亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工廠的個人工作總結(jié)

時間:2023-05-14 07:27:54 個人工作總結(jié) 我要投稿

工廠的個人工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的工廠的個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

工廠的個人工作總結(jié)11篇

  工廠的個人工作總結(jié) 篇1

  自入職公司半年以來,一直從事一線維修電工工作,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)并且以此指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  這半年以來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

  四、在降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的'老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  以上是上半年的工作總結(jié),在以后的工作中也會更加努力認(rèn)真,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇2

  通過工廠工作中的不懈努力完成年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)并獲得了同事們的協(xié)助,由于今年在分工合作中的到來的工廠班長的指導(dǎo)從而對自身存在的不足進(jìn)行了彌補(bǔ),所幸的是自己身上的問題能夠較早地注意到并通過這段時間的努力進(jìn)行解決,雖然依舊存在著些許瑕疵卻在整體水平的提升方面顯得瑕不掩瑜,另外由于新技術(shù)的學(xué)習(xí)讓我意識到身為職工的自己在當(dāng)前的`工作中需要懂得變通才行,無論是基礎(chǔ)的生產(chǎn)工作還是設(shè)計技術(shù)性的問題都應(yīng)該有所涉獵才不會顯得發(fā)展過于單一,更何況領(lǐng)導(dǎo)對于自身的工廠工作抱以期待又怎能因?yàn)檠矍暗氖韬隽钊烁械绞晕以谕ㄟ^下半年的加班加點(diǎn)補(bǔ)齊了以往的虧空并超額完成了業(yè)績指標(biāo)。

  參與了工廠職工的培訓(xùn)并較好地完成了工廠生產(chǎn)安全方面的工作,盡管工廠領(lǐng)導(dǎo)很久以前便強(qiáng)調(diào)過生產(chǎn)安全的重要性卻依舊存在著大部分人不為所動的現(xiàn)象,主要還是僥幸的心理以及形成習(xí)慣的工作方式讓我們在短時間內(nèi)難以得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,再加上眼界的限制導(dǎo)致有些時候思維很難跳出固定的范圍,所以通過今年參加的幾次培訓(xùn)讓我意識到自己在工廠工作方面其實(shí)存在著許多有待改進(jìn)的地方,既然已經(jīng)在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了這些不足就得抽空將其解決掉才不會影響到后續(xù)的發(fā)展。

  憑借著人際關(guān)系的處理讓我在當(dāng)前的工廠工作中獲得了較好的發(fā)展環(huán)境,實(shí)際上我明白對于自身的工作而言個人能力與人際關(guān)系的相輔相成往往是十分重要的,至少當(dāng)自己遇到困難的時候能夠獲得同事們的幫助也是令人感到慶幸的事情,所以平時工廠同事遇到困難的時候自己都會協(xié)助他們將問題徹底解決,這樣的話既能夠幫助自己再次回顧學(xué)過的工廠生產(chǎn)技術(shù)又能夠獲得同事們的友誼,而且對于身處外地的自己來說唯有學(xué)會抱團(tuán)取暖才能夠在同事們的幫助下融入工廠的工作環(huán)境之中。

  完成今年的工廠工作也是自己在背后付出了諸多努力才能夠達(dá)成的目標(biāo),因此我得珍惜這段美好的工作回憶并使其得到相應(yīng)的總結(jié),這樣的話自己便能夠在積累經(jīng)驗(yàn)的同時對未來在工廠工作中的發(fā)展有著不錯的規(guī)劃。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇3

  一、工作概述:根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。

  二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  三、本月存在的問題:

  1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

  2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

  3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

  4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

  5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

  四、本月工作心得:

  現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:

  1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時,以能了解實(shí)際工時的耗用;效率,以能運(yùn)用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。

  a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實(shí)施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

  在此過程中,有個別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標(biāo)有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點(diǎn),養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

  五、本月建議:

  明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的`原則;所有實(shí)物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實(shí)行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

  六、20xx年xx月份工作計劃

  (一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

  1、要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計)

  (二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

  1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記,月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計。

  (三)加強(qiáng)盤點(diǎn)管理(召開盤點(diǎn)審計會議)

  1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,漏盤、錯盤較為嚴(yán)重,其次是型號問題。

  2、盤點(diǎn)報表的格式問題

  3、盤點(diǎn)制度的建立(保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

  (四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

  1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

  (五)逐步建立本部門相關(guān)文件

  工廠的個人工作總結(jié) 篇4

  不看日歷,還不知道今年的時間過得怎么這么快,簡單算一算,我進(jìn)到咱們的xx工廠工作已經(jīng)快一年了,在這里我找到了自己的價值,也收獲了不少的友情,對于未來我也有了更明確的目標(biāo),這得感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對我的提點(diǎn)以及大家對我的幫助,F(xiàn)在,我就對自己這一年工廠的工作來一個詳細(xì)的總結(jié)。

  能來到工廠,是我的幸運(yùn),在還沒來工廠之前,我一直都沒有找到一份適合的工作,所以我也很憂愁,眼看著自己的朋友和同學(xué)們都在努力的工作賺錢了,可我卻還在徘徊游蕩,這不僅讓我自己變得越來越焦急,家里人也為我發(fā)愁。正當(dāng)我在考慮要不要找人給我安排一份工作時,我的朋友給我推薦了一份工作,那就是來咱們的xx工廠做事,在簡單的`了解了一下工廠的工作以及薪資待遇后,我拿上了行李趕到了工廠里,經(jīng)過一番面試后,我順利地成為了工廠里的一名員工,經(jīng)過幾天簡單的培訓(xùn)后,我正式上崗了。

  工廠里面的工作大多是與體力勞動有關(guān)的,而我的崗位則是負(fù)責(zé)流水線上的產(chǎn)品分撥,只要流水線里面出現(xiàn)規(guī)格有瑕疵的產(chǎn)品,那我就得及時挑選出來,我原本還好奇這種工作為什么不能用機(jī)器來替代,后來才知道目前的機(jī)器水平很難分辨出產(chǎn)品在外觀上的缺陷,所以還是得靠人工來完成篩選。這份工作對于體力的要求不算很大,更多是考驗(yàn)我的眼力,好在這一條流水線上的工人也不算少,即便我看漏了幾個,后面的工人也能及時的補(bǔ)上,整體來說這份工作還是比較輕松的。

  在工廠里工作了一段時間后,我逐漸適應(yīng)了工廠的環(huán)境以及工作的節(jié)奏,對于自己的工作完成的是越來越到位了,工作的效率也是穩(wěn)步上漲,上級領(lǐng)導(dǎo)看我表現(xiàn)不錯,便準(zhǔn)備讓我去其它部門里工作了,那里的工作更具有挑戰(zhàn)性,同時薪資待遇也會更好,既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,那我也絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,我一定會努力地干好自己的工作。20xx年馬上就要結(jié)束了,我的工作也即將迎來一個嶄新的開始,此時的我是充滿了期待和喜悅的,我渴望讓自己的能力變得更多一些,為工廠做出越來越多的貢獻(xiàn),相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力為工廠服務(wù),創(chuàng)造更多的價值!

  工廠的個人工作總結(jié) 篇5

  時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

  當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實(shí)踐操作過,對于煤制技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,在努力學(xué)習(xí)的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。

  二、工作積極主動,盡職盡責(zé)

  工作中,我積極主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個人綜合素質(zhì)

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的.學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時間中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間,我在工廠工作的第一年就要到了。回顧這段歷程,我們從基層員工慢慢做起,踏實(shí)、認(rèn)真、盡責(zé)、負(fù)責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和贊賞。并且慢慢地從員工到車間主任,從主任到主管,在20xx年間,由于工廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大,他被調(diào)到品控部門從事質(zhì)量管理這個非常重要的職位。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們,以下是我過去一年主要工作的回顧:

  我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,如:真空度差、密封性差、重量精度、疤痕、表皮、異物控制。同時還協(xié)助車間主任工作,幫助看工人每天下班不準(zhǔn)提鍋,下班清潔衛(wèi)生管理,車間主任請假幫忙倒班。近年來,市場上出現(xiàn)了許多“質(zhì)量門”事件,如中國的xx事件,在中國市場遭到唾罵,最終退出整個市場,導(dǎo)致破產(chǎn)。還有我個人意識到,食品安全是一個企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了在消費(fèi)者心中樹立誠信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽(yù),我在過去的一年里一直關(guān)注食品安全,嚴(yán)格控制食品內(nèi)包裝的各個方面。這使得我們工廠在過去的一年里很少出現(xiàn)質(zhì)量問題,很好地保證了我們的品牌聲譽(yù),提高了客戶心中的信譽(yù),同時贏得了更多的客戶和代理商。

  在認(rèn)真積極做好本職工作的同時,也配合生產(chǎn)部門,每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了包包和標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及紙箱的組成和變化!队行贤ā芬灿卸Y儀培訓(xùn)。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這些不斷的學(xué)習(xí),我得到了很大的提高。

  今年廠長制定了獎罰制度、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施了上市數(shù)字化監(jiān)控。員工一眼就能看出來,每天清楚的知道自己異物的細(xì)節(jié),把工作做個好壞對比,給員工一個很好的激勵,更有利于我們的品控工作。

  經(jīng)理經(jīng)常拜訪和指導(dǎo)我們的工作,提高了我們的工作效率,增強(qiáng)了員工的`意識。嚴(yán)格的獎罰制度剛實(shí)行的時候,很多員工并不了解,有時候甚至?xí)a(chǎn)生矛盾。多虧了工廠的支持和合作,我們的工作才能順利進(jìn)行。當(dāng)然,廠內(nèi)罰款不是目的,主要還是以教育為主,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,平時多和員工溝通。當(dāng)然也需要車間主任的配合和理解,因?yàn)橘|(zhì)量不是全員管理,而是全員動員產(chǎn)生的。

  我還是很感謝車間主任的配合和支持,讓我能更好的控制質(zhì)量,防止次品流出工廠。

  總的來說,今年的質(zhì)量比去年有了很大的提高,但仍然沒有得到徹底的控制,還有很多工作要做。20xx年,我會更加努力做好品控工作,不斷學(xué)習(xí)提升自己,責(zé)無旁貸,注重自己的工作方法,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,團(tuán)結(jié)一致。爭取20年做得更好。我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)人對我的信任以及我的同事對他們工作的支持。我希望20年后,我們一起努力,讓我們的工廠越來越好!

  工廠的個人工作總結(jié) 篇7

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  一、 樣板制作

 、 樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.xxxx,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xxxx的主要因素。

 、 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

 、 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

  二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  ① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。

  ② 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、 客戶投訴的解決與回復(fù)

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的.次數(shù)達(dá)到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

 、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

 、 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

  ② 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨

  此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:

  一、 樣品工作有效及時地完成率要達(dá)9xxxx,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)9xxxx。

  二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

  三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。

  四、 8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家晚上好!即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx

  年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的`問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己臵于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、

  工廠的個人工作總結(jié) 篇9

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺套的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

  一年又匆匆而過,在工廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣S創(chuàng)造更好的效益,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的.基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

  工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

  以上不足我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進(jìn)步與提高,爭取為車間做出更好的業(yè)績,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇10

  工作的時候總是會覺得時間過得格外地快,這不,一下子我們就又一次的迎來了新的一年,雖然我還不知道在接下來的工作中會面臨著什么樣的挑戰(zhàn),但是我很清楚的知道自己還有著很多的方面需要改進(jìn),這從我往年的工作也能看的出來。剛剛過去這一年,我在工作上的表現(xiàn)還算不錯,各方面都是中規(guī)中矩的,沒有出現(xiàn)大的差錯。此時大家都在寫著屬于自己的年終總結(jié),那么我也不能例外,現(xiàn)總結(jié)一年個人工作情況如下:

  這一年,我在咱們的工廠里從未出現(xiàn)缺勤早退的現(xiàn)象,嚴(yán)格地遵守了廠里面的制度和各項(xiàng)操作規(guī)范,在廠領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)之下,我和身邊的同事順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),每一個月都能達(dá)到工作指標(biāo)甚至還有所超越。在和周圍的同事相處時,我也是用心的去幫助他們,我在咱們廠里面也待了有幾年的時間了,對于咱們工廠還算是比較了解的,所以我有責(zé)任和義務(wù)去帶一帶后進(jìn)廠的員工,這也算是我為咱們廠作出的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)了。

  在工廠里面工作,一直都是比較辛苦和費(fèi)神的,畢竟一天的工作時間還是不短的,我們來工廠的目的就是為了能多掙一點(diǎn)錢,所以我也不想把自己的時間給白白浪費(fèi)在無用功上,于是我在每天的工作中都投入了不少的精力,這樣才能使得自己得效率維持在一個較高的水準(zhǔn)上,當(dāng)然了,我也是人,有時候也會感到疲倦,這時候就得學(xué)會調(diào)解自己工作和生活的平衡了,我的工作雖然沒有太多的技術(shù)含量,但是它的的確確很考驗(yàn)我的耐力和體力。為了更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,我除了每天做好自己的任務(wù)之外,還會去學(xué)習(xí)一些和自己工作業(yè)務(wù)有聯(lián)系的知識,靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累讓我的操作能力得到了提升,不過我還是不滿足,我渴望著自己能獲得更多更大的提升,以此來獲得領(lǐng)導(dǎo)們的青睞,我知道想往高處走的話就必須要求我擁有更多的擔(dān)當(dāng),雖然從目前來看我還不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的要求,但是在接下來的日子里我一定會更專心的把自己的工作開展好,并配合大家的任務(wù),相信通過自己的努力,我一定能在某天成為自己想成為的那種人。

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下: 感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的'建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我建議, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

  工廠的個人工作總結(jié) 篇11

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),現(xiàn)在對工作做一次總結(jié)。

  一、及時完成工作

  我們工廠動作都是流水線工作,一環(huán)扣一環(huán),只要一個環(huán)節(jié)出了問題,整條流水線都要返工,因此按時完成任務(wù)是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時做好,從流水線上的產(chǎn)品留下時我一定會好好的把工作做好,保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,不能因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜就不認(rèn)真工作,保證速度的同時還要保證質(zhì)量,公司也會有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產(chǎn)品堆積,一開始有些應(yīng)付不過來,但是隨著時間長了,對于工作的細(xì)節(jié)也完全掌握了不在會擔(dān)心其他工作,我也會認(rèn)真的做好工作任務(wù),每天把工作都做好,認(rèn)真盡責(zé),得到了同事和管理們的贊揚(yáng),我不會因此就得意,反而更加的努力,更加認(rèn)真做好工作。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè)

  加強(qiáng)自身實(shí)力才是至關(guān)重要的,因?yàn)楣ぷ餍枰腋冻龅牟恢皇橇膺要腦力,我在工作是不斷會認(rèn)真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,及時彌補(bǔ)這些問題,在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯,加強(qiáng)自己的能力,不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧,不斷突破自己,創(chuàng)造更多的有效工作,把工作當(dāng)成是自己的重心,做好工作安排安排,學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),努力完成工作中的任務(wù),保證自己在工作時能夠更有效的完成任務(wù),能夠勝任其他工作,做一個全面發(fā)展的人。

  三、多學(xué)多問多做

  在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的,因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會找到有能力解決的人解決,絕不會讓為題過夜,當(dāng)天的事情當(dāng)天解決,當(dāng)然再是在完成工作的前提下,同時從其他同事那里學(xué)到的知識我會在以后工作中努力實(shí)踐努力去做好工作檢驗(yàn),運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,如果光學(xué)不用知識一張白紙,沒有任何價值,只會給自己添麻煩,浪費(fèi)自己的時間,這樣做也會影響到其他同事工作,非常不好。

  四、團(tuán)結(jié)一心

  工作不是一個人就能夠完成的,需要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務(wù)完成,保證每一個任務(wù)都能在最快的時間做好,這就需要我們團(tuán)隊協(xié)作了,工廠是一個團(tuán)隊協(xié)作的地方,我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié),一個部分只有共同一起才能做好工作。

  自今x年x月我來到x區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。

  在這期間,我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。

  雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會,加強(qiáng)了我對工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

  我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。

  主要有以下幾方面原因:

  一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;

  二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;

  三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;

  五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

  面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。

  我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的x發(fā)酵車間、x提煉車間、動力車間和制水站、x變電站及x開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

  另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

  二、本年度工作內(nèi)容

  (一)日常工作內(nèi)容

  (1)x車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

  (2)x車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給x車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。

  (3)x車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

  (4)x車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

  (5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。

  (6)x車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  (二)技術(shù)改造

  (1)七月對x變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷時可到達(dá)x以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。

  對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在x已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。

  (2)八月份對x車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

  連鎖改造。x車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成x回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對x車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。

  (3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的.故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。

  (4)在工程施工過程中,因?yàn)樵O(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

  (三)員工培訓(xùn)工作

  對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

  首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;

 、谠O(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺;

 、叟嘤(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;

 、軟]有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。

  盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。

  另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項(xiàng)工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

【工廠的個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工廠個人工作總結(jié)05-08

工廠的個人工作總結(jié)05-13

工廠個人實(shí)習(xí)工作總結(jié)05-29

工廠個人工作總結(jié)05-04

工廠個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)06-30

工廠個人季度工作總結(jié)09-15

工廠個人工作總結(jié)09-07

工廠個人工作總結(jié)范文02-17

工廠工人個人工作總結(jié)04-08

工廠員工個人工作總結(jié)07-15