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個人半年的工作總結(jié)

時間:2022-08-30 08:23:56 個人工作總結(jié) 我要投稿

個人半年的工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的個人半年的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人半年的工作總結(jié)

個人半年的工作總結(jié)1

  20xx年,我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部,努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個方面的工作,具體如下。

  第一、經(jīng)營工作的主要和計劃:

  經(jīng)營工作的兩項核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費用。那么,圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標,電商部的工作目標 是要努力超越總經(jīng)理室下達的1000萬任務(wù)(門票700萬,客房300萬)。具體:

  首先,按照20xx年的銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)銷售完成20xx年客房的300萬任務(wù)沒有困難,反之,為了降低中間商的傭金支出,優(yōu)化商的服務(wù)水平,提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,我們計劃降低OTA的銷售占比,提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。

  其次,溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力,我們必須創(chuàng)新思路,開拓渠道,包括:

  A、根據(jù)賓客需求進行嚴格的市場細分;

  B、找準能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標客戶;

  C、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售;

  D、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團購網(wǎng)站;

  E、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng),開展促銷活動。

  三,上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜,平均房價800元,但二次消費每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數(shù)值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費200元,餐飲消費200元,則可以增收70.8萬元。

  第二、管理工作:

  營收數(shù)據(jù)是實實在在的東西,要用鐵的紀律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標和計劃 要得到落實必須依賴有效的管理,而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。

  首先,督導(dǎo)工作的職責是控制工作標準和服務(wù)流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,具體要求包括:

  1、定量定位制度:按照林總的工作指導(dǎo),定量定位是我們酒店標準化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括:物品擺放標準、清潔衛(wèi)生要求、責任人、檢查制度等。

  2、賓客意見和非常態(tài):通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足,它是檢驗我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。

  3、服務(wù)質(zhì)量檢查:督導(dǎo)巡查的重點工作是:產(chǎn)品知識、操作標準和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀律,按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標準和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標。我們需要實現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升,再到經(jīng)營收入提高的過程。那么,管理思想的轉(zhuǎn)變,需要具備以下三個條件:管理人員的決心,管理團隊的共識,以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和。

  管理人員,特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心 是我們實現(xiàn)工作目標的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求,制定和優(yōu)化符合部門運作的督導(dǎo)檢查機制、問題管理機制(非常態(tài)日志的管理),真正的貫徹落實層級督導(dǎo)體系,責任到人、責任到崗位。

  前廳部的工作標準:

  1、服務(wù)意識強;

  2、服務(wù)質(zhì)量高;

  3、技能嫻熟;

  4、員工的專業(yè)性,高素質(zhì);

  5、各崗位的合作流暢,溝通良好;

  6、員工的服務(wù)標準和流程要清晰明確,缺什么補什么。

  要做到:

  1、制定標準和流程,一定要按照客人的需求;

  2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程;

  3、管理人員要被訓,也要培訓員工,要一個個的考核過關(guān);

  4、團隊的執(zhí)行力“按時、按質(zhì)、按量”完成;

  5、認真的貫徹隨時、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題的管控方法,先溝通,然后處罰。

  6、凝聚力:

  7、員工的問題和難處,意見和想法。

  8、部門的核心任務(wù),崗位的核心工作要清楚,并且細節(jié)量化,更有利于執(zhí)行。

  三,各級督導(dǎo)層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時解決,以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點落實和細化VIP信息反饋工作的.可行性,把全酒店的賓客預(yù)訂、消費信息、投訴和意見,以及客史檔案進行綜合利用,發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達到提升回頭客占比的目的。

  第三、服務(wù)工作:

  服務(wù)工作實際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個方面開展工作。

  一、服務(wù)意識(彰顯形象窗口職能)做到積極主動、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進行規(guī)范、量化,執(zhí)行、監(jiān)督:

  A、我們用一個月的時間對各分部操作規(guī)范SOP進行分解,找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題,制作培訓課件;再用兩個月的時間集中培訓,在10.1旺季到來前做好練兵工作;

  B、每天下午交班會,大副用10分鐘時間,就前廳部溫馨八聲,對客禮讓和問候標準進行培訓;

  C、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動對客服務(wù)意識的工作標準,提高服務(wù)水平。

  二、服務(wù)質(zhì)量(做好信息中心職能):做好個性化服務(wù)工作:

  A、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,派發(fā)名片;

  B、VIP客人的個性化服務(wù)方案,客房、餐飲配合共同完成;

  C、提升高價房附加值,除了贈送水果外,按照賓客的需求和喜好進行客房的提檔升級;

  D、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,保證賓客的忠誠。

  三、團隊精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標和榮譽達成共識。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕,漠不關(guān)心;團隊內(nèi)部沒有共識導(dǎo)致員工不服從;以及執(zhí)行力存在嚴重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時、按質(zhì)、按量的完成。

  團隊精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團隊建設(shè)的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動、坦率真誠;工作配合要有責任、有擔當、要顧全大局。

  第四、網(wǎng)絡(luò)營銷:

  一、市場細分:市場細分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運用大數(shù)據(jù)的進行分析、整理,明確我們的目標客戶,確定各種銷售渠道,制定合理的價格體系,以達到有的放矢的銷售目標。具體的方法如下:

  1、制定各類客戶消費檔案:按照客戶行為習慣,場合、需求、使用時間、品牌忠誠度和消費頻率。

  A、場合就是:為什么客戶在貝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、親朋聚會?

  B、需求:客戶的需求是什么?五星級品質(zhì)要求,便宜的價格,酒店環(huán)境等等

  C、使用方式:什么時候需要?需要多少?一個月、或一個季節(jié)消費一次?提前預(yù)定還是自來散客?客戶一般訂幾間房?

  D、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。

  2、整理消費檔案成為客史檔案。

  3、按照客史檔案中不同客戶的消費習慣確定我們的菜品、房間、SPA和保健等產(chǎn)品的特色亮點,以及我們的定價。

  二、營銷渠道:

  1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為:第三方的網(wǎng)絡(luò)公司(OTA),攜程、藝龍,大眾點評;以及自建網(wǎng)站和微營銷。

  2、我們的威脅和挑戰(zhàn):

  A、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯;

  B、OTA 酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;

  C、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;

  D、酒店員工的高流動率,造成客戶的流失。

  3、會員營銷的好處:我們的費用支出比較,OTA一般是房費的15%(預(yù)計傭金每月1萬元,100個房晚);而我們?nèi)绻越〞䥺T體系,給予會員積分,費用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎勵建立我們自己的忠誠客戶,而不要把傭金給OTA,去保障OTA的忠誠客戶,一舉兩得。

  4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展:網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式:收集中軟和人工統(tǒng)計的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,并進行市場細分,運用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進行處理,鎖定我的目標客戶,最后針對這部分客戶的工作和生活習慣,針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。

  5、網(wǎng)絡(luò)和會員營銷方式的前景:

  A、會員更愿意預(yù)訂高房價客房(附加值高);

  B、維護忠誠度的成本更低;

  C、使用OTA的幾率減少;

  D、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)在線訂的機率增加。

  我認為,經(jīng)營管理工作最終目標是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團隊,企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力,做到部門團結(jié)、執(zhí)行力強、標準和流程能夠細節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標。

個人半年的工作總結(jié)2

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習;,具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

  我本著"把工作做的更好"的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

  1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

  4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當"算盤珠".

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

個人半年的工作總結(jié)3

  半年的工作結(jié)束了。作為一個會計,我此刻很迷茫。在這半年的工作中,我也更加關(guān)注自己,因為工作中有很多問題,一直影響著我。我不想成為一名不合格的會計。在接下來的工作中,工作人員好好思考自己的工作,我會好好彌補自己。這半年來,我一直在努力的承受這些事情,很好的接受新的東西,在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢。這半年我還是很興奮的,我也愿意相信這半年我的工作取得了太大的.進步。總結(jié)一下這半年的工作也不錯。

  我對自己要求很高。作為一名會計,在工作中認真負責財務(wù)工作很重要。作為公司的員工,我很清楚自己的定位,也一直知道自己的方向在哪里,量力而行。在這半年的工作中,我一直把這些當作是非常必要的事情,來積累足夠的工作。為了彌補這些不足,這半年我學了太多,受了太多。經(jīng)歷過這樣的事情,感覺自己很用心,在這個過程中可以學到更多的知識。

  想了想這半年的經(jīng)歷,我也是成長了很多,在會計工作上面自己不斷的積累,不斷的進步,學習了很多關(guān)于會計上面的一些知識,我一直都愿意去保持好的狀態(tài),讓自己時刻清楚方向在哪里,有需要改變的地方,我就一定會去改變自己,這是一定的,一直以來我也把這些比較細節(jié)的東西規(guī)劃好,我愿意讓自己的能力得到進一步的提高,工作當中沒有半分的馬虎,沒有絲毫的遲疑,直接在一些事情上面處理較到位,接下來的工作當中,我會更加努力把這些事情做好,實現(xiàn)對自己的要求提高工作能力,未來的時間還有很長,這上半年只是對我的一個考驗而已,做會計工作,我肯定會不斷地提高自己,要求自己在各方面嚴格保持好心態(tài),時刻清楚自己的工作能力有多高。

  當然,我也知道自己身上有一些做的不足的地方,在上半年來的工作當中,有些事情我比較猶豫,我也清楚,這是我的一個缺點,在工作的時候一定要果斷一點,不能夠優(yōu)柔寡斷,做不好的事情,往往會影響到以后的工作,我會糾正自己身上的缺點,保持好心態(tài),下半年繼續(xù)努力。

個人半年的工作總結(jié)4

  上半年,在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對工作、對自己負責的態(tài)度,認真做好自己的本職工作,為公司運輸生產(chǎn)做出了自己應(yīng)盡的一份貢獻,主要做出以下幾點總結(jié):

  一、工作學習方面

  按照公司一號文件要求,為提高自己的業(yè)務(wù)水平,不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項,特別是事故通報的學習。提高自己對行車安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時間,熟悉《站細》,了解站場設(shè)備和作業(yè)程序,在車站組織的各項學習活動中,一向積極認真的學習,通過自己的努力,基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自己以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

  二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

  以"苦干、實干、拼命干"的工作精神,調(diào)車作業(yè)中,嚴格認真實行調(diào)車作業(yè)標準的制度,在確保人身安全的`情況下,按班前布置的要求,正確做好調(diào)車作業(yè)準備,作業(yè)中,按值班員制定的列車編組計劃,認真的傳達給連結(jié)員計劃內(nèi)容和各項注意事項,嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié),加強作業(yè)標準化,半年中從未發(fā)生過違章違紀,影響行車安全的各種行為,保證了車站的安全工作的有序進行。

  三、生活方面

  生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生,積極參加各項站務(wù)活動,增進了同事之間的友誼,促進和諧氛圍。

  半年來自己在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應(yīng)盡的職責,但是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有一定的差距,在今后的工作中加強自我學習,提高業(yè)務(wù)水平,盡心盡責做好每項工作,繼續(xù)為公司作出貢獻。

個人半年的工作總結(jié)5

  半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來的時候我也是感觸良多,作為-的一名員工,我也深知我還需要繼續(xù)努力,半年的時間雖然比較長,但是我愿意去提高自己,認清楚自己的方向,這也是我應(yīng)該要去努力的,這半年來的時間確實還是感覺很有意義的,我也一直都能夠看清楚自己的方向我,這是我應(yīng)該去努力的,在這一點上面我也還是感覺非常充實的,這半年的工作當中我會繼續(xù)去落實好自身各方面的能力,現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。

  我應(yīng)該要對自己有足夠客觀的認識,在這一點上面我也還是應(yīng)該要堅持去做出好的成績來,半年來還是感覺非常的充實的,我也希望可以通過自己的努力去取得更好的成績來,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在這方面我也始終都相信自己可以做的更好,未來也應(yīng)該要鑒定好自己的態(tài)度,我對這一點非常的在乎,上半年的時間不長,在這半年當中也學習到了很多東西,我感覺這樣下去自身能力也是會有一定的提高,這對我而言也是應(yīng)該要繼續(xù)去落實好的,我也對此感觸良多,應(yīng)該要繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整。

  這半年來我也確實一直感覺很有意義的,因為我也認識到了的自己各方面也是應(yīng)該要繼續(xù)努力的,這段時間以來的工作當中,我也在的.不斷的思考自身各方面的成績,對此我也是認識到了自己的問題,在這個過程當中我也是需要好好的,這對我而言也是很有意義的,我也感激周圍同事對我的認可,我自己也進步了不少,確實這讓我覺得非常的有意義,我一定會鑒定好自己的態(tài)度。

  這半年來的時間,我也充分意識到了自身各方面的成績,這對我而言也是非常的充實,我比價喜歡這份工作,按時的完成好上級交待的任務(wù),遇到自己的不懂的知識都會虛心的請教,所以我一定會更加努力,我應(yīng)該要認清楚自己的方向,我相信以后我可以做的更好一點的,這半年的時間我也確實是進步了很多,也感激周圍同事對我的幫助,我會繼續(xù)去做好分內(nèi)的事情,調(diào)整好心態(tài),用實際行動去證明自己,虛心更多的知識,這一點是非常關(guān)鍵的,我不會辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望,在下半年的工作當中,改正上半年的不足,虛心的去學習好相關(guān)的知識,讓自己努力去維持好的態(tài)度,我相信可以做的更好一點。

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