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工程個人工作總結(jié)

時間:2021-02-12 13:02:05 個人工作總結(jié) 我要投稿

精選工程個人工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的工程個人工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

精選工程個人工作總結(jié)4篇

工程個人工作總結(jié) 篇1

  時間如歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,半年的時間已經(jīng)過去,只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事,也學會了腳踏實地完成領(lǐng)導交給的各項任務,得到了領(lǐng)導的認可,但在取得進步的同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,下面我對我半年的工作情況總結(jié)如下 :

  一、思想方面

  在思想方面沒有多大起伏,平時積極參加中隊組織的教育課,通過教育學習,不斷提高思想覺悟,增強法紀觀念,為以后鋪平道路!

  二、工作方面

  擔任副班長一職以來,積極配合班長工作,每個人都分工明確,爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階!

  三、軍事方面

  作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說,深深體會到軍事素質(zhì)過硬的重要性,所以我嚴格要求自己,給自己制定出詳細的訓練計劃,使自己的軍事素質(zhì)更加過硬,為完成上級交給的各項任務打下堅實基礎(chǔ)。

  四、作風方面

  作為一名內(nèi)勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的風氣,同樣給自己管理增加難度,所以在平時我嚴格要求自己,要求別人做到的首先我自己先做到,起好帶頭作用,讓別人信服!

工程個人工作總結(jié) 篇2

  4月份我應聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔任5C項目部電工程師職務,負責現(xiàn)場電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報:

  1、 我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作,主要任務是解決臨電問題,經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線、安裝帶來很多不便,多次與領(lǐng)導及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護,現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。

  2、 現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導,積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

  3、 參加公司組織的培訓

  4、 加強業(yè)務知識學習繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進、新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高,升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  5、 進一步作好施工人員的管理工作

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

工程個人工作總結(jié) 篇3

  “百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來,效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處,全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié):

  一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時,我多次給予資金資助,為他家購買春播物資,并雇傭勞動力,幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中,詢問他家的生活情況,為其送去米面油,給予資金資助,解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。

  二是化解群眾的各種訴求。我認真傾聽群眾的訴求,研究解決問題和矛盾的`有效途徑,對合理訴求,立即就地解決;對不合理訴求,做耐心細致的思想工作,達到息訪息訴的目的。

  三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭取相關(guān)政策支持,幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,快速發(fā)展。

  四是注重增強農(nóng)戶自我發(fā)展“造血”功能。我及時了解幫扶對象在生產(chǎn)生活中存在的困難,除日常幫扶外,注重在培養(yǎng)農(nóng)戶自身致富“造血”功能上下工夫。我整合網(wǎng)絡(luò)上各種教育資源及免費平臺,幫助所包農(nóng)戶掌握一門致富技能,協(xié)

  助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn),協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。

工程個人工作總結(jié) 篇4

  一年的時間很快過去了,本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:工作方面:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。 在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

  三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。

  四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

  五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

  六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時時回復,并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。

  一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在: 一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。 二、對機械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導施工。

  下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導施工,對施工進行管理。 在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

  質(zhì)檢部:XXX

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