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水利施工年度個人工作總結(jié)

時間:2023-02-02 08:31:57 個人工作總結(jié) 我要投稿

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇),希望對大家有所幫助。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)1

  20xx年,在局領(lǐng)導和支隊領(lǐng)導的正確引導和大力支持下,我與支隊的同志們共同作出努力,取得了新的突破和可喜的成績,本人在工作學習中也取得了一定的成績和效果,同時也存在著不足之處,現(xiàn)就將本人20xx年度的工作情況做以總結(jié),請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、加強學習,提高綜合素質(zhì)

  在20xx年度,我積極參加支隊的每周例會學習和月考活動。學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,努力在理論知識上不斷提高自己,努力在實踐中不斷鍛煉自己,真正成為一個優(yōu)秀的黨員干部,成為“三個代表”重要思想的實踐者,在思想上始終與黨中央保持高度一致;學習相關(guān)的`法律、法規(guī)知識條文,結(jié)合省內(nèi)外有特點的涉水案件重點學習、個案點評,增強了執(zhí)法中的應變和處理能力。爭取使自己成為一個“政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良”的合格水政監(jiān)察員。

  二、嚴格執(zhí)法,加大監(jiān)督、查處力度

  加大對各類涉水案件的監(jiān)督、查處力度,抓重點、查大案,對違章鑿井、拒繳用水規(guī)費以及在河道非法采砂、違法設(shè)障、破壞水利工程等水事違法案件進行監(jiān)督、指導和查處,取得了明顯成效。我們今年重點查處了xx高速違法損壞堤防案、xx學校拒繳納水資源費案和市區(qū)多起非法采砂案。我們還與市節(jié)水辦聯(lián)合查處了中原高速xx站拒繳水資源費案、xx拖欠工程水費案、xx十萬噸卡紙項目工地非法鑿井案和后謝鄉(xiāng)政府家屬院非法鑿井案等案件。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,支隊直接查處案件15起,拆除非法采砂設(shè)備45臺(套),拆毀非法采砂船只20余條,罰繳各類款項2萬余元,有效的遏止了涉水案件的發(fā)生。由于領(lǐng)導重視、措施得力、工作得當,執(zhí)法工作取得明顯效果,全市水事秩序進一步好轉(zhuǎn)。

  三、加大執(zhí)法巡查力度,理順水行政執(zhí)法體系

  我市河流流域面積大、河道長、水利工程設(shè)施密布,相應帶來水行政執(zhí)法任務非常艱巨,以及縣區(qū)管理體制不理順方面的問題,我們通過加大執(zhí)法巡查力度,強化執(zhí)法監(jiān)督、開展聯(lián)合執(zhí)法等一系列強有力的措施,加強了對縣區(qū)水政監(jiān)察工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導,基本理順了水行政執(zhí)法體制,初步形成市縣區(qū)聯(lián)動的執(zhí)法網(wǎng)絡,推動了全市水行政執(zhí)法和管理工作。

  四、預防水事案件、完善指導宣傳工作

  按照局里要求,在今年5月份開展保護x河飲用水源的專項治理活動,對洗衣、游泳、傾倒垃圾等污染飲用水源的行為進行制止和勸阻,并根據(jù)地段特征、人員分布和污染程度在河堤4處樹立了較為醒目的警示牌;根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署和局里安排,參加了河道治臟治亂行動,宣傳、張貼、發(fā)放宣傳通告,清理市區(qū)橋涵下面的舞廳和河道養(yǎng)魚網(wǎng)箱。

  在“世界水日”、“中國水周”、“12·4”法制宣傳日,積極參與多種形式的`廣泛宣傳,對《新水法》的有關(guān)規(guī)定和制度向群眾做了通俗生動的講解,深入人心。在執(zhí)法過程中,我們邊執(zhí)法邊宣傳,借助新聞媒體廣泛宣傳,通過多種形式,對水事違法案件進行跟蹤報道,擴大案件的影響,營造依法治水的良好氛圍,達到很好的宣傳效果。

  五、提高熱情,積極做好各項工作

  在做好本職工作的同時,圓滿完成領(lǐng)導交辦的其他任務。負責元宵節(jié)大型焰火晚會的水面安全工作,迎接中央領(lǐng)導進行的河道垃圾清理以及規(guī)范河道內(nèi)船只等工作。

  六、積累經(jīng)驗、找差距繼續(xù)努力

  盡管在過去的一年里,我的工作做出了一定的成績,但是在平時的工作當中,仍然存在著急噪冒進、對可能發(fā)生的時間估計不足的缺點,具體分析,是因為平時經(jīng)驗不足,沒有掌握工作要點,對事件缺乏更全面、更具體的分析和把握。在今后的工作中,我一定虛心學習,積極請教,爭取在本職崗位上百尺竿頭、更進一步!請領(lǐng)導和同志們多多指導和批評。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)2

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  自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇,在有關(guān)部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米,設(shè)計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。

  面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風景線。

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  在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

  1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

  2.嚴把建設(shè)程序關(guān),認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后,作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到XX年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

  3.加強工程建設(shè)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術(shù)力量,彌補了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺了相應的規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

  4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設(shè)任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的.審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的.工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

  5.加強領(lǐng)導,分級負責,是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責任書,加強領(lǐng)導,落實責任,為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。

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  在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

  2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強,在工程建設(shè)中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計,擅自變更設(shè)計方案,調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設(shè)進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

  3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。

  4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

  上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)3

  這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從xx工業(yè)大學畢業(yè),來到了長興縣水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務知識學習,使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結(jié)。

  一、思想方面

  近一段時間里,通過學習,我對進行開展保持黨員先進性教育活動的重要性、必要性有了進一步的認識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。

  通過了這次學習,使我明白了最重要的一點,作為黨員必須堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務,就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩,盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益,擔負著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

  二、工作方面

  從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了,在我人生中第一個工作年中,收獲很多。理論學習使我對水利事業(yè)有了一個初步的認識和了解。不懂就學,是一切進步取得的`前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務十分艱巨,隨著人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

  實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的`提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水復核計算,使我進一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  三、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,這短短的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員,為長興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)4

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的`,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的`指導下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設(shè),嚴格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務水平,以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)5

  為認真貫徹落實xx市稅務局《關(guān)于加強小型農(nóng)田水利工程安全管理的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部大會,要求各村、社對我鄉(xiāng)的小型農(nóng)田小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)進行全面大檢查,落實“安全第一,預防為主”的方針,立即對各村、社進行安全大檢查,以強化落實小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)主體責任和小型農(nóng)田水利主管部門監(jiān)管職責為重點,落實小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)各項措施,堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,最大減小較大和一般生產(chǎn)安全事故,確保我鄉(xiāng)小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  一、落實主要任務

  我鄉(xiāng)建立了新民鄉(xiāng)安全領(lǐng)導小組,落實了專人負責安全工作,各村針對小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)工作簽定了責任書。對小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ),小型農(nóng)田水利工程安全隱患、應急管理體系建設(shè)等進行了全方位、拉網(wǎng)式的.排查。著力構(gòu)建小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)長效機制,為我鄉(xiāng)以好快發(fā)展提供了堅實的安全生產(chǎn)保障。

  二、重點清查內(nèi)容方面

  經(jīng)過我鄉(xiāng)的認真排查,我鄉(xiāng)的檢查項目主要在防洪保安、城鄉(xiāng)飲水、小型農(nóng)田水利、水體水質(zhì)等方面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)檢查的.情況總結(jié)如下:

  1、防洪保安:我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導小組,建立了防汛搶險隊伍,每個成員配備了手電、雨衣、靴等工具,各村成立了防汛組,并安排了汛期值班,防汛物資儲備完整,有完備的防汛、搶險預案。

  2、城鄉(xiāng)飲水:我鄉(xiāng)有場鎮(zhèn)供水站,經(jīng)查,場鎮(zhèn)供水水源地受到保護,供水管網(wǎng)管護良好、處理工藝規(guī)范、水質(zhì)監(jiān)測管理達標。

  3、小型農(nóng)田水利:經(jīng)過結(jié)我鄉(xiāng)農(nóng)田小型農(nóng)田水利進行排查,對石河堰、山平塘、機電井、提灌站、蓄水池、渠道等小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀進行安全隱患大排查大整治。重點檢查石河堰、山平塘、蓄水池等蓄水工程的安全防范措施及溺水救生設(shè)施、機電井、提灌站安全用電、渠道的隧洞暗涵渡槽等建筑物的安全防護,檢查是否設(shè)立醒目的安全警示標語和禁區(qū)標志,張貼安全常識及注意事項等,對廢舊、廢棄的小型農(nóng)田水利工程采取添加覆蓋物、防圍或設(shè)置警示標志甚至填埋等,以防止危害的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,把檢查和整治落到實處。經(jīng)查,我鄉(xiāng)的每個蓄水池、塘埝都有安全警示標志。

  4、水體水質(zhì):經(jīng)查我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、學校用水水源都為水井,經(jīng)抽檢為全格的達標安全飲用水質(zhì)。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)6

  本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,對XXX工程認真地進行了研究和分析,在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下,結(jié)合本投標人的實際施工情況,編制了本合同段竣工報告。在編制過程中,本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程,并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。

  第一節(jié)編制依據(jù)

  1、業(yè)主提供的XXX工程相關(guān)竣工資料;

  2、國家、XXX和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等;

  4、XXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī);

  5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料;

  6、我公司擁有的科技成果、機械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力;

  第二節(jié)編制原則

  1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝,爭取多種施工方案進行招標,優(yōu)化施工方案;

  2、以招標文件為基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量和工期為前提,充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高勞動生產(chǎn)率,加快工程進度;

  3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則;

  4、運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入,盡量均衡地組織施工生產(chǎn);

  5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備,施工能力,施工管理的先進性、科學性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。

  第三節(jié)編制方針

  本投標人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則,抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍,通過調(diào)集先進的機械設(shè)備,配備先進的測量、試驗儀器,組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進的`項目經(jīng)理部。

  在施工中,本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī),嚴格按照ISO9001:20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的.施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,按圖施工,服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令,認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè),科技創(chuàng)新樹精品工程,以人為本促綠色生產(chǎn),遵章守紀拓長遠未來”的管理方針,確保實現(xiàn)三大目標:

  A、1.單位工程驗收合格率100%;

  2.工程合同履約率100%。;

  B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則,杜絕因公死亡事故,杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標;

  C、根據(jù)國家有關(guān)政策,保護沿線生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,防止灰塵、噪音等污染,文明施工,樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾,不折不扣地投入施工力量,保質(zhì)保量按期完成施工任務。

  第四節(jié)工程概況

  1、項目名稱:XXX工程。

  2、建設(shè)地點:XXX。

  3、建設(shè)規(guī)模:實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。

  第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  1、牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想,強化職工的質(zhì)量意識,內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比,創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率85%以上,實現(xiàn)優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程。

  2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,

  項目總工程師任副組長。

  3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制,加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制,按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實,建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)懲劣,強化管理。

  4、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認真執(zhí)行“三檢”,嚴格把好“五關(guān)”!叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

  5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。

  第二章施工部署和施工組織機構(gòu)

  第一節(jié)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的

  管理及運到施工現(xiàn)場的方法

  我公司具有完整的工程管理機構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗,擁有科研技術(shù)和后勤保障實力,可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標,我公司將成立工程項目經(jīng)理部,依照項目法施工的各項具體要求,組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則,選派精兵強將,組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內(nèi),立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員,進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘,編制實施性的施工組織設(shè)計,報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,同時在業(yè)主的協(xié)助下,迅速展開各項施工準備工作。

  一、設(shè)備、人員動員周期

  設(shè)備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備,5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場,與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應情況,確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi),首批施工人員和部分機械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等,主要是做好“四通一平”工作,現(xiàn)場交樁復測,做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi),按施工計劃編制的施工人員、機械設(shè)備基本到位,整個項目的施工全面展開。

  二、設(shè)備、主要材料的管理方法

  所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。

  三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法

  人員進場方法:我公司一旦中標,先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場,其他人員將根據(jù)本施工組織安排。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)7

  19xx年7月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我近5年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于19xx年11月正式參加工作,經(jīng)過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。

  三、組織協(xié)調(diào)方面

  在實際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好公司質(zhì)量管理方面的`的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。

  四、業(yè)務能力方面

  從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中,我不斷學習水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。

  五、繼續(xù)教育學習方面

  為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質(zhì)量檢驗員的.培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動。

  六、存在的問題

  我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術(shù)的學習上投入時間不夠,專業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質(zhì)量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。

水利施工年度個人工作總結(jié)范文(精選8篇)8

  xx區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護難、管護貴的現(xiàn)狀,對水利工程“重建輕管”、“有人建,無人管”的弊端,結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求,啟動了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作,成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專班,全面開展小型水利工程管理體制改革,明晰工程產(chǎn)權(quán),落實管護主體責任,建立科學的管理體制和良性運行機制,保障已建工程設(shè)施持久發(fā)揮效益,推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式,明晰了小型水利工程經(jīng)營權(quán)、管護權(quán)、所有權(quán),從根本上解決小型水利設(shè)施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責權(quán)不分等問題。根據(jù)實際,現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下:

  一、小型水利工程體制改革情況

  根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求,xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。

  1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》,實施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份,合同簽訂率達99%以上,涉及農(nóng)戶12萬戶,受益面積30多萬畝,頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本,基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。

  一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式,即對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營,由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先”的原則下,明確雙方責、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式,即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個,農(nóng)民會員28355戶,解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池(水窖)。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準,實行“誰所有,誰受益,誰管理”的.原則。管護主體、責任是受益戶,水利部門承擔技術(shù)服務。

  二是飲水工程設(shè)施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。

  三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座。↖)型水庫管理體制進行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為。á瘢┬退畮斓墓茏o主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小(Ⅰ)型水庫的主管部門;。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理,村為。á颍┬退畮旃茏o主體,管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”,按照省廳56號文件要求落實了小(Ⅱ)型水庫每座1名管理員。

  二、管護經(jīng)費落實情況

  一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實了水利建設(shè)專項資金xx萬元/年,由區(qū)財政局納入預算,對水利工程管護實行年度管護考評制度,建立“以獎代補”長效機制。

  二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年,由區(qū)財政納入預算,對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理。

  三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員,其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實行定額補助。全區(qū)共落實。↖)型水庫管理13人,定額補助26萬元,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵1萬元管護經(jīng)費,每年落實了52萬元管護經(jīng)費。

  四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來,本級財政已計提水利建設(shè)資金1.2億元,用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè)。落實了水利建設(shè)基金,自20xx年,全區(qū)每年計提水利建設(shè)基金150萬元,用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。

  3、基層水利服務體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神,進一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革,做到了機構(gòu)編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務體系,設(shè)立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。

  三、主要做法和經(jīng)驗

  (一)小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導,水利協(xié)調(diào),財政管錢,農(nóng)經(jīng)發(fā)證,農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制,制定方案(xx區(qū)小型水利設(shè)施管護體制改革實施方案)、成立機構(gòu)(區(qū)政府領(lǐng)導及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門)、設(shè)立專班(組織、工作、保障三個專班),明確職責(政府主導、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作)、落實任務(鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與)。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個一”標準,實施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護改革。

 。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法

  1、明確方向,科學推進。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴把改革方向,明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護農(nóng)民受益權(quán),激發(fā)受益者的積極性,達到改革惠及民生目的。

  一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學論證的基礎(chǔ)上,確立了“人畜飲水、防災減災、政府調(diào)度、項目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則,確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。

  二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用,充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護的積極性。在改革中,全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時,建立投入獎勵機制,對承包人擴容塘堰給予一定的`補助,全區(qū)共籌集資金1.7億元,區(qū)財政投入4000萬元,整合資金1億多元。

  三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿,對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式,村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同,明確管理責任,發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人,村委會與中標戶簽訂承包合同,中標戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會共管制或者指定管理制,村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

  2、層層動員,分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路,以塘堰管護機制改革為切入點,放大輻射帶動效益,把改革工作推向深入。

  一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實,分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會,印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護機制改革辦法》,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀,將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核,確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人,確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。

  二是分級定責。在確權(quán)中,全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人,承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》,是管護的直接負責人;承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制,確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長收益”的目標。

  三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”,“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設(shè)、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點,改革中,全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。

  3、陽光操作,統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序,發(fā)動農(nóng)民參與,實行民主決策,確保了改革公平、公正、公開,贏得了群眾支持。

  一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗,嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個一律”,即嚴把調(diào)查摸底關(guān),一律登記造冊;嚴把方案審批關(guān),一律一堰一策;嚴把競標關(guān),一律公開發(fā)包;嚴把公示公告關(guān),一律上墻一周;嚴把合同簽訂關(guān),一律一式三份;嚴把合同執(zhí)行關(guān),一律按合同確權(quán)定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。

  二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式,發(fā)揚民主,讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”,以水利發(fā)展促進改革,以改革促進水利發(fā)展,實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革,全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元,整合項目資金1億元,新建和維修各類水利設(shè)施6000多處,新增蓄水量627萬方,增加旱澇保收良田6萬畝。

  四、存在的問題及建議

 。1)xx區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足,建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入;

 。2)工程基本上都是公益性工程,自身沒有經(jīng)營性收入,維修資金、運行管理經(jīng)費短缺,工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。

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