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石油工人個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-14 14:11:09 文圣 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

石油工人個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的石油工人個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

石油工人個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 1

  20xx年上半年的各項(xiàng)工作開(kāi)展中中,自己以黨員身份嚴(yán)格要求自己,在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,在工作上任勞任怨,勤勤懇懇,積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)十八大精神和黨的基本知識(shí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要文件,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用,力爭(zhēng)做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  2、在工作中,20xx年是我在技術(shù)部的第二個(gè)工作年頭,在工藝組的這一年的時(shí)間里,技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),使我能夠盡快的融入工作之中,對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí),師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo),對(duì)施工曲線進(jìn)行講解,收獲頗多,生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,感謝工藝組的各位師傅和同事們。

  3、對(duì)勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,及時(shí)跟蹤措施井效果,對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析,提出下步意見(jiàn);在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份,完成多項(xiàng)總結(jié)材料;對(duì)勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解,對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握。

  3、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽,提升自己的實(shí)際工作能力,參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,在20xx年石油開(kāi)發(fā)中心春季勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)上,撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的.應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng);在20xx年石油開(kāi)發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

  4、不斷提高對(duì)稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,掌握一手資料;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

  5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極發(fā)展自己的愛(ài)好特長(zhǎng),積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),并榮獲石油開(kāi)發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員;在作風(fēng)上,我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

  6、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的信念,自潔自律,清白做人,廉潔做事。

  隨著百萬(wàn)噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn),我深知今后的工作將更加繁重,要求也會(huì)更高,同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,為此,我將更加勤奮的工作,向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,努力提高自己的各種工作技能,為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的石油工人個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 2

  一年以來(lái),我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事石油公司駕駛員工作,主要是石油運(yùn)輸,F(xiàn)將我20xx年度的思想、工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)、改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。

  二是針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

  三是認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)文件、材料,正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關(guān)系,提高節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感。

  二、創(chuàng)新方法,節(jié)能減排

  在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。

  一是重視節(jié)能減排,服從管理,安全用油,同時(shí)在駕駛中對(duì)輪壓、油離配合、經(jīng)濟(jì)時(shí)速、剎車起步、空轉(zhuǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,有效地控制了用油量,達(dá)到了節(jié)能減排的目的.;

  二是服從調(diào)度,從未私自出過(guò)一次車;

  三是保持車容整潔,車況良好,對(duì)車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實(shí)效

  在具體工作中:

  一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);

  二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作;

  三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,務(wù)求實(shí)效。

  總之,一年來(lái),我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹落實(shí),使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。

  今后,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助培養(yǎng)下,我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤于學(xué)習(xí)、求實(shí)干、重實(shí)效,用高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

  下面,我將過(guò)去的一年中的工作,就以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、后勤物料配送支持工作不分晝夜,按照現(xiàn)場(chǎng)一線要求,按時(shí)按質(zhì)按量送達(dá)作業(yè)平臺(tái)

  由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的復(fù)雜性和不確定性,經(jīng)常會(huì)遇到海上臨時(shí)出現(xiàn)一些緊急問(wèn)題,所以不管是節(jié)日、友人聚會(huì)時(shí),還是深夜甜美睡夢(mèng)中,不管是烈日炎炎,還是風(fēng)雨大雪,只要接到海上電話,我都會(huì)盡快聯(lián)系服務(wù)商,在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好器材,同時(shí)要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)后,協(xié)調(diào)交通工具送到最近的碼頭出海。這中間需要聯(lián)系庫(kù)房、總調(diào)、物流配送,碼頭裝船,等各個(gè)單位。

  所以我經(jīng)常因?yàn)閰f(xié)調(diào)物料上的問(wèn)題而連續(xù)四五個(gè)小時(shí)電話不斷。然而由于x船舶緊張,有時(shí)碼頭沒(méi)有合適的船舶出海,這時(shí)我就要開(kāi)始動(dòng)腦筋,想辦法。比如主動(dòng)地與生產(chǎn)部作業(yè)準(zhǔn)備聯(lián)系,了解有沒(méi)有平臺(tái)的鉆井船搭船送料,或是了解有沒(méi)有順路車送往x等地裝船。

  這種方法還可以節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用;每當(dāng)此時(shí)我只能用電話與當(dāng)?shù)氐恼{(diào)度溝通,為了確認(rèn)急需的工具是否裝上船,我經(jīng)常要等到深夜落實(shí)工具已經(jīng)裝上船后才放心的休息。且有時(shí)會(huì)加班至深夜,克服了種種困難和阻力,做好了海上的后勤作業(yè)準(zhǔn)備工作。

  二、根據(jù)一線生產(chǎn)需求,服從單位安排,出海作業(yè),完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作。

  在這一年,本人不僅負(fù)責(zé)陸地后勤物料配送工作,還及時(shí)根據(jù)單位一線生產(chǎn)的要求,進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)出海作業(yè),9月至11月目前累計(jì)出海40多天,先后在x四個(gè)完成作業(yè)5井次井筒熱洗作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng),本人遵守作業(yè)平臺(tái)安全生產(chǎn)紀(jì)律,服從作業(yè)領(lǐng)隊(duì)工作安排,針對(duì)海返陸物料進(jìn)行逐一清點(diǎn),并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,盡心盡力的高效完成了工作任務(wù)。

  三、學(xué)習(xí)石油開(kāi)采知識(shí)不放松,提高個(gè)人技術(shù)技能。

  除了完成一線后勤支持工作和出海作業(yè)工作外,為滿足工作需要,本人利用業(yè)余時(shí)間及工作空閑時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)井下作業(yè)知識(shí),對(duì)海上常用的洗壓井作業(yè)程序進(jìn)行熟悉和鞏固,對(duì)管柱內(nèi)井控工具進(jìn)行了深入研究,并對(duì)井筒清洗常見(jiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。

  針對(duì)x油田常見(jiàn)的井下生產(chǎn)管柱和采油方式進(jìn)行了了解,針對(duì)井筒堵塞的機(jī)理和熱清洗防蠟工藝方面的資料進(jìn)行了多次熟悉和鞏固,對(duì)熱清洗設(shè)備進(jìn)行了一線的實(shí)踐和操作,圍繞高效清洗井筒作業(yè)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了多次深入的學(xué)習(xí)和思考。

  以上就是我個(gè)人在20xx年的基本工作總結(jié),本人在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的完成了工作任務(wù),也通過(guò)自己的獨(dú)立學(xué)習(xí)提高了個(gè)人的作業(yè)技能,很開(kāi)心在公司這個(gè)大集體里面成長(zhǎng),在今后的工作中,我將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求積極上進(jìn),努力工作,圓滿完成工作任務(wù),并努力學(xué)習(xí)滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展壯大的需要。同時(shí)我也深信,公司在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,明天會(huì)更美好、更輝煌。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年是不平常的一年,xx石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

  隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

  2、20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的`自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性;(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 5

  一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回憶一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下的工作總結(jié):

  今年我主要以出海井口作業(yè)效勞為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井,共出海200多天,今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

  在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。

  本人今年做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在平安方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了平安生產(chǎn),文明作業(yè)。

  在全年的工作中,有成績(jī)也有缺乏,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己?偠灾,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的'平安生產(chǎn)也奉獻(xiàn)一份力量。

  當(dāng)然我自己的缺乏是我在公司中待得時(shí)間不夠長(zhǎng)導(dǎo)致的,相信自己一定隨著時(shí)間的推移,慢慢的適應(yīng)公司的工作,相信我自己一定能夠做好這一切,在公司不斷的開(kāi)展中,我相信我也一定會(huì)取得更好的開(kāi)展,這是毋庸置疑的,我相信我會(huì)做好的,這其實(shí)并不難,我會(huì)在來(lái)年中工作到最好!

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好。這一年是我走上技術(shù)管理崗位的第一年,從運(yùn)行部項(xiàng)目小組的工作,到六工區(qū)設(shè)備管理崗位,最后參與了運(yùn)行部設(shè)備科相關(guān)的工作,到了許多工作流程和技術(shù)知識(shí),下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  1、在運(yùn)行部項(xiàng)目組的工作

  我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組的資料管理和會(huì)議紀(jì)要的記錄工作,在做好自己的本職工作之余,同時(shí)在這次項(xiàng)目建設(shè)中承擔(dān)任務(wù),完成力所能及的工作任務(wù),鍛煉自己的能力。我參加了正丁烷項(xiàng)目前期老氣分的拆除工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三工區(qū)老氣分的工藝流程和設(shè)備狀況,繪制了老氣分的工藝流程圖,與其他組員一起編制了老氣分拆除方案,負(fù)責(zé)正丁烷項(xiàng)目操作規(guī)程的初稿編制。在完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)的前提下,我積極學(xué)習(xí)S-Zorb項(xiàng)目,堿渣再生項(xiàng)目相關(guān)知識(shí),擴(kuò)大自己的視野。

  4月份,我主動(dòng)參加了三工區(qū)Ⅲ脫硫檢修工作,檢修工作為我們提供了對(duì)裝置進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。此次檢修是我第一次接觸脫硫裝置,在這短短的半個(gè)月的檢修過(guò)程中,盡可能的多掌握干氣和液態(tài)烴脫硫的相關(guān)知識(shí),為以后的技術(shù)崗位工作增加一些寶貴的檢修經(jīng)驗(yàn)。本次大修包括換熱器、壓力容器、管線的清洗檢測(cè),閥門的研磨更換,安全閥的定壓等常規(guī)項(xiàng)目外。還包括對(duì)E-803附帶管線進(jìn)行材料升級(jí),對(duì)E-801管芯進(jìn)行更換(材料升級(jí)),更換V-807頂破沫網(wǎng)及檢修旋分器x-803,溶劑半貧液線的改造等其他項(xiàng)目。

  2、在六工區(qū)系統(tǒng)管網(wǎng)與球罐的工作

  5月18日,運(yùn)行部把我安排至煉油運(yùn)行二部六工區(qū)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)六工區(qū)球罐區(qū)相關(guān)工藝設(shè)備知識(shí),培養(yǎng)方向主要是設(shè)備方面,同時(shí)也要提高自己的思想覺(jué)悟,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。第一天六工區(qū)主管帶我認(rèn)識(shí)了六工區(qū)螺桿機(jī)操作室,球罐操作室。隨后,參加了六工區(qū)晨會(huì)。六工區(qū)有其自己的特殊性,因?yàn)楣^(qū)沒(méi)有裝置,而且很分散,剛開(kāi)始工作有些無(wú)從下手的感覺(jué)。

  對(duì)于自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,我認(rèn)為最主要的是經(jīng)驗(yàn)的積累,工作時(shí)間放在現(xiàn)場(chǎng),多增加對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的印象,同時(shí)也能跟工作人員多接觸,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)放在家里就可以,管網(wǎng)管轄區(qū)域比較廣,也能多跑跑把廠內(nèi)的路認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。

  球罐區(qū)由許家林負(fù)責(zé),在這期間我參與的主要工作有:5607檢修、508的.更新(由球罐一區(qū)504替換),球罐一區(qū)的拆除工作(6月8日開(kāi)始)、1#重整液態(tài)烴線的跟換(1700m)。球罐區(qū)活很多,每次從許工報(bào)的月計(jì)劃就可以看出來(lái),但是球罐沒(méi)有大型機(jī)組,泵的故障也比較少,所以處理起來(lái)相對(duì)輕松,沒(méi)有很棘手的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)球罐區(qū)的設(shè)備、工藝的學(xué)習(xí)。包括液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)概況及技術(shù)操作條件、液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)概況及流程說(shuō)明、液態(tài)烴球罐及附件、液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)主要設(shè)備。

  3、在設(shè)備科的相關(guān)工作

  主要做好資料檔案和EM系統(tǒng)的改進(jìn)工作。小檔案大學(xué)問(wèn),運(yùn)行部對(duì)檔案管理工作一直非常重視。近年來(lái)運(yùn)行部始終堅(jiān)持在創(chuàng)新提高上做文章加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。我的工作主要是對(duì)于運(yùn)行部現(xiàn)有的設(shè)備一臺(tái)一檔進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,做到進(jìn)一步的完善。為了做好這項(xiàng)工作,我本著高度責(zé)任感,細(xì)致地查看檔案室的每本檔案,哪些確少資料,不符合檔案歸檔要求的及時(shí)登記,并在當(dāng)天把需整改內(nèi)容發(fā)給分管設(shè)備員,使每個(gè)設(shè)備員做到心中有數(shù)。同時(shí),我積極掌握檔案整改進(jìn)度,督促每個(gè)設(shè)備員做好檔案整改工作。為了做好這項(xiàng)工作,我翻閱檔案資料1000多盒,做到滴水不漏。

  20xx年是我正式進(jìn)入設(shè)備員行列的一段考察期,在度過(guò)一年的考察期之后,我要把握好運(yùn)行部工作的發(fā)展方向,更加深入自己的工作,力爭(zhēng)把工作做得越來(lái)越完美,成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工。

  不足:學(xué)習(xí)深度不夠。成立運(yùn)行部后,工作范圍增加了,對(duì)我也提出更高的要求,今后,我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)、政治理論知識(shí),努力使自己成為一名合格的技術(shù)人員。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 7

  根據(jù)x·的安排部署,x分公司按照“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的總體思路,不斷提高思想認(rèn)識(shí),正視存在問(wèn)題,采取切實(shí)措施,堵塞管理漏洞,提升公司的精細(xì)化管理水平,在“強(qiáng)”、“精”、“優(yōu)”上見(jiàn)到實(shí)效,深入推進(jìn)加強(qiáng)精細(xì)化管理和基礎(chǔ)管理建設(shè)工程,并取得了一定成效,精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。

  “四化”強(qiáng)管理管理重精細(xì)

  一、管理制度化,強(qiáng)化責(zé)任執(zhí)行。

  繼續(xù)大力實(shí)施“擴(kuò)量、增效、提質(zhì)”工程,堅(jiān)持改革創(chuàng)新謀發(fā)展;堅(jiān)持市場(chǎng)控制穩(wěn)根基,堅(jiān)持?jǐn)U銷增效降成本,堅(jiān)持基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模,效益上臺(tái)階,管理上水平。隨著x公司的快速發(fā)展,以加強(qiáng)制度建設(shè)為突破口,x公司開(kāi)展11項(xiàng)綜合性重要培訓(xùn)和考試活動(dòng),內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)、安生、投資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、綜合、黨群、內(nèi)控等。隨著加油站管理信息系統(tǒng)等各類系統(tǒng)的上線運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程和管理要求發(fā)生了新的變化,為確保公司制度體系的有效運(yùn)行,x公司明確了6項(xiàng)立項(xiàng)制度修訂工作。

  制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。制度發(fā)布后,x公司通過(guò)到站培訓(xùn)、集中考試等多種形式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣貫工作,加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度內(nèi)容的.理解和掌握。按照重點(diǎn)突出、管控到位、注重效果的原則,持續(xù)改進(jìn)精細(xì)化管理大檢查工作,不斷完善檢查形式、內(nèi)容、方法和手段,改進(jìn)檢查程序;加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查督促力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的設(shè)計(jì)問(wèn)題、所屬各單位執(zhí)行情況等,通過(guò)不斷完善制度執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題的信息反饋、收集,持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)工作。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行制度流程、出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的單位和個(gè)人嚴(yán)肅責(zé)任追究,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)化廣大干部員工的制度執(zhí)行意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、高效、受控運(yùn)行,切實(shí)增強(qiáng)了管控能力。

  二、制度流程化,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

  始終堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益、向管理要效益的思路,繼續(xù)按照“xx”的具體要求和措施,結(jié)合自身實(shí)際,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,組建稽查隊(duì)伍,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升零售效益。營(yíng)銷管理注重加強(qiáng)市場(chǎng)研究,編制信息分析報(bào)告,提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,精心優(yōu)化月度資源配置,合理把握進(jìn)銷存節(jié)奏,初步搭建了科學(xué)、高效的營(yíng)銷運(yùn)行體系,資源創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真研究、細(xì)分市場(chǎng),將x地區(qū)及周邊市場(chǎng)分為中心市場(chǎng)、提量市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、挑戰(zhàn)市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)。積極開(kāi)展“客戶普查、市場(chǎng)調(diào)查”活動(dòng),整合油、卡、非客戶資源,實(shí)施點(diǎn)、線、面相結(jié)合的組合營(yíng)銷策略,吸引固定客戶,提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度和營(yíng)銷策略的有效性。

  網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)借力大項(xiàng)目,建立與政府職能部門的定期聯(lián)系、專題匯報(bào)機(jī)制,各級(jí)政府支持力度不斷加大;深入研究開(kāi)發(fā)模式,探索出了一條集團(tuán)開(kāi)發(fā),走合作化道路,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)低成本快速擴(kuò)張的有效途徑。

  創(chuàng)新體系審核方式,實(shí)施咨詢式檢查,同步開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);全面實(shí)現(xiàn)地罐交接,狠抓油品盤核管理,強(qiáng)化損耗分析考核,為公司整體損耗下降奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);鶎咏ㄔO(shè)初步建立了集中培訓(xùn)、到站培訓(xùn)示范站三級(jí)培訓(xùn)層面,提升了員工整體素質(zhì);大力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層黨建工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及作風(fēng)建設(shè),加大機(jī)關(guān)管理人員責(zé)任追究,實(shí)施加油站掛點(diǎn)、蹲點(diǎn)和巡視工作;著力改善加油站環(huán)境和員工工作生活條件和幫扶工作,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。

  三、流程表單化,推進(jìn)精細(xì)管理。

  充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)加油站業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控,建立監(jiān)控周報(bào)機(jī)制,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,業(yè)務(wù)運(yùn)行更加受控。建立財(cái)務(wù)稽核機(jī)制,極大提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)人事、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等各類檔案收集、整理工作,資料建檔和完善情況有了明顯提高。在測(cè)時(shí)寫實(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了加油站班組優(yōu)化排班方式,有效解決了員工超時(shí)勞動(dòng)和高峰期人員不足的瓶頸問(wèn)題;對(duì)加油站收、發(fā)、儲(chǔ)操作流程進(jìn)行認(rèn)真分析,理順業(yè)務(wù)流程8項(xiàng),規(guī)范操作步驟11項(xiàng),有效地提高了加油站作業(yè)效率。

  四、表單信息化,推動(dòng)管理升級(jí)。

  從加強(qiáng)信息化建設(shè)入手,創(chuàng)新信息化項(xiàng)目建設(shè)管理模式,啟動(dòng)集成平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目管理工作;加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用,建立考核、分析機(jī)制,有效提升了基層信息系統(tǒng)應(yīng)用水平;堅(jiān)持便利店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)同步開(kāi)展,細(xì)化商品品類管理,加強(qiáng)銷售數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化物流配送,確保送貨及時(shí)率達(dá)到99%;建立成本模擬核算分析模式,把成本、費(fèi)用和利潤(rùn)指標(biāo)落實(shí)到站,實(shí)現(xiàn)升油成本控制,強(qiáng)化了分公司增量提效意識(shí);深入開(kāi)展加油站“量、本、利”分析,一站一策,制定減虧、扭虧和增效計(jì)劃,逐站落實(shí);全面考慮成本、利潤(rùn)差異因素,初步建立了公司、片區(qū)兩級(jí)效益評(píng)價(jià)分析模式。

  取得成績(jī)的同時(shí),在思想觀念、責(zé)任意識(shí)等方面,仍在不同程度上,存在著少數(shù)值得注意的現(xiàn)象和問(wèn)題,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、精神狀態(tài)有待進(jìn)一步提升。個(gè)別同志對(duì)困難和問(wèn)題,顯得信心不足,工作存在畏難情緒,一味強(qiáng)調(diào)客觀原因,辦法不夠多、思路不開(kāi)闊、措施不得力。

  2、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,少數(shù)干部員工缺乏責(zé)任意識(shí),履職能力不夠強(qiáng),對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)夠不高。

  同時(shí),與兄弟單位相比,我們?cè)诰?xì)化管理、加油站形象、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面,還有一定差距;與省公司的要求和期望相比,還有很多工作要做。這些差距,就是我們下步發(fā)展的空間、追趕的目標(biāo)和努力的方向,我們要以更加寬廣的視野、更加清醒的頭腦,正確分析現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握形勢(shì),正視發(fā)展中的困難和問(wèn)題,認(rèn)真研究對(duì)策措施,搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì),提高工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,牢牢把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán),振奮精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo),真抓實(shí)干,迎頭趕上,為圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 8

  進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)過(guò)中國(guó)石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)石化規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對(duì)今后的工作也有了基本的輪廓。總結(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;

  一、抓落實(shí)

  作為基層管理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況,經(jīng)常為員工通報(bào)這些情況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷售工作。

  二、抓銷售

  1、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售

 。1)固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對(duì)固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。

  (2)零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到特別關(guān)注。因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的?,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。

 。3)新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個(gè)客戶群每天都在擴(kuò)大。這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。

 。4)潛在客戶群。這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶群,他們今天路過(guò)加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,贏得所有人滿意。

  2、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷策略,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售,切實(shí)把終端銷售搞好。

  3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),管理優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿足消費(fèi)需求。

 。1)縱向創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并積極開(kāi)拓新市場(chǎng),全面提高油品的`市場(chǎng)滲透率。

 。2)橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視與開(kāi)展,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

  三、抓管理

  (1)規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  (2)示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

 。3)以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。那么管理效果將會(huì)明顯提高。

 。4)安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),牢固樹(shù)立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。

  四、主要工作方法

 。1)依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。

  (2)切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。

  作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹(shù)立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 9

  自20xx年來(lái)到萬(wàn)基以來(lái),今年是我在油庫(kù)工作第四年了。四年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與同事的幫助下,努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個(gè)方面去提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)油庫(kù)工作所需的專業(yè)技能。結(jié)合石油化工的特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,四年來(lái)從一個(gè)啥都不懂的門外漢,到現(xiàn)在能很好的完成本職工作。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的關(guān)心與幫助。

  現(xiàn)將本年度的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)情況

  油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

  按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求,細(xì)化并分解了公司下達(dá)的安全工作目標(biāo),油庫(kù)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,以進(jìn)一步明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),提高全員對(duì)安全工作重要性的'認(rèn)識(shí)。

  回顧這一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,自己有了明顯的進(jìn)步,同時(shí)也深深感到自己工作中的不足。在工作中存在不夠細(xì)心的情況;對(duì)油品知識(shí)的掌握還有很多不足;對(duì)于油品化驗(yàn)的知識(shí)雖然跟化驗(yàn)室的同事張宇亮學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,但是還不能完全掌握以后會(huì)多多努力。

  總之,針對(duì)以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,克服不足,努力把工作做得更好。

  石油工人個(gè)人工作總結(jié) 10

  20xx年xx月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,各類焊接管件xx個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的.竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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