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大檢修個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-05 13:20:51 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇1

  1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題:

  (1)氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

  (2)氨預(yù)熱器A有一根管與管板連接處漏。補(bǔ)焊

  (3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。

  (4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

  (5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

  (6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。

  (7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

  2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題:

  (1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。

  (2)氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

  (3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。

  (4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

  (5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理

  (6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

  3、改造項(xiàng)目的完成情況

  (1)錢鏡清節(jié)能項(xiàng)目已安裝完畢。

  (2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。

  (3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

  (4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。

  4、未能解決的.問(wèn)題

  (1)一尿素T13溫度提溫困難問(wèn)題未能解決。

  (2)一尿素1#機(jī)三段和四段出口溫度超標(biāo)問(wèn)題未能解決。

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇2

  20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結(jié)束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,這次檢修共完成檢修項(xiàng)目236項(xiàng),追加檢修項(xiàng)目29項(xiàng),檢修費(fèi)用約500.4萬(wàn)元(不含蒸餾改造費(fèi)用)。其中材料費(fèi)139.4萬(wàn)元,設(shè)備配件費(fèi)190.5萬(wàn)元,外委工程費(fèi)約170.5萬(wàn)元。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,特做如下總結(jié)。

  一、為做好大檢修工作,公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》,文件提出了這次檢修的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo),設(shè)立了組織機(jī)構(gòu),規(guī)定了各組的職責(zé),確定每天召開檢修例會(huì)制度,協(xié)調(diào)指揮大檢修工作。同時(shí),有關(guān)部門提出了具體要求,為年底檢修工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、9月8日,公司召開了首次檢修例會(huì)。會(huì)上薛總、彭總、武總分別對(duì)這次大檢修提出了要求,各部門強(qiáng)調(diào)了這次大檢修的具體要求,機(jī)動(dòng)部對(duì)如何搞好科學(xué)文明檢修,進(jìn)行了詳細(xì)的布置。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面提出了十點(diǎn)要求:

  1、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,備品配件,緊固件,各種閥門,材料等,凡是未經(jīng)變更審批手續(xù)的,不得使用;

  2、檢修完的設(shè)備,管道要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),做到不漏油,不漏水,不漏汽,不漏物料,不漏電;

  3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”,即檢修人員自檢,車間檢查和專業(yè)人員檢查;

  4、設(shè)備檢修逐步采用現(xiàn)代設(shè)備故障診斷監(jiān)測(cè)技術(shù),如無(wú)損檢驗(yàn)、測(cè)震、測(cè)速、故障測(cè)試等儀器,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,指導(dǎo)檢修工作;

  5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修,潤(rùn)滑油、脂、洗過(guò)的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到蓋好不見天。設(shè)備的零部件、工具、量具、油污、油物等,做到墊好裝好不落地。設(shè)備的零部件、材料、工機(jī)具都要分別擺放整齊;

  6、正確使用檢修工具,實(shí)行專用化,嚴(yán)禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁亂用。設(shè)備找正時(shí),要合理使用測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)禁只憑手摸、眼看;

  7、在檢修中必須保護(hù)好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建(構(gòu))物等,嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負(fù)荷;

  8、檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到當(dāng)班施工當(dāng)班清,交工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場(chǎng)地清;

  9、檢修前必須辦理各種票、證書,要求手續(xù)齊備、準(zhǔn)確,否則檢修人員拒絕檢修;

  10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)章,做到安全可靠,萬(wàn)無(wú)一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應(yīng)部和倉(cāng)儲(chǔ)車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設(shè)集中辦公區(qū),辦理各種手續(xù),整體檢修工作井然有序。

  三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統(tǒng)改造為主線,其它常規(guī)檢修為主體分兵把口,分路突圍,全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部組織,外委施工,機(jī)動(dòng)部安排專人現(xiàn)場(chǎng)管理。國(guó)慶節(jié)期間機(jī)動(dòng)、安全兩個(gè)部門,外委施工不停,現(xiàn)場(chǎng)管理不止,到10月10日兩項(xiàng)工程全面完成。蒸餾裝置改造項(xiàng)目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項(xiàng)目。該項(xiàng)止由開發(fā)部組織,機(jī)動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門配合,也按計(jì)劃完成了改造工作。

  四、五套裝置常規(guī)檢修也是由機(jī)動(dòng)部組織。檢修人員以公司內(nèi)部檢修力量為主,機(jī)修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組,實(shí)施檢修工作。機(jī)修班在班長(zhǎng)呂建波的帶領(lǐng)下,首先集中人力檢修粉碎裝置,發(fā)酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺(tái)換熱器(驗(yàn)收試漏時(shí)基本無(wú)泄漏)。其它裝置交檢后,他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修,機(jī)修班共完成檢修項(xiàng)目100余項(xiàng),由于機(jī)修人員素質(zhì)參差不齊,檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長(zhǎng)李亞林的帶領(lǐng)下,完成檢修項(xiàng)目12項(xiàng),配合檢修項(xiàng)目3項(xiàng),其中電機(jī)檢修320余臺(tái),變壓器檢修6臺(tái),高壓開關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn)一項(xiàng)。值得一提的是,為了實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,共檢修電機(jī)324臺(tái),占全裝置電機(jī)的80%。通過(guò)檢修解決了軸承跑套、缺油等問(wèn)題,基本上滿足了生產(chǎn)需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長(zhǎng)安永剛的帶領(lǐng)下,他們克服人員少的困難,在機(jī)修班的配合下,較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項(xiàng)目29項(xiàng),其他18項(xiàng)。通過(guò)檢修,儀表專業(yè)基本能夠達(dá)到正常運(yùn)行。在配合各裝置檢修的同時(shí),各生產(chǎn)車間共完成自檢43項(xiàng),包括各裝置設(shè)備管線刷油、標(biāo)識(shí)、飼料車間檢修前期工藝處理,蒸餾車間報(bào)換檢修、水汽車間樹脂再生等,他們都能較為圓滿的完成了檢修任務(wù)。

  五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車間在糖化管線改造過(guò)程中,至煮一到煮三的.部分管線腐蝕較輕,修改了設(shè)計(jì),沒(méi)有更換,既提前了施工工期,又節(jié)約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預(yù)留管線、閥門等全部利舊,飼料車間在干燥尾氣施工中,拆下大量廢舊的鋼管道,部分舊管用在其他檢修項(xiàng)目中。發(fā)酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收,烘干塔改造增加梯子、平臺(tái),80%材料利舊。檢修后管線、設(shè)備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉(cāng)儲(chǔ)車間材料班將廠內(nèi)閑置的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收,機(jī)械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等,大檢修形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。

  六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合,通力協(xié)作,有效工作分不開的。

  首先,安全文明組做到了建立相應(yīng)制度和規(guī)定,各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)安全,環(huán)保工作及隨時(shí)紀(jì)律檢巡查;各種許可證的簽發(fā)嚴(yán)肅認(rèn)真,檢修前對(duì)員工和外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)和考試,檢修中加大了安全環(huán)保管理力度,采取了五項(xiàng)措施,多次組織安全環(huán)保檢查,制止違章作業(yè),避免了事故發(fā)生,處理安全隱患。嚴(yán)格票、證書審批管理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查,安全管理人員第一個(gè)來(lái)到檢修現(xiàn)場(chǎng),最后一個(gè)離開檢修現(xiàn)場(chǎng),使各類檢修項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。

  停開車指揮組,在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,停車時(shí)井然有序,檢修中指導(dǎo)各項(xiàng)檢修,對(duì)工藝、技術(shù)難題深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,開車時(shí),有計(jì)劃、有方案,實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。

  資金組保證了檢修用材料、設(shè)備采購(gòu)資金及時(shí)到位。

  物資供應(yīng)組及時(shí)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,打破常規(guī)積極組織物資供應(yīng)。大宗材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。

  后勤保障組檢修期,租用一臺(tái)大客車,保證職工正常上下班。調(diào)劑伙食增加飯菜品種,使檢修人員吃好,全身心地投入到大檢修中去。

  總之,在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合下,博大生化公司首次年度檢修終于結(jié)束了。檢修結(jié)束了,我們的管理任務(wù)仍然很艱巨,我們要圍繞裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)這條主線,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,搞好日常設(shè)備管護(hù)工作,為實(shí)現(xiàn)裝置安全長(zhǎng)周期滿負(fù)荷生產(chǎn)而努力。

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇3

  因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修,經(jīng)公司多方協(xié)調(diào),經(jīng)研究決定于5月x日早0點(diǎn)停車,計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間4天,5月x日12時(shí)開車。此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環(huán)安處在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任

  在檢修前,公司成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。環(huán)安處對(duì)各單位專職各級(jí)安全員做了停車前工作動(dòng)員,提出了要求、劃分了責(zé)任。要求把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。

  2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

  公司在檢修前對(duì)各單位進(jìn)行了一次全員培訓(xùn),著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,檢修現(xiàn)場(chǎng)需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否排空、置換徹底,給檢修的安全工作打好基礎(chǔ)。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行,環(huán)安處針對(duì)實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《停車檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定,環(huán)安處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大了檢查力度,有效加強(qiáng)了各車間及外來(lái)施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。

  二、檢修中的安全管理工作

  1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

  在裝置停車后,環(huán)安處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,需要加盲板的設(shè)備要加盲板,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由環(huán)安處與檢修單位同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前,環(huán)安處人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后,開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

  2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

  檢修期間環(huán)安處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把公司檢修現(xiàn)場(chǎng)分成幾個(gè)區(qū)域,每區(qū)派專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對(duì)檢查出的.問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,通報(bào)或處罰,要求各單位采取有效整改措施,杜絕安全事故。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

  在眾多檢修項(xiàng)目中,主要任務(wù)是:更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺(tái)冷卻塔、變換更換焦炭過(guò)濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統(tǒng)、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),環(huán)安處與有關(guān)部門及人員進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),探討作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。環(huán)安處與公司各職能部門配合,對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

  三、在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:

  1、有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施,且對(duì)特種作業(yè)管理松懈,自己身上也有三違現(xiàn)象發(fā)生。

  2、個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場(chǎng)見不到車間安全員現(xiàn)象。

  3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢修過(guò)程中思想上存在安全盲區(qū),在檢查中雖然進(jìn)行了糾正及再教育,但體現(xiàn)出檢修單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。

  4、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,部分員工安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)八大安全作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)不夠詳細(xì),作業(yè)過(guò)程中存在違規(guī)現(xiàn)象。

  以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是個(gè)別職工的麻痹思想,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。

  此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績(jī),為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇4

  20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20xx年x月立項(xiàng)以來(lái),幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于x月份正式確定了檢修的具體項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算,并于x月x日起正式全面實(shí)施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目,并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對(duì)檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板,F(xiàn)對(duì)檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

  1、項(xiàng)目方案準(zhǔn)備:

  上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進(jìn)行,到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年,作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級(jí)人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對(duì)原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的`檢修項(xiàng)目。

  根據(jù)以上項(xiàng)目?jī)?nèi)容特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項(xiàng),為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達(dá)到安全施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

  生產(chǎn)中心對(duì)上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個(gè)子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號(hào),指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參與人細(xì)化施工方案,并落實(shí)施工準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

  2、安全保障工作:

  為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過(guò)程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)控制方案。

  (1)對(duì)停車及余料制定處置方案。

  (2)對(duì)電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

  (3)對(duì)盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對(duì)消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)準(zhǔn)備。對(duì)用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對(duì)開車投料制定了具體方案。

  (4)對(duì)其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

  在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對(duì)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對(duì)生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解,確保施工過(guò)程中指揮有力,各項(xiàng)安全管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。

  為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日?qǐng)?bào)表,由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫,實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開工日內(nèi)及時(shí)填寫制度。每天由該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

  通過(guò)以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項(xiàng)安全指令的有效執(zhí)行。

  3、預(yù)算管理:

  本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證,對(duì)能夠自檢自修的項(xiàng)目提前實(shí)施,包括:

  (1)軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。

  (2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺(tái)及成品儲(chǔ)罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽(yáng)板。清理地下柴油儲(chǔ)罐罐底積水。清洗成品儲(chǔ)罐呼吸閥等項(xiàng)目?傆(jì)節(jié)約x萬(wàn)元左右。

  本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分、維修基建部分、采購(gòu)部分。其中外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分費(fèi)用相對(duì)較為固定,可壓縮空間較小。

  (1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),大大降低了項(xiàng)目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

  (2)采購(gòu)部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購(gòu)任務(wù)。

  由于在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、過(guò)程實(shí)施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實(shí)施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格禁止隨意增項(xiàng),增大項(xiàng)目費(fèi)用的情況出現(xiàn),各子項(xiàng)目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說(shuō)明的是三臺(tái)聚合釜夾套檢測(cè)和維修項(xiàng)目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)確定增加的內(nèi)容。

  道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施完成,而聚合釜夾套檢測(cè)和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實(shí)際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗(yàn)資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請(qǐng)維修前檢測(cè)、維修方案審批,維修后檢驗(yàn)等手續(xù),同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過(guò)預(yù)期,造成工作量事實(shí)增加,該項(xiàng)費(fèi)用會(huì)有所增加。

  4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

  在停產(chǎn)日期確定后,由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項(xiàng)目提出備料計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計(jì)劃合理運(yùn)作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫(kù)存,在計(jì)劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上,將庫(kù)存量調(diào)整到x——x天,預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

  在停產(chǎn)前,提前設(shè)計(jì)原料進(jìn)貨量和消耗量,基本上實(shí)現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費(fèi)。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項(xiàng)目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識(shí)清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點(diǎn)編號(hào)標(biāo)識(shí)清楚,收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場(chǎng)施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計(jì)劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購(gòu)物品的到貨日期,并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調(diào)庫(kù)房預(yù)留檢修物資專用庫(kù)區(qū),縮短出入庫(kù)時(shí)間,避免與其它物料混淆。

  檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計(jì)、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作,確保檢修正常進(jìn)行。

大檢修個(gè)人工作總結(jié)5篇5

  根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,從x月x日至x月x日歷時(shí)x月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以x為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

  一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)。

  本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對(duì)此次要檢修的x項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。

  另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬(wàn)無(wú)一失,使本次大修工作順利完成。

  二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率。

  為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

  本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),涉及x裝置x類x項(xiàng),x裝置x類x項(xiàng)。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪,做好詳細(xì)的.檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障。

  三、認(rèn)真總結(jié),逐級(jí)驗(yàn)收。

  通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。

  這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過(guò)全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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