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施工員個人年度工作總結(jié)

時間:2021-03-06 10:30:12 個人工作總結(jié) 我要投稿

2021施工員個人年度工作總結(jié)范文

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的2021施工員個人年度工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2021施工員個人年度工作總結(jié)范文

  施工員個人年度工作總結(jié)1

  20XX年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作

  回顧xx項目部20XX年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議

  1、對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  施工員個人年度工作總結(jié)2

  在新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,有必要對自己的工作總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  在這近半年的現(xiàn)場施工管理中,我主要負責國際花城B段20—37座含地下車庫水電安裝工程的現(xiàn)場施工管理及材料計劃、申購。以下就入職以來的工作總結(jié)及來年工作計劃向公司領(lǐng)導匯報:

  一、工作概況

  根據(jù)公司土建的進度和領(lǐng)導的安排指導下順利完成線管預埋及空調(diào)排水套管的預留等施工管理工作,具體如下:

  1、國際花城一期B段的12#13#樓22—26座首層。

  2、配合土建部門完成14#樓30—31座1—7層。

  3、配合土建部門完成15#樓32—34座1—17層整體預埋。

  4、配合土建部門完成16#樓35—37座1—15層。

  5、協(xié)助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作,更好的熟悉各管線施工狀況,為后段的施工打下了有利基礎(chǔ)。

  6、在主管及同事的帶同下,使我對公司的流程及規(guī)范章程和一些施工工藝要求等更加了解,從他們身上也學到了對材料的掌控,有效的控制了成本。

  二、存在的不足

  1、在工程量的計算過程中由于不夠細心,有時出現(xiàn)漏算情況,在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,從而達到預算準確無誤。

  2、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變改,造成現(xiàn)場一些變更及簽證,在接到設(shè)計變更通知后,應立即核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的區(qū)別,并作好相應標記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出書面整改通知單,做好變更的相關(guān)交底,及時去做好用工、機械臺班等簽證。

  3、管理經(jīng)驗不是很豐富,在以后要多看看別人是怎么安排的,想想某人某事是如何處理的`,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,要樹立為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。

  三、今后的工作打算

  根據(jù)公司的各部分節(jié)點合理計劃安排,完成水電材料及設(shè)備等申購施工管理工作,積極配合各部門含外請等工作,以免影響項目的整體工程進度。

  通過總結(jié)半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看、多問、多思考,多長個心眼,認真去學習好各項規(guī)范規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,多向身邊優(yōu)秀人員去請教學習,提高自身的工作能力,加強工作責任感,扎實做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  在最后,我忠心的感謝公司領(lǐng)導們對我的信任和支持,讓我融入這個大家庭,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻。在迎新辭舊之際,預祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!祝公司更加輝煌騰達,錦銹大中華!

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