組織部科長個(gè)人的工作總結(jié)
篇一：組織部考察副科干部工作總結(jié)
李長軍，男，漢族，1972年6出生，本科文化程度，1992年7月參加工作，1995年11月加入中國共產(chǎn)黨；1997年9月至2000年7月在中央黨校本科班學(xué)習(xí)法律專業(yè)�，F(xiàn)任白衣閣鄉(xiāng)武裝部副部長、柳行頭管區(qū)書記，安監(jiān)辦主任。2009年所分管的安全生產(chǎn)工作成績突出，白衣閣鄉(xiāng)被濮陽市安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位；2010年被縣委、縣政府評(píng)為黨員先進(jìn)個(gè)人；20xx年以來，年年被縣武裝部評(píng)為先進(jìn)“專武”干部， 被白衣閣鄉(xiāng)黨委政府評(píng)為鄉(xiāng)先進(jìn)工作者。
20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，盡職盡責(zé)，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也使自己的思想和工作水平有了較大的提高�，F(xiàn)將三年來主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素質(zhì)
在工作中，我深刻地體會(huì)到作為一名年輕的從事農(nóng)村工作的一名干部，必須要不斷學(xué)習(xí)，特別是要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)，只有這樣，才能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)工作的需要。20xx年以來，我利用鄉(xiāng)干部集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)，并擠時(shí)間自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持記筆記、寫心得，自覺加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)，從而使自己較為全面地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的深
刻內(nèi)涵，基本掌握了黨在新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)工作中的各項(xiàng)方針、政策，并運(yùn)用于具體實(shí)際工作中。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了自己的公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)了法制觀念。在工作中始終堅(jiān)持依法辦事，依法行政，自覺為群眾謀利益，使自己的工作水平上升到一個(gè)新臺(tái)階。
二、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好分管的各項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┤ψ龊梦溲b部工作。
白衣閣鄉(xiāng)武裝部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣人武部工作指標(biāo)為依據(jù)，按照“抓備戰(zhàn)、強(qiáng)素質(zhì)、求發(fā)展、上臺(tái)階”的工作思路，以爭先、新時(shí)期民兵面臨的任務(wù)為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好了民兵教育、民兵訓(xùn)練、民兵整組、“四個(gè)基本”建設(shè)、“雙擁”，做到了訓(xùn)練扎實(shí)有效。為了建立一支規(guī)模適當(dāng)、有利于領(lǐng)導(dǎo)、有利于執(zhí)行任務(wù)、有利于開展活動(dòng)、有利于平衡負(fù)擔(dān)的基干民兵隊(duì)伍，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，按照人武部的要求，狠抓民兵訓(xùn)練工作的落實(shí)：
1、完善各類方案。主要完善民兵應(yīng)急分隊(duì)緊急收攏、抗洪搶險(xiǎn)、重要目標(biāo)防衛(wèi)方案。每年結(jié)合實(shí)際情況，修改和完善重要目標(biāo)防衛(wèi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等五個(gè)方案，不斷加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)的建設(shè)，確保了應(yīng)急擴(kuò)編有預(yù)案，指揮行動(dòng)有依據(jù)，落實(shí)任務(wù)計(jì)劃，組織編配有方案，訓(xùn)練得到有效落實(shí)。
2、狠抓民兵訓(xùn)練。我們嚴(yán)格按照人武部訓(xùn)練大綱制定訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)密組織，民兵們的素質(zhì)有了明顯的提高。
3、創(chuàng)新民兵組織建設(shè)。根據(jù)《范縣基干民兵組織調(diào)整方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，通過認(rèn)真走訪和調(diào)查了解，通過耐心細(xì)致的工作，從鄉(xiāng)屬各村委會(huì)，企事業(yè)單位組建了民兵連、排，走出了一條新型的民兵工作之路。
4、嚴(yán)把驗(yàn)兵資格。自20xx年以來，對(duì)于鄉(xiāng)驗(yàn)兵者進(jìn)行嚴(yán)格的政治資格審查，沒有出現(xiàn)退伍現(xiàn)象。
5、以“四個(gè)基本”為建設(shè)主線，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上新臺(tái)階。
�。�1）注重在抓教育質(zhì)量上見成效。在教育方面，認(rèn)真組織民兵營長、基干民兵學(xué)習(xí)，使他們真正了解我軍的新使命，圍繞“在未來戰(zhàn)爭中如何發(fā)揮民兵的作用、用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)搞好武裝工作”等課題進(jìn)行討論，通過思想啟迪與心理疏導(dǎo)，作風(fēng)養(yǎng)成與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)教育的效果。
�。�2）注重在制度落實(shí)上見成效。落實(shí)各項(xiàng)制度是做好工作的關(guān)鍵。我部近三年來，各項(xiàng)制度健全，落實(shí)到位，保持了良好的訓(xùn)練、管理、生活秩序，確保了安全穩(wěn)定。
�。�3）配合縣武裝部做好“雙擁”工作。從工作生活等多方面對(duì)軍烈屬進(jìn)行幫扶，解決他們的困難，安定了軍心民心，軍民關(guān)系進(jìn)一步融洽。
（二）完善管區(qū)各項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真做好辛莊管區(qū)工作。在辛莊管區(qū)工作時(shí)，一是注重促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。為拓寬農(nóng)民致富道路，20xx年6月帶領(lǐng)劉屯村干部到平頂山市魯山縣考察黃背木耳，學(xué)習(xí)黃背木耳的種植經(jīng)驗(yàn)，并把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)傳授給部分農(nóng)戶，
在致富帶頭人的帶領(lǐng)下，劉屯木耳種植已經(jīng)覆蓋整個(gè)管區(qū)，正向全鄉(xiāng)推廣。二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植，積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。三是發(fā)展農(nóng)村道路建設(shè)。道路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，為確保村級(jí)道路暢通，我重點(diǎn)抓好了丁莊、焦莊、東吳莊和辛莊集的村級(jí)兩橫兩豎道路建設(shè)和劉屯的道路延伸。并以發(fā)展商貿(mào)為重點(diǎn)，做好各村沿街路的建設(shè)。
2、全力做好柳行頭管區(qū)工作。2008年3月調(diào)任柳行頭管區(qū)以后，因?yàn)榱蓄^特殊的地理位臵。我重點(diǎn)做好以下三方面工作：
�。�1）摸清村情民情。為熟悉柳行頭管區(qū)的村情民情，我走訪柳行頭管區(qū)的九個(gè)行政村的村兩委干部和群眾，掌握了管區(qū)各村的村情民情，為進(jìn)一步工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。�2）服務(wù)新區(qū)建設(shè)。白衣閣鄉(xiāng)地處新區(qū)腹地，新區(qū)建設(shè)工作是全鄉(xiāng)工作的重中之重，直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，且直接涉及到群眾的切身利益，工作繁重復(fù)雜。為了開展好工作，我從以下五個(gè)方面為新區(qū)建設(shè)做好服務(wù)：一下大力氣做好新區(qū)建設(shè)涉及村的班子建設(shè)和思想整頓。二解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、遺留問題，切實(shí)關(guān)注群眾利益。三上下溝通，通力與各部門協(xié)調(diào)，爭取“互利雙贏”。四突出重點(diǎn)，努力為重點(diǎn)工程提供良好施工環(huán)境。為新區(qū)建設(shè)做好配套服務(wù)。經(jīng)過努力，新區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展迅速，一中工地、德馨苑小區(qū)、崇明源小區(qū)、河務(wù)局、希望中學(xué)、盛世家園等十家工地目前正順利施工，有力服務(wù)了全縣城區(qū)發(fā)展的大局，受到縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
（3）柳北沿街建設(shè)工作。此項(xiàng)工作是處理2000年以來柳北村開街拆遷遺留問題，情況十分復(fù)雜，縣委專門成立了聯(lián)合工作組。在縣人大常委會(huì)副主任趙培海、鄉(xiāng)人大主席張學(xué)禮同志的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我克服種種困難，深入農(nóng)戶，仔細(xì)調(diào)查，掌握了沿街開發(fā)的問題所在，又分層多次召開村干部會(huì)、群眾代表會(huì)、全體群眾會(huì)等，研究制定了解決方案和工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
�。ㄈ┰鷮�(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
圍繞縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、明確責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。努力做到三個(gè)到位：一是責(zé)任明確到位。將工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，明確到單位和個(gè)人。二是行業(yè)排查到位。鄉(xiāng)里成立安全生產(chǎn)辦公室，對(duì)全鄉(xiāng)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角。三是督查整改到位。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的立即停業(yè)整頓，有效的鞏固安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查。在節(jié)假日期間，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”為方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，消除各類隱患，并加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位對(duì)進(jìn)行全面檢查，確保重大節(jié)假日期間安全無隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)對(duì)“安全月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大宣傳力度，營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)
篇二：組織部工作總結(jié)及未來展望
一．過去存在的問題：
1. 過去一年中，組織部的成員和團(tuán)支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯(lián)系，見面次數(shù)較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導(dǎo)致團(tuán)支書容易理解錯(cuò)誤或不全，重復(fù)來往問答，效果差效率低。
解決方法：對(duì)于較為重要的活動(dòng)（尤其是內(nèi)容較多）盡量由部員召集團(tuán)支書開會(huì)，一次性說清楚。將重要細(xì)節(jié)和要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下去，引起重視。同時(shí)增強(qiáng)組織和團(tuán)支部聯(lián)系和了解，為組織部樹立正面形象。
2. 行動(dòng)效率低下，喜歡拖延。當(dāng)事情布置下來的時(shí)候，從上到下的傳達(dá)時(shí)間有所拖延，尤其是落實(shí)到部員對(duì)團(tuán)支書的任務(wù)下達(dá)，以及各班團(tuán)支書具體執(zhí)行時(shí)明顯拖延較長時(shí)間。我認(rèn)為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動(dòng)力”。個(gè)人的責(zé)任感是一方面，如何讓調(diào)動(dòng)大家的積極性才是關(guān)鍵。
解決辦法：既然沒有動(dòng)力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，必要時(shí)可有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促成競爭氛圍。另外同上，部員自己應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系團(tuán)支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動(dòng)的注意事項(xiàng)，對(duì)于如何做好活動(dòng)的個(gè)人建議，以及對(duì)于團(tuán)支書平時(shí)工作的建議等等都需要部員們傳達(dá)出去。那么，部員們需要傳達(dá)的自然就是部長及以上成團(tuán)們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結(jié)及改善，在這點(diǎn)上組織部將會(huì)不定期的組織部員甚至是團(tuán)支書進(jìn)行宣講會(huì)，要將信息及要求準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。
3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發(fā)現(xiàn)，許多同學(xué)甚至團(tuán)支書對(duì)于組織部的各項(xiàng)工作，或者說對(duì)于團(tuán)組織的相關(guān)工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來說”，輔導(dǎo)員的通知并不能激發(fā)大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團(tuán)支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會(huì)實(shí)踐團(tuán)也“破費(fèi)周折”。試想，誰會(huì)為了一個(gè)不甚了解的活動(dòng)去大費(fèi)周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實(shí)工作是一方面，積極向同學(xué)們“科普”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。
對(duì)于此，我認(rèn)為的解決辦法是：加大每次活動(dòng)的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個(gè)問題，就是學(xué)生會(huì)各部門之間的聯(lián)系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯(lián)系，是工作上的高效配合，不是幾個(gè)部門的“聯(lián)誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認(rèn)識(shí)個(gè)名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進(jìn)行合作，相比于我們，他們應(yīng)該更有經(jīng)驗(yàn)�！案魉酒渎�，各盡其用”，應(yīng)該能夠提高我們工作的效率和質(zhì)量。
4. 部門內(nèi)部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。
二．未來計(jì)劃及打算
1. 首先當(dāng)然是針對(duì)以上提及的問題進(jìn)行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的'能將這些問題改善，組織部會(huì)有更大的發(fā)展空間。
當(dāng)然，具體方式方法到時(shí)還需要得到學(xué)長學(xué)姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動(dòng)和完善。
2. 其次，我在組織部曾經(jīng)提到過的，平時(shí)的工作比較嚴(yán)謹(jǐn)正式，所以大多數(shù)時(shí)候任務(wù)下達(dá)都是在學(xué)辦召開會(huì)議，個(gè)人認(rèn)為，這樣的形式過于單一，不利于成員內(nèi)部的融入，我也不愿意總是以一個(gè)學(xué)長的姿態(tài)高高在上去俯視我們的部員，我更愿意像朋友一樣去和他們交流，共同進(jìn)步。因此，我打算，對(duì)于不是十分重要的事宜，“開會(huì)”的場所力爭多樣化：鏡月湖畔，教室，圖書館一角，甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性，又有助于促進(jìn)大家庭的氛圍。
3. 有關(guān)招新，詳見下。
三．有關(guān)招新
1． 先說本次學(xué)生會(huì)的招新，我們這一屆的學(xué)生會(huì)招新個(gè)人感覺位置安排的太后了，我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時(shí)大家還是挺有興趣的，到后來慢慢就都在玩手機(jī)了。個(gè)人感覺ppt確實(shí)很重要，做得好會(huì)讓人覺得學(xué)生會(huì)很專業(yè)。但是，我提議將解說稍稍壓縮一些，一是部門多，大家的注意力難以集中，基本后面的部門效果很差。二是內(nèi)容不夠精煉，至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個(gè)部門具體干什么，注意是具體！很多時(shí)候包括我們開學(xué)時(shí)都是憑著“字義”去理解，一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個(gè)部門找到真正合適的人選。
2． 關(guān)于組織部，其實(shí)也差不多，應(yīng)該會(huì)以比較能靜得下來的同學(xué)為主，但是，正如我上面提到的，也需要招一兩個(gè)交際及宣傳策劃能力較強(qiáng)的同學(xué)，這樣應(yīng)該會(huì)有助于組織部活動(dòng)的開展。另外，組織部給人影響比較“古板嚴(yán)謹(jǐn)”，如何寫出好的招新詞，如何能夠在使大家了解的同時(shí)有效地吸引人的眼球，這是我打算在下學(xué)期開學(xué)初，努力要做到的第一方面。
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