- 相關(guān)推薦
2024年市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié)范文（精選12篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的2024年市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié)范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 1
清明節(jié)前夕，市市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞“加強(qiáng)xx，平安文明祭掃”工作主題，采取措施，強(qiáng)化清明節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管。截止3月31日，出動(dòng)執(zhí)法人員325人次，檢查各類市場(chǎng)主體1421戶次，市面上暫未發(fā)現(xiàn)違法行為。
一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)嚴(yán)準(zhǔn)入。
嚴(yán)把登記注冊(cè)關(guān)，對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立或變更登記其經(jīng)營(yíng)范圍中涉及生產(chǎn)、銷售殯葬用品的，從嚴(yán)把關(guān)。把從事殯葬用品生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)戶作為日常監(jiān)管的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)銷售殯葬用品的巡查，查處無照經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為。逐步將殯葬用品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)管工作納入日�；�、規(guī)范化管理之中。
二、強(qiáng)化監(jiān)管護(hù)秩序。
市市場(chǎng)監(jiān)管部門以喪葬用品經(jīng)銷商店等場(chǎng)所為檢查重點(diǎn)，對(duì)香、燭、紙等祭祀用品經(jīng)營(yíng)戶開展拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)殯葬用品等商品的經(jīng)營(yíng)戶，商戶是否有合法的`證照、有無銷售“三無”產(chǎn)品、假冒偽劣商品等違法行為。并派出執(zhí)法人員加強(qiáng)祭掃重點(diǎn)地區(qū)及周邊經(jīng)營(yíng)主體的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處無證無照經(jīng)營(yíng)、發(fā)布違法廣告、價(jià)格違法等違法行為，積極配合民政部門依法查處制造、銷售非法殯葬用品的行為。加強(qiáng)食品餐飲安全檢查力度，以轄區(qū)墓園附近的飯店、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域，開展針對(duì)性排查治理工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)問題食品全程追溯，落實(shí)責(zé)任到具體人。嚴(yán)格檢查餐飲飯店后廚操作間衛(wèi)生情況，要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)把原料食品進(jìn)貨關(guān)，保證生熟分開，做好餐具消毒工作，堅(jiān)決不違法使用、添加化學(xué)食品添加劑，確保消費(fèi)者生命健康安全。
三、廣泛宣傳倡文明。
以“文明祭祀綠色清明”為主題開展形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，對(duì)祭品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行主動(dòng)上門宣傳，引導(dǎo)其守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不銷售封建迷信祭祀用品，倡導(dǎo)現(xiàn)代文明祭祀活動(dòng)風(fēng)尚；另外，請(qǐng)廣大市民自覺摒棄不文明的祭掃方式，破除街邊焚燒、拋撒紙錢等陳規(guī)陋習(xí)，采取家庭追思、撰文紀(jì)念、網(wǎng)絡(luò)祭掃等方式緬懷先人，用戰(zhàn)“疫”的捷報(bào)告慰先人，以文明的紀(jì)念表達(dá)追思。
四、暢通網(wǎng)絡(luò)保權(quán)益。
針對(duì)清明節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮xxx投訴網(wǎng)絡(luò)和基層聯(lián)絡(luò)站的消費(fèi)維權(quán)作用，方便群眾投訴舉報(bào)，以便及時(shí)受理，及時(shí)調(diào)解糾紛，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。同時(shí)做好值班備勤，加強(qiáng)對(duì)各殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的價(jià)格監(jiān)督，接受群眾有關(guān)公墓、殯儀服務(wù)價(jià)格及公墓周邊停車場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)舉報(bào)，及時(shí)妥善處置。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年是三堂街市場(chǎng)監(jiān)管所的開局之年，在縣局和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，我所按“促融合，抓落實(shí)，謀發(fā)展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產(chǎn)），按網(wǎng)格化監(jiān)管，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備監(jiān)管、打擊傳銷和重點(diǎn)行業(yè)整治等專項(xiàng)行動(dòng)。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績(jī)，截至12月3日共新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照147份，食品經(jīng)營(yíng)許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結(jié)12宗，罰沒入庫(kù)5.05萬(wàn)元。
主要工作和做法：
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
監(jiān)管所成立后，我所的人員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，在原工商所的基礎(chǔ)上增加至八人，所里人員結(jié)構(gòu)有了變化（平均年齡偏大）。為切實(shí)履行職責(zé)，我所從抓隊(duì)伍建設(shè)入手，加強(qiáng)融合，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。
�。ㄒ唬┪宜ㄟ^多次集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。機(jī)構(gòu)改革后，監(jiān)管所的職能增加，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大，這也要求我們要提高業(yè)務(wù)能力才能適應(yīng)新的工作。為此，我所加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展每月一課（所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)上課）學(xué)法律法規(guī)活動(dòng)，通過相互學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)新納入職能的法規(guī)和知識(shí)，同時(shí)積極參加縣局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)黨建工作，我所現(xiàn)有共產(chǎn)黨員8名，面對(duì)日益繁重的監(jiān)管工作，我所以學(xué)《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動(dòng)積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全所人員切實(shí)履行職責(zé)，做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。
二、以“二大安全”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)。
1、全力開展“清無”、安全生產(chǎn)整治行動(dòng)，打疏結(jié)合，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體行為，消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，將“清無”、安全生產(chǎn)工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動(dòng)，共規(guī)范引導(dǎo)辦照147家、變更登記138家，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶抄告當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產(chǎn)整治工作中，我所采取分類管理的方法，對(duì)可以疏導(dǎo)辦照規(guī)范經(jīng)營(yíng)的督促其盡快辦理相關(guān)證照合法經(jīng)營(yíng)，對(duì)無法疏導(dǎo)的則予抄告和取締。消除了重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患。開展了特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的專項(xiàng)檢查，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)存在的`問題下達(dá)了安全監(jiān)察指令書26家，并抄告了當(dāng)?shù)卣�，有效的避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、切實(shí)履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)，把好食品經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入關(guān)。我所今年已受理食品流通許可證申請(qǐng)125份，核發(fā)107份，受理餐飲服務(wù)許可證25份，核發(fā)22份。同時(shí)，我所進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全的監(jiān)管工作，以豬肉、豆制品和應(yīng)節(jié)商品為重點(diǎn)監(jiān)管食品，以綜合市場(chǎng)、超市、學(xué)校周邊環(huán)境為重點(diǎn)監(jiān)管場(chǎng)所，認(rèn)真落實(shí)各食品經(jīng)營(yíng)單位的準(zhǔn)入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對(duì)4家食品生產(chǎn)企業(yè)和xx家食品加工小作坊進(jìn)行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責(zé)令改正通知書。在餐飲服務(wù)方面，認(rèn)真做好27個(gè)學(xué)校食堂和機(jī)關(guān)食堂的巡查，檢查餐飲服務(wù)企業(yè)23家，下發(fā)監(jiān)督意見書xx份。同時(shí)開展了農(nóng)村聚餐備案登記，以及農(nóng)村廚師體檢和協(xié)管員培訓(xùn)工作。在藥品方面，對(duì)8家藥店和23家診所進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)檢查，制作了現(xiàn)場(chǎng)筆錄留下了監(jiān)管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務(wù)，轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
三、規(guī)范的消費(fèi)維權(quán)充分發(fā)揮12315維權(quán)作用
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。今年我所受理投訴4起，調(diào)解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報(bào)1起，在當(dāng)?shù)鼐C治辦的配合下及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，避免了群眾上當(dāng)受騙。在商標(biāo)、廣告方面，我所開展了商標(biāo)、廣告的違法專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標(biāo)侵權(quán)案件1宗，涉案金額達(dá)0.4萬(wàn)元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當(dāng)?shù)卣渴鸬母黜?xiàng)工作，得到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。
四、工作中存在的不足
總結(jié)今年的工作，雖然取得一定的成績(jī)，但我們也看到存在的不足：
�。ㄒ唬┤耸趾驮O(shè)備不足的矛盾日益突出。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不斷增加的同時(shí)，人員和設(shè)備的增幅相對(duì)小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網(wǎng)格責(zé)任人要負(fù)責(zé)40多個(gè)單元網(wǎng)格的監(jiān)管任務(wù)，其工作難度可想而知。
�。ǘ┰谒枷胱黠L(fēng)和工作作風(fēng)上，有些同志存在主觀能動(dòng)性不夠，學(xué)習(xí)積極性不高，工作不夠塌實(shí)的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應(yīng)整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感的教育。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省市局工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)中心工作，以鞏固省級(jí)示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢測(cè)中心認(rèn)證驗(yàn)收為抓手，以抓好食藥安全、質(zhì)量強(qiáng)縣、商標(biāo)興縣工作為重點(diǎn)，以提升履職盡責(zé)，科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力，設(shè)施裝備能力為突破，以實(shí)現(xiàn)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標(biāo)，全系統(tǒng)干部職工克服困難，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績(jī)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作開展情況
(一)深化體制改革，新體制正常運(yùn)行。按照縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革方案，原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務(wù)實(shí)行“四局合一”，組建了市場(chǎng)監(jiān)督管理局，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，對(duì)工作進(jìn)行了科學(xué)分工，確保了工作運(yùn)行平穩(wěn)過渡。
一是制定新的“三定方案”，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，保障新體制的順利運(yùn)行；
二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位并開展工作；
三是積極配合組織部門做好基層所負(fù)責(zé)人的任命工作。截止目前，全縣20個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)已經(jīng)組織部門任命；
四是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排，縣局抽調(diào)人員，對(duì)原工商所、食藥所的'人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一移交。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提升食品監(jiān)管水平。
一是召開了全縣基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》，明確了目標(biāo)任務(wù)，納入年度考核；
二是按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，投資78萬(wàn)元，對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了改造，力爭(zhēng)明年通過省級(jí)認(rèn)證；
三是認(rèn)真開展食藥安全宣傳培訓(xùn)20場(chǎng)次，受訓(xùn)人員達(dá)2000余人以上，參加省級(jí)開展的基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)20人次；參加市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)35人次，開展縣級(jí)集中培訓(xùn)2次。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。
一是扎實(shí)開展嚴(yán)厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風(fēng)行動(dòng)”。共發(fā)出責(zé)令改正通知書106份，當(dāng)場(chǎng)處罰29起，立案查處案件26起(食品類13起，藥械類13起)，現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類12起，藥械類13起)，罰沒款共計(jì)5.3萬(wàn)元，移送公安機(jī)關(guān)10起；
二是市場(chǎng)準(zhǔn)入和日常監(jiān)管并重。截止目前，經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者共2000戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家，小作坊備案登記證明139個(gè)，食品流通經(jīng)營(yíng)戶1031戶，餐飲服務(wù)提供者874戶，各單位、企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的主體責(zé)任承諾書簽訂率達(dá)100%。深入推進(jìn)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理并按級(jí)別高低推進(jìn)示范工程建設(shè)，量化分級(jí)管理率達(dá)90%以上；
三是扎實(shí)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。制定年度食品抽檢計(jì)劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗(yàn)報(bào)告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機(jī)關(guān)10起，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品進(jìn)行行政處罰7起；
四是強(qiáng)化藥械化妝品監(jiān)管。對(duì)全縣315家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和25家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的藥械經(jīng)營(yíng)使用情況進(jìn)行了2次以上全面檢查，縣鎮(zhèn)村三級(jí)藥械經(jīng)營(yíng)使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)230份，占任務(wù)數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份，占任務(wù)數(shù)的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗(yàn)49份，醫(yī)療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個(gè)批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進(jìn)藥品電子監(jiān)管工作開展，藥品電子監(jiān)管平臺(tái)的使用率達(dá)60%，基本實(shí)現(xiàn)了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革，營(yíng)造寬松市場(chǎng)環(huán)境。
一是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入登記條件，落實(shí)從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等制度，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免等方面為各類市場(chǎng)主體提供便利；
二是扎實(shí)推行“三證合一、一照一碼”登記制度，截止11月底，共辦理“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照103份，新登記發(fā)展各類市場(chǎng)主體1212戶，其中，內(nèi)資企業(yè)3戶，私營(yíng)企業(yè)157戶，農(nóng)民專業(yè)合作社50戶，個(gè)體工商戶1002戶。
(五)深入推進(jìn)商標(biāo)興縣戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)增收增效。
一是以新《商標(biāo)法》、《廣告法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，廣泛宣傳新法的突出亮點(diǎn)；
二是積極引導(dǎo)，重點(diǎn)培育。截止目前，全縣已注冊(cè)商標(biāo)105件，其中省級(jí)著名商標(biāo)5件，市級(jí)著名商標(biāo)7件，今年，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)1件、市級(jí)著名商標(biāo)2件；
三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門以送閱件的形式報(bào)送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)品牌建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議》，規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。
(六)加大消費(fèi)維權(quán)力度，營(yíng)造健康消費(fèi)環(huán)境。
一是開展12315消費(fèi)維權(quán)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》、《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)；
二是組織開展“3 .15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)。發(fā)放各種宣傳資料4000余份，接受消費(fèi)者咨詢500余人次；
三是積極推進(jìn)基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全縣226個(gè)行政村、4個(gè)社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費(fèi)者投訴站，在商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”20個(gè)；截止目前，共接受消費(fèi)者咨詢156次，受理投訴舉報(bào)42件，辦結(jié)42件，辦結(jié)率100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.42萬(wàn)元。
(七)開展重點(diǎn)市場(chǎng)整治，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
一是積極開展農(nóng)資、成品油市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員512人次，檢查各行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶642戶次，查處案件11件，處罰款5.63萬(wàn)元；
二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進(jìn)行抽檢，其中抽檢農(nóng)資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對(duì)抽檢不合格要求其下架退市，對(duì)8戶經(jīng)營(yíng)不合格商品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案調(diào)查；
三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報(bào)公示、企業(yè)即時(shí)信息公示和企業(yè)公示信息專項(xiàng)抽查，建立市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)異常和“黑名單”制度，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，發(fā)揮信用約束手段。截止目前，20xx年度企業(yè)、個(gè)體年報(bào)率分別為98.29%和99.09%；共抽查企業(yè)36戶，其中即時(shí)信息抽查8戶，注冊(cè)資本專項(xiàng)抽查8戶，企業(yè)年報(bào)及即時(shí)信息公示雙向抽查20戶；列入經(jīng)營(yíng)異常名錄市場(chǎng)主體307戶，其中企業(yè)137戶，個(gè)體工商戶170戶；
四是圍繞推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信理念，在全縣開展了“守合同重信用”活動(dòng)，省工商局已審批2戶省級(jí)誠(chéng)信單位，向經(jīng)營(yíng)戶印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)，督促引導(dǎo)有LED廣告屏經(jīng)營(yíng)戶設(shè)置文明經(jīng)營(yíng)和社會(huì)主義核心主義價(jià)值觀公益廣告120余件。
(八)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作納入縣政府績(jī)效考核；
二是積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)企業(yè)幫扶力度，協(xié)助指導(dǎo)長(zhǎng)興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為20xx年申報(bào)陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，整體合格率93%；
三是開展計(jì)量器具整治工作，對(duì)全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在用電子計(jì)價(jià)秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對(duì)全縣10個(gè)燃油加油站的24臺(tái)加油機(jī)，對(duì)礦山、集貿(mào)市場(chǎng)、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計(jì)量器具使用單位在用的300余臺(tái)(件)強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定；
四是開展了對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)25家，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記，共登記標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。
(九)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)特種設(shè)備安全。
一是組織對(duì)特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》及《20xx特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn)，與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；
二是開展了“電梯大會(huì)戰(zhàn)”、“鐵拳行動(dòng)”等整治，建立特種設(shè)備使用單位臺(tái)賬，做到了底子清、人員明、設(shè)備全；
三是對(duì)人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查，共出動(dòng)人員180人次，下達(dá)指令書16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患18處，下達(dá)復(fù)查整改意見書16份，已整改隱患16處；
四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù)，全面落實(shí)了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。
(十)加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理。
全年購(gòu)進(jìn)鹽品1778噸，銷售食鹽2000噸，銷售總值361萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。對(duì)調(diào)入每批鹽品，嚴(yán)格檢測(cè)，全年食鹽“三率”即：食鹽計(jì)劃完成率達(dá)104%、合格碘鹽食用率達(dá)97%、碘鹽覆蓋率達(dá)97%；今年共查獲過期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。
(十一)加強(qiáng)干部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識(shí)和快檢能力培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二是開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)、我為市場(chǎng)監(jiān)管做貢獻(xiàn)”的演講比賽，激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象；
三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊(duì)伍形象不斷提升。
二、存在問題
20xx年，是新的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚瑺I(yíng)造出“風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上”的工作局面。成績(jī)來之不易，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是，我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。
一是改革后，市場(chǎng)監(jiān)管職能得到整合，“四局合一”基本實(shí)現(xiàn)，但工作業(yè)務(wù)上下銜接還需加強(qiáng)，機(jī)制辦法上有些需要調(diào)整、改進(jìn)；
二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整，少數(shù)鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)安全重視不夠，長(zhǎng)期包村，從事其它工作，監(jiān)管懸空，主體責(zé)任無法落實(shí)。
三是市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊(duì)伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 4
為更好地開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗xx提供有力支撐，xx縣市場(chǎng)監(jiān)管局按照縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，立足職能，強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法，積極圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展各項(xiàng)監(jiān)管工作，現(xiàn)將今年以來優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)如下。
一、今年以來總結(jié)
（一）提升市場(chǎng)監(jiān)管水平專項(xiàng)行動(dòng)。
深化監(jiān)管方式創(chuàng)新。今年以來縣雙隨機(jī)辦和各成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市雙隨機(jī)辦和縣委、縣政府的決策部署，通過全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，強(qiáng)化市場(chǎng)主體的主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)其信用意識(shí)和自我約束能力。年初制定完善雙隨機(jī)抽查計(jì)劃，合理制定抽查頻次，深入推進(jìn)部門聯(lián)合抽查，市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域主要監(jiān)管部門開展部門聯(lián)合抽查全覆蓋，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門查多項(xiàng)事”。推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管與“雙隨機(jī)、一公開”有機(jī)結(jié)合，提升事中事后監(jiān)管效能，促進(jìn)政府監(jiān)管向社會(huì)共治轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)綜合監(jiān)管、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管。截至目前，全縣開展部門聯(lián)合雙隨機(jī)抽查x次，檢查主體數(shù)量xx戶，發(fā)現(xiàn)問題x戶；開展部門內(nèi)部雙隨機(jī)抽查xx次，檢查主體數(shù)量xx戶，檢查事項(xiàng)xx項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題xx戶。檢查結(jié)果已全部公示，公示率xx%。按照《x省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于服務(wù)“三新經(jīng)濟(jì)”實(shí)施包容審慎監(jiān)管的指導(dǎo)意見》要求結(jié)合《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)我縣xx余家電商網(wǎng)店的xx余次較為輕微的違法違規(guī)行為對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育和普法教育、免于行政處罰。
�。ǘ┖戏�(quán)益保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
強(qiáng)化培育高價(jià)值專利政策導(dǎo)向，該局萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量已超過xx件。加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，按照縣委、縣政府、市局的工作部署開展了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)“鐵拳行動(dòng)”和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲查處情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、社會(huì)反響強(qiáng)烈的案件，追根溯源，一查到底。截止20xx年x月份至今我隊(duì)共計(jì)查處侵權(quán)案件x起，結(jié)案x起，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件x起、結(jié)案x起（罰沒款共計(jì)xx萬(wàn)元，罰沒物資一批）。
�。ㄈ┙档推髽I(yè)成本專項(xiàng)行動(dòng)。降低企業(yè)用水用電用氣成本。
開展對(duì)涉企收費(fèi)的專項(xiàng)檢查，同時(shí)暢通投訴舉報(bào)渠道，嚴(yán)肅查處供水、供電、供氣、供暖、行業(yè)、協(xié)會(huì)、商會(huì)收費(fèi)的'違法違規(guī)行為。
二、下一步打算。
加大推進(jìn)力度，加快工作節(jié)奏，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉企信息歸集公示和“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作的跟蹤問效，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力推進(jìn)涉企大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)混淆、虛假宣傳等違法行為。深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、假冒行為打擊力度。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 5
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，xx地區(qū)對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級(jí)管理責(zé)任制。同時(shí)緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬(wàn)戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依法實(shí)行“一戶一卡一檔”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造護(hù)農(nóng)氛圍。
采取電視報(bào)道、組織開展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式，利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂活動(dòng)等場(chǎng)所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識(shí)及依法維權(quán)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)xxx%，進(jìn)村xx%，入戶xx%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識(shí)。
三、加大“示范點(diǎn)”的.培育力度，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。
在去年建立的xx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至xx戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然。“一摸”，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的具體情況，登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明；“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格�！叭【啞�，就是加大市場(chǎng)巡查的力度，取締無照經(jīng)營(yíng)，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。
五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度。
強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶內(nèi)部管理制度，落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)工作，將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)行為。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)管
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級(jí)巡查制，將農(nóng)資市場(chǎng)巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃，作為各類商品市場(chǎng)巡查的重點(diǎn)，全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭(zhēng)達(dá)到“十個(gè)百分之百”的管理目標(biāo)。
七、集中力量，查辦大要案件
過科所聯(lián)動(dòng)、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會(huì)兩站”舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查、層級(jí)督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止x月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場(chǎng)違法案件xx起，收繳罰沒款xx萬(wàn)元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)違法行為，維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 6
今年全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下，重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、社會(huì)產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購(gòu)籽棉10.8萬(wàn)噸，較去年增加0.4萬(wàn)噸，平均衣分38.6%，折合皮棉4.17萬(wàn)噸�？偖a(chǎn)增加，單產(chǎn)下降。
2、入市企業(yè)。今年全縣入市收購(gòu)、加工的棉花企業(yè)共計(jì)61戶，較去年減少9戶。其中：加工企業(yè)14戶，收購(gòu)企業(yè)47戶。收購(gòu)量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、長(zhǎng)興棉業(yè)公司。
3、資金兌付。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)14戶，其中：信用社10戶，農(nóng)發(fā)行3戶，蘭州銀行1戶。全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金6.8億元，較去年減少2.5億元，棉農(nóng)比較收益大幅減少。
4、價(jià)格情況。10月3日，個(gè)別企業(yè)開秤出臺(tái)收購(gòu)價(jià)為5.5元/公斤，但交棉農(nóng)戶很少。10月19日，有個(gè)別企業(yè)將價(jià)格調(diào)整為5.80元/公斤，另外每公斤再給0.25元現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)，但場(chǎng)面依然冷清。10月27日，部分企業(yè)將價(jià)格漲至6.00元/公斤，另加0.20-0.30元/公斤現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)，此后價(jià)格基本保持穩(wěn)定，變化不大。
價(jià)格走勢(shì)：前低后高，漲幅較大，總體價(jià)格較周邊縣市高0.5—0.7元/公斤。經(jīng)測(cè)算，全縣棉花籽棉平均收購(gòu)價(jià)格6.22元/公斤，較去年每公斤下降2.71元。
5、入庫(kù)銷售。今年棉花收購(gòu)自10月3日開始至11月25日基本結(jié)束，收購(gòu)期較往年延長(zhǎng)一個(gè)月。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止11底，各企業(yè)共計(jì)收購(gòu)籽棉10.8萬(wàn)噸，同比增加0.4萬(wàn)噸，各企業(yè)已加工皮棉2.6萬(wàn)噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉主要去向是客商自行消化（進(jìn)入自家紡織廠）。
6、質(zhì)量情況。由于今年春夏氣溫偏低，棉花生長(zhǎng)成熟受到影響。另外前期籽棉價(jià)格不穩(wěn)，摘棉工進(jìn)入少，棉農(nóng)觀望情緒較濃，摘花后未能及時(shí)晾曬和交售，在家存儲(chǔ)期過長(zhǎng)，棉花質(zhì)量整體較去年有所下降。
二、運(yùn)行情況及存在問題
由于今年國(guó)家調(diào)整棉花政策，不再實(shí)行皮棉收儲(chǔ)，對(duì)棉農(nóng)實(shí)行直接補(bǔ)貼，皮棉價(jià)格由市場(chǎng)形成，給全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行帶來了許多新的問題和監(jiān)管壓力。
1、企業(yè)入市謹(jǐn)慎，棉農(nóng)囤棉觀望。
一是企業(yè)入市消極，價(jià)格出臺(tái)謹(jǐn)慎。由于往年我縣棉花收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，籽棉價(jià)格較周邊縣市高出0.5-1.50元/公斤，甚至和新疆毗鄰縣市棉花價(jià)格比肩，縮小了棉企的利潤(rùn)空間且增加了客商的經(jīng)營(yíng)成本，打擊了外地客商入駐我縣的積極性。另外，由于今年皮棉價(jià)格持續(xù)走低，也是客商收購(gòu)棉花積極性不高的主要因素。
二是企業(yè)壓縮成本，準(zhǔn)備工作滯后。直至9月25日，仍有部分加工企業(yè)沒有聯(lián)系到外地客商，許多企業(yè)雖然簽訂了合作協(xié)議，但客商仍處于猶豫觀望中，沒有及時(shí)注入配比資金，銀行貸款遲遲不能到位。同時(shí)，企業(yè)為減少開支，向下設(shè)收購(gòu)點(diǎn)委派員工時(shí)間推遲，消防安全演練、設(shè)施檢查維修等前期準(zhǔn)備工作相對(duì)滯后。
三是棉農(nóng)觀望情緒濃厚。由于今年蜜瓜收入減少，甘草市場(chǎng)需求不旺，摘棉工交通費(fèi)、摘花費(fèi)大幅上漲，前期摘花費(fèi)達(dá)2.00元/公斤，每人交通費(fèi)達(dá)800-1000元，棉農(nóng)對(duì)棉花價(jià)格寄予了較高期望，囤棉惜售，等待觀望氛圍濃厚，出現(xiàn)了只交棉不結(jié)算的新情況。
2、價(jià)格定位不準(zhǔn)，監(jiān)管壓力增大。受今年國(guó)家棉花政策調(diào)整，加之國(guó)儲(chǔ)棉存量過大和美國(guó)、印度等棉花豐產(chǎn)因素影響，棉花價(jià)格近兩年在低位運(yùn)行已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，棉花開秤價(jià)格的確定，令企業(yè)十分慎重和頭疼。10月3日，小宛農(nóng)場(chǎng)棉加廠以5.50元/公斤的價(jià)格開始收購(gòu)籽棉，隨后部分企業(yè)都掛牌此價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，但沒有多少棉農(nóng)交售棉花。直到10月下旬，企業(yè)陸續(xù)將價(jià)格調(diào)整至5.80-6.00元/公斤，另外給予0.20-0.30元/公斤的運(yùn)費(fèi)，價(jià)格才基本保持穩(wěn)定。但棉農(nóng)交棉不溫不火，沒有出現(xiàn)往年棉企門前排長(zhǎng)龍交棉的熱鬧景象。棉農(nóng)囤棉時(shí)間過長(zhǎng)和只交不結(jié)帳的情況，造成安全隱患增加，監(jiān)管壓力增大。
3、競(jìng)爭(zhēng)手段多樣，群體上訪劇增。為獲得更多的資源，今年各企業(yè)一方面增加收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，另一方面通過調(diào)整價(jià)格相互競(jìng)爭(zhēng)。收購(gòu)開始，個(gè)別企業(yè)牽頭號(hào)召部分企業(yè)，希望通過統(tǒng)一價(jià)格來穩(wěn)定和控制收購(gòu)市場(chǎng)，還有的企業(yè)授意或放任員工采取口頭承諾：“別人付多少錢我們就給多少錢”、“本廠最高價(jià)”、現(xiàn)金補(bǔ)貼“運(yùn)費(fèi)”等方式以期收到更多的棉花。競(jìng)爭(zhēng)手段的多樣和價(jià)格的比拼，給企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又使“當(dāng)日結(jié)算”、“一次性結(jié)算”成為價(jià)格公示牌上的空話，也使許多棉農(nóng)為爭(zhēng)取最大的價(jià)格收益，只交棉不結(jié)算，等待企業(yè)漲價(jià)。收購(gòu)結(jié)束后，部分企業(yè)在結(jié)算過程中沒有兌現(xiàn)承諾，共造成10起560多人群體圍堵企業(yè)事件，5起150多人到縣鄉(xiāng)政府、部門群體上訪，糾紛涉及的企業(yè)共6戶，造成了十分惡劣的社會(huì)影響。
4、收購(gòu)資金充足，棉農(nóng)自愿“白條”。今年所有入市收購(gòu)棉花的企業(yè)，前期都向銀行提供了足額的配比資金，申請(qǐng)了充裕的收購(gòu)貸款，收購(gòu)資金總額達(dá)到了9.2億元。但由于價(jià)格波動(dòng)過大，棉農(nóng)觀望情緒濃厚，只交棉不結(jié)算，許多棉農(nóng)自愿“被白條”，收購(gòu)基本結(jié)束，結(jié)算才剛剛開始。
5、棉改政策滯后，加劇市場(chǎng)焦慮。由于執(zhí)行三年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策取消，開始試點(diǎn)對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行直補(bǔ)。臨近收購(gòu)開始，除新疆實(shí)行目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼外，其他省份補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、范圍、渠道、操作流程和責(zé)任部門均未明確。這些相關(guān)政策的滯后，使棉農(nóng)、企業(yè)、政府對(duì)棉花市場(chǎng)動(dòng)向十分敏感，企業(yè)入市缺乏底氣，棉農(nóng)交棉失去信心，部門監(jiān)管難以把握，加劇了整個(gè)市場(chǎng)的焦慮。
6、監(jiān)管仍需細(xì)化，企管有待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行整體較好，但還存在一些問題。
一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進(jìn)行，防止企業(yè)急于收購(gòu)而相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理；
二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng)，人員素質(zhì)、設(shè)備操作、管理水平有待提升。在收購(gòu)期間，有的企業(yè)收購(gòu)點(diǎn)為多收棉花，員工隨意口頭向棉農(nóng)進(jìn)行價(jià)格承諾而不兌現(xiàn)，引發(fā)糾紛，造成棉農(nóng)群體上訪。有的企業(yè)為督促棉農(nóng)結(jié)算，員工散布“政府不讓收購(gòu)要求結(jié)算棉款”等謠言，將矛盾引向政府。還有的企業(yè)籽棉、皮棉、棉籽堆放不符合消防規(guī)定，監(jiān)管單位和當(dāng)?shù)卣?zé)令整改，卻以場(chǎng)地不夠?yàn)闂l件要求政府為其增加土地。
三、監(jiān)管措施及主要做法
1、各級(jí)高度重視，監(jiān)管氛圍濃厚。9月21日，縣四大班子召開聯(lián)席會(huì)議，分管副縣長(zhǎng)通報(bào)了我縣棉花市場(chǎng)形勢(shì)及企業(yè)入市準(zhǔn)備情況，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)棉花市場(chǎng)監(jiān)管做出了重要指示。收購(gòu)期間，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，多次帶領(lǐng)棉監(jiān)、發(fā)改、工商、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、人社、銀行等部門主要負(fù)責(zé)人組成的棉花市場(chǎng)調(diào)研與聯(lián)合檢查組，對(duì)棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措、價(jià)格走勢(shì)、棉款兌付等方面進(jìn)行調(diào)研與檢查。各相關(guān)執(zhí)法部門在日常檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令整改和限時(shí)整改。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范棉花購(gòu)銷行為，切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，棉監(jiān)辦下發(fā)了加強(qiáng)棉花市場(chǎng)監(jiān)管的《公告》，通過電視播放、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、瓜州、西湖、梁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會(huì)或成立領(lǐng)導(dǎo)小組，就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署，簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書，抽調(diào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管，為今年棉花市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造了良好氛圍。
2、廣泛宣傳動(dòng)員，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入。
一是進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)戶和企業(yè)關(guān)于國(guó)務(wù)院棉花政策調(diào)整的宣傳力度。印制了大量的宣傳單和公告，制作和發(fā)放了“符合收購(gòu)條件企業(yè)”牌匾，通過瓜州在線、電視廣播和張貼等形式及時(shí)發(fā)布棉花政策信息，提醒和告知棉農(nóng)不要向未公示、未發(fā)牌的`企業(yè)交售棉花，防止利益受到損失。
二是繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)入公示（掛牌）制度。通過對(duì)收購(gòu)、加工企業(yè)的棉花加工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可、消防檢查驗(yàn)收、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢定、金融資金到位等相關(guān)手續(xù)的審驗(yàn)和報(bào)備，確保了棉花市場(chǎng)秩序的規(guī)范運(yùn)行。
3、整治“白條”問題，堅(jiān)守誠(chéng)信原則。對(duì)收購(gòu)期間企業(yè)采取各種
現(xiàn)承諾。對(duì)混淆視聽，散布“政府不讓漲價(jià)”的企業(yè)工作人員，檢查組及時(shí)予以制止糾正，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人約談，責(zé)令加強(qiáng)管理。對(duì)個(gè)別無理取鬧、煽動(dòng)棉農(nóng)上訪的農(nóng)戶，要求漲價(jià)“強(qiáng)賣”的行為據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決拒絕。對(duì)多數(shù)棉農(nóng)的有據(jù)訴求、合理訴求，耐心聽取，正確引導(dǎo)，并與企業(yè)積極協(xié)商，進(jìn)行解決。至目前，通過鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府、棉監(jiān)辦和企業(yè)的共同努力，成功調(diào)處和化解了矛盾糾紛。
4、嚴(yán)控資金流量，方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購(gòu)后，發(fā)行、信用社等金融部門，每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購(gòu)企業(yè)的資金狀況，并通過電視公示，提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并及時(shí)結(jié)清棉款。
5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，確保消防安全。棉花開稱收購(gòu)后，棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對(duì)企業(yè)消防安全、收購(gòu)秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時(shí)提出整改意見。收購(gòu)期間，共查出隱患35處，整改35處，責(zé)令停業(yè)整頓企業(yè)2戶。
6、及時(shí)反饋信息，掌控市場(chǎng)動(dòng)向。棉花開秤收購(gòu)后，棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、國(guó)慶照常上班，每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時(shí)向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦、政府辦匯報(bào)當(dāng)天棉花價(jià)格、資金余額、消防安全、收購(gòu)秩序、輿情動(dòng)態(tài)等，使縣領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)把握大局，掌控全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行。
今年棉花市場(chǎng)管理，因受政策、價(jià)格等因素影響，給監(jiān)管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府的高度重視下，經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合和共同努力，全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了較好的成果。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 7
為加強(qiáng)我市煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)秩序，確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全，確保人民群眾歡度一個(gè)祥和的春節(jié)。按照市局《轉(zhuǎn)發(fā)瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)的通知的通知》要求，我市各級(jí)工商系統(tǒng)積極會(huì)同相關(guān)部門，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹市場(chǎng)安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大宣傳、措施得力。
今年的春節(jié)，我市城區(qū)煙花爆竹實(shí)行“禁改限”的第二年，這對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管提出了更高的要求，煙花爆竹的安全工作事關(guān)人民群眾生命安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，特別是一年一度的春節(jié)，更是安全事故發(fā)生的高峰期，其中煙花爆竹的監(jiān)管更是工商部門的重點(diǎn)，為了做好該項(xiàng)工作，我局根據(jù)瀘州實(shí)際，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)、縣工商局也相應(yīng)地成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了人人抓安全、層層抓落實(shí)。同時(shí)要求工商所對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，徹底消除安全隱患，實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，杜絕履職不到位和在崗不履職的現(xiàn)象發(fā)生。做到思想上不松懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。
一是積極配合市煙花爆竹管理辦公室，認(rèn)真搞好宣傳，大力宣傳《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，加大打擊非法生產(chǎn)、非法銷售、非法燃放的宣傳力度，充分利用會(huì)議、有線電視、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播等媒體，廣泛深入宣傳煙花爆竹專項(xiàng)整治的內(nèi)容、目的、意義，增加了群眾的安全意識(shí)，使少數(shù)非法生產(chǎn)作坊戶自覺停產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。
二是嚴(yán)格對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件核發(fā)有相關(guān)經(jīng)營(yíng)范圍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，嚴(yán)格前置許可。春節(jié)期間城區(qū)新辦煙花爆竹營(yíng)業(yè)執(zhí)照的`有效期與煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)許可證的有效期完全一致，對(duì)未依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照擅自經(jīng)營(yíng)煙花爆竹或超經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的行為，進(jìn)行了規(guī)范直至依法取締，予以停止經(jīng)營(yíng)行為。
二、認(rèn)真組織開展煙花爆竹市場(chǎng)專項(xiàng)檢查
一是對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行檢查規(guī)范；認(rèn)真審核煙花爆竹經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴(yán)格審查其前置審批程序，無安監(jiān)部門頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證，堅(jiān)決不予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)無證照經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決依法予以取締。
二是對(duì)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查是否有過期產(chǎn)品和違規(guī)進(jìn)貨產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品。制定了煙花爆竹市場(chǎng)秩序檢查工作方案，圍繞煙花爆竹集中銷售攤點(diǎn)、燃放地區(qū)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力，提高執(zhí)法效能。
三、嚴(yán)把市場(chǎng)銷售關(guān)
我局從實(shí)際出發(fā)，將轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)到各所片區(qū)監(jiān)管人員，進(jìn)行零距離檢查并做好巡查記錄，重點(diǎn)檢查煙花爆竹的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨票證、庫(kù)存數(shù)量、銷售去向、商品質(zhì)量證明等事項(xiàng)，確保煙花爆竹來源渠道清楚、產(chǎn)品質(zhì)量有保障、銷售方向明確。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 8
近幾年來，我們認(rèn)真制訂與實(shí)施以創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員為重點(diǎn)，以“五數(shù)”管理為主線的年度目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)藥監(jiān)隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收到了明顯的成效。經(jīng)市局考核，各項(xiàng)工作均已達(dá)標(biāo)，名次排位靠前，先后受到省、市局的通報(bào)表彰。
如何搞好目標(biāo)管理，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)？我們認(rèn)為，這既是踐行科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求，也是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會(huì)是：走好“三步棋”，處理好“三個(gè)關(guān)系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學(xué)監(jiān)管的行動(dòng)綱領(lǐng)
一年一度的目標(biāo)管理實(shí)施方案，是每年的開篇之計(jì)，開局之舉。從20xx年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動(dòng)全局員工聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，集思廣益，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，即忠誠(chéng)星(信念堅(jiān)定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業(yè)、勤奮扎實(shí))，能績(jī)星(熟練業(yè)務(wù)，成績(jī)顯著)，愛民星(心系百姓、執(zhí)法為民)，20xx年，我們又在此基礎(chǔ)上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場(chǎng)快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報(bào)數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標(biāo)管理百分制實(shí)施方案之中。該方案包括工作目標(biāo)、工作分工、制約措施、注意事項(xiàng)四個(gè)部分，工作目標(biāo)共計(jì)100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術(shù)監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學(xué)習(xí)與宣傳20分，食品安全協(xié)調(diào)10份。每項(xiàng)目標(biāo)中又劃為若干分項(xiàng)與子項(xiàng)，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，成為指導(dǎo)全年監(jiān)管工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油
方案制訂后，關(guān)鍵在實(shí)施。隨著時(shí)間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅(jiān)持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報(bào)、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對(duì)事情，或者對(duì)個(gè)人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績(jī)，又不回避問題，熱情幫促，嚴(yán)格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結(jié)和休長(zhǎng)假，一季度的工作日相對(duì)減少了，節(jié)后如何盡快恢復(fù)“元?dú)狻�？我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標(biāo)測(cè)距離，增強(qiáng)緊迫感；以“五星”標(biāo)準(zhǔn)量自己，激勵(lì)責(zé)任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復(fù)了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理任務(wù)而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯示風(fēng)采的全息畫圖
考核評(píng)估是全年工作的回顧與總結(jié)，是對(duì)本單位和每個(gè)員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準(zhǔn)確地給出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，關(guān)系到單位的整體形象和員工個(gè)人的精神風(fēng)貌。所以，我局十分注重走好這步棋：
一是堅(jiān)持實(shí)事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對(duì)每個(gè)員工每項(xiàng)工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正；加分增色令人心悅誠(chéng)服，扣分打折使人無可厚非。
二是將考核評(píng)分的過程當(dāng)作肯定成績(jī)、尋找差距的'方式，首先由個(gè)人總結(jié)匯報(bào)、自評(píng)打分，再由大家民主評(píng)議、建議給分，最后由領(lǐng)導(dǎo)綜合權(quán)衡，確定分寸。
三是考核的結(jié)果與創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾；到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級(jí)位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個(gè)關(guān)系”是：
第一、量化與細(xì)化，二者均應(yīng)深化。沒有清晰具體的量化指標(biāo)，目標(biāo)管理方案便是無的放矢；各項(xiàng)指標(biāo)不細(xì)分到多個(gè)子項(xiàng)和個(gè)人，也就成了“粗放經(jīng)營(yíng)”，欲速不達(dá)。因此，我們以省、市局年度目標(biāo)管理的總體要求和具體任務(wù)為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對(duì)號(hào)入座”，有的“隨機(jī)應(yīng)變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領(lǐng)，簡(jiǎn)繁相宜。經(jīng)過反復(fù)研究推敲，將各項(xiàng)任務(wù)都分解成若干量化指標(biāo)，并根據(jù)不同分工落實(shí)到各人肩上。同時(shí)，在制約措施中逐項(xiàng)分切加分、扣分細(xì)目，使之一目了然，便于操作，以在考核評(píng)分時(shí)充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實(shí)則反映了科學(xué)監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質(zhì)量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)指標(biāo)時(shí)，有的同志開頭認(rèn)為指標(biāo)高了(如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成；要么只有降低質(zhì)量，敷衍湊數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)首先和大家解釋了確定這些任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)，重要性和可行性，同時(shí)又和大家認(rèn)真分析了數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系：沒有數(shù)量便沒有質(zhì)量；降低質(zhì)量的數(shù)量等于“摻水使假”；特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質(zhì)量，否則，勢(shì)必留下隱患，貽害全局。因此兩者必須兼顧，不能厚此薄彼。最后還和大家算了概帳：去年我們能完成當(dāng)年目標(biāo)管理任務(wù)，說明我們已經(jīng)有了一個(gè)較好的起點(diǎn)，今年目標(biāo)任務(wù)雖然比去年要高20%左右，但由于調(diào)整了力量，改進(jìn)了方法，摸熟了門路，再加上有高昂的士氣，完全可以保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一分析一對(duì)比，大家心中便有了底細(xì)，從而把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)看作是跑道上的一個(gè)個(gè)跨欄，決心快馬加鞭超越過去。
第三、重點(diǎn)與特點(diǎn)，二者應(yīng)求亮點(diǎn)。在一定意義上說，目標(biāo)管理的內(nèi)容是“包羅萬(wàn)象”，既有務(wù)實(shí)的任務(wù)，又有務(wù)虛的指標(biāo)，如果平均用力，要求“五個(gè)指頭一般齊”，那就沒有側(cè)重，也無特點(diǎn)可言�；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)谥朴喓蛯?shí)施年度目標(biāo)管理方案中，抓住了一個(gè)重點(diǎn)：打造一支政治過硬、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、行動(dòng)快捷的執(zhí)法隊(duì)伍。為此，我們將創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)，實(shí)施“五數(shù)”管理作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和有效方法，從抓思想政治和道德規(guī)范教育入手，建立與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，在反腐倡廉、執(zhí)法為民的實(shí)踐中抗得住各種誘惑，經(jīng)得起嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)，使大家能勝任行政執(zhí)法和技術(shù)監(jiān)督工作。有了這樣一支精干的隊(duì)伍，便為做好各項(xiàng)工作、實(shí)施好目標(biāo)管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，種種難題便能迎刃而解。在把握重點(diǎn)的時(shí)候，我們注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找并定位自己的“特點(diǎn)”，這就是切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)快檢，建立與完善技術(shù)支撐體系。在這一點(diǎn)上，經(jīng)過兩年多來的不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，我們初步摸到了一點(diǎn)門道，也嘗到了運(yùn)用技術(shù)監(jiān)督手段有效地打假治劣的甜頭。今年以來，我們繼續(xù)努力，做到“四個(gè)深入”：在思想認(rèn)識(shí)上，深入提高自我；在工作安排上，深入廣大農(nóng)村；在具體措施上，深入流動(dòng)快檢；在快檢方法上，深入檢查內(nèi)在理化指標(biāo)。一季度的“五數(shù)”管理工作實(shí)踐，已收到預(yù)期的效果：依法行政進(jìn)展順利，查獲24批次疑藥和2批可疑器械；現(xiàn)場(chǎng)快檢成效初見，共做快檢記錄125件，發(fā)現(xiàn)可疑品種22批次，市所已出報(bào)告書10批次；收到群眾投訴舉報(bào)5件，全部作了及時(shí)處理并轉(zhuǎn)告投訴人；下鄉(xiāng)村工作天數(shù)平均達(dá)到45天，比去年同期增加20%以上。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 9
今年以來，我所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)股室的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞市局總體工作要求，克服疫情帶來的困難，以支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)為首要任務(wù)，以服務(wù)地方發(fā)展為監(jiān)管目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)管，熱心服務(wù)，深入開展特種設(shè)備、大氣污染防治，轉(zhuǎn)供電，治砂、禁漁、禁煤、價(jià)格收費(fèi)、食品藥品抽檢、餐飲油煙凈化、學(xué)校幼兒園食堂等相關(guān)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到了保駕護(hù)航，較好地完成了市局和辦事處中心工作和政治任務(wù)�，F(xiàn)將我所20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、轉(zhuǎn)變職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)，適應(yīng)基層新常態(tài)。
針對(duì)網(wǎng)上注冊(cè)登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及網(wǎng)上審核企業(yè)年報(bào)制度等要求，我所積極適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)新政策，掌握新本領(lǐng)，努力提升業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步做好轄區(qū)工作主動(dòng)作為。
(一)認(rèn)真做好轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。截至目前，我所個(gè)體工商戶5274戶，農(nóng)村專業(yè)合作社108戶，各類企業(yè)987戶。我所對(duì)新增企業(yè)做到了百分之百“當(dāng)場(chǎng)辦”工作，各類市場(chǎng)主體數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)液化氣站、天然氣等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)及鍋爐、電梯等特殊行業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管，做到百分百建立臺(tái)賬，做到摸清底數(shù)，心中有數(shù)。
(二)認(rèn)真做好轄區(qū)年報(bào)等信用體系工作。在實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上年報(bào)新制度后，我所積極宣傳，耐心幫助，通過對(duì)各類市場(chǎng)主體發(fā)放《企業(yè)年度報(bào)告流程》，以及市場(chǎng)監(jiān)督管理所現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢，協(xié)助指導(dǎo)等形式，認(rèn)真服務(wù)轄區(qū)內(nèi)年報(bào)工作。在年報(bào)截止日期后，又積極通知已列入《異常經(jīng)營(yíng)名錄》的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上年度報(bào)告工作，以較為滿意的年報(bào)率結(jié)束了本年度工報(bào)工作。
(三)認(rèn)真做好轄區(qū)違法經(jīng)營(yíng)行為查處工作。以規(guī)范指導(dǎo)為主，行政處罰為輔的原則對(duì)轄區(qū)違法經(jīng)營(yíng)企業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)范與查處。今年以來，我所和執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)辦、正在立調(diào)查的案件10多件(外調(diào)案件5件，商標(biāo)侵權(quán)案件1件，特設(shè)案件3件，冒用廠名廠址1件，超過保質(zhì)期1件)，案值9.5萬(wàn)元。在查辦案件總數(shù)上較去年有所增加，在查辦案件性質(zhì)種類上也有所豐富，特別是針對(duì)特種設(shè)備等涉及安全生產(chǎn)的案件查辦，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序起到了有效規(guī)范作用。
(四)繼續(xù)完善藥品安全管理，深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領(lǐng)域集中整治，突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質(zhì)量”等問題整治，檢查藥品經(jīng)營(yíng)單位3家，責(zé)令改正2起，保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作，全年抽檢6批次，合格率100%。
二、日常巡查依法履職，專項(xiàng)治理多措并舉。
針對(duì)我所轄區(qū)主體市場(chǎng)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，我所在確保日常巡查依法履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治方案以及節(jié)假日市場(chǎng)監(jiān)管要求，多措并舉，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)行分類監(jiān)管。
(一)重點(diǎn)節(jié)日專項(xiàng)巡查，確保市場(chǎng)良好秩序。截止目前，我所以根據(jù)市局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、“五一”期間市場(chǎng)專項(xiàng)檢查以及“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查等行動(dòng)。著眼各個(gè)節(jié)日特點(diǎn)對(duì)轄區(qū)特種設(shè)備重點(diǎn)企業(yè)、節(jié)日產(chǎn)品等進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保了節(jié)假日市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全。
(二)專項(xiàng)治理多措并舉，有效提升監(jiān)管成效。
截止目前，我所根據(jù)市局安排部署先后開展了農(nóng)資抽檢專項(xiàng)專項(xiàng)整治、成品油市場(chǎng)、校園周邊環(huán)境整治，特種設(shè)備專項(xiàng)整治等工作。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中細(xì)化了監(jiān)管目標(biāo)，補(bǔ)充了日常監(jiān)管的不足，有效提升了監(jiān)管成效。
(三)重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)分類，治理隱患保障安全。基于我所的特種設(shè)備、液化氣站、加油站等重點(diǎn)行業(yè)多而且散的.特點(diǎn)，我所認(rèn)真建立完善重點(diǎn)企業(yè)檔案臺(tái)賬登記和巡查制度，嚴(yán)格按照東區(qū)、西區(qū)責(zé)任劃分進(jìn)行每季度一次的重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)巡查工作。努力做到重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋，安全監(jiān)管無死角。
(四)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)管，治理隱患保障安全。針對(duì)我所特種設(shè)備監(jiān)管力量薄弱，經(jīng)驗(yàn)知識(shí)不足的問題，在局股室指導(dǎo)下，我所努力積極進(jìn)入特種設(shè)備監(jiān)管角色，通過多次參加市安全培訓(xùn)班等形式，努力學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有31戶(其中1戶停產(chǎn)停業(yè))涉及特種設(shè)備的企業(yè)，全部建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管檔案，做到了底數(shù)清，隱患明。通過對(duì)特種設(shè)備納入重點(diǎn)監(jiān)管，我所對(duì)轄區(qū)隱患積極排查，下達(dá)《特種設(shè)備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對(duì)于特種設(shè)備安全監(jiān)管從零認(rèn)識(shí)到全監(jiān)管的逐步轉(zhuǎn)變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會(huì)管的局面，努力發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，保障安全生產(chǎn)，取得一定成效。
三、及時(shí)處理投訴舉報(bào)回應(yīng)群眾關(guān)切。
對(duì)于群眾投訴，我所積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真處理，做到抓早抓小。不少投訴舉報(bào)在前期早發(fā)現(xiàn)早介入，將投訴處理在萌芽中，同時(shí)做好與投訴人的溝通，防止重復(fù)投訴。20xx年我所共受理食藥等類投訴舉報(bào)15件，物價(jià)類投訴舉報(bào)2件。對(duì)于群眾投訴熱點(diǎn)問題，均及時(shí)反饋。全部處理回復(fù)完結(jié)，實(shí)現(xiàn)了無積案，群眾滿意率100%。
四、問題不足依然突出，解決需靠方法意識(shí)。
在基本完成全年工作任務(wù)之余，我所上下也對(duì)工作中存在的問題和不足有著清醒的認(rèn)識(shí)。機(jī)構(gòu)改革開局之年，大市場(chǎng)監(jiān)管的對(duì)象在體量、覆蓋面和專業(yè)技能方面提出了更寬、更高、更嚴(yán)的要求，業(yè)務(wù)上，執(zhí)法水平有待提高，辦案單調(diào)不能滿足監(jiān)管需要，特種設(shè)備等安全隱患處理還不足以做到無風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，日常監(jiān)管下鄉(xiāng)走訪次數(shù)和成效還需增加提高；
思想上，主動(dòng)工作能動(dòng)性不足，畏難享受情緒尚存，服務(wù)意識(shí)尚不能滿足人民群眾和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學(xué)性和計(jì)劃性，組織好工作，安排好人員。同時(shí)也要從業(yè)務(wù)上積極學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平；轉(zhuǎn)變態(tài)度，提升責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
五、服務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，展望未來信心依舊。
今年以來，在全所干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場(chǎng)監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn)，在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設(shè)備監(jiān)察和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強(qiáng)和改善的動(dòng)力和著力點(diǎn)，相信通過我所全體成員認(rèn)真不懈的努力工作，一定會(huì)取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務(wù)轄區(qū)市場(chǎng)主體，保障轄區(qū)市場(chǎng)秩序。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 10
我局房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的具體指導(dǎo)下，區(qū)級(jí)各部門緊密配合。緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造“公平、公正、公開、透明”的市場(chǎng)環(huán)境�，F(xiàn)將我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作總結(jié)如下：
一、20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作情況。
�。ㄒ唬┒糁品�?jī)r(jià)過快上漲，嚴(yán)格商品房預(yù)售價(jià)格監(jiān)管。
我局結(jié)合我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了《商品房?jī)r(jià)格管理的指導(dǎo)意見》及《操作規(guī)程》。進(jìn)一步落實(shí)商品房預(yù)售價(jià)格申報(bào)制度，制定了《進(jìn)一步規(guī)范商品房掛牌價(jià)格管理的通知》。開發(fā)企業(yè)在辦理商品房預(yù)售許可時(shí)申報(bào)價(jià)格應(yīng)按套明碼標(biāo)價(jià)、“一房一價(jià)”；申報(bào)的平均價(jià)格不得高于同時(shí)期同地段同品質(zhì)樓盤成交均價(jià)；售房?jī)r(jià)格優(yōu)惠幅度在預(yù)售方案中明確。在售樓盤申請(qǐng)價(jià)格調(diào)整，以在售項(xiàng)目批準(zhǔn)預(yù)售的房源為準(zhǔn)，按批次申報(bào)，不得先賣后調(diào)或一次調(diào)一套，調(diào)整價(jià)格不得明顯高于周邊區(qū)域的房?jī)r(jià)水平，調(diào)整期規(guī)定在x個(gè)月以上。截止目前我區(qū)商品住房成交均價(jià)為xx元。
（二）建立了專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度。
為貫徹執(zhí)行《x市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局關(guān)于健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督檢查制度的通知》成房辦[xx]xx號(hào)文件精神，建立了專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合的檢查制度。
提高商品房銷售透明度。
檢查中對(duì)一是開展了商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查的活動(dòng)，檢查人員主要通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看售樓處信息披露情況、抽查商品房銷售資料、網(wǎng)上查詢企業(yè)銷售情況、聽取企業(yè)銷售人員有關(guān)情況匯報(bào)、受理投訴舉報(bào)等形式檢查銷售現(xiàn)場(chǎng)信息披露、調(diào)控措施落實(shí)、銷售行為規(guī)范等內(nèi)容。通過檢查進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)商品房銷售行為，不合格的開發(fā)企業(yè)發(fā)出了限期整改通知書，約談責(zé)令限期整改。
二是加大日常巡查力度，尤其對(duì)退房率高、價(jià)格異常以及消費(fèi)者集中投訴的.樓盤實(shí)行重點(diǎn)核查。今年以來對(duì)全區(qū)xx個(gè)開發(fā)企業(yè)開展了定期和不定期的專項(xiàng)檢查，發(fā)出了xx份整改通知書，對(duì)x家企業(yè)擅自調(diào)高售價(jià)、公示價(jià)格與申報(bào)價(jià)格不一致等違規(guī)銷售，暫停關(guān)閉該項(xiàng)目商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)預(yù)售款監(jiān)管制度。
今年會(huì)同區(qū)金融辦、中國(guó)人民銀行溫江支行開展了商品房預(yù)售款“加強(qiáng)監(jiān)管·防控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。共抽查了xx家企業(yè)，大部分開發(fā)企業(yè)能及時(shí)將預(yù)售款存入指定的監(jiān)管帳戶，預(yù)售款的使用能嚴(yán)格按照程序?qū)徟�，但部分企業(yè)存在工程預(yù)算清冊(cè)、形象進(jìn)度編制表、資金使用計(jì)劃表編制不規(guī)范的問題，我局已責(zé)令其限期改正。建立與監(jiān)管銀行的溝通渠道，要求開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取預(yù)售許可時(shí)，通知監(jiān)管銀行一并到房管局領(lǐng)取《關(guān)于辦理該項(xiàng)目預(yù)售許可的告知函》，告知監(jiān)管銀行預(yù)售許可已發(fā)，預(yù)售的范圍、預(yù)售面積等，要求監(jiān)管銀行切實(shí)履行監(jiān)管義務(wù)。
�。ㄋ模┱D市場(chǎng)秩序，開展聯(lián)合執(zhí)法。
1、開展了商品房格式條款專項(xiàng)整治活動(dòng)。
今年我局會(huì)同區(qū)工商局開展了為期x個(gè)月商品房格式條款專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)打擊不按規(guī)定使用合同示范文本、合同欺詐、霸王條款等損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，并嚴(yán)格實(shí)行合同備案管理。為配合此次專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范商品房認(rèn)購(gòu)行為，減少商品房買賣合同糾紛。凡未使用《商品房認(rèn)購(gòu)書》示范文本的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，因認(rèn)購(gòu)商品房產(chǎn)生的糾紛，三天內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)無條件退還訂（定）金。
2、強(qiáng)化商品房廣告發(fā)布行為監(jiān)管。
會(huì)同區(qū)工商局對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)廣告發(fā)布行為進(jìn)行檢查和清理，重點(diǎn)是對(duì)光華大道沿線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所發(fā)布的廣告進(jìn)行檢查，主要涉及廣告的內(nèi)容有無虛假現(xiàn)象、廣告上的價(jià)格有無欺詐、以及發(fā)布不具備銷售條件的等違法違規(guī)廣告。共查處違規(guī)房地產(chǎn)廣告xx起，對(duì)不合法的廣告進(jìn)行拆除、整改。
3、嚴(yán)厲查處違法違規(guī)案件，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為。
20xx年共計(jì)受理舉報(bào)事項(xiàng)xx件，經(jīng)調(diào)查舉報(bào)屬實(shí)x件，處理結(jié)案x件。其中，重點(diǎn)查出開發(fā)企業(yè)在建商品房在不符合預(yù)售條件的情況下，分別以排號(hào)、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、收取會(huì)員費(fèi)、出售VIP卡和借款等方式收取預(yù)訂款性質(zhì)費(fèi)用的違規(guī)案件x起，有x起通過責(zé)令限期整改，及時(shí)退還了購(gòu)房客戶繳納的預(yù)訂款費(fèi)用，x起正調(diào)查取證當(dāng)中。
�。ㄎ澹┩咨铺幚矸康禺a(chǎn)市場(chǎng)矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
積極發(fā)揮行政調(diào)解職能作用，妥善處理商品房買賣糾紛，成立了商品房買賣糾紛調(diào)處機(jī)制，并有專人負(fù)責(zé)處理。針對(duì)商品房認(rèn)購(gòu)、逾期交房、逾期辦理產(chǎn)權(quán)證、房屋質(zhì)量等熱點(diǎn)糾紛問題及時(shí)辦理。
1、信訪件回復(fù)情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年xx月，我們共有效回復(fù)信訪件xxx件；同時(shí)，按來信人提供的聯(lián)系方式與之取得了聯(lián)系，告知其處理結(jié)果，來信人均對(duì)回復(fù)內(nèi)容表示認(rèn)可。
2、來訪、來電處理情況。今年x-xx月，我科室共妥善處理來訪、來電xx件。來訪人均對(duì)處理結(jié)果表示認(rèn)可。
3、重大糾紛處解決情況。我科室根據(jù)信訪反映的問題，及時(shí)預(yù)見可能發(fā)生的重大糾紛，積極協(xié)調(diào)處理了柳岸陽(yáng)光、七彩花都、西蜀尚都、金河谷、金利花園、格陵闌、尚西花郡、御富楓景等重大糾紛，為化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。
�。╅_展了“維權(quán)息訴、誠(chéng)信履約”產(chǎn)權(quán)辦證清理活動(dòng)。
為進(jìn)一步規(guī)范房屋登記行為，維護(hù)房地產(chǎn)交易安全，保護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益，積極督促企業(yè)按期為購(gòu)房人辦理產(chǎn)權(quán)證，開展了為期x個(gè)月的“維權(quán)息訴·誠(chéng)信履約”產(chǎn)權(quán)辦證清理整治活動(dòng)。本次共收集到xx個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，xx個(gè)項(xiàng)目的自查報(bào)告。清理出開發(fā)企業(yè)不按合同約定逾期辦證，責(zé)令企業(yè)擬定辦證工作方案和進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照工作方案進(jìn)行落實(shí)。
二、存在問題
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)：
一是部分開發(fā)企業(yè)逾期交房以及住宅交付使用行為不規(guī)范，造成群體性上訪事件比較突出。
二是個(gè)別企業(yè)銷售行為不規(guī)范，尤其是銷售人員服務(wù)質(zhì)量差，引發(fā)購(gòu)房糾紛多。
三是開發(fā)商廣告發(fā)布不規(guī)范，有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象。在這方面我們將加大執(zhí)法力度，整頓市場(chǎng)秩序，打擊擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的行為。
三、下步打算
�。ㄒ唬┘哟笈嘤�(xùn)力度，根據(jù)x市下發(fā)的《x市房地產(chǎn)銷售服務(wù)人員管理暫行規(guī)定》文件精神，開展多形式，多渠道培訓(xùn)活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)銷售人員、房產(chǎn)中介服務(wù)人員都能亮證上崗。并逐步建立銷售人員考評(píng)機(jī)制。
�。ǘ┱蠄�(zhí)法資源，與各部門聯(lián)合執(zhí)法。房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及多個(gè)職能部門，今年我們會(huì)同工商、規(guī)劃、物價(jià)等部門開展一至二次房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作，依法打擊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、交易、銷售、中介等環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為。
�。ㄈ樨瀼貓�(zhí)行成房發(fā)[xx]xx號(hào)文件精神，在全區(qū)范圍內(nèi)開展商品房銷信現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取在售樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)管理均能達(dá)標(biāo)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范開發(fā)商交房行為。目前，我區(qū)普遍存在商品房住宅交付使用不能與公共配套設(shè)施同步交付問題，致使部分業(yè)主集體上訪、投訴不斷情況，我們主動(dòng)與相關(guān)部門配合爭(zhēng)取出臺(tái)《溫江區(qū)住宅小區(qū)交付使用暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范新建小區(qū)的供水、供電、燃?xì)狻⒕G化、房屋驗(yàn)收等配套設(shè)施的交付條件，維護(hù)購(gòu)房者合法權(quán)益。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 11
近年來，基層市場(chǎng)監(jiān)管部門越來越重視信息工作，構(gòu)建了信息工作與業(yè)務(wù)工作互動(dòng)互促的新格局。但是基層市場(chǎng)監(jiān)管部門的信息工作仍然面臨著較多問題，制約著信息工作水平的進(jìn)一步提升和可持續(xù)發(fā)展，值得我們?nèi)プ⒁馀c思考。
一、存在的問題
一是“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象突出。在基層市場(chǎng)監(jiān)管部門普遍存在重業(yè)務(wù)輕宣傳的現(xiàn)象。信息工作人員多是辦公室或者市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)內(nèi)勤的工作人員，“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象比較突出。從事業(yè)務(wù)工作的干部責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為信息工作只是“業(yè)余工作”，手中掌握大量素材卻沒有及時(shí)歸納總結(jié)，至使許多重要信息源流失。只為完成任務(wù)而寫信息，沒有營(yíng)造出政務(wù)信息工作比學(xué)趕超的濃厚氛圍；
二是信息隊(duì)伍穩(wěn)定性差�；鶎訊徫浑S時(shí)輪換，導(dǎo)致基層信息工作人員相對(duì)調(diào)動(dòng)頻繁，信息隊(duì)伍穩(wěn)定性較差。特別是部分年齡較大的信息員，隨著其精力、體力的減弱，不愿再?gòu)氖路敝氐男畔⒐ぷ鳎鲃?dòng)提出換崗到其他部門，嚴(yán)重影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展；
三是信息質(zhì)量無法保證。一方面，基層市場(chǎng)監(jiān)管部門信息員隊(duì)伍中除了少部分專職信息員以外，絕大部分都是兼職信息員。特別是基層市場(chǎng)監(jiān)管所的信息員身兼數(shù)職，除了撰寫信息，還要負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管、檔案整理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、區(qū)域監(jiān)管、執(zhí)法辦案等工作，所以采寫政務(wù)信息的時(shí)間較少，信息報(bào)送量不均，信息質(zhì)量無法保證。另一方面，專職信息員雖然有充足的'寫作時(shí)間，但基于客觀條件的制約，不能長(zhǎng)時(shí)間的深入基層一線，對(duì)基層和業(yè)務(wù)方面的動(dòng)態(tài)和情況了解較少，找不到信息熱點(diǎn)，久而久之容易出現(xiàn)閉門造車的情況；
四是信息內(nèi)容存在“四多四少”。即：動(dòng)態(tài)信息多，綜合分析少；一般信息多，新穎信息少；就事論事多，深入調(diào)研少；報(bào)喜的多、報(bào)憂的少。部分基層市場(chǎng)監(jiān)管所報(bào)送的信息不是深入實(shí)際、精雕細(xì)琢，而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務(wù)；有的信息沒有深究根源、反映問題，而是輕描淡寫看問題、空洞無物談建議。
二、原因分析
一是思想認(rèn)識(shí)上不到位。有部分基層市場(chǎng)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政務(wù)信息是務(wù)虛的，或者認(rèn)為信息工作僅是辦公室分內(nèi)之事，相對(duì)業(yè)務(wù)工作而言微不足道，沒有充分認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息對(duì)于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)中心工作、展示市場(chǎng)監(jiān)管形象的重要作用，沒有樹立起信息工作是市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要組成部分”、“有業(yè)務(wù)工作必有信息”的正確理念；
二是人才管理機(jī)制不健全�；鶎悠毡槿狈σ�(guī)范統(tǒng)一的信息員選拔、管理、使用機(jī)制，信息員隊(duì)伍建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，部分具備培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才得不到有效地開發(fā)和利用，埋沒在日常工作崗位上，客觀上造成了人才資源的浪費(fèi)；
三是基礎(chǔ)保障不充分。
1.時(shí)間無保障。基層市場(chǎng)監(jiān)管部門兼職信息員忙于繁瑣的日常事務(wù)，用于信息工作的時(shí)間無法充分保障；
2.是設(shè)備無保障�；鶎邮袌�(chǎng)監(jiān)管所工作人員所用電腦大多為臺(tái)式機(jī)，兼職信息員未配置筆記本電腦，客觀上不利于信息工作的開展；
3.是經(jīng)濟(jì)待遇無保障。規(guī)范津補(bǔ)貼實(shí)行“陽(yáng)光工資”后，信息員沒有加班補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)濟(jì)待遇，僅有憑借信息員的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)來推動(dòng)工作的開展，長(zhǎng)時(shí)間以來嚴(yán)重影響著工作的積極性；
四是考核模式標(biāo)準(zhǔn)單一。信息考核模式和標(biāo)準(zhǔn)普遍是以采用量為主，通常給每個(gè)股室和市場(chǎng)監(jiān)管所制定一定的上報(bào)數(shù)量和采用數(shù)量。但基層市場(chǎng)監(jiān)管部門的信息很難被省級(jí)或者國(guó)家級(jí)信息刊物采用，任務(wù)往往完不成。考核制度的單一，大大打擊了信息員的工作積極性，導(dǎo)致信息員缺乏客觀分析與深刻思考的主動(dòng)性，信息質(zhì)量也隨之下降。同時(shí)，對(duì)數(shù)量的規(guī)定，又使得大量不真實(shí)的信息出現(xiàn)，抄襲現(xiàn)象有所抬頭，對(duì)信息員的成長(zhǎng)和信息水平的提高都非常不利。
三、對(duì)策及建議
一是加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)�；鶎邮袌�(chǎng)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注信息工作，建立完善信息考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。特別是市場(chǎng)監(jiān)管所的領(lǐng)導(dǎo)干部要為信息員開展工作創(chuàng)造便利條件，一些重要會(huì)議和公務(wù)活動(dòng)要求信息員一起參加，便于信息員及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)、把握工作中心，多報(bào)送有價(jià)值的信息。同時(shí)，要關(guān)心支持指導(dǎo)信息工作，定期聽取信息工作匯報(bào)，幫助確定工作思路和采寫重點(diǎn)，及時(shí)解決工作中的困難和問題；在工作中發(fā)現(xiàn)的新典型、好做法、新問題，應(yīng)及時(shí)給信息員出點(diǎn)子、提要求，指導(dǎo)信息員優(yōu)質(zhì)高效地采編信息；
二是注重培養(yǎng)專職信息員。專職信息員的寫作能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)信息的采寫經(jīng)驗(yàn)較多，而且能夠保證一定的數(shù)量和質(zhì)量。因此，在日常工作中，要注重發(fā)現(xiàn)寫作能力較高的人員，重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。同時(shí)，注重對(duì)新錄用公務(wù)員的培養(yǎng)，通過組織參加培訓(xùn)、專人指導(dǎo)、跟班學(xué)習(xí)等方式，鍛煉新錄用公務(wù)員的寫作技巧，養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣，幫助其成長(zhǎng)為合格的政務(wù)信息員。在提高稿件質(zhì)量和數(shù)量的同時(shí)，提升個(gè)人能力；
三是強(qiáng)化保障措施。將信息人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，以組建兼職信息隊(duì)伍為重點(diǎn)，將信息工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體崗位和人員。同時(shí)，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)信息完成得好的單位和個(gè)人，可以提供追加工作經(jīng)費(fèi)、評(píng)先選優(yōu)、外出學(xué)習(xí)考察、上派鍛煉等優(yōu)厚待遇，讓肯干事、能干事、干成事的部門和個(gè)人有奔頭、有想頭，以此激發(fā)全系統(tǒng)信息工作活力；
四是實(shí)行計(jì)分考核制。按照所采用信息的等級(jí)，計(jì)算成相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終考核以分?jǐn)?shù)高低評(píng)優(yōu)懲劣。計(jì)分制更加注重信息質(zhì)量，好的信息如果被省局、國(guó)家局采用，只需幾篇即能取得高分?jǐn)?shù)，信息員也能夠獲得一定的鼓勵(lì)。計(jì)分制可以客觀上鼓勵(lì)信息員踏踏實(shí)實(shí)寫作，認(rèn)真找準(zhǔn)信息熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，做到寫真實(shí)情況、反映真實(shí)問題，調(diào)動(dòng)了信息員對(duì)信息宣傳工作的積極性。
市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié) 12
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，xx地區(qū)對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級(jí)管理責(zé)任制。同時(shí)緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬(wàn)戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依法實(shí)行“一戶一卡一檔”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造護(hù)農(nóng)氛圍。
采取電視報(bào)道、組織開展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式，利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂活動(dòng)等場(chǎng)所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識(shí)及依法維權(quán)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)xxx%，進(jìn)村xx%，入戶xx%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識(shí)。
三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。
在去年建立的xx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至xx戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然。“一摸”，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的具體情況，登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格。“三取締”，就是加大市場(chǎng)巡查的`力度，取締無照經(jīng)營(yíng)，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。
五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度。
強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶內(nèi)部管理制度，落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)工作，將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)行為。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)管
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級(jí)巡查制，將農(nóng)資市場(chǎng)巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃，作為各類商品市場(chǎng)巡查的重點(diǎn)，全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭(zhēng)達(dá)到“十個(gè)百分之百”的管理目標(biāo)。
七、集中力量，查辦大要案件
過科所聯(lián)動(dòng)、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會(huì)兩站”舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查、層級(jí)督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止x月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場(chǎng)違法案件xx起，收繳罰沒款xx萬(wàn)元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)違法行為，維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。
【市場(chǎng)監(jiān)管人員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
市場(chǎng)監(jiān)管個(gè)人工作總結(jié)03-27
市場(chǎng)監(jiān)管2022年個(gè)人工作總結(jié)05-30
市場(chǎng)監(jiān)管個(gè)人工作總結(jié)7篇05-30
市場(chǎng)監(jiān)管個(gè)人工作總結(jié)12篇01-26
市場(chǎng)監(jiān)管個(gè)人工作總結(jié)（精選16篇）01-25
市場(chǎng)監(jiān)管人員年度工作總結(jié)（精選18篇）01-12
市場(chǎng)監(jiān)管工作總結(jié)03-15