水站運維年終個人工作總結（通用7篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的水站運維年終個人工作總結（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）1
一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，以水利、農機兩大塊工作為重點，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長效管理、水政水資源管理、農機監(jiān)理和農機安全生產管理開展各項工作，進一步加強自身建設，切實提高服務質量。
一、堅持以防洪保安為中心，切實做好各項備汛工作。
1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實”的要求，逐一進行拉網式檢查。
2、防洪水閘試開試關、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現場記錄。
通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進行除險加固，確保安全度汛。
3、防汛物資儲備進一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20xx根進行盤庫清點檢查。同時對各圩區(qū)重點村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱、規(guī)格數量及存放地點作了明確要求。
4、防汛預案進一步細化完善。我們根據水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進行重新修訂。便于定圩領導及時掌握情況，做到心中有數，科學決策。同時嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實加強防汛隊伍建設，建立健全的防汛組織機構。
二、水利工程建設有序推進，切實加強工程質量監(jiān)管。
1、初步完成旱澇保收重點縣項目區(qū)建設。新建硬質防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重點水利項目地形勘察、測量，實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。
3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。
三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實加強河道長效管理。
圍繞百日農村環(huán)境集中整治，進一步細化河道長效管理實施細則、考核辦法，推進農村河道保潔專項整治。鎮(zhèn)紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農村河道長效管理領導小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經�；�。
積極探索農村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進行專業(yè)化保潔試點。
四、加強水法宣傳，切實做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。
1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的'宣傳效果，提高全社會水法制意識。
2、規(guī)范涉河建設項目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）2
一、20xx年度經營目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧罩笜送瓿汕闆r。20xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的`指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
�。ㄈ┍灸陙�，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
�。ㄋ模�20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產經營情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
�。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩艚铀こ淌┕ぴ谒驳辍⒅鞒菂^(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
�。ㄎ澹┩ㄟ^與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175。84余萬元。
�。ㄆ撸┙M織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎�(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經驗。
�。ㄋ模┓e極協調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵嵙怂驳昙訅汗┧畠r格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業(yè)單位內部管網的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
�。ㄆ撸┙浂喾脚f調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監(jiān)測網奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的'方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
�。ㄊ唬┐咿k落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
（一）全年計劃完成售水量20xx萬噸，實現主營業(yè)務收入2468萬元，經營性現金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
�。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
�。┤嫱七M細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網建設。
�。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
�。ㄊ┱J真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
�。ㄒ唬╆P于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協議，明年該公司將在市經濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）3
20xx年，計劃完成全口徑水利固定資產投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務部份2.6億元），20xx年上半年完成5.16億元，占目標任務數的66.2%。
(一）深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃，繪制水利發(fā)展藍圖。
聚焦高質量競爭力現代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質幸福河湖、高效能智慧水利四張網，為全縣社會經濟的發(fā)展以及人民群眾的.民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規(guī)劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規(guī)劃涉及骨干水源、大型灌區(qū)、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類項目共155個（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。
�。ǘ┳ダ嗡椖壳捌诠ぷ鞲櫬鋵�。
美女山水庫可研已上會審查，目前根據工作安排計劃，黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規(guī)總院進行復審，力爭20xx年底前取得可研批復，開展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實施方案上報審查，正在組織開展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區(qū)渠系配套、產業(yè)供水等建設項目已完成項目規(guī)劃。安龍縣城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作。安龍縣萬峰湖鎮(zhèn)污水處理廠提標改造工程、安龍縣普坪鎮(zhèn)污水處理廠提標工程已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區(qū)生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環(huán)評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。
（三）強力推進在建水利工程項目建設。
1、平橋水庫：20xx年計劃完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫：總投資31885萬元，已完成投資20300萬元，形象進度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆筑，現正進行樞紐工程掃尾工作及灌區(qū)供水工程，完成庫區(qū)、樞紐區(qū)及灌區(qū)供工程移民征地工作，正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
3、阿當水庫：總投資25682萬元，已完成投資13612萬元，形象進度達53%。完成大壩基礎開挖及大壩基礎墊層澆筑，現正進行大壩主體工程澆筑，已完成庫區(qū)及樞紐區(qū)移民征地工作，正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫：總投資16675萬元，現已完成投資7000萬元，形象進度達42%。
5、污水處理廠及其配套管網工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠已進入商業(yè)運行，城北污水處理廠建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網建設38.45km，完成投資4億元。
6、安龍縣8萬噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進度達53%。
7、北xx流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理一期工程，總投資8820.69萬元，新建龍山鎮(zhèn)污水處理廠設備安裝、廠區(qū)綠化已完成，累計完成污水收集管網安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮(zhèn)污水處理廠已完成設備安裝，累計完成污水收集管網建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設10km，正在開展調試工作；海子鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設5.6km，正在開展調試工作，共完成投資6000萬元。
8、安龍縣城西污水處理廠提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進，城鎮(zhèn)生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬元，計劃治理水土流失面積13平方公里，現已完成投資293萬元，形象進度達45%。
10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬，治理河長2.5km，現已完成投資200萬元，形象進度30%。
11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬元，治理河長3.2km，現已完成投資280萬元，形象進度30%。
12、龍山鎮(zhèn)立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬元，主體工程已全部完工，治理山洪溝1444米。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）4
一、教學工作
1、基本完成8專業(yè)的教學任務。
2、完成12級畢業(yè)設計指導和頂崗實習檢查指導。
3、布置13級畢業(yè)設計。
4、完成各年級實踐環(huán)節(jié)如實訓、校外專業(yè)認識（1000余人次）。
二、水工專業(yè)資源庫建設工作
1、主持項目《水利水電工程施工組織與管理》全面完成通過驗收，并組織20xx多人注冊。其成果如下：
2、參與項目《水工建筑物》（田明武）、《水電站》（李娜）課程建設。《水利制圖及CAD》（梁藝）、《水力分析與計算》（曾琳）、《水利水電工程施工》（張松）資源庫建設已驗收通過并投入使用。
三、新專業(yè)申報成效顯著
1、成功申報了2個新專業(yè)即水利水電工程管理專業(yè)、水文與水資源工程專業(yè)，并于20xx年順利招生。
2、今年下半年又申報了《建筑鋼結構工程技術》、《給排水》專業(yè)。
四、省級重點專業(yè)水利水電施工技術建設
1、“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式進一步彰顯項目啟動后，前往中國水利水電第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建設有限公司、武都引水工程管理局、青川縣水務局、四川省內江水利電力建筑勘察設計研究院等10余家企事業(yè)單位展開了專業(yè)調研，初步制定了“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)方案。
聘請部分專業(yè)教學指導委員會成員及其他校內外專家召開了水利工程施工技術專業(yè)人才培養(yǎng)模式及人才培養(yǎng)方案研討會，對水利工程施工技術專業(yè)“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)方案進行了探討。一教雙證即接受一次教育，獲得畢業(yè)證和執(zhí)業(yè)資格證；二元培養(yǎng)即學校培養(yǎng)和企業(yè)培養(yǎng)相結合；三重實踐即工種實踐、綜合實踐、頂崗實踐；四級技能即基本技能、專業(yè)技能、綜合技能、崗位技能。
2.課程與教學資源建設
本專業(yè)共設立了《水工建筑材料檢測與應用》、《工種施工技術》、《水工建筑物施工技術》和《水利水電工程施工組織與管理》4門核心課程，分別召開了4門課程標準的研討會，明確了課程內容和教材編寫大綱。
水利工程施工技術專業(yè)核心課程標準研討會與中國水利水電出版社簽訂了4本教材的出版協議，完成了2本教材的`初稿，《水利水電工程施工組織與管理》課程作為水利水電建筑工程專業(yè)國家級教學資源庫中的一個子項目已通過國家驗收。完成了相關施工機械和施工技術的三維動畫和視頻80余分鐘。簽訂了4門核心課程的共享資源建設協議。
3.實訓實習條件進一步改善
完成壩肩土石方開挖工程施工、大壩混凝土澆筑施工和地下廠房施工三個虛擬仿真項目的開發(fā)，并實現其內部的虛擬實境漫游，讓學生能身臨其境地了解水利水電工程施工總過程和各分部分項工程的施工流程，更能直觀清楚地掌握復雜施工動態(tài)過程中的時空邏輯關系。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）5
xx年，我們在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀統領全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。
一、1-9月水庫調度運用
xx年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米，比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應庫容5381萬立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應庫容5374萬立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應庫容4588萬立方米。
1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬立方米，超額完成預定指標;向奉化供水1530.3萬立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
二、xx年工作回顧
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實：
(一)優(yōu)化水源調度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當前水庫調度運用的重中之重。為此，根據今年降雨偏少、來水偏枯的實際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統一調度，統籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，同比去年(5196萬立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬立方米，提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質保護工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質保護活動，確保原水質量優(yōu)良。
(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強化，三個確�！钡姆姥葱乱�，著力落實各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責任、技術、物資”六到位。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統一調度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關系，通過河道補充灌溉、分段定時調節(jié)等科學調度，確保下游灌區(qū)灌溉生產用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風襲擊中，通過全蓄調度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的'防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全、關注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設，按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設;四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產;五是抓好安全防護，對工程保衛(wèi)人員、電力生產人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品，實行統一著裝上崗。通過這些工作的有力落實，有效地推進了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經過企業(yè)資產核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統和水情遙測系統設施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器F02經緯儀的更新、大壩面板噴水系統管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設。據初步統計，今年各項建設改造費用支出已達89.7萬元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關單位和領導關心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開展“能力建設年”活動。按照局黨組“xx年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開始實施“能力建設年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經營管理能力、領導能力、構建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力，取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的引導教育出發(fā)，自行設計和創(chuàng)建了“奉化市橫山水庫信息網”，并于3月份開通投入運行，同時利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時上報各類信息，得到了上級部門和領導的肯定。
三是大力深化內部規(guī)范管理。從實際問題和實際情況出發(fā)，進一步加強制度建設，重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強化水庫內部規(guī)范管理，深入推進反腐倡廉工作。
此外，我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現在：
①水庫擴建至今已逾十年，工程設施老化嚴重，安全隱患增多，一些設施、設備的大修更新很難達到防汛要求;
�、诓糠致毠に枷氩粔蚍�(wěn)定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重;
③個別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）6
為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在xx、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的'外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力提高經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。
2.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災害損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以提高農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家！
水站運維年終個人工作總結（通用7篇）7
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現場專職安全生產管理人員的`配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發(fā)現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
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