【熱門】學(xué)校個人工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的學(xué)校個人工作總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校個人工作總結(jié) 篇1
隨著市局重點建設(shè)“兩型”社會,努力創(chuàng)建教育強市。學(xué)校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認(rèn)真落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐積極開展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識,努力完成任務(wù)。
針對目前的大教育環(huán)境,我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校,是別的學(xué)校超趕的目標(biāo)。所以學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽。我們后勤人員深刻認(rèn)識到這一點,在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認(rèn)識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。
二、心系師生生活,確保安全無患。
全校師生的學(xué)習(xí)和生活如果有困難,我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,修水管、電線、屋面,在學(xué)校主要過道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰,及時掃掉樹上的垃圾,保護(hù)好學(xué)校名貴的花草樹木。
為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺,上學(xué)期投資8萬多元給每一間寢室安裝了空調(diào)。學(xué)校食堂被市衛(wèi)生管理系統(tǒng)評為a級單位。
為了多渠道爭取專項資金,杜校長、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如:按期解決xx萬元的貸款,就去了相關(guān)銀行6-7次,為了減免學(xué)校衛(wèi)生管理費,走了4次環(huán)衛(wèi)處等等。上學(xué)期我們還爭取了3xx套學(xué)生課桌椅,在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門申請教學(xué)樓維修(30萬)和多媒體進(jìn)教室(xx萬)的專業(yè)經(jīng)費,希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫(yī)療保險和意外傷害保險,并扶助困難學(xué)生27人次,減免課本費1475元。在經(jīng)費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫(yī)保、社保和住房公積金等都能按時到位。
學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點,我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。今年,組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度,達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長還進(jìn)行了預(yù)防手、足、口病的專題講話,在教師大會上全面布置相關(guān)工作,確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動”,杜校長制定了全校安全工作活動方案,并召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,11月份我們又抓住“11.9”消防安全教育日為契機,進(jìn)行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設(shè)備設(shè)施,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。由于全校的努力,在每年的綜合治理工作檢查中我?偸莾(yōu)秀單位。
三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題.
每期按時發(fā)放書籍、課本、作業(yè)本、教輔教材,協(xié)助德育部門搞好“校園藝術(shù)節(jié)”、“一年級家長學(xué)!焙汀半r鷹爭章大隊主題活動”的各項準(zhǔn)備,購買好“六一”節(jié)和“三好學(xué)生”的獎品,出了一期愛護(hù)校園環(huán)境的專題教育知識刊。并支持教學(xué)部門各種活動,如:吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課,為了使老師們能順利地打出每一節(jié)課的教案,我們特意購買了一臺雙面打印機(計劃外支出1.5萬元),為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd,學(xué)校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀,更換了三臺電腦顯示屏(液晶屏)。在暑假,我們對音樂教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修(xx萬元),并多次派人檢修教育教學(xué)設(shè)備,更換了一年級教室的風(fēng)扇調(diào)速器,確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
管理好錢物是我們的職責(zé)。今年為了開源節(jié)流和更好地搞好財產(chǎn)管理、資金的合理使用,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行管理,定期進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行了一次管理員財產(chǎn)管理自查和對班級進(jìn)行了期末財產(chǎn)大檢查?偟那闆r較好,師生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)的意識強,管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到帳目清楚、擺放有序、無灰塵。學(xué)校評出一批優(yōu)秀管理班級(1年級和2年級)等和優(yōu)秀財產(chǎn)管理員(音樂組、圖書室、幼兒園)。
學(xué)校個人工作總結(jié) 篇2
我是女管的xx,本次例會由我代表女管做本學(xué)期的工作總結(jié)。
在學(xué)工處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和帶領(lǐng)下,在各位同仁的辛勤工作中,在各系部的大力配合下,本學(xué)期女管的工作得以順利,有序的展開。但是這其中也存在不少問題:
一干部隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在以下方面:第一,工作態(tài)度不端正。特別是到了下半個學(xué)期,大部分干部對工作缺乏激情,吧檢查衛(wèi)生的工作當(dāng)做任務(wù)來完成;第二:缺乏組織紀(jì)律性。也是在后半個學(xué)期表現(xiàn)的尤為明顯干部隊伍變得很松散,時不時就有人請假,導(dǎo)致檢查衛(wèi)生時人手不夠,給文建工作的開展帶來一定的困難;第三:目的不明確。我們的工作是檢查衛(wèi)生,而檢查衛(wèi)生的目的又是為了什么呢?時在每一次的檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終把學(xué)校的環(huán)境營造的更好。并且,干部檢查衛(wèi)生的流動性很大,這就需要我們在每一次的檢查完以后認(rèn)真交流,歸納,總結(jié),總結(jié)出每一棟寢室存在的不同的問題在加以改進(jìn);第四:標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。這是在很多時候與系部發(fā)生矛盾的原因,有的干事檢查嚴(yán)一些,有的干事檢查松一些。正對這個問題,我的解釋是我們應(yīng)該清醒的意識到:規(guī)則是死的,人是活的,我們會在以原則為基礎(chǔ)的情況下盡量做到人性化。
二院文建站與系部文建站的合作關(guān)系還有待進(jìn)一步加強。把全校的寢室衛(wèi)生搞得更好是我們共同的目標(biāo)。但是,每次都是因為同樣的問題扣分,為什么你們就只希望加分而看不到自己存在的問題呢?就算看到了問題為什么不去著手解決呢?加扣分只是一種手段,而不應(yīng)作為最終目的,利益德國問題也由很大的臨時性。當(dāng)然,大部分系部還是很配合我們的工作的。
三是針對整個文建站而言的,部門間的交流有待進(jìn)一步加強。就女管而言,教管和男管的同仁是不認(rèn)識的,也沒有機會去認(rèn)識,文建站是個大集體,各個部門就成了幾個小集體了。希望在以后,能夠創(chuàng)造出更多的機會來加強交流,進(jìn)一步增進(jìn)文建站的凝聚力和向心力。
當(dāng)然,我們既要清醒的認(rèn)識到我們存在的問題,也應(yīng)充分肯定我們所取得的成績。之所以強調(diào)這么多的問題,是希望能夠在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上把文建站的未來建設(shè)的更加美好。其實,我們的成績都融入了我們的工作中了。每周兩次的定檢,每次前后持續(xù)1——2個小時的檢查,便是我們成績的積點。因為有了文建工作的開展,我們學(xué)習(xí),生活的環(huán)境變得更加整潔,舒適,這離不開我們干事的辛苦工作,也是全校學(xué)生共同努力的結(jié)果。偉大,就是孕育在一點一滴的平凡中的,我相信在坐的每一位都有著最深切的體會。
在文建站工作的日子里,有苦有樂,有酸有甜,我把她稱之為“文建情結(jié)”。有了這樣一段鑲嵌在青春里的時光,相信我們每一個人在以后的'日子里,可以走的更好,也喜愛那個心在每一屆同仁的共同努力下,文建站有一個更加輝煌的明天!
學(xué)校個人工作總結(jié) 篇3
一、培養(yǎng)深厚的師生感情
品德不良的學(xué)生,擔(dān)心別人看不起自己,對人有戒心,有敵意,他們往往會認(rèn)為教師有偏心,厭棄自己。由此,他會對教師抱著沉默、躲避、怨恨等態(tài)度,不肯接受教師的教育。因此,教師要注意情感的培養(yǎng),親近他們,真誠地關(guān)心他們,用感人的事例和深刻的道理教育他們,入情入理才能入心,使他們聽得進(jìn),記得住,想得深,改得快。
二、保護(hù)自尊心,培養(yǎng)集體榮譽感
自尊心和集體榮譽感是學(xué)生克服缺點,努力上進(jìn)的動力。教師如果無視他們的自尊心,一味批評,指責(zé)。他們就容易表現(xiàn)出“破罐破摔”的態(tài)度和對立的情感,因此,矯正學(xué)生不良品德,一定要重視學(xué)生自尊心的培養(yǎng)。善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點和細(xì)微的進(jìn)步,及時給予肯定、鼓勵、贊揚,在活動中啟發(fā)他們意識到自己是集體的一員,自己的一舉一動直接影響著集體的榮譽,促使他們珍惜集體的榮譽,鞭策他們管住自己,抑制自己不良品德行為。
三、針對學(xué)生的個別差異,采取靈活多樣的教育措施
矯正學(xué)生的不良品德,既要注意他們的一般特點,又要針對他們的個別差異,有的放矢地進(jìn)行教育,不能一鍋煮,一刀切,針對不同學(xué)生的個性特點,進(jìn)行因材施教。
為了因材施教,教師必須經(jīng)常接近這些學(xué)生,和他們交朋友,深入調(diào)查研究,了解他們的家庭和個人一貫表現(xiàn)等各方面的情況,細(xì)致分析他們的個性特點,選擇有效地教育方法,做到一把鑰匙開一把鎖。只有這樣,才能打開他們的心靈之窗,促使其品德向好的方面轉(zhuǎn)化。
四、強調(diào)校規(guī)制定班規(guī),規(guī)范養(yǎng)成教育。
有人問一位諾貝爾科學(xué)獎得主:“您在哪所大學(xué)、哪個實驗室學(xué)到了您認(rèn)為是最主要的東西呢?”這位白發(fā)蒼蒼的老學(xué)者回答道:“是幼兒園!薄霸谟變簣@能學(xué)到什么東西呢?”“把自己的東西分一半給小伙伴們,不是自己的東西不要,東西放整齊,吃飯前要洗手,做錯事要表示道歉,午飯后休息,要觀察周圍的大自然……“他所提到,都屬于行為養(yǎng)成習(xí)慣的教育范疇,都屬于非智力因素。可見良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成對一個人的成功影響是多么的大呀!蘇霍姆林斯基說過:”如果作為道德素養(yǎng)的最重要的真理在少年時期沒有成為習(xí)慣,那么,所造成的損失是永遠(yuǎn)無法彌補的!爸行W(xué)時期是青少年生理、心理急劇發(fā)育、變化的重要時期,正是增長知識,接受良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的最佳時期。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ),是建設(shè)良好班級的保證。因此,在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段,德育教育應(yīng)以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主。把行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實到實處。扎扎實實地抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。
先哲朱熹說:“論先后,知為先,論輕重,行為重!笨梢娭c行是不可分的。對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育應(yīng)從學(xué)生的認(rèn)知特情出發(fā),按照先入為主的規(guī)律。向同學(xué)宣讀《學(xué)生日常行為規(guī)范》。以及學(xué)校的規(guī)范。并根據(jù)本班的特點,增補制定適合本班的班規(guī)。以小組為單位組織學(xué)生聯(lián)系實際逐一進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論。對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、常規(guī)養(yǎng)成教育時,注重讓學(xué)生明確怎么做,為什么要這樣做,以及如何去做。使學(xué)生一進(jìn)學(xué)校就在頭腦中深深地打下常規(guī)、禮儀之烙印。盡管培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是一個長期的過程,通過開學(xué)初扎扎實實的養(yǎng)成教育,可使學(xué)生指導(dǎo)、熟悉校紀(jì)班規(guī)。多數(shù)學(xué)生能夠在教師的提醒、引導(dǎo)下,逐漸地由“他律”發(fā)展為“自律”。
五、運用激勵機制,深化養(yǎng)成教育。
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復(fù)抓,抓反復(fù)。尤其是對那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生。不但要通過愛的甘泉去進(jìn)行入腦入心的的澆灌,通過榜樣、示范的力量去爭取,通過同齡效應(yīng)去幫拉,還應(yīng)運用一定的激勵去鼓起他們奮進(jìn)的風(fēng)帆。學(xué)生畢竟還是孩子,教師的一丁點兒表揚肯定,對他們來講都是一種榮譽,一份驕傲的資本。
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