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環(huán)衛(wèi)公司的個(gè)人工作總結(jié)
我們每天在這個(gè)世界上忙碌,卻很少問(wèn)自己:我是誰(shuí)?
這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題,其實(shí),人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn),生命確是無(wú)涯;生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
回顧即將流逝的20**年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20**年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度,我參與實(shí)施了以下工作:
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改;
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a.施工準(zhǔn)備
。1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測(cè)、復(fù)核;
(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購(gòu)清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等);
(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;
(4)施工用材料、工具的采購(gòu);
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI(lǐng)陳國(guó)宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;
3.廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程
a.施工準(zhǔn)備
。1)儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗(yàn)收部分設(shè)備;
。2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;
。3)玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì);
(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;
。5)儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制;
。6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;
。7)安全制度學(xué)習(xí);
b.玉林現(xiàn)場(chǎng)施工
。1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo);
。2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo);
(3)儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo);
(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo);
(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo);
。6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試;
。7)儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo);
。8)與監(jiān)理溝通的資料編寫(xiě);
。9)交工、竣工資料編撰;
在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,通過(guò)自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí),一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然,就自己來(lái)說(shuō),為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí),搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。
本年度,我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”,從這一年的工作中,對(duì)于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫(xiě)等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,通過(guò)在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何安排施工計(jì)劃,如何同監(jiān)理處、施工方的溝通,如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中,與陳國(guó)宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)施工的竅門(mén),同時(shí),也對(duì)某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。
就施工過(guò)程來(lái)說(shuō),有喜有憂。令人欣喜的是:
1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,合理安排計(jì)劃,優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)心,彼此照顧,有一個(gè)良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富,增長(zhǎng)了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
4.施工人員多才多藝,在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中,每個(gè)人都很努力,具有奉獻(xiàn)精神。
但是,回顧本年度,也有一些值得擔(dān)憂的。
1.工程時(shí)間的跨度比較長(zhǎng)。
今年,我工程部參與實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月~5月,我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月~11月,我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場(chǎng)周期、周轉(zhuǎn)資金的約束,這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長(zhǎng)期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時(shí),對(duì)設(shè)備使用/投資方也會(huì)造成不積極印象,給公司的外部形象帶來(lái)負(fù)面影響。
2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。
今年的設(shè)備安裝中,絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問(wèn)題并沒(méi)有嚴(yán)重的暴露,在調(diào)試過(guò)程中就開(kāi)始慢慢展現(xiàn)。雖然問(wèn)題不是很大,但是也增加了現(xiàn)場(chǎng)的工作量。
比如說(shuō),運(yùn)行前,滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片,但在負(fù)荷運(yùn)行后,進(jìn)口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出,只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重,且占地面積較大、支腿多,若放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死焚燒車間中間的通道。聽(tīng)取各方的建議后,我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上,既節(jié)約耗材,也使底部完全脫空,空出走道空間,方便用戶的出灰。
3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。
焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂;浮球液位計(jì)浮球曾被卡死;電動(dòng)執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈;新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂,不符合規(guī)范,只好返工;
4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中,夏工是項(xiàng)目經(jīng)理,黃志福是安全員,我是材料員,陳國(guó)宏是施工員。但是,由于沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在施工中對(duì)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工,我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力,在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn),逐步改進(jìn),進(jìn)行制作,方可通過(guò)評(píng)審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力,對(duì)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,對(duì)于NKK大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。
50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開(kāi)山之作,從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明,75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是,在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒(méi)有確定最佳值,尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒(méi)有得到最終的數(shù)據(jù)。
對(duì)于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門(mén)進(jìn)行變化,現(xiàn)有方式是采用電動(dòng)執(zhí)行器,由于它受高溫的影響,在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí),由于把風(fēng)門(mén)全部布置在樓面以下的地下室中,進(jìn)行檢修時(shí)并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中,在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候,從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢(shì)的準(zhǔn)確性并不十分到位。同時(shí),對(duì)推料小車是否將垃圾推下,三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然,操作人員在每次推料前、中、后打開(kāi)觀火門(mén)對(duì)爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā),是否可以進(jìn)行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中,工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段,表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語(yǔ)氣等等都是初次接觸,只好“摸著石頭過(guò)河”,慢慢摸索。
所以,必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板,比如說(shuō)工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。
7.加強(qiáng)公司的反饋效率,提高公司外部信譽(yù)。
“顧客就是上帝”。
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來(lái)人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中,我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。
但是,如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣,更換設(shè)備的意見(jiàn),關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持,公司就信息反饋效率來(lái)說(shuō),并不是很迅捷,種種這些對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見(jiàn)。如果他們的工作或產(chǎn)品有過(guò)錯(cuò),他們都想盡快了解情況,以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評(píng)、指責(zé)或是投訴,反而鼓勵(lì)和歡迎建設(shè)性的意見(jiàn),并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。
員工的凝聚力來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度,通俗說(shuō)應(yīng)該是事業(yè)的忠誠(chéng)度。
我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí):?jiǎn)T工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能,他們既可以各行其是,象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來(lái),如同一束激光,穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來(lái)看,雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英,但是公司并沒(méi)有以良性趨勢(shì)發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富,工作的積極主動(dòng)性略有缺乏,公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個(gè)有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個(gè)人觀點(diǎn),我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法:
a.對(duì)于成績(jī)和建議“認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化”;
b.拓寬產(chǎn)品面,順應(yīng)市場(chǎng)需求,分產(chǎn)品類型各自市場(chǎng)定位;
c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度;
d.在我公司本部沒(méi)有工程時(shí),承辦其它設(shè)備安裝工程;
許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他可以聽(tīng)到許多不同的聲音。等到公司做大了,級(jí)別做得越高,越難聽(tīng)到真話、實(shí)話。究其原因,一是身邊的人有求于他,他們因?yàn)楹ε率C(jī)會(huì)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,不喜歡聽(tīng)真話,有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。
老子說(shuō):上善若水。水都是在最下面的,托著別人去做,不能象高山那樣整天露面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖,不是去營(yíng)造自己光環(huán),也不是“兩眼一睜,忙到熄燈”,其實(shí)只要深深扎根于土地,扎根于群眾,扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度,人們向往可以庇蔭的大樹(shù),人們向往有深度的領(lǐng)袖。
大海低于高山,大海低于陸地,大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的,同時(shí)它最有力量!
古語(yǔ)有云:“有容乃大,無(wú)欲則剛”,“上行下效”……
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國(guó)!
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