有關(guān)公司個(gè)人工作總結(jié)八篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的公司個(gè)人工作總結(jié)8篇，希望能夠幫助到大家。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1
我于20xx年11月7日入職恒大深圳公司預(yù)決算部至今，工作了五個(gè)多月，時(shí)間過得很快，5個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作讓我收獲非常大，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，感覺能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。這段時(shí)間，熟悉了恒大預(yù)決算部的工作流程，主要負(fù)責(zé)是深圳南油項(xiàng)目，兼顧華強(qiáng)北項(xiàng)目，愛聯(lián)項(xiàng)目，國香山的進(jìn)度款、定標(biāo)、委托結(jié)算。通過這些工作，讓我更加熟悉部門工作的流程，也知道要有足夠的能力才能夠勝任這份工作所帶來的壓力。
來恒大之前，在國企以及一些小型私企單位擔(dān)任過項(xiàng)目合約的主要領(lǐng)導(dǎo)，但恒大公司對工作的時(shí)效性，以及嚴(yán)謹(jǐn)，讓我重新認(rèn)識(shí)了這份工作。本部門第一次例會(huì)，進(jìn)入到會(huì)議室，就可以醒目的看到墻壁上的十二字，“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”，這也是公司的工作作風(fēng)，其中也包涵了管理學(xué)中計(jì)劃、組織、執(zhí)行。
初次來到公司上班，本以為會(huì)像之前單位一樣，同事之間會(huì)有保留各自的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)以及工作時(shí)的不配合。來了以后，真的覺得部門的氣氛特別好，大家齊心協(xié)力的工作，部門每名同事都有相當(dāng)高的集體責(zé)任感，公司榮譽(yù)感，大家對我的幫助也非常大，有經(jīng)驗(yàn)的老同志不吝賜教，讓我能更快的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)公司的流程，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)的熟悉，讓我感受到了這是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)、包容的集體。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但進(jìn)入宇宙第一的地產(chǎn)公司，心里難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，遇到問題我會(huì)積極的'請教領(lǐng)導(dǎo)、同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，非常充實(shí)和也很有激情，再累都是值得的。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真完成每一件領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，虛心的向部門老員工學(xué)習(xí)，不斷的改正工作中的不足，我很慶幸能夠加入到預(yù)決算部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來，入職恒大以后我感到了從未有過的充實(shí)和激情，雖然忙、壓力大，但是我覺得這是對自己的鍛煉，正是因?yàn)槊Α⒁驗(yàn)閴毫Υ�，才�?huì)成長和提高。
現(xiàn)將5個(gè)多月試用期的工作情況作如下總結(jié)
一、結(jié)算審核
1、愛聯(lián)項(xiàng)目廠房衛(wèi)生間改造工程委托結(jié)算，送審23686.2元，審核23510.44元，核減175.76元，主要是施工方吊頂未扣除燈盤位置的工程量。
2、華強(qiáng)北項(xiàng)目（南區(qū)）場內(nèi)臨時(shí)施工道路工程委托結(jié)算，送審193796.46元，審核xx9413.65元，核減4382.81元，核減率2.26%。審計(jì)抽查無核減。主要是部分工程量及單價(jià)偏高。
3、華強(qiáng)北項(xiàng)目臨時(shí)施工道路邊坡支護(hù)工作委托結(jié)算，送審47322.5元，審核44644.0元，核減2688.5元，核減率5.68%，審計(jì)抽查無核減。
4、國香山花園3棟一層鋼結(jié)構(gòu)磨玻璃雨棚工程，送審38536.0元，審核38536.0元。
5、愛聯(lián)恒大廣場售樓處樣板間夾層鋼結(jié)構(gòu)及樓板供貨安裝工程委托結(jié)算，到現(xiàn)場和工程部一起實(shí)量，以及對比圖紙發(fā)現(xiàn)較多問題：①標(biāo)高未標(biāo)注清楚：底標(biāo)高沒有；②吊柱的頂標(biāo)高沒有，部分洞口尺寸標(biāo)注不清楚；③柱子標(biāo)注混亂：是否未標(biāo)注的柱子均為原施工單位施工？包含GKZ1和GKZ2；④現(xiàn)場實(shí)量尺寸，部分和圖紙標(biāo)示不一致；⑤預(yù)埋件的尺寸未明確；⑥樓梯柱子高度未明確；⑦樓梯梯梁及靠墻的鋼板在圖紙不能明確，而現(xiàn)場施工有，需要明確；⑧鋼樓梯沒有扶手和欄桿。⑨提供的圖紙沒有總工室的蓋章。工程量已按實(shí)際完成計(jì)算，這些問題已于工程部和施工方溝通，資料暫未重新提供，后續(xù)將催促資料完善，
6、南油項(xiàng)目新增鐵大門委托結(jié)算，已到現(xiàn)場核實(shí)，并發(fā)現(xiàn)其中工程量比圖紙少，再最后審核時(shí)會(huì)再扣減。
二、進(jìn)度款審核
1、南油項(xiàng)目裙樓B座1F~3F主體結(jié)構(gòu)（第一次進(jìn)度款），審核后金額為453.47萬元。
2、南油項(xiàng)目（第三次進(jìn)度款），裙樓主體結(jié)構(gòu)（裙樓(除B座）、地下室（含地下室磚胎膜、防水等）、工程簽證，送審金額4543.16萬元，審核后4434.02萬元，核減109.14萬元，核減率2.4%。
3、南油項(xiàng)目（第四進(jìn)度款），地下室土建工程砌體裝修、B座1-6層砌體裝修，B座塔樓16-25層主體、A座塔樓4-8層主體，送審2534.04萬元，審核后2405.79萬元，核減128.25萬元，核減率5.06%
4、南油項(xiàng)目（第五次進(jìn)度款），A座9-xx層主體，B座26-35層主體，送審為2637.96萬元，審核2515.40萬元，核減122.56萬元，核減率4.64%。
5、夾層預(yù)埋件制安工程（第一次進(jìn)度款），南油項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第3、4次進(jìn)度款，南油項(xiàng)目工程監(jiān)理第7、8次進(jìn)度款。
6、南油項(xiàng)目趕工獎(jiǎng)（7-12月份），目前已完成7-9月份，剩10-12月份。
7、愛聯(lián)項(xiàng)目地下室第1、2區(qū)底板（第一次進(jìn)度款），審核后進(jìn)度款為：442.77萬元。
三、定標(biāo)審核
1、南油項(xiàng)目地下車庫地坪漆工程定標(biāo)，擬定標(biāo)單位與戰(zhàn)略合作協(xié)議含稅價(jià)一致。
2、南油項(xiàng)目電梯鋼梁核價(jià)，電梯預(yù)埋件偏高，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的呈批、聯(lián)系函、會(huì)議紀(jì)要等資料，電梯梁安裝精度高，難度大，擬定標(biāo)價(jià)基本合理。
3、愛聯(lián)地鐵站片區(qū)二期F-02地塊土石方、基坑支護(hù)工程（回灌井定價(jià)），第一次出報(bào)告認(rèn)為擬定標(biāo)價(jià)偏高40%-70%，第二次施工方經(jīng)招投標(biāo)協(xié)商后，擬定標(biāo)價(jià)還偏高35%-65%，再次建議招投標(biāo)與施工方協(xié)商后，價(jià)格基本合理。
4、南油項(xiàng)目中建三局臨設(shè)安全防護(hù)搭拆定標(biāo)，開始招投標(biāo)讓我方預(yù)審，我方由原來的220萬元核減至124萬元，最后按124萬元定標(biāo)。
四、備案預(yù)算
愛聯(lián)項(xiàng)目備案預(yù)算，20xx年3月4日至3月20日，完成裙樓三層（5.8萬㎡），2A塔樓5.7萬㎡。
五、概算
完成了南油項(xiàng)目景觀公園的概算。
以上為個(gè)人的總結(jié)，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年， 在沁人心脾的欣慰中走過，一路跟隨的艱辛不能擦去我們工作的成績，在艱辛中體會(huì)著我淺淺的欣慰，謙虛是中華民族的傳統(tǒng)美德，傳統(tǒng)是值得尊敬的， 但是跟不上時(shí)代步伐的傳統(tǒng)能走多遠(yuǎn)呢， 在世界各個(gè)國家和地區(qū)的聯(lián)系日益緊密的情況下， 我們的傳統(tǒng)美德是不是也要跟上時(shí)代的發(fā)展， 要知道這種日益緊密的聯(lián)系中就有我們不懈的努力， 因此在這里我對我們的成績充滿著信心，看看我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋， 看看我們員工的整體素質(zhì)， 看看我們的服務(wù)的.層次， 看看老百姓對我們的信任， 我們有什么理由妄自菲薄呢？
20xx年， 在永不停息的渴望中走過沁人心脾的欣慰不能掩蓋我們對工作的渴望，在欣慰中隱藏著我深深的渴望，站在成績上沾沾自喜而不思進(jìn)取，這不是我們網(wǎng)通人的所作所為， 有了成績，我們不謙虛， 但是決不是說我們只會(huì)用眼睛盯著這點(diǎn)點(diǎn)的成績，我們追求的是更大的成績， 用事實(shí)說話，是我們對用戶的有力的回答。
20xx年， 在無所止境的索求中走過，永不停息的渴望要求我們對工作進(jìn)一步的思考， 在渴望中充滿著我濃濃的索求， 在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好形式下， 我索求的是中國網(wǎng)通的一路高歌的前進(jìn)，但是在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過程中，我們必須看到我們所面臨的嚴(yán)峻的形式，移動(dòng)通信對我們的沖擊我想對我們在座的各位都不言而喻，移動(dòng)工具的使用成幾何數(shù)增長， 以固定電話為主的我們怎樣才能站穩(wěn)腳跟呢， 這不得不讓我們思考，這也必須讓我們站在高起點(diǎn)上去思考， 怎樣使我們的工作的使用增值， 怎樣使我們的品牌唱的更想， 這是一個(gè)早已經(jīng)擺在我們面前的課題， 我們大家都知道， 電腦的淘汰周期是18個(gè)月， 也就是短短的500多天就能淘汰一代， 我們怎能不感到高度的危機(jī)感呢， 要知道在買方市場的格局下，如果我們不能在發(fā)展中占領(lǐng)制高點(diǎn)， 那么面臨被淘汰的下一個(gè)也許就是我們， 這怎么能停下我們無所止境的索求呢。
20xx年， 在不能磨滅的執(zhí)著中走過，在索求中承載著我厚重的執(zhí)著，作為一個(gè)網(wǎng)通人， 我充滿了太多的感慨， 對于這份工作，我充滿了深深的熱愛，在工作的日日夜夜里， 我滿心歡喜，因?yàn)檫@里給了我足夠的舞臺(tái)， 因?yàn)檫@體現(xiàn)了我的價(jià)值， 因?yàn)檫@里讓我體會(huì)到工作的快樂， 因?yàn)檫@里值得用我最大的努力去追隨， 偉人曾經(jīng)早已說過， 世上就怕認(rèn)真二字，對工作的執(zhí)著怎能不說是一種內(nèi)心的認(rèn)真呢。
20xx年， 在催人奮進(jìn)的壓力中走來 在執(zhí)著中中肩負(fù)著進(jìn)一步的壓力， 在回首20xx的思索中，20xx已悄然來臨，20xx年， 我們已經(jīng)有了一份滿意的答卷， 20xx呢，我想在座的各位的心中已經(jīng)做好了20xx年的工作進(jìn)度計(jì)劃， 也能感受到些許的壓力，誰說這不是一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力呢， 有壓力才能前進(jìn)， 學(xué)會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力的你， 有誰能否認(rèn)我們會(huì)在20xx年的成績簿上劃上重重的一筆呢！
展望20xx， 祝福20xx， 我相信， 在咱們老百姓的心中， 會(huì)有這樣的一種聲音，中國網(wǎng)通，生活因?yàn)橛心愀剩?中國網(wǎng)通， 溝通因?yàn)橛心愣杂勺栽凇?/p>
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長
無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的'接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí) 際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
四、自身不足之處，及今后工作計(jì)劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4
20xx年是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過去的一年里，我在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績�；仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎�
做好文秘工作是我的一項(xiàng)基本職責(zé)。一年來，我在適應(yīng)、熟悉文秘工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握金融文秘方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。
一是認(rèn)真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學(xué)習(xí)公文相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量，強(qiáng)化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結(jié)4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結(jié)，農(nóng)村信用社工作年年差不多，總結(jié)也年年要寫，但每年的總結(jié)我都決不簡單照搬照抄，總是認(rèn)真對待，提前作好準(zhǔn)備，在“創(chuàng)新”上下功夫，既要對工作進(jìn)行客觀的總結(jié)，又要確保結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在總結(jié)的構(gòu)思、布局、層次及遣詞造句上都費(fèi)盡心思，保證按時(shí)高質(zhì)量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報(bào)告、請示、通知、意見等文件，為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開展情況，指導(dǎo)基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。
二是仔細(xì)搞好會(huì)議材料。20xx年里，我出色地完成了一次黨建會(huì)議、一次工作會(huì)、一次社員代表大會(huì)和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會(huì)、座談會(huì)等大型會(huì)議材料的組織工作。從會(huì)議材料的擬寫、打印、分發(fā)，到會(huì)議精神和決議的公布及會(huì)議材料的整理、歸檔，我都做到有條不紊、不錯(cuò)不亂，從沒出過重大的差錯(cuò)，保證了會(huì)議質(zhì)量，獲領(lǐng)導(dǎo)好評。一年來，我先后擬寫了全年工作會(huì)議主題講話、季度工作例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話近十篇。年初，我寫出了縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話——《繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社工作新局面》，客觀地總結(jié)了我縣農(nóng)村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了20xx年工作部署和安排，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)，用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來，當(dāng)時(shí)參加會(huì)議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對該講話稿都給予了很高的評價(jià)。7月份，根據(jù)我縣農(nóng)村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題，在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，寫出了《嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展;真抓實(shí)干，確保全面完成任務(wù)》的講話，對上半年工作取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，對存在的不足及問題進(jìn)行了認(rèn)真的'分析，并著重強(qiáng)調(diào)在下半年要以業(yè)務(wù)為中心，以紀(jì)律為保障，確保全面完成市聯(lián)社下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，為三季度我縣聯(lián)社“制度落實(shí)專項(xiàng)檢查執(zhí)行月”活動(dòng)的開展，保持轄內(nèi)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三是深入開展調(diào)查研究。在做好日常工作之余，我還結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)及實(shí)際，積極深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，撰寫相關(guān)論文與報(bào)道，有多篇被省部級以上刊物錄用。X月份，對全縣農(nóng)村信用社支農(nóng)情況開展了調(diào)查，對我縣農(nóng)村信用社積極支持“三農(nóng)”，努力轉(zhuǎn)變支農(nóng)方式，切實(shí)提高支農(nóng)服務(wù)，大力推動(dòng)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了歸納與總結(jié)，寫出了《XXXXXXXXX》，被《XXXX》雜志刊用。X月份，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，主筆撰寫了《XXXXXXXXX》的論文，概述了農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因，并提出了推動(dòng)農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策，被《XXXX報(bào)》在三版頭條刊用。
2、以強(qiáng)烈的榮譽(yù)感全力做好宣傳工作
做好宣傳工作是人秘科的一項(xiàng)重要職能。20xx年里，我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長，承擔(dān)起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍，推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，我主要從二個(gè)方面做好了宣傳工作：一方面是適時(shí)開展對外宣傳報(bào)道工作。我總是注重從全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材，及時(shí)加以報(bào)道。如9月份，我縣農(nóng)村信用社積極發(fā)放助學(xué)借款幫助貧困農(nóng)戶子女上學(xué)，我及時(shí)調(diào)查了解情況，據(jù)此寫出了《XXXXXXXX，XXXXXXXX》，先后被《XXXXXXXX》、《XXXX》等刊物錄用。一年來，我共向外投稿數(shù)十篇，先后被國家級報(bào)刊錄用X篇、省級報(bào)刊錄用X篇、市級報(bào)刊錄用X篇，從而擴(kuò)大了農(nóng)村信用社知名度，塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)宣傳力度。半年度，我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實(shí)現(xiàn)整體盈利，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和授意，由我主筆寫出了《XXXXXXX》的經(jīng)驗(yàn)材料，在全市農(nóng)村信用社年中例會(huì)上進(jìn)行交流，獲領(lǐng)導(dǎo)好評。年底，根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實(shí)現(xiàn)社社盈利，我及時(shí)總結(jié)分析，認(rèn)為主要是由于實(shí)行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此，我寫出了《XXXXX》的報(bào)道，被《XXXXXX》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，是辦公室的重要工作。為及時(shí)反映我縣農(nóng)村信用社工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我將各段時(shí)期的工作重點(diǎn)、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、工作難點(diǎn)及員工的工作心得、意見建議等內(nèi)容編印成《XX信合動(dòng)態(tài)》，并認(rèn)真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來，共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風(fēng)貌和職工風(fēng)采提供了一個(gè)寫作窗口，又為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價(jià)值的工作信息，對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進(jìn)的作用，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。如X月份，在轄內(nèi)農(nóng)村信用社旺季“三收”攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵階段，我深入基層掌握情況，寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報(bào)》、《汗水澆開“效益花”》等文，編輯了一期《信合動(dòng)態(tài)》�？�，介紹了完成任務(wù)較好的XX社、XXX社、XX社“三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒，為全縣業(yè)務(wù)發(fā)展加油助威。X月份，以學(xué)習(xí)貫徹市聯(lián)社X季度例會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神為契機(jī)，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展的思想、紀(jì)律整治活動(dòng)，我又撰寫了《令嚴(yán)方可以肅軍威，命重始足以整綱紀(jì)》、《上下同欲成合力，嚴(yán)肅紀(jì)律塑形象》等文，出了一期《信合動(dòng)態(tài)·思想紀(jì)律整治專刊》，為該項(xiàng)活動(dòng)的順利開展起到了較好的推動(dòng)促進(jìn)作用，在廣大員工中引起了強(qiáng)烈的反響。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇5
我于20xx年12月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、個(gè)人簡歷
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等�？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè)； 1999年7月—XX年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作； XX年10月，參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的.預(yù)算已同施工單位核對完畢。
3、積極著手華嚴(yán)街8號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況。
4、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面； ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇6
工作總結(jié)作者：戴青恒今年公司最大的話題就是上市,2月初中國郵政速遞物流公司通過上市初審，將成為第一支國內(nèi)上市的速遞物流企業(yè)，然而公司內(nèi)部問題還很多，上市對郵政速遞物流究竟意味著什么?上市將會(huì)對企業(yè)基層員工有何影響，一切都是未知數(shù)�？傊畤@著上市的最終目標(biāo),我們一路走來…….
一、工作簡述在市場部任職市場調(diào)研員以來，主要負(fù)責(zé)的是公司市場調(diào)研工作的策劃、組織、培訓(xùn)與管理工作。具體工作針對公司外部的需要和內(nèi)部需要展開。
1、為公司掌握行業(yè)內(nèi)競爭對手的行業(yè)狀況、市場動(dòng)態(tài)提供最新數(shù)據(jù)，給公司管理層提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù);2、組織年度的調(diào)研計(jì)劃與各單位情報(bào)信息員的培訓(xùn)工作，組織策劃市場調(diào)研項(xiàng)目，隨時(shí)監(jiān)測市場信息;3、根據(jù)公司推出產(chǎn)品的活動(dòng)需要，組織編制合理、可行的調(diào)研方案;4、根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，組織編制市場調(diào)研報(bào)告，向公司管理層提供建議與意見;5、對公司內(nèi)部員工的工作狀態(tài)與工作情緒作充分的了解，給人力資源人才儲(chǔ)備作合理的建議。
二、實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題
1、人力資源方面----基層員工流動(dòng)性大，后備高素質(zhì)人才匱乏,晉升機(jī)制不夠明朗員工沒有企業(yè)歸屬感，企業(yè)文化氛圍薄弱，對工作缺少責(zé)任心缺少熱情，客戶丟失的是郵件而企業(yè)則喪失了信譽(yù)。在這樣的環(huán)境背景下，人員流動(dòng)很大。一個(gè)即將上市的公司，資金是否充足是考量企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志之一，然而企業(yè)是不是有一群有知識(shí)有能力有經(jīng)驗(yàn)的員工更是十分重要的指標(biāo)。
因?yàn)楣緵]有完善的晉升管理機(jī)制、今年上半年從基層員工的離職之風(fēng)蔓延到部室管理層。薪酬偏低、晉升機(jī)制不明朗，個(gè)人發(fā)展看不到希望，留不住人才。
2、市場經(jīng)營環(huán)境競爭激烈20xx年整個(gè)廣東省通過廣東省郵政速遞物流，注冊合法經(jīng)營的快遞公司多達(dá)600多家。順豐速運(yùn)公司已逐漸成為我公司目前國內(nèi)最大的競爭對手之一，四通一達(dá)等公司的發(fā)展勢頭也來勢洶洶，不可小覷。
3、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生為了保證郵件寄送的安全性，公司對郵件的處理有十分規(guī)范的處理流程。郵件的.寄遞過程主要由驗(yàn)視、收寄、分揀、封發(fā)、運(yùn)輸、交接、投遞局開拆、分揀、投遞等環(huán)節(jié)組成。目前寄遞質(zhì)量存在的問題主要包括：攬收員上門取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;業(yè)務(wù)不熟悉;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低，很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);反饋虛假妥投信息等。
4、價(jià)格高，服務(wù)方式急待改進(jìn)郵政速遞的價(jià)格高，在市場上不具備價(jià)格優(yōu)勢已是不爭的事實(shí)。其根本原因就是生產(chǎn)成本太高，現(xiàn)今國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)仍然采用“集散”的方式而并非點(diǎn)對點(diǎn)的直投。業(yè)務(wù)盈利能力一直較弱。
5、企業(yè)工作人員服務(wù)質(zhì)量差，有待提高公司的每一名員工都代表著公司的形象，不論是一線工作人員還是后2臺(tái)人員都應(yīng)盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。新進(jìn)人員是企業(yè)的新鮮血液，但目前新進(jìn)人員的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)極度欠缺。現(xiàn)在通常是讓新員工邊工作邊學(xué)習(xí)，但是由于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺新員工往往不能及時(shí)正確處理問題，這必將會(huì)對公司的形象產(chǎn)生很大影響。
不可否認(rèn)，基層員工的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
6、基層管理人員管理水平待加強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)其工作不僅僅是給員工開工資，更重要的是要調(diào)動(dòng)出員工的工作積極性，關(guān)心員工的思想生活，注重培養(yǎng)有潛力的后輩，讓員工有所敬畏。不重視人員的穩(wěn)定，過分壓榨剩余價(jià)值，必然會(huì)引起人事動(dòng)蕩。基層領(lǐng)導(dǎo)者思維方式是至關(guān)重要的，若思路不清晰，意見不統(tǒng)一，員工做再多的工作也是徒勞，永遠(yuǎn)上不了該上的臺(tái)階。
三、對所發(fā)現(xiàn)問題的思考與建議
硬件方面①大力引進(jìn)現(xiàn)代化物流技術(shù)和高端設(shè)備傳統(tǒng)觀念中，速遞物流行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作中搬運(yùn)、分揀、信息采集等很多環(huán)節(jié)上很大程度的依賴于人工操作。這種情況造成了兩個(gè)問題:一是、生產(chǎn)能力趨于飽和，生產(chǎn)效率難以得到進(jìn)一步提高;二是對員工勞動(dòng)強(qiáng)度加大，難免出現(xiàn)差錯(cuò)，影響服務(wù)質(zhì)量。這在一定程度上導(dǎo)致了公司在郵件妥投率和及時(shí)率上與強(qiáng)大競爭對手產(chǎn)生較大的差距，同時(shí)也增加了人工成本。加快引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，提高公司的運(yùn)行效率，既能夠?yàn)榭蛻籼峁└旖�，安全的服�?wù)提高公司的核心競爭力，也能減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少出錯(cuò)幾率，為客戶提供更好的高附加值服務(wù)。
競爭對手順豐、宅急送等競爭對手很多都在攬投時(shí)采用了較為先進(jìn)的便攜式3信息采集設(shè)備、物品稱量設(shè)備以及物品裝卸設(shè)備，使得攬投人員能夠方便快捷地在短時(shí)間內(nèi)完成對一個(gè)客戶的服務(wù)然后及時(shí)響應(yīng)下一位客戶的需求。此外這些設(shè)備的使用也能簡化郵件送達(dá)郵件處理中心后的后續(xù)分揀、信息采集等流程，提高工作效率。
�、诮档蜕a(chǎn)過程成本目前公司生產(chǎn)成本過高，像順豐這樣的公司，會(huì)想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，在交通易擁堵的地段甚至地鐵都用上了。相比之下，我們公司的成本控制遠(yuǎn)沒有如此精細(xì)。對比一下與其他快遞公司的交通工具就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的配臵很豪華。一般民營公司選用電動(dòng)車、自行車為主要運(yùn)送工具，公司則是大規(guī)模采用“標(biāo)志鮮明”的郵政專用車。尤其是在生產(chǎn)淡季，車廂里沒有多少郵件，這種模式對成本是極大地浪費(fèi)!建議：公司在控制生產(chǎn)成本這方面也多向其他快遞公司學(xué)習(xí)，例如在一些交通易堵塞的地段可嘗試用電動(dòng)車作為交通工具。
2.軟件方面①企業(yè)品牌建設(shè)與推廣力度需加強(qiáng)與其他快遞公司相比，公司自成立之日起就擁有品牌優(yōu)勢,其他公司做的只是自己的品牌，雖然EMS曾聘任劉翔擔(dān)任形象大使，但是EMS品牌建設(shè)和推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)應(yīng)有的水平。品牌建設(shè)并非一朝一夕所能完成的，做好廣告宣傳已經(jīng)成為各大中外企業(yè)營銷手段的重要內(nèi)容，公司在自身品牌的宣傳上還有待加強(qiáng)。成立公司品牌經(jīng)營策劃機(jī)構(gòu)是非常必要的手段之一,機(jī)構(gòu)的設(shè)立必須落實(shí)到實(shí)處,而不是隨便設(shè)臵一個(gè)人。雖然有著中國郵政百年品牌，要保持自己的品牌知名度也需要順應(yīng)形勢的發(fā)展大力進(jìn)行品牌宣傳，力爭在4廣大人群，特別是年輕人這一未來的消費(fèi)群體中建立起郵政EMS的企業(yè)形象。
②企業(yè)的發(fā)展需要人才，留住人才更為重要人才是企業(yè)的靈魂，只有留住人才，用好人才，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。人才可以公司內(nèi)部培養(yǎng)也可以從外引進(jìn)，這不是問題，問題是如何留住人才。
建議如下
第一，公司上市后應(yīng)改革人事制度，提高薪酬水平目前，公司內(nèi)員工根據(jù)工種不同大致可分為A類用工﹑B類用工以及勞務(wù)派遣工。三類員工在福利待遇上差距較大。在福利待遇不變的基礎(chǔ)上，公司可大膽嘗試勞務(wù)工轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膯T工，這樣公司在精神上有了歸屬感。
員工用工性質(zhì)的不同也使基層員工有了工作目標(biāo)，增強(qiáng)了員工的積極性。
對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪同時(shí)建立合理的晉升機(jī)制，只有這樣，才可能吸引住核心員工。培養(yǎng)一個(gè)核心員工是需要成本的，普通員工流失，隨時(shí)可以信手拈來，但有能力的員工一旦流失，對企業(yè)將會(huì)是一種損失。
第二，創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好公司文化氛圍一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，這樣營建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗(yàn)的。但是，我們的員工是卻很難看到這些，他們只要求在一個(gè)和諧、輕松、公正、公平、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)里工作，所以公司應(yīng)該極力營造這樣的氛圍，有了這樣的氛圍，團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力。
第三，給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)5一個(gè)渴望發(fā)展的員工，對企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。較大的發(fā)展空間，給員工以希望和動(dòng)力。沒有希望，是留不住人才的。
第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平的高低，在很大程度上左右著企業(yè)的發(fā)展。
同樣，領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力及管理風(fēng)格，也在很大程度上影響著員工的工作積極性及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
1、培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)是我們應(yīng)該為之奮斗一生的事業(yè)。學(xué)到的東西的越多，遇到的問題也越來越多，無論從事什么工作，都要端正工作態(tài)度，我們每天都會(huì)有新狀況發(fā)生，要把學(xué)習(xí)到的東西靈活掌握才能把工作做好。
2、放下自我、服從規(guī)則無論是在生活中還是在工作中都應(yīng)該放下自我，服從規(guī)則才能把事情做好。個(gè)人英雄主義在現(xiàn)代企業(yè)中是很難有生存的土壤的，經(jīng)常檢視自己的行為并加以修正才能獲得應(yīng)有的尊重。最后，因準(zhǔn)備不足，沒有提供一定的數(shù)據(jù)說明，另外文中定有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝!
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇7
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、工作方面：
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的.產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。
四、工作計(jì)劃
1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評，在接下來的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇8
我于 年 月 日入職公司助理一職，20天來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。
遵循董事長指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。
一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求。
結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時(shí)對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作。
制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。
全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力�！熬伞⒏咝�、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的.技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。
通過建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。
堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。
大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。
要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。
總結(jié)人：
年月日
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