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工程師試用期個人工作總結(jié)

時間:2022-11-29 21:39:45 煒玲 個人工作總結(jié) 我要投稿

工程師試用期個人工作總結(jié)(精選12篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的工程師試用期個人工作總結(jié)(精選12篇),歡迎大家分享。

工程師試用期個人工作總結(jié)(精選12篇)

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇1

  我于xxxx年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名net程序員,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。

  剛到公司不久,我便開始負(fù)責(zé)。net方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù),剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點快,不過我慢慢的.習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

  我到公司不久,第一個項目是xxx公司網(wǎng)站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

  之后,我將b2b廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開發(fā)了xxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

  接下來,我又做了一個比較棘手的項目xxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到后來慢慢看懂,從對ajax技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā),到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶,我相信以后會把它開發(fā)的更強大,更完美。

  二、明確崗位職能,認(rèn)識個人技術(shù)能力不足。

  經(jīng)過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

  三、提出自己努力計劃

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

  4、努力提高自己的日常交際能力。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇2

  我于xx年xx月xx號成為公司的試用員工,到xx年xx月xx號試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  本人在試用期間,作為公司的一名Java軟件工程師,工作認(rèn)真,按時完成分配任務(wù),工作技能和技術(shù)不算很優(yōu)秀,但也非常努力的學(xué)習(xí),和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。并積極學(xué)習(xí)一些在工作中用到的內(nèi)容,并很好的運用到實際開發(fā)中去。在項目的開發(fā)過程中遇到錯誤時,能夠及時的與項目組其他成員溝通,并找到解決問題的`辦法,以保證項目的開發(fā)效率。

  在這里作為項目組中的一員,當(dāng)我從踏進(jìn)公司面試開始,我相信公司是一個能讓人發(fā)揮聰明和才智的地方,在公司里,項目經(jīng)理有著豐富的項目開發(fā)經(jīng)驗,見多識廣,工作中能夠?qū)ξ疫M(jìn)行正確的指導(dǎo),讓我在開發(fā)的過程中避免了很多的錯誤,少走了很多的彎路,從中我能學(xué)到很多的知識,同時也積累了開發(fā)經(jīng)驗。在這兩個月來我學(xué)到了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,深深地影響了我,讓我能夠很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為公司優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇3

  伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足?偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

  來到一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足,這幾個月,抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司產(chǎn)品框架,主要技術(shù),主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,希望能更快的融入公司、融入開發(fā)團(tuán)隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:掌握java開發(fā)語言和環(huán)境,由于在校學(xué)習(xí)時主要是以。net作為開發(fā)語言,所以在剛?cè)肼殨r通過一段時間學(xué)習(xí)并基本掌握了java開發(fā)技術(shù)。

  熟悉公司開發(fā)流程,熟悉cbp產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結(jié)構(gòu)和開發(fā)流程,并能在核三的基礎(chǔ)上進(jìn)行項目開發(fā)。

  參與了社保電子支付項目的開發(fā)。主要負(fù)責(zé)web端的模塊開發(fā),通過開發(fā)的過程,學(xué)習(xí)和掌握了flex界面開發(fā),hibernate和oracle數(shù)據(jù)庫

  因為自己在經(jīng)驗上的不足,所以,在項目的開發(fā)過程中碰到開發(fā)進(jìn)度慢的問題。綜合起來看原因在于:

  1、沒有項目經(jīng)驗,沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā)。

  2、對于技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入。

  3、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠,在自己以往的學(xué)習(xí)方式中,欠缺一種主動發(fā)現(xiàn)問題的能力。今后,我會多注意在這些方面的學(xué)習(xí)和積累。

  這兩個月的'工作生活是充實且富有樂趣的,結(jié)識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇4

  首先實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

  經(jīng)過九周的實習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的.,這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司項目部,開始了我的實習(xí)生活。

  工程簡介:該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路B標(biāo)段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

  一、測量放線

  在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的位置。

  主要應(yīng)注意以下幾點:

  (1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標(biāo)高作為±0.00標(biāo)高,分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

  (2)建筑物的垂直測量。

  A、建立輔助軸線控制網(wǎng)。

  B、建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

  (3)建筑物水平標(biāo)高測量。

  建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0.00標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

  基礎(chǔ)工程:

  基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

  二、混凝土工程

  (一)、模板設(shè)計

  施工準(zhǔn)備

  1.模板安裝前的基本工作:

  1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

  2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

  3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

  4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

  5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

  (二)、混凝土工程

  混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇5

  一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

  今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強部門管理,務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:

  1、采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責(zé)人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。

  2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:

  部門文件修訂

  序號文件名稱

  1、包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)

  2、模具檢驗標(biāo)準(zhǔn)

  3、iqc檢驗規(guī)范

  4、供應(yīng)商考核規(guī)定

  5、成品入庫檢驗規(guī)范

  6、成品出貨檢驗規(guī)范

  3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

  4、加強技能知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

  二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:

  20xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

  1、為確保體系的正常運作,于xx月23號iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

  2、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時改善。

  3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

  通過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標(biāo),于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求職責(zé)單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的`達(dá)成。

  20xx年初步計劃完成項目:

  1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

  2、繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

  3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)

  4、對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

  三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:

  1、進(jìn)料品質(zhì)控制:

  1)修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  2)嚴(yán)格進(jìn)料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

  2、成品質(zhì)量控制:

  1)擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  2)加強了制程質(zhì)量控制,設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表帶給給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結(jié)果來看,制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%,提升了近7、8個百分點。

  四、20xx年整體工作小結(jié):

  1、回顧過去的一年,在全體品管人員的發(fā)奮下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  2、另一方面,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。務(wù)必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

  五、20xx年品管工作規(guī)劃:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,應(yīng)對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

  1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。

  2、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso9001:20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機,重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

  對iso9001:20xx版在5月份前需更換到iso9001:20xx版,換版過程是:

  1)春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時換成iso9001:20xx版,在三月份后要運行新版本。

  2)在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)

  3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

  3、推行績效考核與5s活動:

  1)為更好的調(diào)動員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

  2)需進(jìn)行5s活動策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計20xx年3月份開始試驗推行。

  4、現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:

  月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

  5、針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。

  確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇6

  隨同著充足緊湊的工作生活,兩個月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績,知識的富厚,經(jīng)驗的增長,同時也裸露出許多問題和不夠。總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;此中的失敗和教訓(xùn)以及勝利和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,肯定本身的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

  1.工作的主要內(nèi)容

  在這兩個月的工作中,我的總體任務(wù)是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)治理系統(tǒng)的后期測試,編碼,改動,文檔編寫的工作,分化開來之后,我主要做了三件事:

  1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各種文檔;

  2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

  3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面按照光陰來對我的工作進(jìn)行介紹。

  初踏入職場,進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有打仗過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作歷程的新人來說,起步便是一個很大的難題。若直接做開拓,則業(yè)務(wù)不純熟,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項目的方式,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于可以或許在測試的歷程中,了解項目的整體結(jié)構(gòu),了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。

  在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后,裸露了系統(tǒng)的諸多問題,測試歷程中發(fā)明礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了辦理這個問題必要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的下一個任務(wù)便是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的歷程中,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

  完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為艱苦的,幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)固然完成,然則對輸入限定實現(xiàn)措施的一知半解以及任務(wù)完成歷程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

  在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了辦理法度模范小問題的階段,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補工作。這段光陰是學(xué)習(xí)多于工作的,不合的問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來給我協(xié)助。固然費力一點,但勞績倒是滿滿。

  完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的法度模范送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是彌補網(wǎng)絡(luò)編程的根基知識。

  第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項目組開始了重要的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)明有一小半差錯皆是因我而起,輸入限定問題許多,我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

  第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題必要改動,而且許多問題照樣因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行改動之后,我們的法度模范送到了十五所進(jìn)行所檢。

  在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

  現(xiàn)階段我的任務(wù)是依據(jù)所檢的bug列表,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。

  2.工作中失敗的教訓(xùn)以及勝利的經(jīng)驗

  對付失敗的教訓(xùn)要汲取,勝利的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對勝利的定義是:在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)便是勝利。其他的所有結(jié)果都是失敗。

  勝利的經(jīng)驗:

  1)敢于接收任務(wù)并想盡一切法子完成

  入職兩個月的勞績便是敢于接收任務(wù)并想盡法子完成,每一個任務(wù)對付初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基礎(chǔ)的要求。這兩月的勝利在于沒有一次任務(wù)是拖沓的`,霉畚都盡盡力完成了任務(wù)。

  2)勇于承擔(dān)差錯,正視自身的問題

  在這兩個月的工作中可謂是差錯賡續(xù),從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug改動不正確導(dǎo)致瓦解這種大差錯,裸露出來了許多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視本身的差錯并積極改正,因此這也算是一個勝利。

  失敗的教訓(xùn):

  1)看重每一個細(xì)節(jié),不要疏忽小問題

  在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的歷程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的環(huán)境沒有加以看重,在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新改動數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不需要的光陰揮霍。從這個事情上獲得教訓(xùn)便是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

  2)進(jìn)行反復(fù)工作也不能大意

  在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的措施熟悉之后,都是反復(fù)性的工作,給每個頁面,每個字段進(jìn)行輸入節(jié)制語句的添加,在進(jìn)行了數(shù)個頁面之后,呈現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的環(huán)境,在后續(xù)的bug勘誤中呈現(xiàn)了大涼鬯類問題,揮霍了大量的光陰和精力改動。從這個事情上獲得的教訓(xùn)便是工作不能大意,反復(fù)性的工作更要完成好。一般反復(fù)性的工作第一次做欠好,后續(xù)反省改動是異常揮霍光陰的。

  3)斟酌問題要嚴(yán)謹(jǐn)

  在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中,對輸入限定條件的斷定出了問題,我想當(dāng)然的依照我的主看思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ч_@個事情的教訓(xùn)便是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

  4)注重用戶體驗

  在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中,改動最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的款式限定,因此每一個差錯提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面,語句粗拙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的未方便,還得重新進(jìn)行改造。這個問題的教訓(xùn)是必然要從用戶的角度出發(fā)斟酌問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

  3.展望下一階段的工作

  下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變化來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行改動。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

  這兩個月的工作生活是充足且富有樂趣的,結(jié)識了許多同事和朋友,公司的氣氛是異常輕松開心的。感謝兩個月來李鵬司理的關(guān)切,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司列位同事的熱心贊助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退,配合實現(xiàn)中地的輝煌。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇7

  我于20xx年x月x日起正式成為公司一員。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  一、總結(jié)歷史

  在運維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的整理文章由流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

  二、回顧歷史

  x月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,xx的搭建,xx網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件xx監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了xx,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的`3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

  x月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對xx等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。x月份,我有幸的見證我們公司xx新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  三、瞻望未來

  在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。xx監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,xx監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究xx,xx各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及xx和xx這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,工作總結(jié)不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機跟進(jìn)步英語水平。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇8

  我是20xx年x月x日加入xx技術(shù)有限公司,我所在的職位是手機軟件測試人員。

  一、工作內(nèi)容回顧

  1、每天根據(jù)組長分配給自己任務(wù)進(jìn)行測試,按照測試需求,借相應(yīng)的手機幷給手機刷任務(wù)要求的版本,然后開始執(zhí)行分配的qc庫里的每條測試用例,因為每條測試用例都是英文描述,所以每次必須經(jīng)過認(rèn)真閱讀以保證正確執(zhí)行。

  2、在測試過程中,手機出現(xiàn)問題時,要判斷是手機硬件的問題還是軟件的問題,如果是軟件的問題,還要繼續(xù)跟xx或者xx確認(rèn)之后,然后才能在公司本地庫中填寫xx,有的xx還需要xx工具來抓取bug和xx,并將這些東西一起放在xx里面,經(jīng)過ec處理之后狀態(tài)為xx的xx就可以往xx庫中報最終的bug。

  3、每次做任務(wù)的手機都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的,所以做完任務(wù)的時候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y試相關(guān)的東西及時簽還,并告知組長任務(wù)完成。

  二、工作總結(jié)

  這為期四個月的實習(xí)和試用期,使我對手機軟件測試工作有了深入的認(rèn)識,就是盡最大的努力發(fā)現(xiàn)測試手機的不足,經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機盡快達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn),這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價值。作為四個月的xx的員工,我對公司也有了一定的了解,xx有限公司xx是值得信賴的咨詢與科技服務(wù)提供商,公司擁有超強的全球運營能力、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高效的交付流程,致力于成為全球企業(yè)“新時代的合作伙伴”,為客戶成功保駕護(hù)航。

  自19xx年以來,xx一直致力于為全球客戶提供世界領(lǐng)先的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務(wù),在金融服務(wù)、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學(xué)、制造、零售與分銷等領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,主要客戶涵蓋眾多財富500強企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的xx分公司主要承接xx手機測試任務(wù),在以往的測試工作中,得到了xx公司的高度認(rèn)可。

  三、工作中優(yōu)點及不足

  對于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的`前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

  (一)優(yōu)點:

  1、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

  入職四個月每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任務(wù)也會盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成。

  2、勇于承擔(dān)錯誤,正視自身的問題

  在這四個月的工作中犯了一些錯誤,測試工具使用不熟練等導(dǎo)致測試結(jié)果填寫不規(guī)范等,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正。

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  1、由于工作時間不長,參加了很多培訓(xùn),在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練,所以對手機中出現(xiàn)的bug發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不高。

  2、一開始工作的時候,對一些測試工具的使用不是很熟練,在使用的過程中會耽誤一些工作的時間,導(dǎo)致自己在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)比較緊張。

  (三)以后工作中改進(jìn):

  1、重視每一個細(xì)節(jié),不要忽視小問題

  做手機測試工作,首先要具備的就是細(xì)心,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)手機里的bug,不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的執(zhí)行結(jié)果,不管這個差別有多么的小,很多bug都是從這些細(xì)微的差別中產(chǎn)生的。

  2、進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意

  手機測試有時候相同的測試用例要在不同的手機上重復(fù)測試,這就相當(dāng)考驗我的耐心,對每次做測試用例都要向第一次做那樣,認(rèn)真的執(zhí)行每一步操作。

  3、考慮問題要全面

  每次做任務(wù)都要有一些發(fā)散思維的自由測試,這就需要我們考慮問題的時候要全面的展開思維做盡可能多的測試,才能發(fā)現(xiàn)更多的bug。

  4、加強學(xué)習(xí)

  平時的時候除了要參加各種培訓(xùn)外,在培訓(xùn)之后還要及時的復(fù)習(xí)總結(jié),對自己不明白的地方及時找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗的人請教,來提高自己的測試技能,并且要認(rèn)真研究測試工具,多練習(xí)使用它們以確保達(dá)到熟練的水平。

  四、下一步工作展望

  下階段的工作我很有信心會比之前有所改善,經(jīng)過四個月的工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)具備了一些有用的經(jīng)驗,相信他們會對我今后的工作有很大的幫助。以后的工作希望自己能夠提高報bug的數(shù)量和質(zhì)量,除此之后還要繼續(xù)跟師傅和前輩們學(xué)習(xí)手機測試的更多方法來提高自己的能力。

  這四個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結(jié)識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝四個月來吳爽組長的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實現(xiàn)xx的輝煌。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇9

  本人自20xx年x月25日起進(jìn)入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎……

  本人自20xx年x月25日起進(jìn)入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

  在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作,

  在過去的2個月中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了本職的`工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì),更好的完成本職工作。

  在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解,加強 軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。

  質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:ISO質(zhì)量體系運行、原材料外購件進(jìn)廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

  一、ISO質(zhì)量體系運行

  ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有:

  1.20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行整改。

  2.20xx年xx月24日至25日,由華電萬方認(rèn)證公司對我公司進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴(yán)重),但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進(jìn)行了修訂。

  3.公司于20xx年xx月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。

  4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,明確了職責(zé)和范圍,同時增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

  5. 針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處,于xx月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識全部進(jìn)行規(guī)范;

  二、原材料外購件進(jìn)廠檢測

  部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強數(shù)據(jù)對比,每月對進(jìn)廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。

  三、質(zhì)量檢測分析

  這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項檢測工作也大大增加:

  根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計,本年度1至xx月份一次交驗合格率如下: 根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看,公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在99.6%以上,穩(wěn)中有提高,已超過年初預(yù)定目標(biāo),這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、9月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊,任務(wù)重,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,按照質(zhì)量要求自檢、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,力爭把好每一道關(guān)。

  今年半成品數(shù)量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進(jìn)場時間有變動,要推遲發(fā)貨時間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色, 雖有補漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識,時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 為此我們還必須進(jìn)一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

  四、成品檢驗包裝

  公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對客戶,其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張,包裝場地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

  五、計量管理

  計量器具檢定工作:對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本,F(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。

  六、質(zhì)量控制

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”, 質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施:

  1. 利用日志對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策;

  2. 質(zhì)量研討會、客訴分析會:

  ①應(yīng)公司要求,由總經(jīng)理主持,質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。

  ②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項目情況進(jìn)行了分析總結(jié),深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標(biāo)。

  3. 加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤,對生產(chǎn)中的波動及時進(jìn)行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的`維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

  4. 加大對員工的培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強培訓(xùn),同時也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機會對員工和班組長進(jìn)行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

  20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)計劃:

  回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了質(zhì)量部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,通過對相關(guān)體系文件的擬制和修訂,豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計方法,加強了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改進(jìn):

  1.工程質(zhì)量控制不完善,項目經(jīng)理應(yīng)及時反映工程質(zhì)量問題,因質(zhì)量控制范圍廣,包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個方面。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu),以保證質(zhì)量控制體系正常運轉(zhuǎn);

  2.質(zhì)量控制機制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的“ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機,重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性;

  3. 20xx年部門人員流失狀況仍然較嚴(yán)重,除加強自身工作之外,也懇請公司全面系統(tǒng)考慮,加大政策和福利的支持力度,減少人員流失對質(zhì)量帶來的負(fù)面影響;

  4. 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;

  5. 20xx年各部門指定一名質(zhì)量管理員,參加質(zhì)量部組織會議,并傳達(dá)會議精神,配合質(zhì)量管理的各項工作。

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇11

  首先為我的再次打擾您,表示誠摯歉意!又是三個月過去了,我覺得我有必要向您匯報我這個季度的工作情況。這個季度,我們公司可謂大豐收啊,簽了好幾個項目且不說,關(guān)鍵是我們兢兢業(yè)業(yè)實施的CMM二級終于如期通過了!我們也將既往開來,向著下一個目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)著。伴隨著公司整體的大好發(fā)展形勢,我這個季度也在不斷進(jìn)取和提高著,感謝您這段日子對我工作上的教誨和指導(dǎo),尤其CMM評估這段時間,我知道您也花了很大心思在我身上。

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間又是三個月過去了,這段日子我主要做了兩件事情:xx月、xx月是xx系統(tǒng)的后期測試和實施工作;在xx、xx、xx等我們幾個的辛勤努力下,總算使該項目勝利實施完成!雖然期間的辛酸與苦澀很多,不過現(xiàn)在回想起來,我們當(dāng)時忙的很值得;因為對我個人來說,那是我實施的第一個項目,因此忙的很開心。這個項目我也算從頭到尾跟隨下來,對我后來的CMM研究與實施也有很大幫助;尤其在測試技能上,讓我可以站在測試負(fù)責(zé)人的角度,對項目的整體開發(fā)、運行、測試、實施,都有很深的體會,對我今后的工作也是一筆不可多得的財富!不過這還真要感謝xx您給了我這個鍛煉的機會,我覺得我真正溶入我們公司的這種運作模式是從當(dāng)時開始的!

  接著xx月份開始,我就正式投入到CMM評估的工作中,期間我也順帶著測試xx項目,還對xx項目進(jìn)行了兩周的兼職測試。怎么說呢,其實CMM評估這段時間里,是我和您正面接觸最多的一段日子。首先請允許我說點題外話,其實那次我也和您坦白過,我在某些時候?qū)δ蟹N敬懼感,這可能要歸結(jié)到我這人怕犯錯,所以在您面前我總是事先對自己說幾句鼓勵的話,比如“沒事的”“我行的”之類的話,這樣說其實嚴(yán)重了點,不過我想隨著時間的推移和以后工作上的接觸,我會消除這點弊病。

  其實話雖這么說,不過我想由衷的說一句:您真是個好領(lǐng)導(dǎo)!每次我的工作中出現(xiàn)了問題和缺陷,您沒有怪我,而是耐心的為我講解,一次不行就再講一次,就算是有時候在您很忙時我冒昧的去打擾您,您也會安排xx、xx等其它同事做好我的工作;您感覺我工作上不能合理的分配時間,您就告訴我分清主次,把最要緊的先做好再去做其它;在xx測試中,在我特別忙的那幾天,有時您也囑咐xx師姐為我提供一定的幫助R22;R22;其實說這些,我只是表達(dá)一些我真實的心理感受,今天我想我同樣以一個非正式的口氣和您交流一下我的思想感情。其實xx......

  CMM評估過程中,也許我的工作還不是很令您滿意,但我想我還有繼續(xù)提高的很大空間。這段時間,在工作上我主要體會到以下幾點:

  1)工作中,人的工作熱情最重要!這一點,您是我學(xué)習(xí)的最好楷模;每天看到您總是第一個來到辦公室,又很晚才回去,尤其大冬天,說不苦是純粹的假話,不過是什么支持著這種行為呢?是一種對工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情!我想我應(yīng)該也做擁有您的這種信念的人;只有這樣,才可以為工作中具體的事情提供一個心理基礎(chǔ),才會以一個正確的思維方式去應(yīng)付工作中一切波折與風(fēng)浪!

  2)工作中,個人的所為一定要讓上司放心!這是我在xx項目和與您工作的交往過程中學(xué)到的;只有這樣,個人才可以得到集體更大的信任,才會有去做更加有挑戰(zhàn)性工作的機會,才會將自身的技能提高到一個更高的層次。要實現(xiàn)這一點,就要練好扎實的基本功,積累豐富的經(jīng)驗,不斷磨練自身意志,以至處事不亂,冷靜分析,做出解決方案!

  3)工作中,不能為個人事情影響集體利益!這點是我自己總結(jié)的,我想如果一件事情再為之苦苦掙扎下去也于事無補時,不如干脆整理思路,放棄這些紛擾,去尋找柳暗花明的又一個出路,說不定會在其它方面得到更大的收獲。我想這也算在當(dāng)今時代很多方面都需要的一種勇氣和原則!

  我想我這次向您的工作匯報多是思想觀念上的體會,當(dāng)然在自身技能方面我也有相應(yīng)的總結(jié)。首先是測試技能:xx系統(tǒng)項目是我從中學(xué)到最多的項目,因為它讓我站在客戶的角度去體會一個項目,知道一個項目中客戶最關(guān)心的是什么,我們所應(yīng)提供給客戶最重要和最關(guān)鍵的東西是什么,所以在日常測試中,我所應(yīng)該重點測試的地方在哪里,我能夠為客戶講述的我們產(chǎn)品的精華部分在哪里。當(dāng)然一個項目在它的整個開發(fā)周期中一定會遇到不盡人意的地方,客戶也會為此抱怨我們,遇到此種情況,作為我們供應(yīng)商的立場在哪里,如何對此采取一個合理的措施,給予客戶一個滿意的答復(fù);這些是我親身體驗到的,雖然現(xiàn)在我還沒有一個充分有說服力的答案,但起碼可以為我今后的工作提供一個有力的`思想基礎(chǔ)。

  其次是軟件工程知識:xx月份的CMM研究與實施,對我來說是一次最好的軟件工程課程培訓(xùn)。我自己曾事先買了一本《軟件工程》的教材,一個月的不斷理解與強化,現(xiàn)在對軟件的整體開發(fā)流程與期間的關(guān)鍵細(xì)節(jié)有了深刻的認(rèn)識。我覺得國內(nèi)的軟件業(yè),之所以完全成功的案例不多,包括國外的很多同行公司,其實欠缺的最關(guān)鍵因素不是技術(shù),不是市場,而是一個軟件開發(fā)的管理機制,說白了就是一個標(biāo)準(zhǔn)。而CMM正是響應(yīng)時代的需求,在這樣的背景下應(yīng)運而生,為多少軟件企業(yè)提供了一個強有力的管理規(guī)范。而我們公司通過了CMM,相信我們的所有員工都由衷的欣慰,我們又可以充分發(fā)揮個人的聰明才智,在公司中找到自己的位置,為集體獻(xiàn)出一份力量了!

  再次是技術(shù)開發(fā)方面:這個季度我沒有太多的時間去學(xué)習(xí)開發(fā)的知識,因此在這方面還沒有一個質(zhì)的飛躍,只是在java、jsp、數(shù)據(jù)庫三方面,通過學(xué)習(xí)開發(fā)人員編寫的源代碼和參考教科書來不斷的加以鞏固。值得一提的是,我對servlet和iplanet有了一定的認(rèn)識,這是上個季度里我計劃在這個季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容。不過在以后的工作中,我還是不會放棄開發(fā)知識的學(xué)習(xí),比如java系列、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、xxml、uml等。我曾經(jīng)征求過xx和xx等同事的意見,他們也贊同做測試工作,需要一定的編碼知識做基礎(chǔ),以更好的理解系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯實現(xiàn)原理和方法,對捕獲開發(fā)人員的代碼缺陷,以需要重點測試的地方也有很大的幫助。

  最后我想和您匯報一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,我想是我目前在工作中對一種職業(yè)的理解和滲透;具體的說,我想我還不具備像您那樣對工作中每件事情考慮的那么周到、安排的那么得體,對一個問題的提煉、概括、分析、總結(jié),還有最后清楚的表達(dá)出來,讓別人也對問題有個比較清楚的認(rèn)識。另外,在測試中,應(yīng)該說黑盒測試已經(jīng)達(dá)到了比較熟練的程度,在白盒測試上,雖然有了一定的提高,有時能分析出一個bug出現(xiàn)的原因,包括在源代碼中的表現(xiàn)形式,不過這些還不夠,還需要再仔細(xì)推敲與實踐。

  總結(jié)這半年來,我有幸成為xx的一名員工,我從心眼里是高興的;雖然我在工作中還會出現(xiàn)這樣那樣的不盡人意的誤點與缺陷,雖然我離自己和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望還有一段距離,但我有“初生牛犢不畏虎”的精神,我有積極進(jìn)取的求知欲與上進(jìn)心,我會在工作中不斷總結(jié)自己、提高自己,爭取早日達(dá)到公司所需要的和自己理想的程度,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己積累更多的經(jīng)驗,以回報公司都我的培養(yǎng)和您對我的期望,還有那些在異鄉(xiāng)翹首為我守候的江東父老們!

  最后還是要感謝公司和您對我一直以來的關(guān)心與培養(yǎng),我會按照自己的理想和公司所需要的方向去發(fā)展自己;同時也希望您與其他同事可以繼續(xù)指正我工作中出現(xiàn)的任何問題與缺陷,我也一定會仔細(xì)體會和認(rèn)真改進(jìn),直到令公司和您滿意為止!

  我現(xiàn)在的心理狀態(tài)很好,目前正在從事xx項目的測試工作。這個項目規(guī)模比較大,要求的測試也很繁冗,我會和xx繼續(xù)合作并向她學(xué)習(xí),爭取在我們的測試旅程里,達(dá)到第三個勝利的里程碑!

  對于打擾您正常的工作秩序,我深表歉意,并對您的閱覽,我深表感謝!

  工程師試用期個人工作總結(jié) 篇12

  我于xx年04月02日成為公司的試用員工,到07月02日為止3個月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們pe工程的這個團(tuán)隊中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、專業(yè)知識、工作能力和職業(yè)道德方面。

  本人在平時的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,在工作中善于思考,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考,使現(xiàn)場異常問題及時排除(對于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時對策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障)。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,有效利用工作時間堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,努力做到不因個人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。

  三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)方面。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對音頻線各項不良問題分析有所總結(jié)并形成獨特見解,在過去的三個月里面和車間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個更新的突破,其具體成績有:產(chǎn)品規(guī)格:01—30054—9001rs由04月21號18.6%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)2.7%產(chǎn)品規(guī)格:01—5010f—9001rs4由04月26號22.48%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)1.54%產(chǎn)品規(guī)格01—5010f—9001rs4由04月9號4.3%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)1.57%產(chǎn)品規(guī)格01—4345f—9001rs4由04月12號2.08%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)0.53%。在這段時間里面通過努力成功制作出用機器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將(01—4378f)1.2m2.5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車間產(chǎn)線改善方面,我時刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線結(jié)合運用人因工程法,人機分析法,動作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升。ㄅ⒃谕瓿僧a(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低)。

  但是對于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個人看法及意見,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:

  1.針對車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因為設(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是因為員工在工作時不仔細(xì)而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時就暴露出很多的不良(返工或報廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟損失,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗的品質(zhì)中去!

  2.在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜,會產(chǎn)生一些整理、取放的動作,而這些動作不產(chǎn)生任何價值,是無效勞動,不但不能提高效率反而會隱藏問題點,使效率無形中降低,我公司為線類產(chǎn)品,在制品過多易產(chǎn)生混亂,取線時免不了拉扯,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn),這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢,節(jié)奏感加強,從而提高效率。

  3.所有流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,其實在某些時候前道工序一個簡單的動作就會省去后道工序好幾個動作,從而提高整條線的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線時要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線。倘若在裁切時能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進(jìn)行扎線。

  4.自進(jìn)公司以來,公司一直強調(diào)降本增效這一口號,大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對于現(xiàn)場的一些人因疲勞誤工,人機配合,動作改善等方面根本沒怎么重視,其實我覺得每個車間現(xiàn)場除了夾具,設(shè)備改善之外,在人因疲勞誤工,人機配合,動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的。

  5.希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長的心中去,說實在的我個人發(fā)現(xiàn)公司對ie文化的認(rèn)識與推行是很薄弱的!因為在以前仔細(xì)了解與觀察過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,熱門xx匯報他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實踐經(jīng)驗的,這方面的經(jīng)驗實實在在的來自于ie人員在一線掌握到的資料,而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個公司的整個布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時之類的東西。這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,我相信每一個從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會厭煩,感覺工作的枯燥和乏味。這些都是工廠中運營的最最基礎(chǔ)的東西,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞。當(dāng)這些事情做到一定的程度的時候,它相應(yīng)的運作體系也就形成了,后面的事情無非按部就班就可以做好它。對于做項目改善的.人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個項目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價值的事情來做!

  6.希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計觀察二樓車間所有將近200人員當(dāng)中,正真有經(jīng)驗的老員工不超過15個,可想而知,這是多么大的人力資源流失浪費,企業(yè)在市場堅強的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗與技術(shù)力量,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個企業(yè)的生存和發(fā)展,故此我認(rèn)為有一句話說的非常好:"企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭!"在這短短三個月的工作時間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。

  總結(jié)這幾個月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項專業(yè)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!謝謝!

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