【精選】單位個人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的單位個人工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。
單位個人工作總結(jié) 篇1
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過去了,20xx是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時度勢,統(tǒng)攬全局,堅持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點,改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風(fēng),切實完成了公司各項任務(wù)指標,取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進行如下總結(jié):
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產(chǎn)值:萬元;
完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;
開展質(zhì)災(zāi)害評估、勘察、設(shè)計等項目個;
工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率,顧客滿意率;
安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團結(jié)一心,頑強拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴大,拓展勘探設(shè)計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業(yè)績。
今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業(yè)都不同程度受到影響,國家在基本建設(shè)上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰(zhàn),再加上市場競爭的加劇,如何應(yīng)對這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。
二是對施工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實一線職工,確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進行科技研究,開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊伍穩(wěn)定。
二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計工作順利完成
公司根據(jù)上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項目部,并立即進入現(xiàn)場開展工作。
項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和甲方提供的資料,采用地形測量、工程地質(zhì)測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測試等多種技術(shù)方法開展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設(shè)計報告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國家專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設(shè)計報告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的'完成了上級部門交派的任務(wù)。
通過勘查,項目組對地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計提供了必要的設(shè)計參數(shù)和基礎(chǔ)資料。
三、調(diào)整機構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競爭能力,促進企業(yè)發(fā)展
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏得競爭,為公司的發(fā)展注入源泉。
面對激烈的市場挑戰(zhàn),公司抓住機遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場,在大挑戰(zhàn)中強健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時以加強地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項,完成地基基礎(chǔ)施工項,在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現(xiàn)在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現(xiàn)了項目的成本減低,效益增長的局面。
二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
四、標榜立意、打造企業(yè)品牌
公司把打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術(shù)和項目管理上不斷創(chuàng)新,各項管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細化邁進。
工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強工程質(zhì)量管理,質(zhì)量優(yōu)良率達到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
我們牢固樹立"生命至高無上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。
二是推行安全風(fēng)險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風(fēng)險抵押金,對違反安全生產(chǎn)管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開展了安全質(zhì)量標準化工地的建設(shè)活動,重點對項目部進行現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。
20xx年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計劃
20xx年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,新形勢、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點抓好以下工作,努力促進公司的工作再上新臺階:
1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標,重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學(xué)的人才觀,選用人材機制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點,加強職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優(yōu)勢,推進產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強創(chuàng)收增效能力。
3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計和咨詢即可完成。它是一個調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過程,是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長的過程。企業(yè)文化在當今的社會里已成為推進企業(yè)發(fā)展的動力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識。我們要建立長效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個中國。
4、求真務(wù)實,扎實工作,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長:堅持求真務(wù)實,正確認識規(guī)律、把握契機,結(jié)合公司的實際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務(wù)實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上,在去年經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開展的更好,實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!
單位個人工作總結(jié) 篇2
伴隨著緊張又不失條理的工作節(jié)奏20xx已然悄然離去,迎來一個嶄新的20xx;厥20xx,從匯聚層調(diào)整到接入層優(yōu)化;從老班底的調(diào)整,到新部門的成立;從單一的優(yōu)化工作,到多項工作內(nèi)容。在20xx年里得到了成長,也領(lǐng)悟到了很多。
工作方式的轉(zhuǎn)變:在工作內(nèi)容的變化中,我們的工作方式也需要做出相應(yīng)的調(diào)整,在工作與生活中尋找一個平衡點。專項專做,及時跟進。急項先做,急緩并存。首做細致,避免錯誤。專人管理,檢查輸出。
專項專做,及時跟進:專人專項跟進工作內(nèi)容,直接對接客戶,方便工作的.管理。及時提醒專項人員的工作內(nèi)容及工作進度。
急項先做,急緩并存:在緊急工作內(nèi)容時緊急做,急項工作斷層時,緩項工作填補,做到工作無遺漏。
首做細致,避免錯誤:首次接手某項工作時,在工作原因、工作內(nèi)容、工作方法細致規(guī)劃,做到盡量工作不重復(fù)。
專人管理,檢查輸出:專人專項跟進工作內(nèi)容,由專人輸出工作內(nèi)容,檢查工作內(nèi),做到工作一致,避免錯誤。
工作技術(shù)的提升:在新員工占比增大,不斷轉(zhuǎn)正的趨勢下。為了能夠使新員工快速成長,不只是導(dǎo)師的工作,更是我們新老員工的工作,在工作中學(xué)習(xí)和成長。新工作接手前,將工作講解細致,包括工作原因、工作內(nèi)容、工作方法。在講解過程中將涉及到的技術(shù)及原理重點講解。在工作中檢查成長程度,在遇到之前講解的內(nèi)容時,隨機檢查個人的掌握程度。加強交流促進,不只是新老員工之間的交流,也可以時新員工之間的交流,但是為了確保原理的正確,檢查環(huán)節(jié)是必不可少的。為了防止每個人的遺忘程度,不論時簡單還是困難的題目都需要不間斷的學(xué)習(xí)與檢查。
在新的20xx年中,我們要已全新的面貌攜手共進,共創(chuàng)佳績。
單位個人工作總結(jié) 篇3
回憶一年來所做的工作,具體如下:
一、平日上班,加強基本功唱念做打的訓(xùn)練。
我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。
二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。
《岳母刺》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進步一些了!对滥复獭吩跍t蓀老師的指點排練下,讓我明白了一個戲從整體出發(fā),怎樣分層次的把握人物個性的一套方法!队戔O》在陶紅珍老師的親授下,讓我找到了人物的感覺和基調(diào),通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝,在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。
三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。
1、長期參加了沁蘭廳的演出工作,得到了實踐鍛煉。
2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作,配演了王芳老師《驚夢》的杜母。
3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,獲得了銅獎。
4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。
6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的'演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,演出了《岳母刺》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。
7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。
舊的一年即將翻閱過去,新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們,是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性,在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。
總之,我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進步。
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