技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選5篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編為大家整理的技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)1
一年工作在安靜中度過,我們技術(shù)部,以技術(shù)為主,所以都是以做實(shí)事為主,經(jīng)常會(huì)在工作中不經(jīng)意的忘記時(shí)間,一年過去了,我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計(jì)和后臺(tái)工作,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)。
我們技術(shù)部有很多細(xì)小部門,設(shè)計(jì),前端,后臺(tái)等,想要做好設(shè)計(jì)工作必定要現(xiàn)有設(shè)計(jì)然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去,做好工作,為了保證工作的完成性,為了加強(qiáng)工作,我們部門規(guī)定同意上班時(shí)間對(duì)每一個(gè)小部門都有兩個(gè)以上的人員工作,避免在工作的時(shí)候因?yàn)橐恍┨厥庠虿荒芄ぷ鳎绊懝镜脑O(shè)計(jì)和任務(wù)。
每周周開一次列會(huì),一個(gè)是回報(bào)過去一個(gè)星期的工作情況,也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù),讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作,當(dāng)然為了促進(jìn)部門工作進(jìn)展我們部門總監(jiān)會(huì)時(shí)刻監(jiān)控工作情況,并且對(duì)員工的工作作品做好審核,如果不合格的就會(huì)打回去重做,出現(xiàn)問題,沒有完成,沒有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會(huì)要求部門的人員提高速度,當(dāng)然,因?yàn)槠渌块T拖延了工作我們也會(huì)相應(yīng)的催促,在我們技術(shù)部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的'能力,公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),沒有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。
在招聘的時(shí)候我們都會(huì)嚴(yán)格要求,做好實(shí)戰(zhàn)演練,不管他們理論有多強(qiáng),但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來(lái)繼續(xù)發(fā)展,每次都會(huì)對(duì)部門員工進(jìn)行簡(jiǎn)單考核,考察部門員工的共工作情況,了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力,當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和仔細(xì)。
我們技術(shù)部靠的是部門全員共同配合,不是靠一個(gè)人完成所有的任務(wù),而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)大門,是我們部門還有很多缺陷對(duì)于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費(fèi)時(shí)間對(duì)于能力差的作簡(jiǎn)單的輔助教導(dǎo),提高我們部門成員的能力和技術(shù)。
對(duì)于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰,工作效率高,并且工作有結(jié)果,的技術(shù)人員才是我們部門需要的,對(duì)于能力相對(duì)低下,滿足不了公司發(fā)展的需要就會(huì)被公司淘汰這也是我們公司成長(zhǎng)的一個(gè)過程,技術(shù)靠的不只是有天賦,更重要的是實(shí)際動(dòng)手能力和貢獻(xiàn)力度,他如果花的時(shí)間長(zhǎng)卻沒有取得多少成績(jī)就會(huì)及時(shí)的被淘汰,就會(huì)迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來(lái)提醒員工繼續(xù)努力,不斷發(fā)展,對(duì)于今后的安排,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢(shì),懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升,讓優(yōu)著更優(yōu)。
技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)2
很多時(shí)候在做一件事情的時(shí)候是需要一個(gè)好的態(tài)度的,過去的一年,我努力了,也盡力了,在__工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作,不管是在工作當(dāng)中看,還是自身的一些優(yōu)缺點(diǎn),我都是能夠客觀的去看待,我知道只有加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)的,去挑戰(zhàn)一些不可能,很多時(shí)候這些才能夠迎刃而解,未來(lái)在生活當(dāng)中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的,我也相信只有不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),做到了這些才能夠說(shuō)的上是一名合格的員工,就這一年的'我也需要?dú)w納總結(jié)一番。
在過去的工作當(dāng)中我一直都是虛心的學(xué)習(xí),我從來(lái)都不會(huì)輕視了自己的工作,我總是能夠看看可以進(jìn)步的地方,然后積極的去學(xué)習(xí),我一直都認(rèn)為有些事情不僅僅是一個(gè)開始更多的是要對(duì)工作負(fù)責(zé)任,我相信處理好一件事情不在自己有多努力,而是有沒有用心,我感謝這一個(gè)多月來(lái)的工作,我也希望能夠在未來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情,在__工廠這里工作我感覺自己進(jìn)步了很多,早思想上我一直都是非?释约耗軌蜻M(jìn)一步的提高,我一直都在加強(qiáng)自己的能力,過去一年來(lái)我認(rèn)真的在處理好自己的本職工作,我相信在工作當(dāng)中會(huì)有很多事情是我要去做好的,有些事情就是這樣,一定要保持端正態(tài)度,我在車間一直都記住了這一點(diǎn),我相信未來(lái)還會(huì)有更多的挑戰(zhàn),這些都是我要去考慮的。
在能力不足的時(shí)候就要提高能力,在工作需要改善的時(shí)候就一定不要猶豫,這一點(diǎn)一直都在影響著我,我也相信我是能夠處理好這些的,不管是做什么事情我都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,未來(lái)的時(shí)間還很長(zhǎng),我也愿意把這么一間事情處理好,我會(huì)繼續(xù)讓自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),我希望有些事情是可以去落實(shí)到位的,在今后的工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)提高自己的能力,未來(lái)的生活當(dāng)中我也會(huì)用心落實(shí)好這些,只有把這些都做好了才能夠進(jìn)一步的處理好工作啥上面的事情,我一定會(huì)在未來(lái)的工作跟學(xué)習(xí)上面謹(jǐn)記這些,作為一名__的員工,我這一年來(lái)成長(zhǎng)了很多,做出了很多,但是我還是做的不夠,在工作上面還是缺少一種耐性,我知道堅(jiān)持一件事情是不容易的,這也是我的缺點(diǎn),在工作上面也困惑著我,展望新的一年這些問題,我一定要好好的糾正,未來(lái)踏實(shí)的去做好本職工作。
技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)3
溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無(wú)聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)行總結(jié)。
一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)
20xx年共開展項(xiàng)目:A項(xiàng)目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);B項(xiàng)目改版八次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;C項(xiàng)目改版三五次,耗時(shí)四月余;D項(xiàng)目全新開發(fā),耗時(shí)兩月余。這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有xx項(xiàng)目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的.項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。
技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)4
彈指一揮間,跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報(bào)如下:
一、新產(chǎn)品開發(fā)
20xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二、提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
20xx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、存在的不足
1、由于工程師的流動(dòng)加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3、缺乏對(duì)同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對(duì)失敗的記錄、分析,難于傳承。
四、在接下來(lái)的一年里,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)
1、想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設(shè)計(jì)階段解決。
對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí),不僅要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2、做:多試驗(yàn),多對(duì)比—力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。
貫徹給工程師多做多問的.理念,同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?
3、檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯(cuò)誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4、總結(jié):重積累,重傳承—力求堅(jiān)持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,要記錄,要推廣;同時(shí)沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累,天天年年進(jìn)步。
技術(shù)部門個(gè)人年終工作總結(jié)5
20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、年度大事件
1、xx傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),xxOA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;
2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),測(cè)試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、MOSS系統(tǒng)解決方案的`定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5、xx機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7、xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)xx十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作
。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù),并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年x月x日。
。ǘ┯龅降膯栴}
1.在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合xx工作人員使用要求,與xx和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,與xx人員溝通,重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交xx公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累
1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級(jí)別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;
4.處理xxOA服務(wù)器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1.保障xx、xx網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
1、xxOA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
2、xx員工電腦每日維護(hù)工作;
系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;
6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;
7.機(jī)房頻繁斷電,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;
8.各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9.前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10.xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
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