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幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-11 16:24:55 賽賽 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié)(精選13篇)

  無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,經(jīng)過這段時(shí)間努力,我們也有了一定的收獲,是不是需要好好寫一份教學(xué)總結(jié)呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的教學(xué)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié)(精選13篇)

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,看著孩子們一天天的長大,不知不覺間大班的孩子們,都已經(jīng)結(jié)束了在幼兒園的學(xué)習(xí),即將飛向小學(xué)的天空。成長為一群活潑、可愛的優(yōu)秀少年。

  回顧本學(xué)期,作為一名幼兒園大班的班主任老師,我在的工作中堅(jiān)持嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕乙蠛凸芾,提高?duì)幼兒的引導(dǎo)教育,加強(qiáng)自我的提升。在本學(xué)期里,我努力發(fā)揮了作為班主任的責(zé)任和榜樣能力,引導(dǎo)幼兒們較好的適應(yīng)了從幼兒園到小學(xué)的準(zhǔn)備。

  在此,通過回顧和反思,我對(duì)自身在幼兒園xx大班本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、保育工作

  雖然都已經(jīng)是大班的孩子,但在保育工作中我們卻一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求,指導(dǎo)幼兒們能堅(jiān)持使用正確的生活習(xí)慣,尤其是在做到勤洗手,保持個(gè)人衛(wèi)生方面,我們班級(jí)的幼兒們都做的很不錯(cuò),并且老師們也一直在積極的鼓勵(lì)著大家,避免了許多衛(wèi)生方面的疾病。

  此外,我們還通過教導(dǎo),讓幼兒學(xué)習(xí)了整理和同學(xué)間的互助,不僅提高了幼兒的`自理能力,還讓同學(xué)們?cè)趧趧?dòng)中加深了交流,學(xué)會(huì)了互助。

  二、教育方面

  在教育上,大班的孩子即將走向小學(xué)。為此,我們?cè)诮逃屑訌?qiáng)了知識(shí)方面的教導(dǎo),并對(duì)班級(jí)開始嚴(yán)格管理。讓幼兒們能在掌握基本的知識(shí)和計(jì)算的同時(shí),也能通過在課堂上對(duì)紀(jì)律的適應(yīng)為今后走上小學(xué)的課堂做好準(zhǔn)備。

  同時(shí),在這段工作的中我也一直在的努力,通過自身的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,我掌握了許多關(guān)于升學(xué)和畢業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),并將經(jīng)驗(yàn)融入了自己的工作中。提升了自身的教育能力,并充足的準(zhǔn)備了關(guān)于畢業(yè)的`教育,為幼兒們的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

  三、家長方面

  在即將畢業(yè)的幼兒面前,學(xué)校和家長更需要聯(lián)合起來,共同給幼兒帶來一個(gè)積極的環(huán)境。為此,我積極的聯(lián)系家長,召開家長會(huì),通過和家長們的交流,制定了對(duì)幼兒們的家庭教育計(jì)劃,讓幼兒能感受到身邊環(huán)境的變化,并嘗試去適應(yīng)校園和家庭中的變化,以便今后適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  在本學(xué)期的工作中,我一直在自己的崗位上堅(jiān)持努力,提高自我的能力,幫助幼兒們更好的成長。如今,他們也已經(jīng)前往了更遠(yuǎn)的地方,我會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),準(zhǔn)備迎接下一班幼兒的到來!

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 2

  幼兒園班級(jí)管理工作有其特別性,既有對(duì)不同崗位老師的管理,又有對(duì)不同共性的幼兒的管理;既有對(duì)生活的管理,又有對(duì)教育教學(xué)的管理;既有對(duì)人的管理,又有對(duì)物的管理等等。這就需要班主任要有多種力量:要有分散力,使全班人員團(tuán)結(jié)全都;要有發(fā)覺新問題、解決新問題的力量,使班級(jí)工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及沖突的力量,如與其他班級(jí)之間的關(guān)系、班級(jí)人員之間的關(guān)系、老師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互敬重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的`精神,避開各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有肯定的教育教學(xué)力量,帶動(dòng)班級(jí)教育教學(xué)工作的開展等等。

  一、良好班風(fēng)的形成很重要

  良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,一種座右銘,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位到這個(gè)班級(jí)工作的老師都樂觀主動(dòng)、布滿干勁。

  二、班級(jí)工作既要?jiǎng)?wù)實(shí),又要?jiǎng)?chuàng)新,要與時(shí)俱進(jìn)

  每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的共性,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個(gè)班級(jí)有每個(gè)班級(jí)的實(shí)際狀況。我們必需從實(shí)際動(dòng)身,扎實(shí)有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,要依據(jù)時(shí)代的進(jìn)展要求和班級(jí)的進(jìn)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動(dòng)班級(jí)工作不斷進(jìn)步。如我班生活管理、常規(guī)習(xí)慣的培育、非智力因素的培育、幼小連接等工作,就是在這樣的思想指導(dǎo)下,不斷精益求精,取得成效的。

  三、班主任要帶頭樹立公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)

  班主任是班級(jí)的公仆,對(duì)班級(jí)工作要克己奉公、無私奉獻(xiàn);老師要服務(wù)于幼兒和家長,要讓幼兒進(jìn)步、家長滿足。只有樹立了這種意識(shí),才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位老師、每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級(jí);才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。

  四、班主任既要作好老師的組織者、協(xié)調(diào)者,又要作好幼兒的教育者、管理者

  班主任的特別工作性質(zhì)打算了班主任要充當(dāng)好雙重角色。

  首先,作好本班老師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家始終保持樂觀的工作熱忱、團(tuán)結(jié)全都的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好溝通工作,增進(jìn)家園之間相互了解;對(duì)發(fā)覺的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。

  另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位老師,讓大家樂觀主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的看法看法,誰的看法合理采納誰的;鼓舞每位老師樂觀主動(dòng)地與家長溝通,與家長建立了伴侶的關(guān)系、合作的關(guān)系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培育工作和所擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)工作,盡到對(duì)幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展。

  五、既要自信,又要自省

  首先我們要信任班級(jí)每位人員有力量把工作作好、作精彩。但自信并不自負(fù),對(duì)存在的問題我們也要自省,學(xué)習(xí)別的班級(jí)的好的做法,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作;并經(jīng)常自查,自己發(fā)覺自己的問題。這樣,班級(jí)工作才會(huì)不斷進(jìn)展。

  六、既要相互合作,又要明確職責(zé)

  真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級(jí)總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是勝利的合作。這樣,工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,也不會(huì)因界限太清而延誤。

  不論實(shí)行什么形式,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,那就是不論什么工作都深化實(shí)際、講求實(shí)效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼20XX年又要結(jié)束了,一年的幼兒園班主任工作已經(jīng)接近尾聲。這一年里通過和小朋友還有幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的相處我不僅學(xué)會(huì)很多做人的道理,也看到了童心的可貴。實(shí)際工作中我的能力也有很大提高,辛苦努力沒有白費(fèi),小孩子都很喜歡我,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作也很滿意,F(xiàn)在我從日常管理,安全預(yù)防,心理輔導(dǎo),課堂教學(xué)這幾個(gè)方面對(duì)我的工作做個(gè)總結(jié):

  一、日常管理

  包括出勤,食宿,衛(wèi)生方面的管理。每天要登記出勤率,確保每個(gè)孩子不出意外能準(zhǔn)時(shí)到堂,養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)不拖延的好習(xí)慣。制定一定的獎(jiǎng)懲措施,連續(xù)一周不遲到的在他的獎(jiǎng)勵(lì)本上記一朵小紅花,集齊五朵獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小本子。一周遲到三次以上的要有一些小小的懲罰,比如放學(xué)留下打掃衛(wèi)生。飲食上要確保營養(yǎng)均衡,孩子身體健康要保障,力爭學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上。飯前飯后洗手的`習(xí)慣要強(qiáng)調(diào)。住宿上要保證睡前的清洗,每天準(zhǔn)時(shí)躺穿上。加強(qiáng)疾病預(yù)防,普及衛(wèi)生方面的常識(shí),降低幼兒發(fā)病率。

  二、安全預(yù)防

  包括室內(nèi)安全,外出,以及學(xué)生之間發(fā)生沖突后的安全管理。室內(nèi)安全保護(hù)措施得做全面,盡量不要把尖利的物品放到孩子很容易接觸到的地方。告訴他們哪些事很危險(xiǎn),不能做,什么東西很危險(xiǎn),不能拿。上逃生演習(xí)課,遇到地震火災(zāi)這些突發(fā)情況如何安全撤離,完善安全疏通通道。外出活動(dòng)注意觀察,隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)跡象及時(shí)進(jìn)行安全防護(hù),防范于未然。學(xué)生之間發(fā)生沖突要及時(shí)發(fā)現(xiàn),問清楚事情發(fā)生的原因,做好學(xué)生的心理工作,一定要有原則,教育他們正確的是非觀念。在調(diào)解上需要一點(diǎn)智慧的引導(dǎo),不可激化矛盾。

  三、心理輔導(dǎo)

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的心理問題,尤其是性格內(nèi)向的,應(yīng)該多與之溝通,鼓勵(lì),進(jìn)行正面引導(dǎo)。每個(gè)孩子都是天使,他們未經(jīng)復(fù)雜世界的浸染,在他們眼中,一切都那么新鮮,有趣。他們的眼睛里有一種光芒。我想留住這道光,我要讓他們相信這個(gè)世界的真善美,他們所看到的如同一開始最美好的想象,不想讓他們失望。變相體罰,冷暴力是我堅(jiān)決杜絕的。

  四、課堂教學(xué)

  課堂教學(xué)應(yīng)注重寓教于樂,讓孩子們學(xué)的開心。布置一些有趣好玩的集體任務(wù),可以增加同學(xué)之間的感情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。增加手工課,鍛煉孩子們的動(dòng)手能力,也算是他們最初與這個(gè)世界的互動(dòng)。不能忽視藝術(shù)。中國的教育有個(gè)很大方面的缺失就是不重視音樂美術(shù)課程,太強(qiáng)調(diào)教育的功利性實(shí)用性,缺乏審美教育。從小對(duì)于藝術(shù)的欣賞對(duì)美的感知尤為重要,它是開拓人類思維和心靈健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 4

  一眨眼的功夫,新的一年又結(jié)束了了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?回顧過去,自工作以來我能夠踏踏實(shí)實(shí)為人,兢兢業(yè)業(yè)做事,總的感覺是:勞有所得,一分耕耘,一分收獲,下面我就將自己的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

  一、班級(jí)文化建設(shè)

  室內(nèi)墻壁的設(shè)置對(duì)愛表現(xiàn)的孩子,我給他們充分表現(xiàn)得機(jī)會(huì),并將他們的活動(dòng)照相記錄,充分展現(xiàn)他們活潑可愛的一面。壁畫的設(shè)計(jì),充分突出主題,充分利用孩子們的作品。習(xí)慣的養(yǎng)成我平時(shí)注重引導(dǎo)孩子們講的'文明及講禮貌講衛(wèi)生,鍛煉他們自己動(dòng)手的能力,現(xiàn)在孩子們會(huì)主動(dòng)的撿起地上的垃圾。

  二、安全工作

  幼兒園里無小事,安全責(zé)任重泰山。我們盡量排除身邊存在一些不安全因素,教育幼兒走路不推不擠,身上不帶不利于安全的物品,使孩子懂得一些簡單的保護(hù)自己的一些方法。當(dāng)有害于孩子的傳染病來臨的時(shí)候,我都認(rèn)真地給每個(gè)孩子量體溫,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,注意觀察他們,一發(fā)現(xiàn)有病狀及時(shí)與家長聯(lián)系。

  三、保教工作

  (一)保育工作方面,我們?cè)谌粘I钪斜局耙磺袨榱撕⒆印钡淖谥迹M心盡力為幼兒服務(wù),從每個(gè)細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們,天氣好的時(shí)候,帶他們做游戲,天冷的時(shí)候,多多添加衣服但也不剝奪孩子戶外活動(dòng)的權(quán)利。

  (二)幼兒的自理能力方面,在一日生活中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),積極鼓勵(lì)幼兒學(xué)做自己的事。冬季,幼兒的衣褲穿多了,便后整理衣褲對(duì)幼兒來說有了一定的困難,我一方面耐心的給予幫助,另一方面也悉心地進(jìn)行指導(dǎo),讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著自己做,在我們的努力下,幼兒的動(dòng)手能力有了明顯的提高。在對(duì)幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí),我們?cè)谌粘I钪幸仓匾曁岣哂變旱纳眢w素質(zhì),積極為幼兒提供戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)與空間,鼓勵(lì)幼兒積極互動(dòng)。

  (三)教育教學(xué)方面,我們教給孩子一些游戲活動(dòng),如,氣球氣球大了,貓抓老鼠,等使幼兒快樂的度過在幼兒園的每一天。除了完成正常的教學(xué)任務(wù),我還給孩子們教一些簡單的英語口語及日常的動(dòng)物水果等英語單詞,受到家長的認(rèn)同。

  四、幼兒工作,幼兒工作具有服務(wù)性,不僅是服務(wù)于幼兒,同時(shí)也服務(wù)于家長,互相合作,協(xié)調(diào)一致,是促進(jìn)幼兒身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我在工作中始終本著互相尊重、互相諒解、互相支持、互相幫助的原則開展家長工作。不斷把熱情投入工作中,把愛心送給每一名幼兒,讓班集體成為孩子們成長的沃土,成為家長們放心的搖籃,成為我們共同生活的樂園。對(duì)于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,我也馬上轉(zhuǎn)達(dá)家長,請(qǐng)家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進(jìn)步。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 5

  時(shí)間真如白駒過隙一般,轉(zhuǎn)眼間,為期一年的幼教管理培訓(xùn)就已接近尾聲。對(duì)于剛剛擔(dān)任幼兒園中層干部、踏上管理之路不久的我來說,每一次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),都如破竹春筍之需的絲絲細(xì)雨一般,帶給我的是不一樣的感受。仔細(xì)回顧這一年來的學(xué)習(xí)內(nèi)容,既有專家資深的專業(yè)理論知識(shí)引領(lǐng),也有實(shí)地參觀的幼兒園管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還有針對(duì)我們學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)的拓展訓(xùn)練,內(nèi)容可謂豐富又充實(shí)。以下,就這一年的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),結(jié)合自己的實(shí)際工作情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):

  一、管理——在“管”中“理”順關(guān)系。

  2008年的九月份,我開始擔(dān)任了新區(qū)幼教中心婁江幼兒園的后勤園長,對(duì)于以前只是一個(gè)教研組長的我來說,一下子感覺到了肩上的重任,隨之而來的,就是那一份壓力。壓力來自于:首先,我對(duì)后勤管理具體包含哪些內(nèi)容還不是很了解;其次,對(duì)如何去管理好既雜又散的后勤工作也是一無所知。培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)充分考慮到了我們?cè)诠ぷ髦械募毙,特別安排了一次關(guān)于后勤、文檔、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各個(gè)管理專業(yè)的培訓(xùn)。這次的學(xué)習(xí)使我對(duì)自己的專職有了更深層次的了解,也讓我在平時(shí)“管”的過程中明確了“理”的方向。

  而上海東方幼兒園毛美娟園長的講座《公辦幼兒園的經(jīng)營策略》,則對(duì)幼兒園的品牌、幼兒園的特色文化、名師隊(duì)伍、教育成本、辦園質(zhì)量以及危機(jī)管理等作了闡述,它的視角更加獨(dú)特,更加具有針對(duì)性。這使我拓寬了管理的思路,讓我在平時(shí)“管”的過程中融入“理”的策略。

  培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中,還安排了去無錫的幾所幼兒園參觀學(xué)習(xí)。通過參觀園所的優(yōu)美環(huán)境、觀摩同行的現(xiàn)場開課、聆聽園長的`經(jīng)驗(yàn)介紹,讓我們這些管理班的學(xué)員從中學(xué)到了很多。特別是僑誼幼兒園的人格教育、濱海實(shí)驗(yàn)幼兒園的園本教研,給我留下了深刻的印象。這也使我關(guān)注到在平時(shí)“管”的過程中注入“理”的特色。

  二、引領(lǐng)——在“引”中“領(lǐng)”準(zhǔn)方向

  幼兒園的發(fā)展很大一部分取決于幼兒園管理者的管理和專業(yè)水平,取決于全園教師的整體素質(zhì)。而幼兒園的管理者更需要在專家的引領(lǐng)下,才能正確地領(lǐng)導(dǎo)全園的教師朝著既定的愿景努力,達(dá)到理想中的目標(biāo)。

  江蘇教科院幼教特所的尹堅(jiān)勤所長,給我們這些學(xué)員作了一次生動(dòng)而又深刻的有關(guān)瑞吉?dú)W幼兒教育的講座,使我對(duì)瑞吉?dú)W有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是對(duì)瑞吉?dú)W隱性課程——環(huán)境的闡釋,更讓我記憶猶新。環(huán)境是課程設(shè)計(jì)與實(shí)施的要素,環(huán)境是幼兒與幼兒之間、幼兒與成人之間、幼兒與物之間互動(dòng)道德關(guān)鍵性因素,環(huán)境是“第三位老師”,環(huán)境是最佳的“記錄”方式之一等等。尹所長的“引”,讓我們對(duì)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的 “領(lǐng)”,有了清晰的脈絡(luò)。

  無錫市教研中心的李俐主任用娓娓道來的輕言妙語,用形象動(dòng)人的幻燈圖片,用她獨(dú)特精辟的思維方式,為我們精心詮釋了課程建設(shè)的價(jià)值定位和實(shí)踐載體。幼兒園課程建設(shè)的價(jià)值定位,首先是“基于發(fā)展”;其次,是“基于創(chuàng)新”;還有一點(diǎn)是“基于園本”。李主任的“引”,讓我們對(duì)幼兒園課程建設(shè)的“領(lǐng)”,有了正確的定位。

  蘇州教科院的戈柔老師作了《園本教研中的思與行》的專題講座。對(duì)于園本教研的思——基本含義、基本要素、基本組織形態(tài)和問題呈現(xiàn),和行——經(jīng)驗(yàn)分享、教研制度分享、園本培訓(xùn)分享、以及團(tuán)隊(duì)研究分享,作了詳盡的介紹。戈老師的“引”,讓我們對(duì)幼兒園開展園本教研方面的“領(lǐng)”,有了多角度的思考。

  我們的王教研關(guān)于“課程領(lǐng)導(dǎo)”的講座,讓我們認(rèn)識(shí)到:課程領(lǐng)導(dǎo)能力是園長領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分,是全面指引和統(tǒng)領(lǐng)課程改革在幼兒園中的實(shí)施和創(chuàng)新的能力,是園長對(duì)課程實(shí)施管理的過程中帶動(dòng)和影響他人的能力;應(yīng)該貫穿于園所課程管理與決策、實(shí)施與評(píng)價(jià)的全過程。王教研的“引”,讓我們對(duì)課程領(lǐng)導(dǎo)能力的“領(lǐng)”,有了深層次的認(rèn)識(shí)。

  以上這些專家的講座,不僅傳遞給我們最前沿的幼教資訊,同時(shí),也是真正起到了引領(lǐng)的作用。讓我們這些學(xué)員在平時(shí)的管理過程中,能夠在專家的“引”下“領(lǐng)”著本園的教師在幼教的大道上一路前行。

  總之,一年的幼教管理班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的管理水平和專業(yè)理論知識(shí)有了一定的提高,也感覺到了收獲的快樂。相信在以后的管理工作中,一定能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),為幼兒園的發(fā)展而堅(jiān)持、努力!

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 6

  本學(xué)年,我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化內(nèi)部管理,在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、抓好安全工作、深化教育改革、深入完善家長工作的同時(shí),做好“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,營造了教書育人、服務(wù)育人的良好氛圍,把我園的各項(xiàng)工作推向新的發(fā)展階段,全面、有效地提高辦園質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)及專業(yè)水平、教學(xué)質(zhì)量提出了更新、更高的要求,據(jù)此,我園以隊(duì)伍管理、教師培訓(xùn)為抓手,多途徑地提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、實(shí)施科學(xué)化、人性化、民主化管理,提高管理成效。結(jié)合我園發(fā)展實(shí)際制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,以人為本,以教師為本,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立教師評(píng)價(jià)制度,民主管理、嚴(yán)格管理,做到向管理要質(zhì)量,提高管理成效;在管理活動(dòng)中,做到三個(gè)作用的轉(zhuǎn)化。

  一是將監(jiān)督作用轉(zhuǎn)化在支持中。對(duì)教師堅(jiān)持正面激勵(lì),創(chuàng)造良好、愉快、向上的人際關(guān)系氛圍,及時(shí)了解職工的思想和需要,做到因人施導(dǎo),使教師對(duì)嚴(yán)格的管理制度給予理解,力爭做到變他律為自律;

  二是將檢查作用轉(zhuǎn)化在合作中。通過和教師一起探討園各項(xiàng)工作方案的制定、實(shí)際參與到各項(xiàng)活動(dòng)的組織中的方式,加強(qiáng)和教師的合作,從而在檢查中可以更客觀、準(zhǔn)確地了解了教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)完成情況、幼兒發(fā)展情況、家長意見等,能及時(shí)引導(dǎo)教師揚(yáng)長避短,并及時(shí)改進(jìn)和完善工作安排、調(diào)整工作思路。

  三是將教育作用轉(zhuǎn)化在引導(dǎo)中。每個(gè)教師的思想、水平、態(tài)度和價(jià)值觀各有不同,尊重教師的差異,和每個(gè)教師平等交流,引導(dǎo)教師在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

  2、實(shí)施多形式教師培訓(xùn),提高教師政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件精神、政治學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和教師行為規(guī)范,要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。本學(xué)年,我園繼續(xù)開展創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”、創(chuàng)建“全國模范職工小家”、“xx市文明學(xué)!被顒(dòng),開展了民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng),以活動(dòng)帶動(dòng)教師職業(yè)道德建設(shè),有效提高了教師的師德水平。

  為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我園多種渠道開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。本學(xué)年邀請(qǐng)了憶童早期教育研究中心教授來園對(duì)教師進(jìn)行“分級(jí)閱讀”培訓(xùn),派出教師前往xx等地培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)。二是采取園本培訓(xùn)的方法,定期根據(jù)本園教學(xué)、教研現(xiàn)狀進(jìn)行分析討論、反思,交流成功經(jīng)驗(yàn),商討改進(jìn)不足的'策略,并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動(dòng),如折紙比賽等,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展公開教學(xué)觀摩、研討等活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。四是鼓勵(lì)教師積極裝卸論文、案例,促進(jìn)教師不斷提高理論水平。通過各種途徑的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我園教師設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織指導(dǎo)活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力進(jìn)一步提高。

  二、加強(qiáng)教學(xué)管理,切實(shí)提高保教質(zhì)量

  保育、教育工作的質(zhì)量是衡量幼兒園辦學(xué)水平的重要內(nèi)容,是“福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評(píng)估驗(yàn)收的重要組成部分,根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照保教工作實(shí)際,我園以安全教育、日常教學(xué)工作為重點(diǎn),規(guī)范各項(xiàng)教育教學(xué)工作的常規(guī)管理。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全教育,提高幼兒安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。

  1、各班根據(jù)“守法紀(jì)、講衛(wèi)生、保穩(wěn)定、惜生命”的安全教育主題,每周開展一次安全談話,把消防安全、戶外活動(dòng)安全、外出活動(dòng)安全、日常安全教育有機(jī)地結(jié)合到幼兒一日活動(dòng)中,結(jié)合故事、圖片等形式,開展了“自我保護(hù)教育”、“飲食衛(wèi)生教育”、“預(yù)防傳染病教育”等活動(dòng),教給幼兒一些處理突發(fā)事件的知識(shí),提高安全教育的有效性。

  2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全教育,初步培養(yǎng)幼兒公共安全意識(shí),提高全體師生在公共突發(fā)事件中的自救自護(hù)的應(yīng)變能力,我園按照教育部制定的《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定內(nèi)容,結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)和本園園舍設(shè)施情況,在全園開展消防疏散演練及火場逃生消防游戲。消防演習(xí)結(jié)束后,消防支隊(duì)官兵向全體師生介紹了美或其的使用方法、并用圖文并茂的展板向幼兒介紹了消防安全知識(shí)。

  3、切實(shí)開展抗洪防汛工作,檢查了校舍、排水渠道的安全狀況,并教育幼兒注意汛期安全,提高安全意識(shí),確保師生安全。

  (二)抓好日常教學(xué)常規(guī)活動(dòng),促幼兒全面發(fā)展。

  日常教學(xué)活動(dòng)的組織是幼兒園的根本活動(dòng),為了讓幼兒健康、快樂實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、個(gè)性化發(fā)展,我園在日常教學(xué)中通過創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境、貫穿德育工作,培養(yǎng)良好的常規(guī)等,實(shí)現(xiàn)五大領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)的,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,以優(yōu)化保育、教育質(zhì)量。本學(xué)年我園在做好各項(xiàng)教育教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,注重幼兒的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

  我園嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則,依據(jù)實(shí)際,逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊(cè)和幼兒健康檔案,并認(rèn)真記載和評(píng)析。學(xué)年伊始即加強(qiáng)晨檢工作力度,把好幼兒入園關(guān),對(duì)患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理,并及時(shí)記錄、處理。認(rèn)真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算,保證幼兒的生長需要。做好幼兒每年一次的體檢工作,做好幼兒體檢評(píng)價(jià)報(bào)告同時(shí),加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理。

  針對(duì)今年春天我國部分地區(qū)發(fā)生的手足口病疫情情況,我園加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作,并高度重視手足口病的防控工作,通過發(fā)放宣傳單、張貼衛(wèi)生防病宣傳材料、出專題宣傳欄等多種形式廣泛開展衛(wèi)生健康教育宣傳活動(dòng),并指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí),我園制定了相關(guān)預(yù)案,做好校舍通風(fēng)、消毒,被褥及玩具的清洗消毒工作,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,加強(qiáng)晨檢工作力度,切實(shí)做好傳染病的防控工作,杜絕了各種傳染病的流行。

  2、重視幼兒體能鍛煉,繼續(xù)實(shí)行分時(shí)間段戶外活動(dòng)的體能鍛煉,以保證幼兒有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間。本學(xué)年通過組織老師分析早操的運(yùn)動(dòng)量,對(duì)幼兒早操進(jìn)行整改,既增加了早操的趣味性,又保證了充足的運(yùn)動(dòng)量。

  3、注重幼兒的品德教育,養(yǎng)成幼兒道德文明行為。

  我園繼續(xù)補(bǔ)充完善思想品德教育園本教材,通過每兩周安排一次思想品德教育晨談活動(dòng)、思想品德養(yǎng)成教育活動(dòng)周、豐富國旗下講話、五項(xiàng)評(píng)比等教育形式,使幼兒在公德心、集體榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)友愛等方面都有很大的進(jìn)步。

  在“五項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)中,以各班幼兒的衛(wèi)生、出勤、文明行為習(xí)慣、常規(guī)教育、安全等為評(píng)比內(nèi)容開展評(píng)比。經(jīng)過評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了幼兒良好行為習(xí)慣以及集體榮譽(yù)感、上進(jìn)心的養(yǎng)成。

  4、開展豐富的幼兒活動(dòng),促幼兒健康快樂成長。

  我園開展了形式多樣的幼兒活動(dòng),有清明節(jié)到烈士紀(jì)念碑掃墓、春游、參觀小學(xué)、“六一”親子游園活動(dòng)、大班幼兒畢業(yè)典禮等活動(dòng)。

  5、充分發(fā)揮縣示范園的作用,配合上級(jí)開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)及全縣幼教游戲公開觀摩活動(dòng),獲得了一致好評(píng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)幼教科研力度,凸顯園本教研特色。

  保教質(zhì)量的提高離不開教育教學(xué)研究,我園始終把幼兒教育科研作為建立園本特色的重要條件之一,全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,做到園有專門立項(xiàng)研究課題,教師人人有專題研究,使我園具有濃郁的科研氛圍,本學(xué)年在重點(diǎn)課題“師幼互動(dòng)”、“鄉(xiāng)土美術(shù)教育”的研究中取得了一定的成績,形成了我園教研特色。

  本期我們以課題組為主,帶動(dòng)年段開展“一課數(shù)研”活動(dòng)。每個(gè)年段配備2名教研組成員,每個(gè)年段指派一位老師上課,根據(jù)自己的特長、班級(jí)幼兒的情況選擇活動(dòng)內(nèi)容、設(shè)計(jì)活動(dòng)——全年段老師討論確定活動(dòng)計(jì)劃——上觀摩課(年段老師參加)——集體評(píng)析課——修改活動(dòng)設(shè)計(jì)——再次上觀摩課,循環(huán)往復(fù),經(jīng)過了“一課數(shù)研”,活動(dòng)設(shè)計(jì)更加完善,教師的教育行為明顯提高,說明老師們通過研討不斷積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身的活動(dòng)設(shè)計(jì)能力、聽課評(píng)析能力和課堂組織能力。本期,中班年段繼續(xù)開展分級(jí)閱讀教研活動(dòng),并在家長開放日展示給家長看,孩子的閱讀能力和閱讀常規(guī)都進(jìn)步較大。

  家園互動(dòng)課題的研究是我園教研工作的另一特色,是我市基礎(chǔ)教育改革重點(diǎn)課題之一,我園在重視做好家訪、開家長會(huì)、舉辦家長開放日活動(dòng)等常規(guī)家園互動(dòng)工作外,還積極推廣家園互動(dòng)研究取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如“叮嚀園”及“幼兒一日生活反饋表”的使用、園報(bào)的出版、親子活動(dòng)的開展等。我園還不斷探索家園互動(dòng)工作的新形式,如召開家長專題座談會(huì)、邀請(qǐng)家長參加畢業(yè)典禮、親子合唱、六一開展親子游園活動(dòng)、親子美勞活動(dòng)等,進(jìn)一步豐富了“建立理解、信任、合作與支持的家園關(guān)系”的工作渠道。5月27日,我園召開了家長委員會(huì)委員會(huì)議,家委會(huì)委員通過填寫調(diào)查問卷表、小組討論等形式對(duì)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)展開了討論,并轉(zhuǎn)達(dá)了委員們收集的家長意見,探討逐步提高辦園水平提高的途徑,進(jìn)一步促進(jìn)了家園溝通。

  同時(shí),我園語言教研組在中班年段開展了分級(jí)閱讀的教研活動(dòng),還開展了“小喇叭廣播活動(dòng)”,科學(xué)教研組本期繼續(xù)對(duì)園本數(shù)學(xué)教材進(jìn)行修改。

  三、細(xì)化后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  我園切實(shí)做好行政后勤工作,細(xì)化后勤工作管理,力求給幼兒、教師創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔、安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為教職工、家長提供各項(xiàng)便利措施,促進(jìn)我園各項(xiàng)工作的安全、順利、有效地完成。

  1、規(guī)范收費(fèi),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理和園產(chǎn)管理,做好園務(wù)公開工作。為維護(hù)幼兒園及教師利益,精打細(xì)算,合理開支,使有限的資金發(fā)揮的效益;及時(shí)做好園務(wù)公開工作,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到依法治校、民主治校;在上級(jí)的指導(dǎo)、支持下,我園還購買了校方責(zé)任保險(xiǎn),以保證園工作的順利開展,保證教師的切身利益。

  2、飲食衛(wèi)生安全工作是后勤工作的重要一環(huán),直接影響著幼兒的身心健康,影響我園的`安定、穩(wěn)定。本學(xué)年,在市縣衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下,我園完成了廚房進(jìn)改建工作,配備了規(guī)范的洗消間、更衣室、配餐間、粗加工間、細(xì)加工間,明確了生熟食品進(jìn)出廚房的路線,防止生熟食品交叉感染,并從促進(jìn)幼兒身心健康成長出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)食堂、食品衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格食品購買規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定的程序加工、烹調(diào)餐點(diǎn),確保了幼兒在園飲食衛(wèi)生安全。

  3、切實(shí)做好教師考勤考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘等工作。每月及時(shí)細(xì)致地統(tǒng)計(jì)教職工考勤考核量化分,并在網(wǎng)上公示;采取民主集中制,組織各年段教師評(píng)先評(píng)優(yōu),充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。本學(xué)年還協(xié)助3位參加幼教高級(jí)職稱評(píng)聘的教師整理上報(bào)評(píng)審材料。

  4、做好校舍維修,校園綠化、美化工作。在各個(gè)節(jié)日來臨前,變換形式布置園內(nèi)環(huán)境;根據(jù)需要添置了幼兒教玩具,及時(shí)維修、更換班級(jí)電器,改善師生的學(xué)習(xí)、工作條件。

  5、做好計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,做好迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作。本學(xué)年,我園無一例違反計(jì)生工作事例,綜治環(huán)境良好,教學(xué)秩序井然;在xx市文明學(xué)校復(fù)查、xx市模范教工小家復(fù)查、縣園務(wù)政務(wù)公開檢查中均獲得好評(píng)。

  6、關(guān)心教師業(yè)余生活,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。除長期開展的生日祝福活動(dòng)外,我園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)慰問走訪生病教師、家庭有特殊困難教師,節(jié)假日組織教師開展文體活動(dòng),不僅活躍了大家的身心,還使教師之間的關(guān)系更為融洽。三八期間,我園組織教師參加“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、申世遺”踩街活動(dòng),還組織全體教師前往西溪農(nóng)場開展遠(yuǎn)足活動(dòng)。

  7、充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。加大宣傳工作力度,爭取家長、社會(huì)各界人士對(duì)幼兒園園工作的理解、支持和參與,共同發(fā)展幼兒教育。

  8、召開教代會(huì),解決教職工、家長關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,討論通過幼兒園重大決策,提高幼兒園的管理水平。

  成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,在取得成績的同時(shí),也存在著一些不足之處,如:教師的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)、幼兒三大游戲活動(dòng)指導(dǎo)的水平還不夠扎實(shí)、幼兒戶外活動(dòng)的面積未能達(dá)標(biāo)等。但我們堅(jiān)信:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)秀成績通過“xx省標(biāo)準(zhǔn)幼兒園”評(píng)估驗(yàn)收的目標(biāo),再創(chuàng)一流佳績!

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 7

  懷著對(duì)新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年,對(duì)于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,特別要感激xx幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動(dòng),與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績,與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

  一、教育方面:創(chuàng)評(píng)省優(yōu),打造品牌

  我園已經(jīng)成功創(chuàng)評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級(jí)優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評(píng)工作。

  在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在xx全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評(píng)省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的.明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評(píng)了xx市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會(huì)效應(yīng),與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,到達(dá)了208人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動(dòng),例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動(dòng),擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

  以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園,就好像一個(gè)童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園xx化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對(duì)孩子體現(xiàn)一顆愛心,對(duì)同事體現(xiàn)一顆真心,對(duì)事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。

  三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

  以創(chuàng)評(píng)為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)年,度我園被xxxx區(qū)教育局評(píng)為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號(hào)。

  四、在安全工作方面

  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日;顒(dòng)中,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)年,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

  展望新的一年,我園將在創(chuàng)評(píng)成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 8

  今年是我工作生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,積極開展各項(xiàng)工作。本學(xué)年,在全體員工的大力配合下,在不斷的實(shí)踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

  一、以身作則,嚴(yán)于律已,做好榜樣。

  園長是一個(gè)幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認(rèn)為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨(dú)斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對(duì)話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會(huì)組織職工開展各種形式的活動(dòng)以增強(qiáng)員工的凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的'工作熱忱影響著身邊的每一個(gè)人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。我們?cè)谟變簣@就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。

  二、豐富幼兒在園生活,學(xué)與娛樂充分結(jié)合

  家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學(xué)年來,我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)外,還積極開展各種活動(dòng),讓孩子在園體驗(yàn)快樂和快樂學(xué)習(xí);一年一次的安全教育周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣保護(hù)自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險(xiǎn)怎樣逃生;教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對(duì)幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,讓幼兒學(xué)會(huì)了心里要有愛,學(xué)會(huì)感恩和了解傳統(tǒng)文化......

  三、積極開展家長工作,做取得家長對(duì)幼兒園工作理解

  一年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì)到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不段發(fā)展壯大;谝陨纤枷,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅(jiān)持利用晨檢時(shí)間與家長進(jìn)行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。

  四、加強(qiáng)安全措施

  安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強(qiáng)保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強(qiáng)孩子的安全教育等等。

  雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會(huì)繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長放心。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 9

  20xx學(xué)年對(duì)于我來說,是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環(huán)境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園教學(xué)主任,主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范創(chuàng)新,各項(xiàng)工作順利完成,為給以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查找不足,現(xiàn)對(duì)一年來的工作做述職如下:

  一、鎖定目標(biāo),齊頭并進(jìn)

 。ㄒ唬┮(guī)范總園與分園的教育教學(xué)統(tǒng)一管理

  結(jié)合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強(qiáng)了幼兒園的教育教學(xué)管理,提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績。

  1.規(guī)范了教師的計(jì)劃制定和主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)以及備課本和各項(xiàng)資料的檢查進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定與要求;

  2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,即制訂出統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期的對(duì)總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查(聽評(píng)課、主題舉動(dòng)環(huán)境、舉動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)等);

  3.統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高,擬定各分園的教研特色,請(qǐng)求各分園承擔(dān)特色研究,通過一學(xué)年的理論,各園區(qū)充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。

 。ǘ┳⒅貎(nèi)涵發(fā)展,加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度

  縱觀我園的師資隊(duì)伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊(duì)伍更快更好地成長起來?為此,一學(xué)年來,我們始終在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項(xiàng)工作:

  1.抓師德研究。這是提高師資素質(zhì),促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結(jié)合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設(shè)真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。

  2.抓研究性研究。上學(xué)年開始,我園著手探索幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現(xiàn)為主要研究內(nèi)容,研究探索多種觀察及記錄方式,對(duì)教師的教育行為及在教師對(duì)兒童行為的觀察和分析中進(jìn)行研究性研究。如第二學(xué)年增設(shè)了《幼兒成長檔案》及《幼兒個(gè)案跟蹤》,要求教師堅(jiān)持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動(dòng)來進(jìn)行研究性研究。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓(xùn)等。

  3.繼續(xù)抓學(xué)歷的達(dá)標(biāo)與提高。從目前我園的師資情況看,學(xué)歷水平提高顯著,教師大專學(xué)歷人數(shù)一般都已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在上學(xué)年,我們繼續(xù)鼓勵(lì)更多的教師參加本科段的研究。

 。ㄈ┰鷮(shí)開展教育研究舉動(dòng)

  一學(xué)年,帶領(lǐng)老師們深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,認(rèn)真落實(shí)余杭區(qū)幼教教研工作計(jì)劃,結(jié)合本園實(shí)際,以教研組為核心,為實(shí)施有效教研,推進(jìn)有效教學(xué),第二學(xué)年我以課題“基于問題診斷與改進(jìn)的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強(qiáng)調(diào)以《3-6歲兒童研究與發(fā)展指南》及材為準(zhǔn)繩,深入研究、研究,整體地領(lǐng)會(huì)與把握,緊緊圍繞園務(wù)計(jì)劃及區(qū)教研會(huì)議的有關(guān)精神,狠抓落實(shí),通過動(dòng)態(tài)的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實(shí)教師的專業(yè)化水平。

  除安排并制訂集體備課操作方案外,還制訂了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實(shí)到了教育教學(xué)舉動(dòng)中,讓教師通過備、聽、評(píng)課舉動(dòng)對(duì)教學(xué)舉動(dòng)中存在的問題進(jìn)行研磨。

 。ㄋ模┖葑グ嗉(jí)常規(guī)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

  1.第一學(xué)年聯(lián)合《綱要》請(qǐng)求,構(gòu)造教師進(jìn)修《幼兒園一日舉動(dòng)保教工作常規(guī)細(xì)則》,使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對(duì)常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識(shí),使教師避免了許多不必要的管理行動(dòng)。

  2.第二學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的細(xì)化管理,深入個(gè)性化備課,加強(qiáng)戶外體育活動(dòng)的`備課研究工作報(bào)告隨著班級(jí)人數(shù)的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時(shí)容納各班開展戶外活動(dòng),所以第二學(xué)年初,我根據(jù)實(shí)際情況制定了《戶外活動(dòng)班級(jí)輪流表》,并規(guī)范了戶外活動(dòng)及體育課的時(shí)間,不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué),也均衡了各班體育活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間及場地等。

  3.當(dāng)真做好每月教學(xué)工作的分析。根據(jù)期初日、周、月檢內(nèi)容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養(yǎng)成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長進(jìn)行檢查,次月初業(yè)務(wù)園長進(jìn)行抽查反饋的形式外,教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式:日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學(xué)檢(抽)查和隨堂聽評(píng)兩種方式了解教師的構(gòu)造舉動(dòng)情形,每位教師聽課的情形都有記錄,發(fā)現(xiàn)問題并實(shí)時(shí)交流,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。

  二、注重進(jìn)修,晉升素養(yǎng)

  我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長必須有更多的知識(shí)和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,研究《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出研究的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在研究中不斷成長。在工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn),我也愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)和大家共勉。

  三、剖析自我,尋找差距

  今天我們?cè)诜爆嵉墓ぷ髦惺崂磉^往,尋找自身存在的問題,就個(gè)人而言,已盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說,還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.統(tǒng)籌不夠。

  本人的本性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因?yàn)檫@個(gè)快,而造成一些后遺癥,有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時(shí)候還不夠詳盡和全面,所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務(wù)園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,特別是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。

  2.鉆研不夠。

  二期課改帶來的不僅僅是教育教學(xué)上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長,我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn),使自己在管理的`道路上逐步走向成熟。

  3.交流不夠。

  除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動(dòng)中主動(dòng)交流自己的看法,把交流作為自己的研究渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機(jī)會(huì)獲得與姐妹園的合作與交流的機(jī)會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。

  四、悟出思路,廓清目標(biāo)

  盤點(diǎn)20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執(zhí)著的努力下相信會(huì)有更多的驚喜。下學(xué)年的主要工作設(shè)想:

  1.貫徹區(qū)教育局教研室下發(fā)的文件《指南》研究活動(dòng),調(diào)整我們的各類計(jì)劃,規(guī)范教學(xué)。

  2.進(jìn)行全面收集教師專業(yè)發(fā)展信息,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,制定培養(yǎng)計(jì)劃,并保證措施到位,全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。到20xx年,余杭區(qū)骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達(dá)到專任教師總數(shù)的10%。

  3.搞好課題研究理論工作。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題,并在理論中尋找問題,主動(dòng)研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎(jiǎng)比例在原有基礎(chǔ)上翻一番。

  4.繼續(xù)做好課堂比武工作做好第一學(xué)年的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)年的集體備課賽課活動(dòng),讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

  5.加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。

  6.提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 10

  回顧緊張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,感到無比自豪,F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

  一、注重思想建設(shè),增強(qiáng)依法辦事意識(shí)

  我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合,力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),突出人文化管理,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。堅(jiān)持公平、公正的原則,做到對(duì)事不對(duì)人,遇到不貼合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為教學(xué)主任,我有職責(zé)、有義務(wù)去幫忙、指導(dǎo)教師,特別是年輕教師健康成長,找準(zhǔn)自己前進(jìn)的`方向。在教師職稱晉級(jí)、考核上,標(biāo)準(zhǔn)公開、結(jié)果公開。我把自身思想建設(shè),廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn)。

  在努力作好分管工作的同時(shí),我以飽滿的熱情、進(jìn)取的心態(tài)配合xx園長工作,時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工、合作,構(gòu)成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級(jí)各類接待、觀摩、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收中,均獲得了一致好評(píng)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)取承擔(dān)對(duì)外教學(xué)觀摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

  僅有堅(jiān)持先進(jìn)的思想和超前的教育意識(shí),才能在不斷變化的`教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,不斷自我調(diào)整,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。自成為名教師培養(yǎng)對(duì)象后,堅(jiān)持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發(fā)現(xiàn)問題,幫忙教師學(xué)會(huì)確定教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師供給恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支持。

  2、培養(yǎng)徒弟,承擔(dān)對(duì)外教學(xué)研究工作

  我既是“xx市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師,又是名教師培養(yǎng)對(duì)象,兼于這兩種身份,力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)取承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,盡可能指導(dǎo)好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級(jí)示范園的教學(xué)園長。20xx年度我在“xx市骨干教師培訓(xùn)班”、“xx市申報(bào)高級(jí)教師職稱培訓(xùn)班”、“xx省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)教學(xué)。帶教師其他園所教師到xx區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 11

  本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

  一、端正思想,找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長做好工作

  本學(xué)年本人積極參加政治理論研究,研究,積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育,時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項(xiàng)工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

  二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相干。為完善教學(xué)管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開教研組長集會(huì),請(qǐng)求教研組長批閱各班周計(jì)劃;XXX任每周構(gòu)造教師進(jìn)班聽課、評(píng)課,批閱教師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可延續(xù)發(fā)展頭腦為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專業(yè)化發(fā)展為終極目標(biāo)的?茖W(xué)、規(guī)范、人文明的管理為教師供給了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和客觀能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

  三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺(tái),促教師隊(duì)伍專業(yè)化成長。

  我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時(shí)積極開展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結(jié)對(duì)子、找課題、定計(jì)劃、共同開展研究,形成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的.良好局面。20xx年秋期立項(xiàng)課題結(jié)題9個(gè),獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè);20xx年春期立項(xiàng)課題7個(gè)。

  為使教師獲得專業(yè)發(fā)展,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵舉動(dòng),如公開課、觀賞課、評(píng)估課、競賽選拔課等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育看法、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從理論到理論的晉升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽舉動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽評(píng)課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見和建議,吸取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮小我自身教學(xué)優(yōu)勢突出小我教學(xué)特性,不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最后選送的4節(jié)教學(xué)舉動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各2個(gè)。20xx年《有趣的土陶》舉動(dòng)獲河南省園本課程競賽一等獎(jiǎng)。

  四、加大教學(xué)管理力度,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

  在日常教學(xué)管理工作中,本人保持進(jìn)行計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課,催促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)舉動(dòng),實(shí)時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育看法和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在抽芽狀態(tài)。同時(shí)為了供給幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育舉動(dòng),厚實(shí)幼兒一日生活,如“春主題教育舉動(dòng)”、“愛勞動(dòng)主題教育舉動(dòng)”、冬運(yùn)會(huì)、畫展等,舉動(dòng)中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而得方法,養(yǎng)成良好的進(jìn)修態(tài)度和進(jìn)修慣,促進(jìn)幼兒XXX全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感觸感染,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,但是我仍然從忙碌的工作中感觸感染到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感觸感染到來自同志們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 12

  為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育促進(jìn)法》,促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,我園嚴(yán)格開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù),按時(shí)參加年檢,做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動(dòng),遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好,F(xiàn)將今年自查工作情況報(bào)告如下:

  一、校園概況

  我園現(xiàn)有幼兒620人,開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個(gè)班級(jí)。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。

  二、辦學(xué)條件方面

 。ㄒ唬、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨(dú)立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動(dòng)室、廚房、兒童廁所等,房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅(jiān)固、實(shí)用、無危房。

 。ǘ┺k園設(shè)施

  教室內(nèi)桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學(xué)用品。

 。ㄈ⿴熧Y情況

  教學(xué)主任具有學(xué)前教育?茖W(xué)歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師(中專)以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓(xùn),具有上崗資格,勝任崗位要求。

  三、保教管理方面

 。ㄒ唬┏R(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)年、每月有計(jì)劃、有總結(jié),保教工作按計(jì)劃進(jìn)行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎(jiǎng)懲制度等。

 。ǘ、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu),不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個(gè)人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險(xiǎn)。教學(xué)主任與教職人員有聘用合同,并認(rèn)真履行合同內(nèi)容。

  四、安全防患方面

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實(shí)處,確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的'各項(xiàng)制度,加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。

  五、存在問題

  在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:

  1、辦學(xué)條件還有待改善。

  2、班額要盡量減少

  3、師資力量還有待加強(qiáng)

  4、生活設(shè)施有待改進(jìn),特別是在硬件的添加與投入方面。時(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

  幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結(jié) 13

  20xx年我園以區(qū)教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”為目標(biāo),注重教育管理,強(qiáng)抓安全工作,提升服務(wù)意識(shí),以全面推進(jìn)“課程游戲化”建設(shè)為抓手,促進(jìn)我園教育的內(nèi)涵發(fā)展,以教師觀念的升級(jí),園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進(jìn)辦園質(zhì)量的全面提升。本年度主要如下:

  一、規(guī)范管理,協(xié)同一致

  1、班子同心,協(xié)同高效

  今年我被梁溪區(qū)教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關(guān)心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個(gè)大家庭。說:“班子同心,其利斷金!蔽覀円浴皥F(tuán)結(jié)協(xié)作,同心合力”塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力;在執(zhí)行中,我們根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通,相互補(bǔ)臺(tái),容人之短、學(xué)人之長,協(xié)同高效地將幼兒園各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2、條線齊心,保教并重

  只有幼兒園各個(gè)部門之間工作的協(xié)調(diào)和配合,讓能幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達(dá),協(xié)同配合。同時(shí)建立“月”,各部門負(fù)責(zé)人每月反思,不斷調(diào)整,以迅速到位的執(zhí)行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。今年,保健室人員能充分發(fā)揮保健醫(yī)生的專業(yè)作用,對(duì)保育員工作每日巡查,加強(qiáng)對(duì)保育員工作的指導(dǎo),使保育工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。后勤部門也能協(xié)同保健人員加強(qiáng)對(duì)食堂安全衛(wèi)生工作的管理,不斷強(qiáng)化食堂工作人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。今年,我們根據(jù)梁溪區(qū)教育局對(duì)我園食堂、安全、衛(wèi)生等方面的檢查意見和要求,安裝并運(yùn)用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級(jí)”等技防設(shè)施,更新增補(bǔ)監(jiān)控探頭至45個(gè),做到安全監(jiān)督無死角;同時(shí),加強(qiáng)人防管理,做到日常巡查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題早解決,及時(shí)消除安全隱患。為了增強(qiáng)校園安保力量,做到規(guī)范用工,我們辭退了一名門衛(wèi),增補(bǔ)了一名保安;為切實(shí)加強(qiáng)食堂管理,優(yōu)化幼兒膳食質(zhì)量,我們還邀請(qǐng)各班家長代表成立了膳委會(huì),聘請(qǐng)有膳食管理經(jīng)驗(yàn)的家長擔(dān)任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規(guī)范細(xì)致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護(hù)航,提升幼兒園管理水平和保教質(zhì)量。

  3、廉政在心,公開透明

  廉政建設(shè)是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此,我園領(lǐng)導(dǎo)班子注重對(duì)廉政建設(shè)有關(guān)文件和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極開展廉政警示教育,加強(qiáng)自身廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),完善權(quán)力運(yùn)作的監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)制度管理,依法治校。我園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制下民主管理體系,有效落實(shí)“三重一大”決策制度,通過“每周例會(huì)制”、“園務(wù)會(huì)決策制”、“教工大會(huì)制”等,發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會(huì)審議通過了《新惠幼兒園章程》,調(diào)整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標(biāo)準(zhǔn),并通過園務(wù)公開制度,切實(shí)保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如:績效工資考核方案、學(xué)校管理制度、各條線職能職權(quán)、考評(píng)制度、職稱評(píng)定、優(yōu)秀人才選拔與對(duì)優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度等,做到公平、公正、公開。

  二、隊(duì)伍建設(shè),德能兼修

  1、主題教育樹師風(fēng)

  我們結(jié)合第xx個(gè)教師節(jié),我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動(dòng),引領(lǐng)不同發(fā)展階段的`教師確立專業(yè)理想;通過聆聽“師德宣講”、學(xué)習(xí)“新時(shí)期幼兒教師十項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動(dòng),幫助教師進(jìn)一步增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選,大力表彰樹立師風(fēng)正氣;積極開展教師志愿服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,用志愿服務(wù)推動(dòng)師風(fēng)養(yǎng)成。

  同時(shí),我們借助工會(huì)社團(tuán),組織教師參加“走進(jìn)教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點(diǎn)等活動(dòng),倡導(dǎo)堅(jiān)持不懈、綠色健康的生活理念;通過“為我們的奮進(jìn)姿態(tài)打call”團(tuán)建活動(dòng),共同建構(gòu)團(tuán)隊(duì)的美好愿景,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力;社團(tuán)小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動(dòng),如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動(dòng)等,讓教師的工作張弛有度,感受職業(yè)幸福。

  2、多種錘煉養(yǎng)師能

  我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務(wù)考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評(píng)分辦法》,加強(qiáng)園級(jí)骨干教師隊(duì)伍和骨干教師后備隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,形成園級(jí)骨干教師梯隊(duì)。為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子和教師的業(yè)務(wù)能力,我們多渠道開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。首先,班子成員要加強(qiáng)自身的專業(yè)提升,積極參加校園長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),主動(dòng)參與教學(xué)實(shí)踐與研討,通過“藍(lán)青工程”與幼兒園教師結(jié)成師徒,發(fā)揮自身專業(yè)引領(lǐng)作用,共同成長。其次,追隨教師的發(fā)展需要提供成長平臺(tái),支持錢玲老師作為梁溪區(qū)教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的學(xué)習(xí)與研討,提升專業(yè)能力;推薦骨干教師周曉燕在片區(qū)教研活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。另外,我們依托課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)共建園優(yōu)質(zhì)教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動(dòng)教師們轉(zhuǎn)變觀念。我園還結(jié)合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評(píng)、班級(jí)環(huán)境觀摩評(píng)比、學(xué)習(xí)故事評(píng)比等活動(dòng),讓教師在多種形式的專業(yè)錘煉中,修煉師能,快速成長。

  三、內(nèi)涵建設(shè),教研科研并進(jìn)

  1、有效教研,推動(dòng)課程游戲化實(shí)踐

  (1)基于兒童本位,改造幼兒園環(huán)境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進(jìn)行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設(shè)了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運(yùn)動(dòng)器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動(dòng)更具趣味性和挑戰(zhàn)性。同時(shí),我們將二樓平臺(tái)打造成了“快樂農(nóng)場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進(jìn)行種植體驗(yàn),開發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構(gòu)區(qū)”、“繪本館”和“美術(shù)創(chuàng)意室”四個(gè)公共游戲區(qū)域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。

  (2)基于幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要,我們注重園本課程的調(diào)整與改造。以基礎(chǔ)課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來增強(qiáng)園本課程的豐富性和生動(dòng)性,并通過課程審議把握課程的實(shí)施過程、結(jié)束后的反思與評(píng)價(jià),使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。

  (3)我們關(guān)注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經(jīng)歷學(xué)習(xí)提供支撐。我們對(duì)照《指南》中的主要經(jīng)驗(yàn),審議經(jīng)驗(yàn)線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創(chuàng)造了廣闊的學(xué)習(xí)空間。同時(shí),我們爭取家長、社區(qū)的關(guān)注和支持,充分利用家長和社區(qū)資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動(dòng),并梳理了“家長資源表”。

  (4)全面推進(jìn)幼兒園課程游戲化的實(shí)踐探索,在“一日活動(dòng)皆課程”的理念下,以“共創(chuàng)基于兒童立場的班級(jí)環(huán)境”、“共創(chuàng)幼兒園班級(jí)生活”為切入點(diǎn)開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔(dān)了梁溪區(qū)“省、市級(jí)幼兒園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)”的現(xiàn)場調(diào)研;5月無錫市“區(qū)域?qū)W前教育教研工作方案審議與現(xiàn)場研討活動(dòng)”在我園進(jìn)行,我園課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)的現(xiàn)狀、“基于兒童行為的.閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與調(diào)整”均獲得了省市專家領(lǐng)導(dǎo)及同行的一致肯定。

  2、深化科研,促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展

  (1)重視理論學(xué)習(xí)。就我園省教育科學(xué)十二五規(guī)劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達(dá)的實(shí)踐研究”,省陳研會(huì)十三五課題“幼兒多元表達(dá)在繪本閱讀中的實(shí)踐與運(yùn)用”兩個(gè)課題的核心概念、研究目標(biāo)、內(nèi)容及重點(diǎn),進(jìn)行了梳理與比較,將“讀者反映批評(píng)”及“接受美學(xué)”的相關(guān)理論作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),旨在突破理論研究的瓶頸,深化對(duì)課題內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)。

  (2)開展行動(dòng)研究。各個(gè)班級(jí)教師順應(yīng)本班幼兒特點(diǎn),確定了研究的重點(diǎn)方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實(shí)踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報(bào)活動(dòng)設(shè)計(jì)”等具有連續(xù)性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內(nèi)容不斷豐富。

  形成了創(chuàng)意美術(shù)、語言表達(dá)、游戲表演及促發(fā)途徑四個(gè)研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、問題討論。本學(xué)年,以“閱讀區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”為重點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與交流,推動(dòng)了青年教師實(shí)踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。

  以第三屆幼兒園“繪本藝術(shù)節(jié)”為平臺(tái)積極開展課題研究展示、匯報(bào)活動(dòng),如“故事大王”評(píng)選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、 “創(chuàng)意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計(jì)劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價(jià)值的課題研究經(jīng)驗(yàn),為有效支撐幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展做積極的努力。

  四、不足與努力方向:

  在收獲的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們?nèi)孕璨粩嗯Φ姆矫妫?/p>

  1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升對(duì)各類指導(dǎo)文件的解讀能力,制定切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃,正確把握學(xué)校發(fā)展方向;

  2、教師專業(yè)化能力有待進(jìn)一步提升,保教人員上崗資格要迅速符合規(guī)范,區(qū)級(jí)以上骨干教師的比例要迅速提高;

  3、以課程游戲化建設(shè)為抓手,更好地架構(gòu)和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內(nèi)涵發(fā)展與特色發(fā)展,發(fā)揮好省優(yōu)質(zhì)園的輻射引領(lǐng)作用。

  4、進(jìn)一步明確各條線工作職責(zé),調(diào)整保健室位置和格局,提升工作效率。

  “課程游戲化”項(xiàng)目建設(shè)一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家、同行的支持和引領(lǐng),感動(dòng)之余,我們將以此為發(fā)展契機(jī),不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內(nèi)涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!

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