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個人年終工作總結(jié)

時間:2020-08-06 18:44:37 個人工作總結(jié) 我要投稿

個人年終工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的個人年終工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。

個人年終工作總結(jié)6篇

個人年終工作總結(jié) 篇1

  我的主要工作職責是擔任投資建設(shè)中心會計主管和汽車城公司的稅收統(tǒng)計、財務(wù)分析等工作。一年來,在管委會、公司、中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我積極工作,認真履行職責,充分發(fā)揮作用,主要做了以下幾項工作:

  1、積極參與汽車城融資工作,以專業(yè)知識為增進銀政友好合作關(guān)系,解決汽車城資金短缺的困難局面作出了自己應(yīng)有的貢獻。

  20xx年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,徐航財務(wù)總監(jiān)的工作指導(dǎo)下,對國家的金融財稅政策進行深入地分析,與各大金融機構(gòu)進行廣泛地聯(lián)系,通過查閱大量的資料,根據(jù)公司的財務(wù)狀況,進行了詳實的數(shù)據(jù)分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算,預(yù)算經(jīng)省農(nóng)業(yè)銀行審貸部審查核實,認為詳實、有據(jù)、可行,之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間,尋求解決問題的辦法出路,最終找到突破口,成功實現(xiàn)一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽,創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔保貸款記錄。

  下半年在與農(nóng)信社建立良好合作關(guān)系,規(guī)范請款、放款、用款流程的同時,為解決汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的資金來源,我們已經(jīng)開始了二、四期的融資工作。目前已與中國銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)信社等多家金融機構(gòu)進行了廣泛的接觸,

  2、利用專業(yè)知識,為相關(guān)部門提供意見和建議:

  在日常工作中,受領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的要求,也常常利用專業(yè)知識,為相關(guān)部門提供意見和建議,包括參與管工委年度考核財務(wù)指標的制訂工作,以及評審資料的收集整理工作,制訂管委會系統(tǒng)財務(wù)大檢查方案并全程參與財務(wù)大檢查的查賬工作;代表管委會參與朱區(qū)長主持的東風(fēng)乘用車公司外籍員工個人所得稅的調(diào)查解釋回復(fù)工作;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,反復(fù)制訂修改公司工資調(diào)整方案及工資預(yù)算案;作為汽車城公司的代表參與07年度汽車論壇的開支監(jiān)管工作;就招商工作中遇到的財稅問題,向招商部提供相關(guān)的專業(yè)建議及意見,例如XXX招商項目、XXX擴建項目、XX公司領(lǐng)取增值稅發(fā)票以及上海CK申請減免企業(yè)所得稅等;協(xié)助公司財務(wù)部進行年度清產(chǎn)核資工作等等。工作中,有機會與其他部門的同事增進了解,互相合作,付出辛勤勞動的同時,也贏得了領(lǐng)導(dǎo)同事們對我工作的認可,我為學(xué)以致用感到高興,為給予付出感到充實。

  3、負責汽車城公司的稅收統(tǒng)計、財務(wù)分析以及中心的日常財務(wù)工作。

  我定期從財局、稅局收集相關(guān)資料,對汽車城落戶投產(chǎn)企業(yè)進行相關(guān)稅收統(tǒng)計,會同公司統(tǒng)計部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù),制作各項經(jīng)濟指標圖表,每月向領(lǐng)導(dǎo)提供適時財稅分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論數(shù)字依據(jù)。此外,向公司有關(guān)部門收集資料建立落戶企業(yè)臺賬,對重點企業(yè)(以后將逐步擴大至全部投產(chǎn)企業(yè))進行財稅分析跟蹤,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)的及時更新,實現(xiàn)資源共享,從而全面掌握落戶企業(yè)的投入產(chǎn)出情況,為汽車城的經(jīng)營運作、招商選資提供科學(xué)的數(shù)字依據(jù)。

  由于中心的人員安排較為緊張,過去的一年,我除了負責投資中心財務(wù)工作的計劃審核分析統(tǒng)計外,還負責中心會計憑證的制作,帳本的登記,財務(wù)報表的填報以及報稅工作。工作中,我嚴格按照國家財務(wù)會計制度、法規(guī),規(guī)范投資中心的所有賬務(wù)處理,以及與公司財務(wù)部的賬務(wù)往來,對工作中遇到的具體操作提供專業(yè)意見。

  以上是一年來我所從事的工作。工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和認可,得到中心、財務(wù)部以及有關(guān)部門同事的大力協(xié)助,使我倍感欣慰愉悅。至此,我希望在以后的日子里,不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),從而在汽車城這個大舞臺上更加深入地開展工作,繼續(xù)貢獻自己的一份光和熱。

個人年終工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展20xx年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把20xx年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

  一、20xx年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,所上產(chǎn)品為52&°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52&°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42&°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42&°系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  二、20xx年工作打算

  盡管在20xx年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  **市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調(diào)研工作

  對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

  4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工

  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

個人年終工作總結(jié) 篇3

  在這忙忙碌碌的一年即將接近尾聲,使自己回想起這一年中來。回顧以往的工作,我有很多的事情需要不斷的理清思路,在不斷的成長中得到進步。一年來我不斷的總結(jié)我工作的經(jīng)驗,努力的進步。一年來,認真學(xué)習(xí)貫徹公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的精神,嚴格遵守項目規(guī)章制度要求,完成本職工作崗位職責,以項目為重點作為準則,以深化管理,認真落實實質(zhì)性工作,使我們的工程在進度,質(zhì)量,安全等均有較大的提高。

  20xx年年初以來我參與了連云港圖河鄉(xiāng)海寧社區(qū)地籍測量等41個項目的測量。其中有20xx年邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾項目、耕地占補平衡項目庫規(guī)劃文本編制,土地整理前期測量,竣工測量,宗地測量、項目庫掛鉤勘界,小比例尺地形測量等項目,F(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)如下:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  首先根據(jù)項目實際情況制定相關(guān)技術(shù)以及人員和儀器配置方案;責任落實到個人。在思想和工作上我們不斷上進,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)水平,使理論與實踐相互結(jié)合。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事們的積極配合再加上以前幾年的工作經(jīng)驗使我們在工作上克服了種種困難為我們的項目上做出了巨大的服務(wù)。不管是在內(nèi)業(yè)還是外業(yè)我們都嚴格要求自己,雖然在工地上我們很辛苦,但我們并沒有因此而退縮,大家都戰(zhàn)斗到最后。不管是在內(nèi)業(yè)還是外業(yè)我們都嚴格要求自己,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

  測量這項工作不是一個人能干的,是一個團隊合作的結(jié)果,所以我們經(jīng)常一起交流思想,討論工作,互相學(xué)習(xí)與幫助;充分體現(xiàn)出了大家的合作精神和凝聚力。在現(xiàn)場中我們不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,有些時候是由于使用儀器操作或者數(shù)據(jù)計算不當?shù)仍蛟斐身椖客虾、延期,這時候我們需要及時發(fā)現(xiàn)問題所在然后積極解決問題。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  為了使現(xiàn)場的工作做起來更加有效率,節(jié)約時間,用最少的時間做更多的工作;要達到此目的必須得具備較強專業(yè)技術(shù)能力才能使我們的工作做起來更加有得心應(yīng)手。同時在現(xiàn)場還得需要有較強的觀察能力,多看可以看出一些存在的問題便于及時的去處理不留下隱患。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與每個人的溝通。

  四、認真學(xué)習(xí),提高思想認識,樹立新的理念

  除了白天在野外的工作,晚上還堅持內(nèi)業(yè)成圖,還看一些與工程相關(guān)的其他書籍;緊緊圍繞所從事的工作為目標,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認識到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。通過學(xué)習(xí)新的專業(yè),比如今年5月份所做的20xx年邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾項目、耕地占補平衡項目庫共41本文本編制,以前重來沒有做過規(guī)劃類項目的文本編制,在規(guī)劃部,設(shè)計部各位同事的幫忙下,虛心請教他們,努力把交代的任務(wù)完成,工作中也看到了自己做的不到位,比如沒有及時于甲方溝通、一些軟件的延生功能的不會操作等等。

  總之,一年來,做了一些項目,也收獲一些得失,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。工作中也存在著一些不足,如:與甲方溝通缺乏,有些時候處理事情不夠果斷等;在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,戒驕戒躁放好心態(tài),我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

個人年終工作總結(jié) 篇4

  時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有xx年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

  回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點:

  一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

  管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進,在每一階段應(yīng)注意的細節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進。

  二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

  裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅決不上技術(shù)崗位。

  三、針對于客戶要求

  顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強聲譽?蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非。

個人年終工作總結(jié) 篇5

  一、基本情況

  上半年在集團公司人才發(fā)展部,建立第一次人才發(fā)展聯(lián)席會議,明確各部門對接人職責與考核要求;盤點公司骨干及核心人員的資源需求及發(fā)展方向;組織開展主管層面的績效輔導(dǎo)工作,有針對性的做過一些崗位的薪酬調(diào)研訪談。

  下半年在暢通行公司總經(jīng)辦擔任綜合辦副主任一職,主要負責辦公室的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)工作,籌備綜合辦的體系化建設(shè)工作;完成各類職位職級薪資范圍及考核要求的梳理;組織完成互聯(lián)網(wǎng)+科研環(huán)境科研環(huán)境建設(shè);完成各層級各類別人員的績效面談。

  二、主要收獲

  1、組織繪制了各類人事流程圖,讓員工能夠明確的了解到各類人事相關(guān)的流程與進度;

  2、明確的考核要點,為績效考核設(shè)置考評項目,制定激勵政策提供了參考;

  3、學(xué)習(xí)到了一些項目管理的知識,體會到制度管理的重要性;

  4、成立的蚌埠臨時招聘小組,雖然在結(jié)果上未能達到預(yù)期的結(jié)果,但是形成的異地臨時性招聘任務(wù)提供了從計劃分工到總結(jié)匯報等一系列的參考資料與經(jīng)驗;

  5、理解了組織架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)的重要性,組織編制《組織手冊》,明確新架構(gòu)下的組織體系如何運轉(zhuǎn);

  6、做好員工關(guān)系的維護,通過績效面談做好C和D類員工的淘汰與溝通;

  7、梳理公司現(xiàn)有制度,根據(jù)項目需求及時增補新的制度清單。

  三、存在的不足

  1、制定的制度沒有經(jīng)過業(yè)務(wù)調(diào)研,沒有發(fā)揮80%的效能思考問題。

  2、現(xiàn)有的績效考核模式還沒有確定一個統(tǒng)一的系統(tǒng)的模式。

  3、員工手冊還未體現(xiàn)新入職員工和主管的要求。

  四、下一步打算

 。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)的內(nèi)部組織架構(gòu)體系,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高整體工作效率

  1、制定制度建設(shè)計劃,根據(jù)不同節(jié)點梳理制度,做到規(guī)范做事;

 。1)年前做好制度調(diào)研,對制度進行分類,組建“制度完善工作小組”,制定制度規(guī)范化建設(shè)計劃;

 。2)一季度重點完善績效激勵制度、人才引進制度與流程、員工手冊、科研項目管理等制度或規(guī)范,在管培生、儲備干部培養(yǎng)過程中充實并完善員工培養(yǎng)方案和日常業(yè)務(wù)溝通機制,為20xx年的人才團隊的打造與穩(wěn)定創(chuàng)造環(huán)境、疏通渠道;

 。3)二季度重點做好產(chǎn)品委員會、周/月度/季度例會等跨部門會議制度的修訂,明確會議召開的目標與流程,提高公司部門間、部門與集團間的的溝通效率;

  (4)三季度結(jié)合項目管理審視業(yè)務(wù)相關(guān)制度,完善技術(shù)開發(fā)及質(zhì)量保障等制度與流程,做好半年度公文材料的歸檔與整理;

 。5)四季度通過績效管理和預(yù)算管理,審視公司的制度體系。

  2、繼續(xù)開展績效管理工作,以預(yù)算為準線,提高對績效來源和目標的把控

 。1)1月底前完成年度績效評議及全員聘用工作,輸出PBC、職責說明書、年度總結(jié)計劃和績效溝通表;

 。2)2月初完成《年度績效管理辦法》的制定與宣貫,分解人才引進年度計劃,實施人才培養(yǎng)方案;

 。3)結(jié)合預(yù)算及月度照經(jīng)營分析報表,提報各項目績效分析;

 。4)做好季度/半年度的員工績效排名與績效溝通;

 。5)每月完成全員計劃總結(jié)的收集與評價,做好月度績效考評的激勵工作。

 。ǘ﹦(chuàng)新人才引進和培養(yǎng)機制,努力提高人才團隊的整體競爭力

  1、引導(dǎo)科研人員參與項目管理,提高項目推進效率

 。1)2月底前確定技術(shù)類的績效管理模式,并完成宣貫工作,3月份正式實施;

 。2)每月收集技術(shù)人員的計劃總結(jié),對照項目進展及工作質(zhì)量核發(fā)績效工資;

 。3)每月輸出預(yù)算中的科研項目投入產(chǎn)出分析報告。

  2、開展全面預(yù)算管理,開展薪酬體系改革工作

 。1)年前做好薪酬調(diào)研與評估,通過全員聘用工作,梳理公司薪資體系;

 。2)年前完成全員PBC的評價與審核工作;

  (3)每月對照預(yù)算、薪酬包及年度分解的月度經(jīng)營目標,做好薪酬體系的完善。

  3、完善和優(yōu)化現(xiàn)有人才體系,開展三定及全員績效溝通

 。1)1月底前完成全員聘用工作,結(jié)合績效溝通,明確崗位職責與年度目標;

 。2)每月組織績效排名,審核月度總結(jié)計劃;

 。3)年前整理xx年企業(yè)招聘宣傳渠道及招聘效果;

 。4)上半年重點組織管培生的校園招聘活動和儲備干部社會招聘工作,9-10月組織1-2場校園宣傳活動,利用秋季招聘小旺季做好高端人才的儲備工作,做好為重點工作提供人力隊伍支撐;

  (5)1月底前完成試用期員工管理辦法的宣貫,梳理現(xiàn)有的儲備干部/管培生的管理模式,對照評價結(jié)果,做好全年員工培養(yǎng)工作,每周定期組織和跟蹤試用期人員的績效溝通,監(jiān)督輸出結(jié)果。

  4、儲備核心人才,提供人才發(fā)展環(huán)境和資源綠色通道

 。1)年前與已建立聯(lián)系的關(guān)鍵核心崗位人才保持聯(lián)系,3-4月期間重點引進和培養(yǎng)儲備干部,每月提供2-3名儲備干部;

 。2)一季度結(jié)束前,實現(xiàn)班子隊伍能圍繞戰(zhàn)略和年度工作目標開展工作,實現(xiàn)初步磨合;一季度考核時通過集團考評;

 。3)2月中旬前后確定核心骨干人才的培養(yǎng)方案,確定年度績效目標及工作職責。

個人年終工作總結(jié) 篇6

  一、以導(dǎo)游為榮,以工作為樂

  根據(jù)旅行社的安排,作為導(dǎo)游員的我,帶團是我的首要任務(wù)。這幾年,帶過的旅游團隊數(shù)量已經(jīng)記不清了,留在我感覺里的是——忙和樂。剛叢云上飛下來,又從水上漂過去;才聽罷火車的汽笛聲,又聞見了汽車的馬達響;才聽罷東北的二人轉(zhuǎn),又嘗到了新疆的哈密瓜;才欣賞桂林山水的秀美,又看到“大漠孤煙”的壯闊。夏令營孩子們歡快的歌聲,夕陽紅老人們幸福的笑臉,盛世北京和諧的音符。這一切經(jīng)常在我眼前浮現(xiàn),是我深深的感受到了我工作的意義所在,從心里熱愛導(dǎo)游這一工作。

  二、學(xué)理論、學(xué)知識

  從業(yè)多年來,我一直嚴格要求自己,作為一個國內(nèi)專業(yè)導(dǎo)游人員,我時刻牢記著熱愛祖國、熱愛人民、熱愛祖國幾千年的優(yōu)秀文化,認真學(xué)習(xí)黨的各項政治政策、經(jīng)濟政策、學(xué)習(xí)黨在新的歷史時期的主要理論,用來武裝自己的`頭腦,在思想上緊跟形勢,努力是自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì),高尚職業(yè)情操、遵紀守法,盡職盡責的導(dǎo)游員。積極參加省市旅游局組織的培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí)導(dǎo)游知識、導(dǎo)游業(yè)務(wù);業(yè)余時間細心學(xué)習(xí)《漢語言文學(xué)知識》、歷史地理文化知識、《心理學(xué)》、《公共關(guān)系學(xué)》、《政策法規(guī)》,認真閱讀相關(guān)的經(jīng)濟知識、社會知識、旅游知識,在學(xué)習(xí)中堅持勤動眼,大量的閱讀有關(guān)景區(qū)、景點的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書籍;勤動手,把讀到看到的相關(guān)資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類整理,以豐富自己的學(xué)識,增加自己的見聞。

  三、學(xué)技能、多實踐

  導(dǎo)游工作是一個知識密集型和高智能的服務(wù)工作,除了要求導(dǎo)游員要有廣博的知識外,還需要導(dǎo)游人員具備高超的技能,如講解能力、組織能力、人際關(guān)系能力、分析能力、解決問題能力。而講解能力是首當其沖的,常言說“大好河山有多美,全憑導(dǎo)游一張嘴”。游客出游,“求知”是愿望之一,而我們導(dǎo)游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導(dǎo)游語言必須科學(xué)、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望,我們才會得到游客的尊重和敬佩,這是順利完成旅游計劃的重要前提。其次,整個旅游活動是一個有組織的,需要和飯店、賓館、景點、交通等相關(guān)的企業(yè)和個人來打交道,它牽扯到社會生活的方方面面,因此上,要求我們導(dǎo)游員要有相當?shù)慕M織能力和協(xié)調(diào)能力。

  再其旅游活動的主體是人,而人的構(gòu)成又是復(fù)雜的,旅游者來自不同的社會階層,從事著不同的職業(yè),文化層次高低不等,性別年齡各不相同,興趣愛好因人而異,身體狀況不盡相同。這就要求我們導(dǎo)游員必須學(xué)會處理人際關(guān)系,學(xué)會善于和各種人打交道。在旅游過程中各種各樣的情況都有可能出現(xiàn),個各種各樣的問題可能隨時發(fā)生,這就要求我們要學(xué)會獨立分析的能力和獨立解決問題的能力。

  在實際工作中,我十分注重留心學(xué)習(xí),在實踐中不斷的總結(jié)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。時時提醒自己“勤動口”,向?qū)<艺埥滔冗M的經(jīng)驗和方法,向同事學(xué)習(xí)、向民間學(xué)習(xí)、向旅游著學(xué)習(xí),以豐富自己的學(xué)識;“勤動腿”,常言說,讀萬卷書,不如行萬里,勤跑、多動增加自己的閱歷,在實踐中鞏固學(xué)到的知識;“勤動眼”,大量的閱讀有關(guān)旅游方面的書籍、查閱有關(guān)風(fēng)光、風(fēng)情、民俗的資料;“勤動手”,眼過千遍,不如手過一遍,把看到的、聽到的、學(xué)到的知識和方法,經(jīng)驗和技巧都動手一一記錄下來;“勤動腦”,在動口、動腿、動眼、動手的基礎(chǔ)上,善于動腦,把學(xué)到、收集到、看到的名作甲篇、知識經(jīng)驗都分類整理,結(jié)合自身的特點,取精去糟,最終形成自己的風(fēng)格和作風(fēng)。也就是說,在工作實踐中逐步的總結(jié),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

  四、幾點帶團的方法

  1、掌握好游覽的節(jié)奏。

  孫子曰:“水無常形,兵無常式”,這一點運用到帶團工作中也是十分的確切。在帶團過程中,我們導(dǎo)游員除了豐富的知識,生動形象的語言來為游客作好講解服務(wù)外,更要學(xué)會掌握和控制旅游過程中的節(jié)奏問題。因為旅游者的年齡、體質(zhì)不同,情趣愛好不同,情緒不同,一個人一天會有多種情緒的變化,做為導(dǎo)游員要隨時掌握游客的這些現(xiàn)象,在實施旅游計劃中要作到“有張有弛,勞逸結(jié)合”,根據(jù)團隊的實際情況安排有彈性的活動日程,努力是旅游過程既豐富多彩,又松緊相宜,讓游客在輕松愉快的活動中獲得最大限度的滿意的、美的享受。

  “有急有緩,快慢相宜”,在具體的旅游過程中,要視具體情況控制好游覽的時間、速度,根據(jù)游客的年齡構(gòu)成,對老年人要走的慢一些,講的慢一些,盡量減少劇烈活動的項目,要學(xué)會適合老年人的習(xí)慣語言,交流方法;對待年輕人,可以走的快一些,講的節(jié)奏快一些,適當?shù)陌才乓恍┠贻p人喜愛的活動項目;對待青少年,在游覽的過程中要注意寓教與樂,要更多的把旅游和學(xué)知識結(jié)合起來,同時適當?shù)陌才乓恍┻m合青少年的娛樂活動?傊瑢(dǎo)游員就是旅游活動的“導(dǎo)演”根據(jù)不同的團隊,從實際情況出發(fā),安排好、組織好旅游活動,是旅游者獲得樂趣和享受,這才是一次成功的導(dǎo)游活動。

  2、處理好幾個關(guān)系。

  即強弱關(guān)系、多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系、勞逸關(guān)系。在實踐中我們都知道,一個旅游團隊,它的人員組成是比較復(fù)雜的,有身體好的,精力充沛的,希望速度快一些,活動量大一些,而年老體弱的則希望從容輕松,不愿意太緊張、太勞累。這時我們就要根據(jù)實際情況分別予以對待,按照旅游者的體質(zhì)、年齡劃分成相應(yīng)的小團體,講明白游覽的路徑、集合的地點、時間,全陪導(dǎo)游和地接導(dǎo)游互相配合,或前后或穿梭在各小團隊之間,對年老體弱的要重點照顧。這樣既尊重了旅游者的愿望,又是他們各得其所,各取所樂。在游覽過程中經(jīng)常會出現(xiàn)對日程安排意見不一致的現(xiàn)象,這是由于旅游者審美觀點、興趣愛好不盡相同所造成的,是一種正,F(xiàn)象。

  一般情況下本著求同存異的原則,尋找大家都喜歡、樂意的共同點,形成統(tǒng)一的選擇,這是最理想的解決方法。如果共同點不容易找到,則要實事求是的給游客說明情況,請團隊領(lǐng)隊或德高望重的人物進行協(xié)調(diào),尋找合理而可能的變通辦法,動員意見不同的各方相互作出讓步,本著少數(shù)配合多數(shù)的原則是旅游活動繼續(xù)順利的進行。當然在旅游過程中處理好勞逸關(guān)系也是十分重要的,疲于奔命,象行軍拉練一樣的旅游會使游客的產(chǎn)生不愉快的情緒,必定回影響旅游者的游興。我們要合理安排日程,兼顧游覽、娛樂、購物、休息,力爭讓游客在各方面都得到滿足,從而游客對旅游服務(wù)工作的滿意度。作為導(dǎo)游員,在帶團過程中處理好了這幾個關(guān)系,就能帶出一個和諧歡樂的旅游團隊,成功的完成一次旅游活動。

  3、多溝通、交朋友。

  溝通要從了解做起,旅游者的性格大致分為兩大類:外向型、內(nèi)向型。外向型的活潑、愛交際、喜講話、多點子、熱心腸,另一面又急躁、好動、好勝、散漫,這類人好溝通,但不穩(wěn)定。內(nèi)向型的穩(wěn)重、冷靜、有主見、情緒穩(wěn)定,另一面少言、孤傲、憂郁,這類人不易溝通,但卻很重感情,一但認可你不會輕易改變。作為導(dǎo)游要通過觀察、交流了解游客,正確的區(qū)分客人的性格類型,采用靈活的方法,因人而異,適時適宜的進行溝通,隨時觀察游客的情緒變化,及時調(diào)整策略方法,始終保持和諧歡樂的團隊氣氛。

  在旅游活動中,導(dǎo)游和旅游者不僅是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,更是合作伙伴,只有游客的通力合作,旅游活動才能順利進行并達到良好的效果。為此,一個很好的方法就是導(dǎo)游和游客真誠的交朋友。交朋友要從尊重對方做起,把主動服務(wù)、真誠服務(wù)、熱心服務(wù)、周到服務(wù)貫徹始終,從小事做起,與細微處顯真誠。和游客交朋友,要有一顆平常的心態(tài)和包容的心態(tài),和游客建立平等的關(guān)系,不能厚此薄彼;導(dǎo)游員和游客相處時不要爭強好勝,滿足一時的虛榮,作嘴巴上的勝利者,要保持融洽的氣氛,建立“君子”式的朋友關(guān)系。

  以上是我從事導(dǎo)游服務(wù)工作實踐中的一點體會,總結(jié)出來,以便在以后的工作中進一步的改進和完善。今后仍要不斷的學(xué)習(xí)旅游知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高為游客服務(wù)的水平,為旅游業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

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