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[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年即將結(jié)束,回首展望,一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在20xx年更好地努力工作。
一. 本年工作情況
我自從五月份來到渝萬鐵路二標(biāo)擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后負(fù)責(zé)小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時(shí)盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。
截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工,周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,高石盤隧道出口進(jìn)洞200多米。這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)工作。
每天對(duì)所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二. 本年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實(shí)及整改。
三. 本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1. 作為一個(gè)監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。
3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān),用真誠(chéng)幫助施工單位現(xiàn)場(chǎng)及每一位技術(shù)員。
四.明年的工作計(jì)劃
在明年的監(jiān)理工作過程中,由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工,我將對(duì)管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺(tái)階法施工開挖長(zhǎng)度,仰拱施工開挖長(zhǎng)度,初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。
必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場(chǎng)旁站及監(jiān)督力度,及時(shí)了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證
隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對(duì)承包商提供的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要獨(dú)立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成。
五.結(jié)束語
新的一年就將到來,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)2
隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,感受頗多。過去的一年是充實(shí)的,是收獲的一年。
過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)公司、服務(wù)客戶、服務(wù)世界”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“客戶成功、寰球成功、我必成功”的工作理念,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
1在事前控制中所做的工作
我是8月中旬來到監(jiān)理部的,在我接手MTBE脫硫項(xiàng)目的工藝及靜設(shè)備監(jiān)理工作前,構(gòu)架鋼構(gòu)和管廊鋼構(gòu)還未驗(yàn)收,設(shè)備一臺(tái)都沒有到場(chǎng)。業(yè)主制定的目標(biāo)是今年必須交工。工期緊,任務(wù)重。所以很多工作要做到前面。
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢?cè)O(shè)計(jì),由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在施工前,審核施工方案5份(吊裝方案,工藝管線焊接安裝方案,無損檢測(cè)方案,管線試壓方案,高硫罐施工方案)
2在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。例如在驗(yàn)收壓力容器進(jìn)場(chǎng)前,壓力容器共計(jì)22臺(tái)。發(fā)現(xiàn)各類問題十余條,比較嚴(yán)重的如:第一次驗(yàn)收C-801,802,803時(shí)就發(fā)現(xiàn)三臺(tái)塔器內(nèi)部分布管的開孔數(shù)量與圖紙不符,多的能少十幾個(gè),至于平臺(tái)墊板數(shù)量與圖紙不符更是常見問題,發(fā)現(xiàn)提出后,煉建及時(shí)進(jìn)行了整改。第二次去驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩臺(tái)罐的平臺(tái)支撐墊板沒焊。整改完后,設(shè)備才被允許拉進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)。第三次驗(yàn)收壓力容器時(shí),發(fā)現(xiàn)一臺(tái)材質(zhì)為S316的壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符,光譜結(jié)果是S304。提出后,煉建答復(fù)及時(shí)處理。每次發(fā)現(xiàn)問題后,煉建公司的態(tài)度還比較好,可能是設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)不足,所以才出現(xiàn)了以上這些問題。
后期到了工藝管線的焊接出現(xiàn)的問題也不少。工藝管線是甲供的,業(yè)主采購(gòu)對(duì)到貨日期不能完全掌控,很多材料到貨日期滯后,當(dāng)然這跟設(shè)計(jì)經(jīng)常出變更也有關(guān)系。采購(gòu)對(duì)管線質(zhì)量把控不嚴(yán),只想著盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購(gòu)的驗(yàn)收應(yīng)該是最重要的一關(guān),由于疏于管理,導(dǎo)致有裂紋的管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。之后采取了補(bǔ)救措施,才沒有釀成大的失誤。監(jiān)理在驗(yàn)收過程中,三次中有兩次都發(fā)現(xiàn)了問題,一次是管線信息和資料不符;一次是管線壁厚不符要求,超出規(guī)范允許偏差。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),檢查施工準(zhǔn)備工作。例如在吊四臺(tái)塔器時(shí),提前檢查吊裝鎖具,吊具,吊車參數(shù)等并旁站吊裝全過程,提前督促并檢查吊裝作業(yè)票;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡檢、檢查工作。
在后期的管線試壓時(shí)(25個(gè)試壓包),審核完后和施工單位的試壓負(fù)責(zé)人積極查線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給施工方。整改完后才同意施工方試壓,通過查線,發(fā)現(xiàn)了很多問題。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程監(jiān)理質(zhì)量的`事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
二、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的。建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外,每月和我們的安全監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并要求施工方及時(shí)消除隱患。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)絕不“手軟”,管理要有力度,多管齊下,讓施工方認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心為工程著想。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)3
面對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下: 20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個(gè)月,6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就6個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。 7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動(dòng)與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好每一項(xiàng)工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作,初到工地,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的.有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。 這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問題及時(shí)給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會(huì)更好的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己、完善自己,為自己爭(zhēng)光,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
上述為本人6個(gè)月來在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)4
一年來,我們xx市液化石油氣行業(yè),在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下,在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面,主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合xx市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì),開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治,遏制重特大事故的發(fā)生。為了認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大及國(guó)務(wù)院安全會(huì)議精神,深刻吸取近年來餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤,爆炸事故教?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。我們積極配合支隊(duì)在全市深入開展餐飲場(chǎng)所、燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治。本集團(tuán)下屬各氣站,所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患,對(duì)于查出的隱患,限期整改,不能按要求進(jìn)行整改的停止對(duì)其供氣。整改合格后,方可恢復(fù)供氣。為規(guī)范安全供氣,本集團(tuán)要求下屬各氣站,與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議,供需雙方相互監(jiān)督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全,氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知,并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識(shí)宣傳頁”。
二、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng),根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案要求。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下,本集團(tuán)積極投入該項(xiàng)行動(dòng),自支隊(duì)召開了關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)以后,我們立即成立了以肖益寬為組長(zhǎng)的xx市液化石油氣行業(yè),安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)市區(qū)各氣站換氣點(diǎn)宣傳動(dòng)員的同時(shí),對(duì)其安全隱患排查進(jìn)行指導(dǎo),并幫助整改。先后召開安全隱患排查,對(duì)整改落實(shí)會(huì)議4次,通過會(huì)議宣傳教育,大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識(shí),加深了對(duì)安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感,從而更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長(zhǎng)深有感觸的說:“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全,說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全,我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查!绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次(其中換氣點(diǎn)10次)共查出安全隱患11條,并及時(shí)整改到位。對(duì)個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患,也訂出了整改計(jì)劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)用戶安全使用宣傳教育,普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識(shí)。針對(duì)各氣站及換氣點(diǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)較差的情況,於元月22日上午,積極配合支隊(duì)舉行了全市,各氣站及換氣點(diǎn)負(fù)責(zé)人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)以來,本集團(tuán)除召開多次會(huì)議以外,又對(duì)液化石油氣的用戶,尤其是新用戶,加強(qiáng)安全用氣知識(shí)教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃?xì),還要知道一旦有事故發(fā)生,如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識(shí),集團(tuán)下屬各氣站、換氣點(diǎn)共向用戶發(fā)放5000余份,液化石油氣安全使用常識(shí)。另外,在專項(xiàng)整治期間,各氣站為確保青奧會(huì)、省運(yùn)會(huì)期間,燃?xì)夤⿷?yīng)安全、用戶使用安全,又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費(fèi)維修業(yè)務(wù),到十月底為止,本集團(tuán)下屬各氣站共為用戶免費(fèi)維修爐灶(5000)余臺(tái)。面對(duì)面講述正確使用液化石油氣常識(shí)、安全注意事項(xiàng),達(dá)1000余人次,深受廣大燃?xì)庥脩舻暮迷u(píng)。
四、積極進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練,在支隊(duì)的支持和督促下,與今年的7月初在闊達(dá)舉行了一次事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練,為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)自救!笆挛锒际且环譃槎摹,一年來在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,雖然我們做了一些工作,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點(diǎn)的.差距,主要有以下幾個(gè)方面:
1、還有個(gè)別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性,往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團(tuán)下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象,報(bào)廢瓶時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊(duì)的要求認(rèn)真做好各類管理臺(tái)賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大,但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌衛(wèi)生較差。
在20xx年即將過去之際,我們一定要以只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點(diǎn)建議和請(qǐng)求:
1、根據(jù)目前市場(chǎng)的需求請(qǐng)求支隊(duì)協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。
2、目前各氣站及換氣點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證均已超期,建議支隊(duì)迅速允以辦理。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)5
秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,承載著打造千億級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想,欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)!
回首20xx,欽州項(xiàng)目部渡過了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張,都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力。
20xx年,這是面臨著重大機(jī)遇的一年,同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識(shí)以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
20xx年,我們迎來了“工程檢查年”,這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”,這是一次通信知識(shí)與監(jiān)理知識(shí)的“大國(guó)考”。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過!
20xx年,也是對(duì)我更大考驗(yàn)的一年,角色的不斷演變深入,更大的壓力也隨之而來。如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何高效的完成工作目標(biāo),如何更好處理各方關(guān)系等等問題需要這個(gè)角色去解決完成。下面
針對(duì)這些問題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn):
一、任務(wù)工作目標(biāo)的滲透
明確任務(wù)目標(biāo),并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,讓每個(gè)人都具備一定的大局觀。每個(gè)季度對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),時(shí)刻激勵(lì)著監(jiān)理人員收集各方信息,完善內(nèi)部有效的溝通,團(tuán)結(jié)互助的對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺!
二、內(nèi)部管理
提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個(gè)小塊:
1、要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì)或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通,例會(huì)的召開不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報(bào),大篇幅的文件照搬讀,更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),摒棄壞的習(xí)慣,相互勉勵(lì);
2、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作必須認(rèn)真對(duì)待,生活中的個(gè)人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中,需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作;
3、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識(shí)到人性化管理的重要性。對(duì)于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,合理分工,各盡其長(zhǎng)。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)換位思考,能接納差異,有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,協(xié)調(diào)同事間的工作情緒,充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力,培養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,努力創(chuàng)造一個(gè)溫暖的氛圍,讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個(gè)團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)大家庭般溫暖!
三、各方關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)
1、積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作,減輕建設(shè)方工作量。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系,在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系,在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系,他們是委托方,亦是管理方,在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔(dān)工作量,使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透!
以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問題,部分問題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持!在實(shí)際工作中亦積極踐行,時(shí)刻勉勵(lì)自己、力求盡善盡美!
20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié)、努力開拓、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、乘勢(shì)而上,加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的拓展工作,努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面!
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx·博雅苑項(xiàng)目和時(shí)代國(guó)際擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為總監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在2#樓及4#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、板墻是工程的'重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,在混凝土澆筑過程中發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)擅自加水改變了混凝土的配合比,及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在xx·博雅苑工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓、5#樓、9#樓、二期會(huì)所主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理情況及時(shí)代國(guó)際裝飾裝修的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
20xx年即將到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)6
1、年度工作簡(jiǎn)介
我是今年3月11日來項(xiàng)目部工作,被任命為⑴、錦繡花園2#地塊安全專監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師;⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專業(yè)監(jiān)理工程師。
2、履職情況
根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作,并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程,具體安全工作如下:
⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序,規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作,通過程序化管理,使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí),做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。
、、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn):臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。
、、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況,并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度,做到點(diǎn)面相結(jié)合(巡查是面工作,旁站是點(diǎn)工作),有效的控制了死角安全缺陷工作。
⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令(監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令)至開工以來共下達(dá)、提交各種文件如下:①2#地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份,使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問題得到了遏制。
、伞⒍酱俪邪鼏挝粚(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育,并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。
、省⒓哟笪kU(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令,由于制度落實(shí),措施得力,現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。
、、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易
發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告。
、、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查),參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。
⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),識(shí)別階段危險(xiǎn)源,制定控制措施,并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí),收到良好的效果,到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問題及事故。
3、個(gè)人體會(huì)
通過近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到:
、蓬I(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段,配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話,贏得監(jiān)理權(quán)威。
、埔獙(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”,就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說”字。“勤”就是要勤下工地,深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握情況,解決實(shí)際問題;勤作記錄;勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。“說”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來,還要注意方式方法,結(jié)合具體問題,必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國(guó)家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定,耐心講清道理,讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。
⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期(施工準(zhǔn)備階段)就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過程的監(jiān)理工程師,必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn),否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解,會(huì)給他的工作造成很大的困難。
⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作,增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解,特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解;主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作,以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。
、勺鹬貥I(yè)主,讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。盡管有預(yù)定的目標(biāo),但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令,使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊,只要不屬于原則問題,都可先執(zhí)行,然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋;對(duì)于原則性問題,可采取書面報(bào)告等方式說明原委,盡量避免發(fā)生誤解,以使建設(shè)工程順利實(shí)施。
⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度:監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào),以尋找對(duì)控制可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理,即:受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益,同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻,監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。
⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的`問題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見是正確的,但由于方式或表達(dá)不妥,反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果,令各方面都滿意。
⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說,他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的;希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示,并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}給予及時(shí)的答復(fù);希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象,作為監(jiān)理工程師來說,應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則,又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見,工作方法靈活,隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。
回顧一年的監(jiān)理工作,本人在總監(jiān)的正確指引下,在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下,取得了一定成績(jī),總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開的,為此,我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)7
20xx年3月剛到公司,分配到時(shí)代正興商貿(mào)城項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)由于剛畢業(yè)沒有一點(diǎn)工作及技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但自己有著一顆熾熱的心,一心想著讓自己變得強(qiáng)大,慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進(jìn)的路,按照自己的崗位職責(zé)開展工作,并不斷地學(xué)習(xí)新東西,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!
在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)周將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不僅現(xiàn)場(chǎng)工作要做到萬無一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的'臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、知識(shí)面廣工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,管理能力較差,溝通交流能力較差,工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)8
不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:
1、面對(duì)眾多的.變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》。
2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。
3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。
4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。
5、抓工程質(zhì)量:
1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。
2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。
3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。
4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。
5)堅(jiān)持工程例會(huì)制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題
6)通過總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。
7)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)9
本人趙德慶,男,一九xx年一月十五日出生。一九xx年畢業(yè)于黑龍江交通高等?茖W(xué)校,一九xx年開始一直從事公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年9月 獲得中級(jí)職稱,被評(píng)為路橋?qū)I(yè)工程師資格。20xx年12月,參加交通部試驗(yàn)檢測(cè)工程師考試,獲得公路、橋梁、材料專業(yè)檢測(cè)師資格。
一、近階段主要工作任務(wù):
時(shí)光如水,來到呼包改擴(kuò)建一標(biāo)項(xiàng)目八個(gè)月了,做為k487+050拌和站的試驗(yàn)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。目前在試驗(yàn)室我主要負(fù)責(zé)路面的各項(xiàng)室內(nèi)常規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作,即在試驗(yàn)室主任的指導(dǎo)下,完成路面各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù),及時(shí)督促試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),同時(shí)重點(diǎn)加大對(duì)瀝青混合料的生產(chǎn)過程控制,保證瀝青混合料的施工質(zhì)量,提高路面的使用性能和服務(wù)能力.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下我圓滿完成了各項(xiàng)工作,在工作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的、肯定的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。
二、工作開展的思路:
1、熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。
3、了解工程所用材料技術(shù)性能,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的要求對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。
4、督促試驗(yàn)人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩(wěn)定度、礦料級(jí)配檢測(cè),要控制好水泥穩(wěn)定碎石混合料水泥劑量、級(jí)配、含水量,按規(guī)定進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)及資料整理。
5、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。
三、工作執(zhí)行過程:
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心投入,熱心為項(xiàng)目部服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、工作中遇到的問題、原因及解決方案:
工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了總結(jié),并及時(shí)制定解決方案,具體問題、原因及解決方案如下:
1、需要解決的問題:集料質(zhì)量差是目前本項(xiàng)目建設(shè)中最嚴(yán)重的
問題,突出的表現(xiàn)是材料臟、粉塵多、級(jí)配不規(guī)格,經(jīng)常不能達(dá)到作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求。
原因分析:生產(chǎn)商多為個(gè)體所有,且大多資質(zhì)不夠,各料場(chǎng)質(zhì)量、規(guī)格參差不齊,使用時(shí)離析嚴(yán)重,導(dǎo)致實(shí)際級(jí)配與配合比設(shè)計(jì)有很大差距。
解決方案:規(guī)范材料生產(chǎn)廠家,才用公開招標(biāo)方式,不夠資質(zhì)的企業(yè)不準(zhǔn)使用,派駐專業(yè)試驗(yàn)人員駐場(chǎng)檢測(cè),做到同一規(guī)格料來自同一個(gè)料場(chǎng),當(dāng)來自不同料場(chǎng)時(shí)應(yīng)保證材料級(jí)配、巖性、密度基本相同,并分開堆放,不得混料,嚴(yán)格控制材料變異性。每天派專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè),不合格者,一律清場(chǎng)。
2、需要解決的問題:瀝青砼拌制過程中瀝青混合料時(shí)而會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或波動(dòng)性大,導(dǎo)致混合料級(jí)配離析、溫度離析等不可預(yù)測(cè)的.問題,諸此任何一種瀝青混合料,在規(guī)范化、機(jī)械化的流水作業(yè)施工中,都是很難保證瀝青砼路面質(zhì)量的。
原因分析:混合料溫度不均勻或者原各種不同規(guī)格礦料組成的變異性大或生產(chǎn)過程中沒有經(jīng)常檢驗(yàn)各種不同規(guī)格礦料的顆粒組成,將導(dǎo)致流值、孔隙率的變化,從而影響路面質(zhì)量。拌和站振動(dòng)篩篩孔堵塞,篩分效率不高。引風(fēng)開啟過小,達(dá)不到實(shí)際需要。操作人員隨意調(diào)整產(chǎn)量,導(dǎo)致拌和站除塵不穩(wěn)定。
解決方案:要求拌和站更換振動(dòng)篩,振動(dòng)篩有較高的篩分效率,篩網(wǎng)規(guī)格與混和料類型相匹配,對(duì)篩孔尺寸進(jìn)行調(diào)整,調(diào)換篩孔3x3mm為3x4mm 篩片。加大拌和站引風(fēng)功能,要求達(dá)到最大負(fù)荷的60%,以
保持除塵穩(wěn)定?刂聘鞣N材料和瀝青混合料的加熱溫度,對(duì)溫度計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)定,并給出標(biāo)定成果,準(zhǔn)確度不低于±1℃。保持拌和站產(chǎn)量穩(wěn)定,不少于240t/h,且不得隨意更改,以免導(dǎo)致瀝青混和料的除塵不穩(wěn)定等問題的出現(xiàn)。
3、需要解決的問題:拌和站計(jì)量系統(tǒng)不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn),導(dǎo)致混合料出現(xiàn)不均勻、花白料、油石比不準(zhǔn)確,給項(xiàng)目造成了一定損失。
原因分析:計(jì)量局標(biāo)定流于形式,沒有達(dá)到準(zhǔn)確計(jì)量標(biāo)定,拌和站操作人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí),且缺乏一定了解。
解決方案:重新對(duì)攪拌設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)(骨料稱、粉料稱、瀝青稱、添加劑稱)用標(biāo)準(zhǔn)砝碼進(jìn)行計(jì)量標(biāo)定,砝碼質(zhì)量不少于最大稱量的80%。每日生產(chǎn)之后,要求操作人員及時(shí)檢查維護(hù)設(shè)備,避免設(shè)備損壞(如計(jì)量稱、皮帶、電機(jī)等),保證設(shè)備完好有序運(yùn)轉(zhuǎn)。安排專人逐車測(cè)量溫度,目測(cè)混合料拌和是否均勻、有無花白料、油石比是否合理,檢查混合料的離析情況。
4、需要解決的問題:瀝青路面平整度不能滿足要求,局部滲水,壓實(shí)度不合格,且碾壓有時(shí)產(chǎn)生推移現(xiàn)象,給施工帶來不便。
原因分析:片面追求平整度,造成壓實(shí)不足,從而造成滲水;旌狭显谀雺哼^程中發(fā)生推移是密級(jí)配瀝青混合料的一種常見現(xiàn)象,那是因?yàn)榧系那稊D作用不足以抵抗壓路機(jī)碾壓過程中的水平力而造成的。
解決方案:保證平整度,首先做到攤鋪時(shí)兩個(gè)不要,不要停下攤
鋪機(jī);不要碰撞攤鋪機(jī)。保證充分供料,攤鋪機(jī)均勻、連續(xù)地?cái)備,避免間隙和停頓。改善壓實(shí)工藝,保證混合料充分壓實(shí)。針對(duì)密級(jí)配混合料的特點(diǎn),推移現(xiàn)象只能將溫度降下一些碾壓,除此之外,實(shí)際上再就沒有什么好的辦法了。
5、需要解決的問題:基層局部結(jié)構(gòu)松散,表現(xiàn)形式為芯樣斷裂、不完整、取不出完整芯樣或基層開挖后呈松散顆粒狀。
原因分析:水泥劑量不足,導(dǎo)致基層強(qiáng)度低;級(jí)配控制不嚴(yán),填料過少;使用無凝聚性填料,如河砂;結(jié)構(gòu)性離析;養(yǎng)護(hù)齡期過短、強(qiáng)度不足的前提下,開放交通;基層壓實(shí)度不足;
解決方案:嚴(yán)格控制生產(chǎn)配合比,標(biāo)定粒料拌和樓;優(yōu)化礦料級(jí)配,在技術(shù)指導(dǎo)書規(guī)定的級(jí)配范圍內(nèi),合理調(diào)整礦料配比,增加填料用量;避免使用無凝聚性的填料;選擇合理的基層結(jié)構(gòu);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)與管理,確保壓實(shí)度與養(yǎng)護(hù)條件。
6、需要解決的問題:基層表面松散露骨,表現(xiàn)形式為基層表面細(xì)集料飛散脫離、露粗骨料。
原因分析: 攤鋪?zhàn)鳂I(yè)完畢,覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí),導(dǎo)致基層曝曬,導(dǎo)致強(qiáng)度不足;養(yǎng)護(hù)期間,提前開放交通或運(yùn)輸車輛行駛作用破壞;雨水沖刷、冬季凍融等水損壞;基層薄層貼補(bǔ)。
解決方案:優(yōu)化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進(jìn)入透層或下封層施工,透封結(jié)構(gòu)的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發(fā),減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養(yǎng)護(hù)成本;下、底基層施工碾壓工序完畢,應(yīng)跟蹤覆蓋麻布養(yǎng)生,一般四小時(shí)后(具體時(shí)間視氣溫
情況而定)即可進(jìn)行在麻片上灑水養(yǎng)生。特別重要的是:基層結(jié)構(gòu)層不得外露越冬。
五、對(duì)公司及項(xiàng)目的建議:
建議公司發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,同時(shí)廣開門路,積極承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,積極引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,鼓勵(lì)員工參加各類試驗(yàn)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持持證上崗,組織員工學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),為試驗(yàn)檢測(cè)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)10
一、工程概況
本工程位于云南麗江市古城區(qū);勐,建筑面積2446㎡,三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺(tái)面為人造石材,現(xiàn)場(chǎng)拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場(chǎng)及會(huì)議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。
二、監(jiān)理人員配置
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,派駐現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員為鄧凱。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作時(shí)間:20xx年9月8日開始至20xx年12月3日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、
隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強(qiáng)化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全文明施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等手段,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量。對(duì)各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計(jì)依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過溝通,明確各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通,必要時(shí)直接現(xiàn)場(chǎng)口頭指令到施工段一級(jí)。使施工方各級(jí)管理人員明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,督促施工方申報(bào)對(duì)業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯(cuò)漏碰問題解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理設(shè)備的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。當(dāng)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的.零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等,以保證施工安全。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗(yàn)復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了裝修項(xiàng)目放線的準(zhǔn)確性。
7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對(duì)邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。
9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機(jī)抽查及平行檢驗(yàn)消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了分項(xiàng)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
12、水電監(jiān)理情況:
。1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
。2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
。3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
。4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。
。5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設(shè)計(jì)圖紙存在與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況,缺少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師電話與設(shè)計(jì)溝通,進(jìn)行修正。
2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
[參考]監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)11
時(shí)光荏苒,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):
xx年工作經(jīng)歷回顧
根據(jù)公司要求,我在xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。同時(shí),兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查。在11月份,xx開工后,同時(shí)也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
回顧一年,我所參與的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目安全文件(周檢查報(bào)告、公司月報(bào)、每周業(yè)主會(huì)匯報(bào)材料HSE部分等)的編制與發(fā)放,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項(xiàng)目部安全體系文件等。
在個(gè)人學(xué)習(xí)方面,利用工作之余,我學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全工程師相關(guān)科目,并通過注冊(cè)安全師考試,這使我在安全方面的知識(shí)又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
工作體會(huì)與收獲
總體來說,整個(gè)xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部?jī)?nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,經(jīng)過這一年,我對(duì)項(xiàng)目安全管理有了一個(gè)更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),尤其是在經(jīng)歷了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識(shí)。在接受檢查的同時(shí),也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,并努力對(duì)工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。
這一年的工作,使我深深體會(huì)到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識(shí)是不夠的,處理好與項(xiàng)目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員很多,業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多,都有專門的HSE部門,如果處理不好與以上各方的關(guān)系,項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關(guān)系,我感覺溝通是一個(gè)比較好的工具,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題,對(duì)施工單位一味的批評(píng)或罰款,并不見得就是最好的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,要求其加強(qiáng)監(jiān)督;積極與違章人員溝通,使其充分意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并樂于接受正確的.做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
對(duì)于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部而言,處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項(xiàng)目安全監(jiān)理僅靠一個(gè)人是很難保證現(xiàn)場(chǎng)安全工作不出漏洞的,多一個(gè)人就多一雙眼睛,因此充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)工程師的安全工作積極性,并及時(shí)與其溝通是很重要的。比如,在自己巡檢不到的位置或沒有時(shí)間巡檢時(shí),專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時(shí)給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,并及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。
xx年計(jì)劃與期望
首先認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作,端正工作態(tài)度,提高作風(fēng)形象,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),完成英語職稱考試,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),以全面提升自身能力。
對(duì)個(gè)人而言,我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,而大項(xiàng)目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
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