【精華】物業(yè)個人工作總結4篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)個人工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)個人工作總結 篇1
自20xx年xx月xx日成為公司員工以來,我一直都在努力適應工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,履行職責,認真完成各項工作。現(xiàn)將物業(yè)部20xx年度的工作總結
一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作。
履行衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領導匯報。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業(yè)部積極配合管理處于xx月xx日更換外包清潔單位。新的清潔單位(XX物業(yè)管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。
二、處理投訴意見工作。
物業(yè)部接待和處理投訴意見,20xx年度關于服務工作的投訴有五宗,物業(yè)部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結果甚是令人歡喜,業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。
三、檔案管理工作。
由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領導的指導下,逐漸完善業(yè)戶的資料:
1、將舊文件歸類存檔。
2、更新業(yè)主(住戶)的資料。
3、管理各種合同文件。
4、打印和存檔文件。
20xx年xx月xx日,物業(yè)部在領導的指導和各部門的配合下,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
四、工程跟進。
物業(yè)部接到業(yè)戶關于工程求助或意見時,及時發(fā)出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業(yè)部發(fā)出《內部協(xié)調單》并跟進。物業(yè)部在跟進工程進程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,并監(jiān)督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協(xié)調,并及時將該情況向領導匯報。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年xx月xx日竣工,物業(yè)部在此工程項目中起著監(jiān)督與協(xié)調的作用。
五、部門協(xié)調與監(jiān)督工作。
履行部門監(jiān)督制度,協(xié)調部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時,及時向其部門主管溝通,同時發(fā)出有關文件,如果該現(xiàn)象經多次協(xié)調無果時,及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,及時發(fā)出《部門通知》,例如20xx年xx月接到臺風“鸚鵡”襲擊大陸的通知時,及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。
六、公文寫作。
在接到通知或節(jié)假日來臨時,及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。
七、管理費催收工作。
物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業(yè)部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百。物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報。
八、倉庫與廣告位的管理。
物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過去的一年里,物業(yè)部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關系。在將來的日子里,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。
物業(yè)個人工作總結 篇2
xxxx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業(yè)務辦理、服務質量、內部管理、服務業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業(yè)公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時;當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的`環(huán)境所感染,一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績著實滲透著公司領導及全體成員的汗水與熱血,F(xiàn)將全年工作簡要總結如下:
一、基本情況
按照公司組織架構及新領導班子調整,物業(yè)公司現(xiàn)總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計XX人。今年來,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對XXXX花園服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點,我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時率達到100%,公共設施維修養(yǎng)護50余件,維修及時率70%。
二、工作思路及方法
。ㄒ唬┏薪訉ν夤こ獭⑼晟茖然A建設、取得明顯成效
從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設,加大公司創(chuàng)收,效果顯著。如:xxxx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了XX小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;xxxx年8月份至11月份完成了XXXX花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協(xié)助開發(fā)商完善了XXXX花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了XXXX花園物業(yè)服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關廣大業(yè)主居住的問題,取得了明顯成效。如:先后對XXXX花園多層樓屋面防水工程進行整改,全面解決了19戶業(yè)主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境;加大了綠化養(yǎng)護不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區(qū)居住環(huán)境,利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調整綠化人員,加強管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位,使部分干枯的草坪恢復了綠色,打造了優(yōu)異的居住環(huán)境;在此基礎上,還加大了小區(qū)配套設施建設,配置了健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施;完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程,實現(xiàn)了多年來業(yè)主的共同心愿;同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程,全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份,針對XXXX花園10號樓營業(yè)房內暖氣片此前丟失
未安裝的問題,重新進行購置安裝,達到了交房條件;并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程,一系列細致周到的整改,使環(huán)境有了明顯改善,住戶與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時,物業(yè)公司在公司領導的言傳身教中,不斷深化服務質量、提升服務理念,變被動服務為主動上門服務,先后著力解決了多層住戶室內墻面起包、裂縫等問題18戶,安裝分水器12戶,細致的服務,贏得了廣大業(yè)主的認可和歡迎,誠信服務取得了明顯成效。
。ǘ┓e極主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎
全年來,公司在日常業(yè)務處理,深化客戶關系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作,在業(yè)主收房過程中,手續(xù)辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業(yè)務同期進展,達到了業(yè)主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環(huán)境溫度降低到零下35度,XXXX花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業(yè)主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實際,又對小區(qū)水表、進戶水管進行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水表防凍的困難,保障了廣大業(yè)主的正常生活。
。ㄈ┌l(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后協(xié)調解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦證、為小區(qū)結婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作,08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區(qū)進行了宣傳報道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學生先后進入小區(qū)進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。同時,為響應物業(yè)辦號召,先后由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動,榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎;8月份,公司在參加物業(yè)服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、現(xiàn)主任XX榮獲物業(yè)服務崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎,《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系和品牌推介。同時,為融洽業(yè)主與物業(yè)關系,創(chuàng)建和諧花園小區(qū),公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動”,參加競猜的業(yè)主達50余人,活動的開展有效促進了服務內容的深化。
三、加強內部管理,充分發(fā)揮團隊作用
公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中,我們注重發(fā)揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
(一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業(yè)主服務、對外業(yè)務聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作,主要通過客服人員進行協(xié)調、解決。全年來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任,在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務處理、費用催繳上做到了責任到人;對內又進行業(yè)務聯(lián)系,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。如:公司經過新班子調整后,在人員管理、業(yè)務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統(tǒng)計,室內起包住戶解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個月工作中共催繳物業(yè)服務費約26萬余元,解決長期欠費戶25戶,催繳營業(yè)房欠費達10余戶。
。ǘ┕こ叹S修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來,維修部在對外業(yè)務承攬、對內工程維修、住戶室內維修、公共設施維護等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績,尤其是在維修業(yè)務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,扎扎實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現(xiàn)出了較高的覺悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業(yè)難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績,為公司發(fā)展打下了良好基礎。
xxxx 年 月 日
物業(yè)個人工作總結 篇3
時間一晃而過,20xx年已經開始,回顧過去半年,紫荊花城物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質生活”的企業(yè)理念。遵循“業(yè)主至上、服務第一”的原則精神,根據(jù)紫荊花城的實際情況,在做好物管服務的同時,逐步理順完善各項管理工作,使物業(yè)小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
一、工作總結
1、保潔工作的監(jiān)督,每天不定時巡視小區(qū),爭取及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、建立完善小區(qū)業(yè)主信息,各單元磁卡信息的錄入、發(fā)放。
3、樓道電費的收取,目前共收樓道電費8425元,保證每個單元的正常用電。
4、入戶調查統(tǒng)計可視電話的使用情況,對于不在家的業(yè)主進行電話回訪,建立臺帳。
5、協(xié)助維修可視電話,配合業(yè)主的時間進行維修。
6、庫房的盤點登記,物品的保管、發(fā)放。
7、完成領導安排的其他工作。
二、20xx年工作計劃
1、積極收繳物業(yè)費
2、完善庫房管理制度,做好出入庫明細
3、協(xié)助維修可視電話、對業(yè)主的報修及時處理
4、積極協(xié)助工程部對頂層爬梯的建設及其它維修工作
5、監(jiān)督保安、保潔工作
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在20xx年工作的日子里,有收獲也有不足,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
物業(yè)個人工作總結 篇4
20xx年的工作在物業(yè)公司的精確帶領下、在全部職工的互助贊成和救助下,以黨的“十七屆四中全會”精神作為教導思維,當真落實“科學成長觀”。嚴厲根據(jù)**區(qū)區(qū)委、區(qū)當局及**路街道黨工委的文件精神,環(huán)繞著物業(yè)公司20xx年的整體目標和要求,做了大量的工作,美滿結束了社區(qū)各項工作任務,現(xiàn)將20xx年個人的緊張工作報告請教以下:
1、工作保險工作環(huán)境:
本年社區(qū)共掛號賦閑人員103人、安排“伶俐就業(yè)”42人;構造賦閑人員參加**區(qū)人力資本中間構造的雇用會12次、職業(yè)技巧培訓班6批次;為8名賦閑人員辦理了“40、50”社保補助。
客歲7月份至本年11月份共辦理《**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)!627人(本年新辦理醫(yī)保36人);結束醫(yī)藥“零散報銷”10人,計4萬余元。
2、低保工作環(huán)境:
春節(jié)期間,社區(qū)慰勞5戶低保特困家庭,發(fā)放了米、面、油及慰勞金,并為1戶低保家庭發(fā)放冬季取暖和補助;為低保戶陳文斌申請了300元**市孤兒救濟金;實施醫(yī)療救濟特困家庭9人;并為2戶低保堅苦家庭辦理了廉租房。
全年低保新辦理5戶、6人、1004元,09年低保復審中停發(fā)2戶、5人、603元,調整4戶、減5人、500元,共發(fā)放29戶、42人、計6375元。
3、殘疾人做作環(huán)境:
社區(qū)構造殘疾人參加各種免費培訓班5批次,觀光**野活潑物園游園活動1次;為15名殘疾人調換了第二代殘疾證,同時為5名殘疾人辦理了殘疾證。
4、“老齡委”工作環(huán)境:
“重陽節(jié)”到臨之際,為社區(qū)63對金婚夫婦進行慶典活動1次,并為358名65歲以上老年人辦理新的《**市老年人厚待證》。全年結束發(fā)放“90”歲以上老年人“保健”補助4人,計2400元。
5、人口與籌劃生育工作環(huán)境:
在育齡婦女中展開優(yōu)生優(yōu)育知識講座4次;免費為育齡婦女體檢身材4次、B超三查2次;同時為12名孕齡婦女發(fā)放12瓶葉酸片;全年異國1例籌劃外生育,較好地結束了09年的人口與籌劃生育工作。
6、體裁工作環(huán)境:
全年社區(qū)構造自愿者展開各種體裁、文藝活動5次;進行“非遺”文化知識講座1次,開掘“非遺”文化項目2個。 本年“8.8”全民健身日,社區(qū)全部工作人員自動參加**區(qū)進行的“第二屆全民健身活動會”,并獲得了優(yōu)秀的成績。
7、法律、綜治工作環(huán)境:
(1)、全年構造大眾展開安定知識講座2次,消防知識講座1次;為40名滾動人口辦理了暫住證;在20xx年“國慶”期間,社區(qū)全部人員全天候加班加點地進行“安保巡查”,確保了轄區(qū)內的鞏固,為**路地區(qū)的“溫和建立”工作做出了必定的貢獻。
。2)、本年3月份,社區(qū)互助街道辦事處綜治辦,在社區(qū)東門口展開“溫和建立惠萬家,溫馨提醒你我他”法律辦事活動,向過往大眾發(fā)放法律科普講義30本,法律宣揚單4000多份。社區(qū)獲得**區(qū)社會治安綜合辦理“溫和社區(qū)”和**區(qū)溫和建立“樹范小區(qū)”的聲譽稱呼。
。3)、全年社區(qū)共調整各種矛盾56起。特別是對17、21號樓48戶大眾所反應的“基建擾民”和原“五.七”加工廠68名職工因糊口生涯費“集體上訪”等題目的告成調整,從而包管了社區(qū)全年異國大的大眾集體上訪變亂,為我公司的鞏固、成長做出了貢獻。
20xx年的工作獲得了一些成績,都是帶領贊成和同志們救助的結果。本身在20xx年工作中也有著很多題目和不敷:工作自動性差,工作標準低,凡是有茍且偷生的思維,憂患意識差,社區(qū)大眾對有些方面的工作另故定見。在20xx年的工作中請帶領和同志們多責怪、多斧正。同時我也深信,在物業(yè)公司班子的精確帶領下,在全部職工及社區(qū)大眾的贊成下,20xx年的工作必定奪目標更好。
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