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個(gè)人參加巡視工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人參加巡視工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心、市場(chǎng)監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個(gè)區(qū)直部門完成了專項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分。通過參加巡察，我對(duì)全區(qū)的營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報(bào)一下近期巡察工作中我個(gè)人對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)。
一、巡察談話工作進(jìn)展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對(duì)被抽查的11個(gè)區(qū)直部門專項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分，其中個(gè)別談話108人。我參與的個(gè)別談話33人（市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人；食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人；投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人；人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人；編辦中層干部4人；金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人）。
二、對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)
個(gè)別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個(gè)別談話就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實(shí)信息。在巡察過程中，有的同志對(duì)巡察工作不甚了解，缺乏正確的認(rèn)識(shí)；有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯(cuò)失反映問題的良機(jī)，等等。這也就告訴巡察工作人員，個(gè)別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是提升一切工作的鑰匙，談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實(shí)話，敢真誠(chéng)交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說話留半句”，往往給談話對(duì)象留下不真誠(chéng)、不踏實(shí)的印象，很難達(dá)到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，“心底無私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時(shí)，才能增強(qiáng)談話魅力，實(shí)現(xiàn)談話目的。
（二）準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流，準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度，對(duì)“同志”抱有感情，相互尊重，動(dòng)以真情，消除顧慮�！巴聞t同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開誠(chéng)布公坦誠(chéng)以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會(huì)收到事半功倍的效果。
（三）靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件。談話對(duì)象千差萬別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識(shí)等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時(shí)變化談話策略。對(duì)待冷漠應(yīng)付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題；對(duì)待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻；對(duì)待個(gè)別情緒激動(dòng)的，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序；對(duì)待滿腹委屈、事無巨細(xì)傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動(dòng)態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)談話對(duì)象，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
巡察工作的進(jìn)一步開展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作相關(guān)知識(shí)掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作中涉及的專業(yè)性知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面狹窄，全面綜合能力不高。對(duì)巡察工作方式方法掌握不多，使我被動(dòng)接受安排，欠缺主觀能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話過程中，透過現(xiàn)象，提煉分析問題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
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