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企劃部年終個人工作總結(jié)

時間:2024-01-09 11:13:29 立宇 個人工作總結(jié) 我要投稿

企劃部年終個人工作總結(jié)范文(精選10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的企劃部年終個人工作總結(jié)范文(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企劃部年終個人工作總結(jié)范文(精選10篇)

  企劃部年終個人工作總結(jié) 1

  一、前言

  日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務。

  二、個人工作總結(jié)

  在加入康貝佳的這一年時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度,努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領導完成各項協(xié)助工作,將本部門的'工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。

  3、關于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,我們從第一季活動借助其他單位的幫助,到自己成功的獨立運營整個活動方案,并且與多方面積累了良好的社會關系和聯(lián)絡,為今后的活動開展打下了基礎。

  4、明星代言活動的計劃和安排,對一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃,埋下伏筆,同時也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸,在即將開展的新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我個人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

  四、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周計劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內(nèi)上交有關部門。

  3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關鍵與定位。

  4、做好康貝佳的市場開拓工作,開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,信心百倍,展望未來。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 2

  回顧過去的一年,是xx發(fā)展歷極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個員工都隨xx的成功而心跳,也為xx的危機而心焦,應該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任,F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下:

  1、策劃案寫作

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分

  一是為了渲染項目定位的感覺

  二是美觀

  三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  2、報廣

  整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的

  一、籌備期

  二、蓄水期

  三、預熱期

  四、強銷期

  五、持銷期

  六、開業(yè)期

  七、養(yǎng)市期

  每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

  3、案場改進方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的'事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門。

  歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

  希望我們每一個xx員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,下一年度,五將更加努力學習專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 3

  一、前言

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗,經(jīng)過這段時間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  二、思想?yún)R報

  為了鞏固所學的專業(yè)知識,提高處理實際問題的能力, 豐富實際工作和社會經(jīng)驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實際, 將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。

  二、個人工作總結(jié)

  在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度,我努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發(fā)了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計,并進行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時期,爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

  4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團使用了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協(xié)調(diào)方,我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內(nèi)容都實施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認,并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據(jù)實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復印送至集團領導審閱。

  自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,《工作聯(lián)絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。

  5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據(jù)集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑!爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

  參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮斗。

  6、關于行政辦公室的工作

  參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理,關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議,這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。

  參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

  7、關于金海洋酒樓的工作

  為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料,根據(jù)李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接,經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

  聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面,一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。

  8、關于雨林科技的工作

  為適應社會的發(fā)展,滿足客戶對產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協(xié)議;并制作了觀賞魚的售后服務冊,方便客戶信息的反饋,可以及時的更進工作;對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數(shù)量,并整理盤點表格上交公司領導審核。

  9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議,并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務流程圖,根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過周總復核之后做了最后的修改;根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調(diào)查表、眾博集團周總結(jié)報告、眾博集團月總結(jié)等表格文件;集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

  10、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應集團領導的號召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團領導審閱;凡是工作,一定要匯報劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴格把關。

  三、工作中的'不足

  1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

  4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。

  四、工作的合理化建議

  1、加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率;

  2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、配合能力,從而使工作可以順暢的進行;

  3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成;

  4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內(nèi)將工作進展的信息及時的反饋至領導;

  5、工作是為了從中學到更多的知識與經(jīng)驗,不是為了完成工作而工作,應該將工作的態(tài)度擺端正。

  五、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好《工作聯(lián)絡單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作,每周的周總結(jié)與下周的周計劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內(nèi)上交有關部門。

  3、做好本部門的檔案管理工作。

  4、關于企業(yè)文化建設的工作,在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團產(chǎn)業(yè)特點或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業(yè)務關系擴寬宣傳;通過媒體的宣傳等。

  5、為集團的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關鍵與定位。

  6、做好集團主營業(yè)務的外在宣傳工作。

  20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 4

  一、皮革城銷售方面:

  按照公司的總體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設計以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用。

  二、市場及案場方面:

  配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。

  三、戶外廣告方面:

  完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學指示市場功能分區(qū),統(tǒng)一市場形象。

  四、展會方面:

  企劃部完成了10月3-6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監(jiān)督、交接等工作。

  11月16-19號上海房交會的布置籌備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會溝通布置。

  五、推介會方面:

  企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準備、ppt演講稿準備以及會議參與等。

  其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日舟山推介會。

  另外:集團公司的'網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業(yè)務,同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

  總結(jié)年度的工作,展望20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

  回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題

 。ㄒ唬(nèi)部合作無間,外部合作生疏

  企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

 。ǘ、工作不夠大膽

  受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學習,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

  加強學習,努力提高部門業(yè)務能力

  (一)、增強計劃性

  雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的`開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

 。ǘ、吸收新的知識

  企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

  企劃部20xx年完成的工作如下:

  1、企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

  2、企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

  3、媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

  4、與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

  5、為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

  一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1、繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

  1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

  2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

  2、在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導,每做完一個工程,必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

  二、加強媒體投放力度

  1、平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

  2、多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

  3、在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

  三、策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

  四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達。

  五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

  七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質(zhì)。

  八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

  以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

  謝謝!

  企劃部年終個人工作總結(jié) 6

  20xx年悄然已逝,20xx年即將降臨,20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下:

  一、工作回顧與分析:

  (一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:

  情況略

  分析:

  1、本年度促銷活動費用截至20xx年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;

  2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

  3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

  (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

  1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過20xx年-20xx年度電視傳播費用,這塊費用已經(jīng)增加;

  2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。20xx年-20xx年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

  3、晚報與時尚周末:《晚報》在20xx年-20xx年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

  4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

  5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

  (三)商場廣告招商情況:

  分析:

  1、20xx年-20xx年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據(jù)財務實際費用收取情況為159530元。商場的.廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

  2、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

  3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

  (四)市場調(diào)研工作:

  1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調(diào)研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;

  2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

  (五)企劃部日;竟ぷ鳎

  1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

  2、LED屏:LED屏在20xx年度實現(xiàn)7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進行著;

  3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進,20xx年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展,除了設置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

  二、小結(jié):

  1、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

  2、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 7

  20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。

  2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xxx。

  6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

  9、組織召開多次加強管理討論會。

  10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

 。ǘ╉椖抗芾砗鸵(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托,xxxx在20xx年度申報的xx。

  2、組織完成了xx的'申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位,成立xx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、xx免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

  7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

  8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。

 。ㄈ┱袠撕屯恋毓芾砉ぷ

  1、整體搬遷項目招標工作。

  2、xxx建設項目手續(xù)辦理工作。

  3、老廠的土地管理工作。

  4、xxx工程。

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。

  4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。

 。ǘ╉椖抗芾砗鸵(guī)劃工作

  關注行業(yè)動態(tài),組織相關人員進行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作等。

  綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻!

  企劃部年終個人工作總結(jié) 8

  一、企業(yè)文化、品牌建設方面:

  1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

  2、網(wǎng)站的開發(fā)建設及專題的策劃制作;信息時代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;企業(yè)的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

  4、組織策劃公司團體活動及社會活動;策劃組織各類活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

  5、企業(yè)對外宣傳用品的`設計制作;設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

  二、電子商務領域的應用及推廣:

  在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產(chǎn)品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設備。

  三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設:

  隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

  根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:

  1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

  2、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚企業(yè)文化。

  3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

  4、建立電子商務中心,利用網(wǎng)上電子商務,降低企業(yè)銷售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下,企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷率,降低了經(jīng)營成本,拓寬了營銷渠道。

  5、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

  企劃部年終個人工作總結(jié) 9

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點,結(jié)合自身素質(zhì)和能力,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃.

  一、20xx年工作總結(jié)

  根據(jù)我店現(xiàn)狀,結(jié)合市場的實際情況,在策劃組的共同努力之下,12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。08年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動,本次活動得到了多家媒體的一致好評,新華社、新華網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道,活動在當?shù)禺a(chǎn)生很大的反響;5月28日店慶期間,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動,新鮮刺激,為公司取得了店慶當天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節(jié)市場,我們根據(jù)市場的實際情況,結(jié)合我公司實際的狀況,及時強有力的推出了系列活動,由于我們的準備充分,取得了很好的效果;在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團門店突破50家的活動中,由于我們積極準備,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

  通過12年一年的營銷策劃運作,基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程,堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法,堅定了與營運結(jié)合、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。

 。1)活動評估。原來的策劃工作,由于個人能力及工作經(jīng)驗等原因,無法有效地進行活動評估,在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,即根據(jù)活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當然,由于某些客觀原因,12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,但是為我們12年建立更為科學的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

  (2)成本概念導入。在領導的直接介入和領導下,我們在12年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動,我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等,進行細致、穩(wěn)妥地測算,保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴格的貫徹。

 。3)實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進行的整合,沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,同樣是在領導的直接介入和引導下,我們對活動的所有細節(jié)進行了詳細的考慮并形成可操作性的極強的.策劃方案,包括每一個獎項設置、賣場提示牌的設定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進之后的準備措施等等,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),從而避免活動效果出現(xiàn)折扣。

  二、思想意識方面的總結(jié)

  回首20xx年走上策劃工作崗位,已經(jīng)接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領導和同事們的親切關懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高。

 。1)主動意識。

  由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信,甚至是自負,從而引起了對自己定位不太準確,在經(jīng)歷一些挫折之后,又有些過分的畏縮心態(tài),20xx年我個人在這些方面有了一定的進步,主要是因為在領導的耐心教導、親切關懷下,讓我對待工作充滿熱情,對自己的定位更加準確,認真體會做人的處事真理,學會寬容、避免狹隘。在主動意識方面,20xx年較之于以往有了一定的進步,但是距離標準和個人的目標還有一定的距離,這些我將會在20xx年的工作生活中更加注意改進。

 。2)協(xié)調(diào)意識。

  作為一名策劃工作者,協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要,20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關系、部門關系、業(yè)務合作伙伴關系。通過協(xié)調(diào)媒體關系,與新聞界的相關人員交朋友,達成更多的共識,在規(guī)避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用;部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,從而避免了活動的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,營造了工作的愉快氛圍;與業(yè)務合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流,掌握了一些動態(tài),獲取了一些有用信息。

  三、20xx年的個人想法和建議

  1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應當更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。

  (1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前1530天完成定稿,小方案提前1015天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;

 。2)為確保活動的有效性,在活動實施中,為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進行觀察分析,并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關部門和領導溝通、解決;

 。3)執(zhí)行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標準。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,今年的中秋活動,我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客,購物達到標準可以到服務臺附近參與抽獎,是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因,所以,20xx年在抓好策劃工作本身的同時,加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動總結(jié)中除了對活動效果進行評估之外,對活動執(zhí)行也要進行評估,形成完整的評估鏈條,由策劃組負責實施此項評估,并將相關數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司。

 。4)市場調(diào)研是策劃的靈魂,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,先期對市場的調(diào)查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運作的實際狀況,我們發(fā)現(xiàn),一些好的方案在同行中運用的特別好,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施,為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況,一定要研究市場、研究競爭,掌握充分的市場數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為策劃的先導性工作,這既是對工作的負責,更是策劃的正確和科學回歸。20xx年應當抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。

  2、建立市場調(diào)查機制,資料實現(xiàn)共享,數(shù)據(jù)暢通與各個相關部門

  市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進行宏觀調(diào)查,主要包括:競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進行集中的整理匯總,其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等,建議將這兩個調(diào)查的層面在策劃組進行集中整合,即要求各部門的調(diào)查能夠同時向策劃組提供通報,策劃組連同宏觀層面的信息進行整合形成文件,向各個相關部門及時通報。從而實現(xiàn)信息的聯(lián)動,提高了我店的競爭核心能力,提升反應效率。

  3、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分卡的應用頻次,從而有效提升我店形象

 。1)開展特約商戶的談判工作。

  根據(jù)總部制定的會員制度,結(jié)合其他兄弟門店的情況,特約商戶工作屬于共性的一個特點。20xx年3月總部對會員系統(tǒng)進行了升級,并發(fā)放了新的會員卡,制定了詳細的折扣優(yōu)惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況,我店xx年應當加大對此項工作的開展力度,盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務;

 。2)會員活動。

  會員是提高門店銷售的重要基石,會員活動直接影響著會員消費的次數(shù),20xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。20xx年我店結(jié)合實際情況,準備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動;還將嘗試開展會員的溝通性活動,比如會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動,發(fā)揮會員效應,產(chǎn)生更大的效益值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量,20xx工作年度已經(jīng)開始,在集團這個大舞臺上,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司繪出更加美好的明天!

  企劃部年終個人工作總結(jié) 10

  企劃部是一個工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識,要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實背離的,長此以往必遭淘汰。

  今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對重新認識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!

  請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設性思路報兩位老總。

  一、談談你對家電行業(yè)及零售市場的認識?

 。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)

  家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的`作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導向,向以顧客4c為導向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。

  哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

  二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)20xx年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?

  國美:10年12月至20xx年2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期,20xx年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán),利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

  蘇寧:20xx年蘇寧處于強勢擴展階段,預計哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購等方式實現(xiàn);

  正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網(wǎng)絡,快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設,為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎。

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