刻意識到自己的知識貧乏,機(jī)電維護(hù)工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術(shù),要想維護(hù)好設(shè)備,必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,一方面利用空閑時間對各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;

  另一方面對自己不清楚的問題師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。用最短的時間弄清楚各個設(shè)備的參數(shù)、性能以及運行原理,使自己能更準(zhǔn)確地在運行工作中判斷設(shè)備的狀況,給自己增添了許多工作信心。

  隨著時代腳步的快速前進(jìn),知識、技術(shù)更新的速度日新月異,面對新形勢,就必須掌握新的理論,與時俱進(jìn)。20xx年全站UPS備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機(jī)電工程項目中我都積極參加,從項目的籌備、建設(shè)、驗收等過程中均及時跟進(jìn),對照自己原有的各項知識,結(jié)合新的設(shè)備具體情況,使自己的新舊知識和實踐更好的結(jié)合,為日后的設(shè)備維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用。

  建設(shè)期間我們應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程有一個清晰的了解,而且熟知工程圖紙的'各部分,這對今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用;

  在驗收期間,必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗收,確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點及功能;

  在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請教,做好工作日記,等下次相同問題出現(xiàn)時膽大心細(xì)、獨立動手解決相關(guān)問題。

  下面我就歷年來高速公路機(jī)電維護(hù)工作中的一些的想法與大家進(jìn)行探討。

  近年來,高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面,機(jī)電設(shè)備的運行情況直接關(guān)系著收費、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;

  另一方面,如果設(shè)備的管理水平提不高,不僅影響設(shè)備的壽命,更會增加維護(hù)維修費用,造成極大的浪費,因此,如何將機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重大意義。

  高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高,并大量使用精密電子元器件,成本較高,使用壽命有限。此外,地理環(huán)境的差異,也對設(shè)備運行狀況和維護(hù)效果造成極大的影響,因此,如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本,也將引起我們的高度關(guān)注。

  為此,我認(rèn)為首先要建立合理的維護(hù)系統(tǒng)體系。分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實施科學(xué)管理、提高機(jī)電設(shè)施的使用效率。而重點在評價系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等,評價不單純?yōu)榱嗽u定等級,重要的是發(fā)現(xiàn)問題,為找到解決問題的途經(jīng)奠定基礎(chǔ)。

  機(jī)電設(shè)備的安全運營對維護(hù)高速公路的穩(wěn)定性十分重要,是整個機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機(jī)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個高速公路收費站的信息化管理,主要的機(jī)電設(shè)備有通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及收費設(shè)備等。收費站機(jī)電設(shè)備的安全運行能夠保證高速公路的正常通行,提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作,使整個機(jī)電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運行的效益。作為機(jī)電維護(hù)工作者在設(shè)備出現(xiàn)故障時要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時積累的維修經(jīng)驗進(jìn)行判斷,但也不能過分拘泥于經(jīng)驗。在日常工作中既要定期對設(shè)備檢查,尤其是對于易發(fā)故障的設(shè)備部件做好維護(hù)工作,還要多和同事交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí),把握機(jī)電設(shè)備最新技術(shù)方向,不斷提高自己的維護(hù)技能和水平。

機(jī)電人員個人工作總結(jié)3

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下,本人認(rèn)真對照自身工作職能,根據(jù)公司的工作安排,嚴(yán)格要求自己。同時堅定工作理念,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實際行動精心維護(hù)基站,確保2G、3G移動網(wǎng)絡(luò)的暢通,積極為公司創(chuàng)收,最大限度地提升了公司以一體化專業(yè)服務(wù),聚焦客戶需求,成就客戶價值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后:

  一、努力鍛造自我,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,掌握嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能

  自20xx年進(jìn)入基站維護(hù)(移動維護(hù))行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后。能熟練地對基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對WCDMA無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下,積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)。

  二、刻苦鉆研技能,強(qiáng)化自身的工作能力,培養(yǎng)積極主動的工作意識

  經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、端正工作態(tài)度,弘揚愛崗敬業(yè)精神,牢固樹立企業(yè)

  主人翁責(zé)任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實地遵守它。我作風(fēng)扎實,關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達(dá)目的.決不罷休的精神。

  在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學(xué)習(xí),共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護(hù)人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;

  二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。

  因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);

  需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù),認(rèn)真地做好工作計劃安排完成好上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真的配合班組長,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

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