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技術(shù)員的個人工作總結(jié)

時間:2022-08-19 03:46:05 個人工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)員的個人工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的技術(shù)員的個人工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員的個人工作總結(jié)四篇

技術(shù)員的個人工作總結(jié) 篇1

  不知不覺我在移動公司都一年多了,在這段歲月里,我是幸福的,每天都很快樂,這里是一個學(xué)習(xí)的平臺,是一個社交的圈子,在這里,可以認(rèn)識很多客戶,可以和他們打交道,這里是鍛煉我們口才的地方,我們可以學(xué)習(xí)很多知識。促進我們的交際能力。

  在開始來到這個家庭中,有點孤單,不知道該做些什么,每天很無聊,坐在電腦面前人都傻了,后來經(jīng)歷的事情多了,慢慢的融入到了這個家庭中,自己有了目標(biāo),知道該做些什么了,從開始什么也不會,現(xiàn)在做事很輕松了,覺得自己在不斷的成長,在工作中遇到了很多挫折,有時候用戶的壞脾氣,讓我很委屈,有時候我真想反駁。和主任交流了一下,自己的心態(tài)才有了好的轉(zhuǎn)變。

  在公話和寬帶方面,公話工作做的還是很順利,在同事的幫助下,公話不管是維修,還是催繳話費我已經(jīng)很熟練了。在公話零次催繳,開始什么都不懂,不知道費用如何才能催回來,當(dāng)時得我很茫然,通過和小張的不斷交流和學(xué)習(xí),現(xiàn)在每個月可以達(dá)到自己所期望的目標(biāo)值了,這也是在不斷的進步中。

  而寬帶方面,雖然有不足之處,但是還是蠻自豪的,涉及到設(shè)備有大問題的時候,比如需要跟換設(shè)備,數(shù)據(jù)的修改,光纖的熔接,是需要網(wǎng)絡(luò)部的同事給予幫助才能完成,我們的后背力量是很薄弱的,當(dāng)我們的光纜被施工隊挖斷的時候,用戶紛紛前來投訴,我也很著急,我也很理解用戶當(dāng)時的心情,但是我們的后備力量跟不上需求,解決問題慢,需要大量的時間,人力和物力,用戶不會體諒你當(dāng)時的心情,說話很沖,不給面子,當(dāng)時的心情,用戶是不理解的,心里委屈不知何處去發(fā)泄,眼淚流了半天。

  做為后臺支撐的我,這個崗位是很容易被忽略,也是無法缺少的崗位,家庭市場,寬帶市場需要我,需要我用我的服務(wù)去幫助他們解決問題,需要我用微笑來感化他們,需要用我的知識和他們交流,我們共同學(xué)習(xí)。用戶時常會和我聊天這樣表明移動寬帶還需努力,我會盡我最大的努力和我的同事們,把我們小拐家庭寬帶市場做的'更好。

  現(xiàn)在時代在進步,科技迅速發(fā)展,我們的腳步不能停留,也要不斷學(xué)習(xí)新知識,不斷的向前跨步,我也會不斷的努力學(xué)習(xí),在寬帶問題中,找出缺點,加以改進,做到最好,讓用戶用的放心,玩的開心,這是我們的宗旨。

  這一年多,經(jīng)歷的事情也很多,有喜有悲,有酸甜有苦辣,但是最終的我是幸福的,快樂的,在下一年中,我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,來鞏固自身的不足。我會慢慢的改掉自己的缺點,讓自己更加優(yōu)秀,融入集體中,使我們的集體更加團結(jié),有活力。希望在這個大家庭里我們每一個人都快樂的生活,開開心心的過日子。

技術(shù)員的個人工作總結(jié) 篇2

  技術(shù)員個人工作總結(jié)20*x年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理:在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。2.資料管理:對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的.日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。3.預(yù)決算編制:今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)

技術(shù)員的個人工作總結(jié) 篇3

  我是___置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自我的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感激公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  ____年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

 、僬J(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求,提出良好的提議和處理方案,最終到達(dá)解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的.搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

  二、工程現(xiàn)場管理方面:

  這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終到達(dá)消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度供給優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自我,督促監(jiān)理人員的工作情景,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面:

 、僭O(shè)計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工資料。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約13構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新研究等等。都節(jié)儉了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和資料,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

技術(shù)員的個人工作總結(jié) 篇4

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

  2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

  5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運用不熟練,需要不斷的'加強學(xué)習(xí)。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  4、做事容易沖動。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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