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消防季度個人工作總結(jié)
年底了，不僅僅各部門、各單位需要做工作總結(jié)，各工作人員也需要寫個人總結(jié)。以下是小編為大家搜集整理提供到的消防季度個人工作總結(jié)，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！
消防季度個人工作總結(jié)1
第三季度的工作結(jié)束了，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特此做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
第三季度中控室堅(jiān)持日常巡查工作，在巡查中查找火災(zāi)隱患，維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備。每年一次的滅火器年檢工作也如期完成，對全酒店一千余具滅火器做了年檢，保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中，由于酒店開業(yè)已近四年，許多消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備老化，開始出現(xiàn)故障，我科室主動找到維保單位和工程部進(jìn)行溝通查找故障原因及時修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年酒店在經(jīng)營上有了很大的變化，增加了許多經(jīng)營項(xiàng)目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕火患，認(rèn)真履行職責(zé)，每天有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視并做安全指導(dǎo)，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進(jìn)行。
保安部負(fù)責(zé)酒店的安全工作，在經(jīng)過長時間經(jīng)驗(yàn)積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經(jīng)研究決定，向酒店報(bào)批了一組高清攝像機(jī)，經(jīng)過一段時間的測試，通過了效果驗(yàn)收，證明可以全方位的對外圍車場實(shí)施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料�，F(xiàn)已將平面圖上報(bào)店領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)了解酒店員工所掌握的消防常識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進(jìn)行消防演練，從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領(lǐng)，同時也讓員工了解火災(zāi)的危險性，處理突發(fā)事件的注意事項(xiàng)。
本季度，保安部經(jīng)受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿(mào)幾個大型活動的考驗(yàn)，中控室充分的發(fā)揮作用，在現(xiàn)場檢查活動所用電氣設(shè)備和排除不安全因素，不明白的地方主動向有關(guān)部門請教，保證各單位在酒店的活動順利的舉行。
中控室三季度完成的工作內(nèi)容如下：
1、完成了酒店的防汛收尾工作，把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側(cè)，以便明年繼續(xù)使用。
2、酒店內(nèi)所有消防標(biāo)識牌的安裝已接近尾聲。
3、節(jié)前的月餅銷售工作。
4、崗位職責(zé)梳理工作。
5、節(jié)前的安全檢查工作。
6、滅火器的灌裝年檢工作。
本季度中發(fā)現(xiàn)的問題如下：
1、部門經(jīng)理提出的”無縫銜接”的工作理念，我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問題，如：交接班不清楚信息的上傳下達(dá)\信息的反饋等現(xiàn)象，導(dǎo)致中控室的'工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多不該發(fā)生的問題出現(xiàn)，影響了部門的整體工作。針對此情況，現(xiàn)已對此做出工作時間的調(diào)整和一系列的整改措施。
2、員工主動的工作意識有待提高。
中控室對于監(jiān)控設(shè)備的使用，不同點(diǎn)位的的切換，以及對問題的發(fā)現(xiàn)能力有待提高，要發(fā)揮我們設(shè)備的作用到最大化。
3、中控作為中樞神經(jīng)的作用
中控室是部門的中樞神經(jīng)，監(jiān)控?cái)z像頭是我們的眼睛，我們要把我們看到的問題及時的反饋到各科室，有效的組織協(xié)調(diào)整個部門的工作，充分發(fā)揮我們的作用，彌補(bǔ)不足保證我們的工作高效。不發(fā)生脫節(jié)的問題。
針對此問題，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力度 。
4、對于事情的提前預(yù)知情況
在接待活動的時候，中控人員對于問題的提前預(yù)知和問題的正確定位分析的能力還有待提高，任何的問題我們要提前預(yù)知，事情下一步會如何發(fā)展，我們要做出什么樣的動作，才能更好的保證安全。不是在問題發(fā)生之后再進(jìn)行補(bǔ)救。
5、員工丟失凝聚力的問題
中控室是一個核心科室，對于員工綜合素質(zhì)的要求也是很高的，如果一個團(tuán)隊(duì)沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班后軍訓(xùn)一小時，練防身術(shù)，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強(qiáng)體能并提高班組間團(tuán)結(jié)力，員工之間競爭力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
6、員工的執(zhí)行力
執(zhí)行力是做好任何事情的前提，只有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，不打折扣的執(zhí)行，才是我們做好工作的強(qiáng)有力的后盾，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，都要不打折扣的執(zhí)行，作為管區(qū)的負(fù)責(zé)人員除親力親為外，還要對工作的完成情況進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場進(jìn)行指正整改。
針對此問題加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)。
7、細(xì)節(jié)
部門經(jīng)理總是教導(dǎo)我們”態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗”，對于一項(xiàng)工作，完成的方式有多種多樣，但完成的質(zhì)量是不一樣的，對待任何的一件工作，我們都要把我們的思想延伸出去想問題，從不同的方面去考慮問題，只有注重細(xì)節(jié)工作，才能完成的更好。
針對此問題，做專項(xiàng)的培訓(xùn)和案例的分析，提高員工的工作能力。 在下一季度的工作中，除做好日常工作外，加強(qiáng)員工的思想教育工作和工作能力的培養(yǎng)，使我們的隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。
消防季度個人工作總結(jié)2
第三季度以來，武陵源消防大隊(duì)的安全防事故工作圍繞實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)，確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)就我大隊(duì)上半年安全工作形勢分析如下：
一、好的方面以“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警方針，按照“管理要嚴(yán)格、秩序要正規(guī)、事故要減少、部隊(duì)要穩(wěn)定”的總要求，加強(qiáng)科學(xué)宏觀指導(dǎo)，全面實(shí)施綜合治理，改進(jìn)管理方式方法，著力提升部隊(duì)正規(guī)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)安全防事故工作
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生
年初，根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的《“安全防事故年”活動實(shí)施方案》，大隊(duì)及時制定了《武陵源大隊(duì)“安全防事故年”活動方案》，成立了由大隊(duì)軍政主官為組長，其他干部、班長骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個班設(shè)立了安全員。召開動員大會對大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署，大隊(duì)與大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀，對車輛、訓(xùn)練、滅火和防盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
每月都及時進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)現(xiàn)和解決問題，上半年大、中隊(duì)召開安全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實(shí)。在日常的隊(duì)伍管理上，從小處抓起，長抓不懈，從嚴(yán)治警，調(diào)動全隊(duì)官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時刻提高警惕，對出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。
（二）搞好宣傳，強(qiáng)化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不斷提高安全防事故的自覺性和預(yù)見性
今年以來，大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓(xùn)練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全提示用語，設(shè)立安全宣傳櫥窗；開展了《安全條例》、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項(xiàng)22小項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí)，并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的安全事故案例開展警示教育，舉一反三；每月認(rèn)真開展了“安全日”活動，組織官兵對大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)網(wǎng)上安全知識考試，并取得了較好的成績；認(rèn)真組織了中隊(duì)安全之星的評比，駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進(jìn)行小結(jié)。
上半年，大隊(duì)累計(jì)出專題板報(bào)3期，簡報(bào)2期，學(xué)習(xí)安全知識時間29課時，組織安全檢查7次。通過有效的宣傳教育，充分調(diào)動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時，在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換，有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎懲措施、目標(biāo)考評、先進(jìn)個人評比掛起鉤來，促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí)施。通過這些措施，在全隊(duì)官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺遵守紀(jì)律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
�。ㄈ┖葑ヒ�(guī)章制度落實(shí)，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生
一是落實(shí)車輛安全管理制度。
由于地處景區(qū)，接待任務(wù)重，出車比較多，而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多，因此大隊(duì)始終把車輛安全作為安全工作的一個重點(diǎn)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實(shí)行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊(duì)行政車輛統(tǒng)一停放大隊(duì)；合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”，確保駕駛員隊(duì)伍具有提高的思想覺悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持車場日檢查制度，駕駛員堅(jiān)持每天對車輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊(duì)所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生；不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實(shí)干部跟車制度，堅(jiān)持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛；建立了駕駛員工作獎懲激勵機(jī)制，對駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時進(jìn)行調(diào)整。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。
大隊(duì)狠抓對部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí)，并將安全工作納入了檢查內(nèi)容。上半年，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次對部隊(duì)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)部隊(duì)帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責(zé)令整改到位；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開了關(guān)于部隊(duì)管理的座談會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊(duì)管理存在的問題敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊(duì)干部骨干進(jìn)行警示談話，中隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài)；嚴(yán)格落實(shí)士官精細(xì)化考評機(jī)制，士官考評結(jié)果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。
大隊(duì)加強(qiáng)了官兵的安全防護(hù)意識和措施，牢固樹立“安全第一”的思想，每次訓(xùn)練都堅(jiān)持干部跟班作業(yè)，由中隊(duì)安全員對訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全了個人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)了火場組織指揮程序；扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進(jìn)一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練。
二、存在的'不足
�。ㄒ唬┎糠止俦鴮Π踩R掌握不牢，安全意識還不夠強(qiáng)，對安全知識掌握還不夠全；
�。ǘ┻�存在個別駕駛員對車輛性能、車況不了解，只開車，不會維修保養(yǎng)的問題；
�。ㄈ﹤�別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預(yù)見性。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴(yán)到位。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項(xiàng)活動，全面加強(qiáng)部隊(duì)管理，增強(qiáng)官兵安全憂患意識，進(jìn)一步筑牢大隊(duì)安全工作的“大堤”。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)干部責(zé)任心，抓好“兩個經(jīng)常”。要從細(xì)微之處著手，加強(qiáng)干部工作責(zé)任心，扎實(shí)做好“兩個經(jīng)�！毙怨ぷ�。除嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外，還要安排好課余時間和周末休息時間的警營文化活動，引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個文體項(xiàng)目，培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好，鉆研一門專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄈ┖葑ケ∪醐h(huán)節(jié)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生。一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全防事故的學(xué)習(xí)教育，提高安全意識。二是落實(shí)滅火救援行動安全措施。展開滅火救援行動前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場危及人身安全的因素，提高預(yù)見性，克服盲目性，圓滿完成滅火救援任務(wù)，確保參戰(zhàn)人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施，杜絕各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車輛管理，重點(diǎn)人員的防控，訓(xùn)練事故的預(yù)防和防淹亡事故。
消防季度個人工作總結(jié)3
縣公安消防大隊(duì)自1979年在公安局設(shè)置消防股到1994年正式成立獨(dú)立機(jī)構(gòu)以來，已經(jīng)走過了27年的光輝歷程。一茬茬年輕的消防官兵，視漾濞人民為父母，視駐地為故鄉(xiāng)，用自己的青春、熱寫了對偉大祖國的無限忠誠，對黨和人民的無限熱愛，在一場場血與火的考驗(yàn)中保衛(wèi)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，值勤戰(zhàn)備能力逐年增強(qiáng)
公安消防大隊(duì)設(shè)立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊(duì)正式成立后，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關(guān)心支持下，投資96。5萬元，由隊(duì)里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側(cè)、占地0。2萬平方米的.綜合辦公大院，院內(nèi)有兩幢二層鋼混結(jié)構(gòu)的營房綜合樓及其他附屬設(shè)施，建筑面積共1165。33平方米，內(nèi)含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項(xiàng)配套用房。通過多方爭取資金，購買數(shù)碼照相機(jī)1臺，接通了因特網(wǎng)、金盾網(wǎng)（局域網(wǎng)），辦公條件得到改善。為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，XX年又投入15萬元對營門和部分庫室進(jìn)行改造，用于政府專職消防隊(duì)住房�，F(xiàn)有編制3人，并住有XX年7月27日成立的政府的專職消防隊(duì)4人，配置有東風(fēng)牌消防車1輛，手抬消防機(jī)動泵1臺，及消防水帶、水槍，消防員防護(hù)服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊(duì)的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強(qiáng)。
二、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成績斐然
近年來，大隊(duì)在大理消防支隊(duì)和地方黨委、政府、公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大、公安部“二十公”、公安廳“二十一公”精神，堅(jiān)持“立警為公，執(zhí)法為民”，堅(jiān)持“一手抓隊(duì)伍建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)工作”，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為主線，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加大組織建設(shè)力度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)常性思想教育工作，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，保持了部隊(duì)高度穩(wěn)定，完成了以防火滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治工作、業(yè)務(wù)建設(shè)、部隊(duì)管理、內(nèi)外關(guān)系、營房環(huán)境等方面都取得了好成績，受到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷暮迷u和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
按照“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)了群眾工作五項(xiàng)制度，先后與縣人行、縣財(cái)產(chǎn)保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是群眾需要就義不容辭，積極為單位群眾送水、運(yùn)水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊(duì)官兵受到了社會各界的一致好評，增強(qiáng)了警民血濃于水的深厚感情。牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，抓好“消防監(jiān)督業(yè)務(wù)規(guī)范化”建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，努力探索消防監(jiān)督工作新機(jī)制，抓好派出所消防監(jiān)督管理和消防工作進(jìn)社區(qū)，推進(jìn)消防工作社會化，開創(chuàng)“政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)管理，單位負(fù)責(zé)，群眾參與，消防監(jiān)督”的新局面。本著“消防工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的方針，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理活動。嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，對不符合消防安全要求的單位，嚴(yán)令其整改。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
以“政治合格，軍事過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力”五句話為總要求，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù)，認(rèn)真開展全隊(duì)軍事、體能、業(yè)務(wù)、技能訓(xùn)練，狠抓基層正規(guī)化建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識，加強(qiáng)部隊(duì)管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)和信息化建設(shè)的管理力度，積極爭取資金、改善大隊(duì)辦公條件，同時進(jìn)一步深化滅火救援工作和擴(kuò)展執(zhí)勤崗位練兵活動，讓每一名消防官兵熟悉轄區(qū)滅火救援預(yù)案、搶險救援預(yù)案；熟悉火場通信器材的操作使用；熟悉本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位數(shù)量、預(yù)案，熟練操作器材裝備；掌握部隊(duì)管理和安全防范工作中的重要環(huán)節(jié)。熟悉各項(xiàng)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的辦理程序；熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設(shè)備和消防法律文書軟件的操作使用，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和火災(zāi)隱患及時發(fā)現(xiàn)限期整改。在地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在全隊(duì)官兵的共同努力下，我大隊(duì)正沿著正規(guī)化，規(guī)范化的方向前進(jìn)。
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