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監(jiān)理工程師個人工作總結

時間:2024-08-28 04:53:40 個人工作總結 我要投稿

監(jiān)理工程師個人工作總結(15篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理工程師個人工作總結(15篇)

監(jiān)理工程師個人工作總結1

  都說光陰似箭,形容的真是相當貼切;仡^看看不知不覺自己已經在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協調各方關系)還是團結意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環(huán)境。

  在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的.“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關系,如:業(yè)主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯系的橋梁,起到紐帶的作

  用,協調在工作中至關重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現場放線發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協調的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領導看齊,以他們?yōu)閷W習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合

  考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關系、對接、協調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

監(jiān)理工程師個人工作總結2

  一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高?偨Y自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

  在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重,特別是高層建筑施工,工程量而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,并有三方聯查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱勝程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的`工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成?傊,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理工程師個人工作總結3

  ×××回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領導和同事的關懷與幫助下,認真學習領會企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的×××××項目。本工程屬于大型的石油煉化項目,參建單位多--主要為7家,工程體量大--大型單位工程有8個,自動化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項作業(yè)相繼進入尾聲,我們取得了工程階段性勝利。現就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結 。

  一、工程施工進度

  由于電氣專業(yè)在石化建設行業(yè)的性質所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件,F主體施工已基本完工,來年只需進行各項收尾工作(如接線、調試等),就目前進度看,電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

  二、工程質量控制

  質量是一個工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領導安排,認真履行崗位職責,在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保工程質量。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質量證明文件的進場材料,與供應商、廠家溝通協商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  針對施工工程中設備(變壓器、電動機、開關柜等)的調校,及時聯系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場旁站,對調試工作人員的資質進行核實,對調試設備的有效性進行檢查,對調試過程的規(guī)范性進行拍照記錄,對試驗結果的合理性進行審核,并做好書面的旁站記錄。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前,整個施工

  過程中為出現嚴重的質量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設施工階段的質量監(jiān)理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設是個高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現場施工動向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現場監(jiān)理不僅要抓好工程質量,還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點,我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專業(yè)的工作中就是:

  一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(電工、焊工、調試資質等);

  二、對現場施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行檢查;

  三、對現場用電等危險設備進行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這是關系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現場一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責。施工安全問題是一名監(jiān)理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的.問題。

  四、工程資料的審核

  工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,我盡量做到結合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多,導致工程過程中的資料量大類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認真審核、嚴格把關,現著重以下幾點予以總結:

  1、對于施工單位的分部分項工程施工方案(份)根據電氣工程的施工規(guī)范并結合實際等予以審查;

  2、對于材料設備工具的報驗(材料報驗份,開箱記錄  、份,工具檢定報驗 份)、工作人員資質報驗(份)等,著重于其合格證、檢測報告、材質報告、報關單等證明文件的齊全性與有效性;

  3、對于安裝報驗( 份),在報驗前做到聯合業(yè)主、施工單位到現場實地驗收,在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性;

  4、對于隱蔽工程報驗( 份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

  5、對于測量報驗(份)、調校報驗(份),結合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實;

  6、對于工程聯絡單(  、份),結合施工現場的實際情況,與設計、業(yè)主溝通,審核其真實性。

  五、工程協調與配合

  電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術要求高,與其他專業(yè)聯動性大的專業(yè),在施工過程中,及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據現場實際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯系單(  、份)。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的

  質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。 雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強文字編輯能力,提高業(yè)務水平和自身素質,加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

監(jiān)理工程師個人工作總結4

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的.努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  一、現場工作總結:

  1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定

  控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質6份,施工方案7份。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位

  進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進

  行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面

  的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師個人工作總結5

  一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高?偨Y自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

  在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,并有三方聯查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的.質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行

  審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成?傊业捏w會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理工程師個人工作總結6

  ×××回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領導和同事的關懷與助下,認真學習領會企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結經驗,省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的×××××項目。本工程屬于型的石油煉化項目,參建單位多--主要為7家,工程體量--型單位工程有8個,自動化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項作業(yè)相繼進入尾聲,我們取得了工程階段性勝利。現就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結。

  一、工程施工進度

  由于電氣專業(yè)在石化建設行業(yè)的性質所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設、隱蔽工程的'施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件。現主體施工已基本完工,來年只需進行各項收尾工作(如接線、調試等),就目前進度看,電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

  二、工程質量控制

  質量是一個工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領導安排,認真履行崗位職責,在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保工程質量。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質量證明文件的進場材料,與供應商、廠家溝通協商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  針對施工工程中設備(變壓器、電動機、開關柜等)的調校,及時聯系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場旁站,對調試工作人員的資質進行核實,對調試設備的有效性進行檢查,對調試過程的規(guī)范性進行拍照記錄,對試驗結果的合理性進行審核,并做好書面的旁站記錄。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前,整個施工

  過程中為出現嚴重的質量事故,我將繼續(xù)盡努力做好工程建設施工階段的質量監(jiān)理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設是個高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現場施工動向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現場監(jiān)理不僅要抓好工程質量,還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點,我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專業(yè)的工作中就是:

  一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(電工、焊工、調試資質等);

  二、對現場施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行檢查;

  三、對現場用電等危險設備進行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這守系到社會的穩(wěn)定和人生安全的事,必須做好,作為現場一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責。施工安全問題是一名監(jiān)理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

  四、工程資料的審核

  工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,我盡量做到結合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量且參建單位多,導致工程過程中的資料量類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認真審核、嚴格把關,現著重以下幾點予以總結:

  1、對于施工單位的分部分項工程施工方案(X份)根據電氣工程的施工規(guī)范并結合實際等予以審查;

  2、對于材料設備工具的報驗(材料報驗份,開箱記錄、份,工具檢定報驗份)、工作人員資質報驗(X份)等,著重于其合格證、檢測報告、材質報告、報關單等證明文件的齊全性與有效性;

  3、對于安裝報驗(X份),在報驗前做到聯合業(yè)主、施工單位到現場實地驗收,在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性;

  4、對于隱蔽工程報驗(X份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

  5、對于測量報驗(X份)、調校報驗(X份),結合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實;

  6、對于工程聯絡單(X份),結合施工現場的實際情況,與設計、業(yè)主溝通,審核其真實性。

  五、工程協調與配合

  電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術要求高,與其他專業(yè)聯動性的專業(yè),在施工過程中,及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據現場實際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯系單(X份)。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的

  質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強文字編輯能力,提高業(yè)務水平和自身素質,加監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

監(jiān)理工程師個人工作總結7

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主參與“xxxx”的'競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將xx工作以周報的形式上報項目部,同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理工程師個人工作總結8

  面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

  并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

  如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  而在目前,有的`監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

  在實施現場監(jiān)理過程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

  那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工程師個人工作總結9

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。

  我是20xx年5月1日到公司報道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達項目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當監(jiān)理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,應該說只是一個新兵。我一直沒有監(jiān)理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項目蘇成區(qū)高級土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎

  在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年,我在鞍山萬達項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務。該項目涉及到土建,園林。電氣設備,市政管網,消防設施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復雜商業(yè)綜合體項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在項目總監(jiān)理工程師領導下,制定了具有針對性的、切合實際的監(jiān)理方案。

  從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建筑物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單復驗報告。見證取樣、送檢,審查其試驗結果確保原材料質量

  在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。

  盡自己的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡責的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、按合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合同驗收。

  主體結構施工現場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和標準圖解,施工驗收規(guī)范。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的.技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量證明文件。做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發(fā)生,

  對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

  例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重。

  因此,在該部位施工中加強監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。

  為加強事中控制,施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質量問題是其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的指檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。

  蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理并達到設計及規(guī)范要求的質量標準。

  在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規(guī)范按質量施工確保了施工質量無無安全隱患

  在各項工序施工中要求施工單位嚴格執(zhí)行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據設計文件及及承包合同中有關。工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,簽認,并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗收記錄及混凝土澆筑令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。

  本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過程中及協調各勞務分包單位間的關系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質量和進度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

  通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

  例如:本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科多行業(yè)豐富的知識。因此本人在各學科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學習不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應能力,才能更好地服務于工程建設,才能使自己得到更好的發(fā)展。

  在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  新的一年已經到來,在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。

  二零一九年主體施工陸續(xù)結束,裝飾裝修工程陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內容是,是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

  最后我用微信朋友圈一句話總結:不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望。不是因為有了機會才爭取,而是因為爭取了才有機會。不是因為會了才去做,而是因為做了才能會。不是因為成長了才去承擔,而是因為承擔了才會成長。不是因為擁有了才付出,而是因為付出了才擁有。

  我堅信,在公司領導和++萬達項目總監(jiān)和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理工程師個人工作總結10

  20xx年很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間里,我在余慶縣西部新城項目一號地塊擔任監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是樓棟多的建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保資料、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)及建設單位匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的`旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  主體結構施工現場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  為加強事中控制,發(fā)現施工單位使用的自拌泵送砼存在質量問題,使其局部地梁存在強度達不到設計要求現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工

  中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其余11棟樓基礎的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作量大收獲更大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理工程師個人工作總結11

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的.工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工程師個人工作總結12

  今年3月底我應聘到新鄭南監(jiān)理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監(jiān)理工程師負責現場監(jiān)理工作,至今工作近一年了,近一年來在監(jiān)理部領導的關心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進行工作,圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務,為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現對近一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質量第一,預防為主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對業(yè)主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:

  1.平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,學習有關規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關鍵的環(huán)節(jié),找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

  2.施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現場,不得使用。對重要隱蔽和關鍵部位的施工及需要旁站監(jiān)理的部位認真做好旁站監(jiān)理,加強

  現場巡視工作,發(fā)現問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現場監(jiān)理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實度抽檢33個點,混凝土試塊抽檢12組,全部按照規(guī)范要求的頻次進行抽檢。

  3.事后控制,嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準。做到達不到質量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關鍵部位的單元工程達不到質量標準的不組織聯合驗收。

  4.認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的編寫、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理服務工作量和價值的體現。監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄是監(jiān)理資料中較重要的.組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據,是記錄人素質、能力和技術水平的體現。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監(jiān)理人員的重要職責。開工以來,本標段有完整的監(jiān)理日記、監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現場的有關情況。20xx年監(jiān)理日記、監(jiān)理日志各10本,監(jiān)理旁站記錄223份。

  二、存在的不足和建議

  1.在工作過程中發(fā)現自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協調溝通不夠造成監(jiān)理工作被動等等。

  2.加強監(jiān)理人員內部培訓,多組織外出參觀和學習,提高全員素質。

  3.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1.以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,更好的適應南水北調的工作環(huán)境。

  2.合理安排工作、學習和生活,堅持鍛煉身體,增強體質。3.進一步加強現場質量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質量事故。

  4.合理安排、精心指導監(jiān)理員的工作,做好本標段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結協作,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作。

  5.及時整理現場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、及時。

監(jiān)理工程師個人工作總結13

  xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領導下及黃總直接指導下,克服困難,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己,F將個人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協調。

  2;加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴格監(jiān)理。質量控制上在 關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責任

  人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質量 。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收并要求施工方提供相關的'資料,(檢驗報告,產品質量證書,合格證,技術說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

  4、安全控制。督促施工方對現場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(電工、焊工、調試資質等);對現場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發(fā)現施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現場安全教育,如現場發(fā)現安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現。

  5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結合實際并符合設計相關文件及規(guī)范要求,對施工中出現的增項增量做到公

  平公正的原則,審核施工單位與設計書面形式的更改聯系單及技術核定單是否與現場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標!讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

監(jiān)理工程師個人工作總結14

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間里,我在xx項目A1地塊一組團擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  為加強事中控制,在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的`監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點建議:

  1、望公司能為我們交上五險一金。

  2、能為我們提供更多學習專業(yè)知識的平臺。

  3、望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻

監(jiān)理工程師個人工作總結15

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更的貢獻。

  針對以上問題的出現,我盲程部全體人員在總經辦的力支持和忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省撿貌工地,所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現場禮貌施工下力氣抓,并取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省撿貌工地的驗收。

  五、對監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我盲程部不得不花很多精力去忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監(jiān)理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協調

  對于一個工程項目來說,外部協調對于工程的順利開展有很關系,對此,在領導的忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強家對于規(guī)范的學習,使工程部的`總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。

  八、思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的XX、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監(jiān)理質量。

  3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié),我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支竿務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風和較高的業(yè)務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚鋤際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而驕傲”。

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