關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范本
2012年在繁忙的工作中逐漸遠(yuǎn)去，2013年的腳步已徐徐走來。回顧一年的工作、生活，有頗多的感慨和值得總結(jié)和深思的地方。展望2013年我也有很多的設(shè)想�，F(xiàn)對(duì)過去一年的工作做如下的總結(jié)，同時(shí)對(duì)2013年的工作做一些美好的展望。
一：綜述
過去的一年是繁忙工作的一年，同時(shí)是快樂工作的一年。作為工地唯一的一名設(shè)備管理員，我深知自己肩上的責(zé)任重大。在這一年里收獲了比較滿意的工作成績，同時(shí)也積累了一些設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在工作中亦發(fā)現(xiàn)了一些比較嚴(yán)重的問題和漏洞。在2013年的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁認(rèn)真踏實(shí)工作，努力改變工作中發(fā)現(xiàn)的不足和漏洞，使公司的設(shè)備管理工作更上一層樓，努力改變目前的安全狀態(tài)。
二：具體的工作內(nèi)容和成績
2012年，八府莊工地共租賃管理塔吊10臺(tái)，施工升降機(jī)12臺(tái)。其中我主要負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運(yùn)行，和設(shè)備備案，接受、配合上級(jí)主管部門的檢查。同時(shí)負(fù)責(zé)與各租賃公司的協(xié)調(diào)，聯(lián)系維護(hù)保養(yǎng)維修，并對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查并做好記錄。同時(shí)我負(fù)責(zé)對(duì)全廠特種設(shè)備的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和安全隱患排除，要確保工地特種設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
（一）：2012年全年八府莊工地共拆除塔吊8臺(tái)（包括：26號(hào)樓 27號(hào)樓、24號(hào)樓、25號(hào)樓、8號(hào)樓、9號(hào)樓、18號(hào)樓、23號(hào)樓），
春節(jié)前其余兩臺(tái)也將拆除。拆除5臺(tái)施工升降機(jī)。（包括：16號(hào)樓、 26號(hào)樓 、 27號(hào)樓 、 24號(hào)樓 、25號(hào)樓）所有設(shè)備在運(yùn)行和安裝拆除過程中，均嚴(yán)格按照既定的安拆方案執(zhí)行操作，全部過程安全有效。
�。ǘ簽榱舜_保特種施工設(shè)備的安全工作，在2012年的全年工作中重點(diǎn)主抓了設(shè)備的日常維護(hù)和按期保養(yǎng)，確保設(shè)備不帶病作業(yè)，努力將設(shè)備的安全性能發(fā)揮到極致，從而確保安全。在2012年，我重新制定并向各租賃公司發(fā)布了《八府莊園特種設(shè)備安全管理細(xì)則》和《特種設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度》在該細(xì)則和制度中，明確了設(shè)備管理的規(guī)范和要求，并實(shí)行了一系列的維修保養(yǎng)制度和獎(jiǎng)罰制度。使得2012年的設(shè)備安全管理工作較2011年有了全新的改觀。2012年特種設(shè)備全年未發(fā)生一起輕微或重大安全事故。
�。ㄈ�2012年共參加了公司組織的.多次培訓(xùn)，并主講了一個(gè)課時(shí)的特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)，取得了圓滿的成績和良好地效果。使工地高層管理人員和基層管理人員對(duì)特種設(shè)備的認(rèn)識(shí)和性能以及安全使用知識(shí)都有了大幅度的提高。同時(shí)也為自己以后的工作提供了不少的幫助。
（四）：提議并親自組織了一次大規(guī)模的特種設(shè)備安全隱患排除工作。本年度7月，結(jié)合《陜西省特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》和設(shè)備備案管理的相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)本現(xiàn)場所有跨年度仍在使用的特種設(shè)備組織了一次檢測，共檢測塔吊7臺(tái)，施工升降機(jī)8臺(tái)。在我和陜西省技術(shù)監(jiān)督局工作人員的大力配合下，共查處安全隱患12處，下達(dá)整改
單8份，并逐一落實(shí)整改。此項(xiàng)工作取得了城改辦質(zhì)監(jiān)站和技術(shù)監(jiān)督局工作人員的高度認(rèn)可。
三：工作中的不足
特種設(shè)備安全管理是一項(xiàng)比較系統(tǒng)，比較專業(yè)的工作。同時(shí)我又要負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員和現(xiàn)場使用人員，管理人員，以及租賃公司等各方面關(guān)系的大量協(xié)調(diào)工作。所以在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些不必要出現(xiàn)的失誤和管理缺失的地方。為了提高2013年的工作質(zhì)量，不斷提高自身的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就管理中的失誤和不足之處做一總結(jié)。
（一）：對(duì)特種設(shè)備的使用方管理存在明顯的缺失。特種設(shè)備的使用方為下轄的各勞務(wù)公司，由于自己的管理疏忽，和一些客觀存在的原因，導(dǎo)致勞務(wù)公司在塔吊和施工電梯的使用上存在諸多的問題。首先是塔吊指揮的問題。勞務(wù)公司為了節(jié)省開銷，雇用一些無證的指揮在現(xiàn)場指揮塔吊。使得塔吊在使用過程中存在了重大安全隱患。
�。ǘ河捎谧约簠f(xié)調(diào)能力的問題導(dǎo)致個(gè)別租賃公司在為我們提供施工服務(wù)時(shí)隨時(shí)停機(jī)，嚴(yán)重影響了施工工期。在公司資金緊張時(shí)，我應(yīng)該更加加強(qiáng)與各租賃公司的協(xié)調(diào)，讓租賃公司最大限度的理解我們的工作和現(xiàn)狀。
（三）：外租設(shè)備時(shí)，只注重設(shè)備的性能狀況和租賃單價(jià)，往往忽視了租賃公司的實(shí)力，使得一些實(shí)力較弱的租賃公司嚴(yán)重影響到了我們的施工進(jìn)度。這些公司墊資能力差、管理缺乏投入。為我們的工作增加了難度。
四：工作經(jīng)驗(yàn)
人常說特種設(shè)備管理，就是一個(gè)膽大心細(xì)的工作。膽大來源于經(jīng)驗(yàn)，心細(xì)來源于規(guī)范管理。所以特種設(shè)備管理，就是一個(gè)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中逐步提升自我的工作。經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場管理中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)將2012年度工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)小結(jié)如下。
�。ㄒ唬汗芾砉ぷ饕到y(tǒng)
所謂的系統(tǒng)，指在工作中制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理，一環(huán)扣一環(huán)。我制定的《八府莊園特種設(shè)備安全管理細(xì)則》和《特種設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度》就是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)要領(lǐng)。正是在這個(gè)細(xì)則和制度的指導(dǎo)下，才保證了八府莊園所有項(xiàng)目的設(shè)備安全。
�。ǘ汗芾砉ぷ饕�(xì)心
所謂細(xì)心，指在工作中要細(xì)致，認(rèn)真。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)整改問題，隨時(shí)落實(shí)問題，隨時(shí)記錄問題。特種設(shè)備之所以稱之為特種設(shè)備，是因?yàn)樵撛O(shè)備具有重大危險(xiǎn)性。往往大事故源于小問題，隱患無輕重，事故無大小。小到一個(gè)螺絲，大到一個(gè)塔身，都有可能造成一起重大的安全事故，只有細(xì)心的檢查，認(rèn)真的排除，才能保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
（三）：管理工作要溝通
所謂溝通，指和自己工作有關(guān)的各個(gè)單位以及個(gè)人進(jìn)行有效的溝通。當(dāng)設(shè)備在施工時(shí)，在我們的資金出現(xiàn)困難時(shí)，在我們的管理出現(xiàn)問題時(shí)，只有實(shí)行有效的溝通交流才能將問題解決在僵局之前。從而有效的開展我們的正常施工。
五：2013年的工作展望
2013年是公司發(fā)展的重要一年，也是在國家大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下努力奮斗的一年�？陀^的講，我們必須認(rèn)識(shí)到國家政策對(duì)我們建筑企業(yè)的影響，我們?cè)谶@樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下還要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們肩上的擔(dān)子很重。但是在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，我相信我們一定能夠取得意想不到的成績。面對(duì)困境，我們努力工作，信心百倍。
在2013年，我將努力提高自己的管理水平。深刻認(rèn)識(shí)自己過去工作中的不足，發(fā)揮自己在特種設(shè)備上的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展和安全管理做出自己的努力。
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