月工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的月工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
月工作總結(jié)1
在這個月的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對自我的工作做一下評價(jià)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下頭我對七月份的工作進(jìn)行簡要的評價(jià):
關(guān)于七月份工作我評價(jià)有如下幾點(diǎn),首先是對年度的評價(jià):
第一,總體工作業(yè)績不是很夢想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有必須的距離!
第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三,對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下頭我七月份的工作進(jìn)行評價(jià):
1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表此刻對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生必須的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個人自我具有必須的'惰性,沒有做好自我本分的工作。
最終由于自我管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們那里是有市場的?墒俏視䦂(jiān)持不懈的,我相信經(jīng)過自我的努力,爭取使自我的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自我的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友到達(dá)我自我的目標(biāo)。期望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。
下頭是我對下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排:
第一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二、開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。
第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。
第四、嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。
第五、組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:
1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2、自我親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。
3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5、加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。
20xx年新的季度已經(jīng)來臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自我肩負(fù)擔(dān)子有多么重,可是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終,預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。
月工作總結(jié)2
嚴(yán)格來說,對于自我都是為追求提高和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的職責(zé),為了評價(jià)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與評價(jià):
一、人事管理
1、根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;
2、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。
4、配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
5、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自我確定力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面
1、本月里能按個人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。
2、后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自我在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。
三、溝通
1、進(jìn)取響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每一天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。
2、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)評價(jià)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,經(jīng)過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,經(jīng)過溝通,保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。
3、提議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點(diǎn)一向沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政17咳嗽鋇姆務(wù)滿意度及誠信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意17。
四、行政工作方面
1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;
2、做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)儉降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3、在日常工作中,及時(shí)和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的`意見。
4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)儉用電)。
5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);
6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情景;
7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門,所以作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務(wù)于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔(dān)工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及進(jìn)取性和熱情度,一個結(jié)果就是大家滿意?墒呛苓z憾的是自我在這方面還要不斷的提升與改善。
五、下一步的工作計(jì)劃
1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個人本事,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。
3、不斷提升自身本事不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
月工作總結(jié)3
一個月過去了,在這一個月中自我又長大了很多,也成熟了很多。其實(shí)自我想說的很多很多,但寫到這又不明白自我該說什么,該從何說起。有些是自我的感悟,有些是同事教我的,而有些則是自我在為人處事時(shí)學(xué)到的。在那里我感激公司的所有人,感激你們對我的幫忙,感激你們對我耐心的教導(dǎo),讓我很認(rèn)真的能學(xué)到知識和道理。
短短的一個月對于一個人有很大的成就本事,這個月我得到了很多的幫忙,不可是在工作上,生活上也得到了很多。這個月自我的身體很是不爭氣,常常的給我出很大的`問題。就在快要結(jié)束的月底來了次最大的問題,還好有同事的關(guān)照,我很快就好了。這個月的工作自我也有很大的進(jìn)展,同時(shí)自我還第一次嘗試了出去跑業(yè)務(wù)。雖說碰了一鼻子的灰,可是自我還的學(xué)會了很多。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自我還有很大的不足之處,那就是專業(yè)知識和機(jī)床資料還不太成熟,就這一點(diǎn)很吃虧。
總的來說自我這個月有失去的也有得到的,得到的總比失去的多,此刻自我也開始學(xué)會了滿足,不像以前的自我做什么都不懂滿足這個道理,只是想去奢求別人能給予自我什么,可是從不想自我能給別人什么,這個習(xí)慣慢慢的自我必須去更改掉,同時(shí)自我在別的方面有所收獲,那就是工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。這也是來公司這兩個月得到學(xué)校所學(xué)不到的一些重要知識,無論以后到哪里這是一項(xiàng)很強(qiáng)的工作本事。
自我在這個月跑業(yè)務(wù)的時(shí)候明顯感覺自我的業(yè)務(wù)知識很缺少,所以自我必須要求自我盡快的補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識的本事,就算工作再忙也不能放松學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種職責(zé)、一種境界、一種本事,工作忙要在干中學(xué),時(shí)間緊要在學(xué)中干。不僅僅要學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)等知識,注重知識的更新,拓廣知識面,增強(qiáng)各種適應(yīng)本事。所以大家也應(yīng)當(dāng)再工作之余去多學(xué)習(xí),那樣自我才不會讓這個時(shí)時(shí)在更新的時(shí)代所拋棄。
評價(jià)這個月的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一個月里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的同事經(jīng)理能繼續(xù)給予我最大的幫忙,我必須不會讓大家失望的。
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