機(jī)電部上半年工作總結(jié)

　　你們知道有關(guān)于機(jī)電部上半年工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于機(jī)電部上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!

　　機(jī)電部上半年工作總結(jié)【1】

　　時光似箭，一年的時光即將匆匆而去，回顧20XX這一年以來，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)，在工作中收獲了大量的工作經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，要在以后的工作和生活中，不斷的學(xué)習(xí)和充電，來提升自身的能力，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就機(jī)電部全年工作情況作總結(jié)如下：

　　一月份集團(tuán)變電站新安裝7臺配電柜，為南溝公司送入煤炭線，為莊旺公司送入華盛專線，完善了各公司的供電需求。認(rèn)真?zhèn)湔n，去集團(tuán)下屬莊旺、南溝、老窯溝公司參加全員培訓(xùn)授課并參與考試。配合安通部門到德盛公司入井檢查3次，排查機(jī)電運輸隱患10條。為馬家灣生活區(qū)和礦區(qū)生活區(qū)檢查、維修線路。串接吊掛燈籠，院內(nèi)樹木、假山上吊掛彩燈，迎接春節(jié)。

　　二月份春節(jié)過后馬上組織人員對集團(tuán)辦公樓及院內(nèi)燈籠及彩燈進(jìn)行維護(hù)和日常檢修。懸掛院內(nèi)及大門外彩燈，迎接元宵佳節(jié)，在禮堂接線并安裝射燈，為元宵晚會做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。為老窯溝公司新建風(fēng)井供電線路進(jìn)行測量和架線做準(zhǔn)備，為莊旺、南溝、老窯溝公司二次全員培訓(xùn)，德盛、張家溝第一次全員培訓(xùn)授課并參與考試。3---6月份根據(jù)我公司實際用電需求，積極聯(lián)系忻州市供電公司及山西省供電專管部門，為我集團(tuán)35KV華盛變電站增加供電容量做好準(zhǔn)備工作。

　　三月份為老窯溝公司架設(shè)風(fēng)井低壓線路近1km并成功接火。為治超辦布置室內(nèi)線路，拆除集團(tuán)大院內(nèi)燈籠和彩燈。對集團(tuán)變電站35KV供電線路進(jìn)行巡查，排除隱患。參加全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。配合廠家技術(shù)人員維修變電站2#主變，處理漏油問題。就機(jī)電運輸安全配合安通部門入井檢查：莊旺公司1次，查出隱患2條;南溝公司3次，查出隱患16條;老窯溝公司2次，查出隱患10條;德盛公司2次，查出隱患12條;張家溝公司1次，查出隱患8條。以上問題都已處理。

　　四月份為張家溝公司35KV變電站順利通過驗收并一次性成功送電做了大量工作。磚廠維修線路，安裝電氣設(shè)備。為治超辦安裝專用變壓器并重新布設(shè)線路。老窯溝公司風(fēng)井由于低壓供電降壓嚴(yán)重，重新架設(shè)高壓供電線路。檢修10KV專線8km，礦部至老窯溝公司供電線路近2km。集中清理辦公室和環(huán)境衛(wèi)生，為工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。積極參加植樹勞動共植樹150株。配合安通部門入井檢查機(jī)電運輸安全：莊旺公司1次，查出隱患5條;南溝公司4次，查出隱患13條;老窯溝公司3次，查出隱患13條;德盛公司3次，查出隱患10條;張家溝公司4次，查出隱患20條。以上問題都已處理。3---4月份重點解決德盛公司井下機(jī)電管理混亂問題，已取得較大成效，規(guī)范了井下管線及電纜的吊掛，消除了井下電氣失爆現(xiàn)象。

　　五月份為德盛公司35KV變電站立項審批，積極聯(lián)系供電部門，已取得實質(zhì)性進(jìn)展。莊旺公司煤場遷改線路實地測量。在磚廠處理高壓斷線故障，磚廠遷移安裝變臺一座。收集各下屬子公司大型設(shè)備資料及機(jī)電設(shè)備臺賬和三證一書。集團(tuán)變電站1#主變故障，用時一周維修并更換變壓器。抽調(diào)人員整理樹坑并粉刷。配合安通部門入井檢查機(jī)電運輸安全：南溝公司3次，查出隱患10條;老窯溝公司2次，查出隱患13條;德盛公司4次，查出隱患12條;張家溝公司4次，查出隱患15條。以上問題都已處理。本月重點查處張家溝公司井下機(jī)電管理存在問題，經(jīng)張家溝公司大力整改，成效顯著，徹底消滅了井下電氣失爆，完善了副斜井運料系統(tǒng)“一坡三檔”和掘進(jìn)工作面供電的“風(fēng)電閉鎖”等安全設(shè)施。

　　六月份，莊旺公司由于煤場的改擴(kuò)建需求，為其遷改兩路供電線路約2km，現(xiàn)已完成。積極組織參加集團(tuán)公司舉辦的“安全月”活動中的各種競賽。配合安通部門入井檢查機(jī)電運輸安全：莊旺公司1次，查出隱患4條;南溝公司2次，查出隱患7條;老窯溝公司6次，查出隱患20條;德盛公司5次，查出隱患16條;張家溝公司3次，查出隱患6條。以上問題都已處理。參加一期特殊工種培訓(xùn)授課。為培訓(xùn)中心改造照明線路。

　　七月進(jìn)入了雨季，積極參加集團(tuán)組織的為馬家灣生活區(qū)清理水渠的義務(wù)勞動，做好防洪抗災(zāi)的預(yù)防工作。收集、整理物資供應(yīng)管理資料，為成立物資供應(yīng)公司做好前提準(zhǔn)備工作。檢查、指導(dǎo)南溝、老窯溝公司機(jī)電資料及制度的完善情況。配合市驗收組驗收集團(tuán)公司下屬的.五個煤業(yè)公司。為班組長、調(diào)度員的能力提升培訓(xùn)講授機(jī)電方面的專業(yè)知識并參與考試。入井檢查機(jī)電運輸安全隱患：南溝公司4次，查出隱患15條;德盛公司3次，查出隱患9條;張家溝公司1次，查出隱患2條。以上問題都已處理。巡查集團(tuán)變電站到莊旺、南溝公司的10KV架空線供電線路5km共查出隱患6處，都已檢修、處理完畢。維修集團(tuán)變電站2#主變，處理漏油故障。

　　八月份檢查市驗收組對南溝、老窯溝、德盛公司提出存在問題的整改情況。參加瓦斯員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的授課。就機(jī)電運輸安全檢查情況：南溝公司4次，查出隱患26條;老窯溝公司4次，查出隱患23條;德盛公司3次，查出隱患14條;張家溝公司3次，查出隱患7條。用半個多月的時間在張家溝磚廠遷改寧薛線和煤炭線800余米，挖1.6米深電桿坑3個，1.2米深拉線坑6個，立12米電桿1根，10米電桿2根并完成了架空線路的架設(shè)，保障磚廠的施工作業(yè)順利進(jìn)行;用十天的時間改造火工品庫區(qū)內(nèi)的照明線路，保障了用電的安全、可靠。用五天的時間為老窯溝公司拆除陽半溝風(fēng)井架空線近2km，為其新建風(fēng)井架設(shè)10KV架空線約1km。

　　九月份參加了培訓(xùn)中心組織的瓦斯員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理論與實操考試，參加集團(tuán)公司組織的新招人員的應(yīng)聘考試。配合安通部門入井嚴(yán)查機(jī)電運輸安全：莊旺公司1次，查出隱患4條;南溝公司4次，查出隱患19條;老窯溝公司5次，查出隱患27條;德盛公司3次，查出隱患14條;張家溝公司3次，查出隱患5條。以上問題都已處理。積極參加集團(tuán)組織的下午勞動，在煤矸石磚廠挖樹坑、種樹、整理樹坑、平路基近半個月，來美化磚廠的環(huán)境，迎接市委領(lǐng)導(dǎo)觀摩團(tuán)來我公司參觀和指導(dǎo)。巡查集團(tuán)變電站35KV供電線路約8km，共處理鳥窩、回填鐵塔基礎(chǔ)等故障8處。九月下旬巡查張家溝公司10KV供電線路12km，發(fā)現(xiàn)隱患8處，均以處理;巡查張家溝公司35KV供電線路22km，發(fā)現(xiàn)隱患16處，暫未排除，做好了秋季檢修工作。

　　九月下旬至十月中旬二十多天的時間，主要配合資產(chǎn)評估公司對我集團(tuán)公司及下屬五個煤業(yè)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估登記。完成德盛公司35KV輸變電工程開工建設(shè)的前期工作;完成張家溝公司雙回路供電二回線立項可研工作。

　　十月份用一個星期的時間拆除礦部舊樓內(nèi)的一切供電線路和照明設(shè)施，協(xié)助其它部門搬運樓內(nèi)的辦公用品。配合安通部門入井檢查5次，查出機(jī)電運輸隱患14條。由于變電站擴(kuò)建，遷改莊旺、南溝公司10KV供電線路各一處，變電站內(nèi)部拆除設(shè)備和整理電纜。處理張家溝公司10KV化張線供電線路缺陷8處。巡查華盛供電線路約8km，共排查處理隱患11處。

　　十一月份主要配合工隊遷改集團(tuán)變電站旁的鐵塔1基，保證變電站擴(kuò)建施工的順利進(jìn)行。處理35KV高壓電纜故障，更換變電站1#主變，修善真空斷路開關(guān)兩臺。處理110KV寧武變電站386開關(guān)故障及其出線電纜故障4處。為華盛35KV變電站增容開挖場地約20xXm2，完成變電站增容初步設(shè)計工作。

　　全年在10KV線路上處理各種事故20次，為生活區(qū)處理照明線路故障20多次，礦部處理照明故障30多次，磚廠供電故障10余次，到各下屬公司熔接光纜25余次，配合安通部門入井檢查100多次，共查出機(jī)電運輸隱患380多條，都已限期整改。認(rèn)真配合其它部門完成了涉及機(jī)電方面的工作和其它方面的工作。

　　下年年度我們將一如既往做好以下幾方面工作：

　　1、做好供電工作。為全集團(tuán)的安全生產(chǎn)作保障，定期巡查管轄范圍內(nèi)的供電線路和供電設(shè)備設(shè)施。

　　2、加強(qiáng)用電管理工作。深入子公司檢查，了解用電情況，加強(qiáng)用電設(shè)備監(jiān)管，確保其安全性能可靠。

　　3、做好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)管工作，配合集團(tuán)公司做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

　　4、做好應(yīng)急搶修工作，力爭快速、有效、安全完成應(yīng)急工作任務(wù)。

　　5、完成華盛35KV2×20000KVA變電站增容改造工作，完成薛家洼——華盛站35KVII回線路工程。

　　6、完成德盛35KV2×8000KVA變電站及其雙回線路。

　　(寧武站——德盛站一回，薛家洼站——德盛站一回)輸變電工程，并投入運行。

　　7、完成張家溝35KV變電站二回線輸電工程。

　　8、完成好集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作任務(wù)和臨時安排的任務(wù)。

　　9、配合其它部門做好有關(guān)機(jī)電方面的工作任務(wù)及其它工作任務(wù)。

　　10、完成改造礦區(qū)內(nèi)職工家屬區(qū)的照明線路工作。

　　一年來盡管我們不怕苦不怕累，盡心盡力，已經(jīng)十分努力工作，但工作中還是存在著許多的不足和遺漏，有的工作沒有做細(xì)，有的工作不能及時完成，丟三落四的現(xiàn)象存在。今后我們將總結(jié)過去，揚長避短，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，努力為集團(tuán)公司和全體職工做出更大貢獻(xiàn)。

　　機(jī)電部上半年工作總結(jié)【2】

　　20XX年上半年，我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提質(zhì)增效、7S等重點要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了年初制定的全礦重點工作中機(jī)電類任務(wù)，完成了各月提出的重點工作任務(wù)�，F(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾個方面做以下總結(jié)：

　　一、年度各指標(biāo)完成情況

　　1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率96.7%，待修率1.6%，在籍設(shè)備3368臺，完好設(shè)備3256臺，待修設(shè)備54臺。

　　2、礦井主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵待修率為0。兩臺風(fēng)機(jī)15年8月份大修完成，16臺主排水泵其中15臺完好1臺在修。

　　二、主要工作完成情況

　　1、1月份主要工作：廠區(qū)所有起重設(shè)備維護(hù)檢修，檢驗注冊;203中部驅(qū)動回撤;202工作面管路設(shè)計;組織安排118皮帶機(jī)更換帶面;組織安排主斜井帶面接頭硫化工作;組織全礦固定資產(chǎn)盤點;組織安排連采一隊設(shè)備回撤。

　　2、2月份主要工作：綜采更換206轉(zhuǎn)載機(jī)減速機(jī);完成連采一隊南翼三條大巷掘進(jìn)期間供電供排水設(shè)計;完成了篩分廠篩末煤倉維護(hù)、修復(fù)。完成了各系統(tǒng)供電整定，排查高壓柜、變壓器，優(yōu)化供電系統(tǒng)。

　　3、3月份主要工作：回風(fēng)大巷DN400管路安裝完成了50%;完成了工業(yè)場地消防系統(tǒng)及自動化控制維護(hù)改造方案編制;完成了鍋爐及自動化控制編制維護(hù)方案;完成了井下復(fù)用水設(shè)備采購技術(shù)規(guī)格書編寫;202綜采工作面供電設(shè)計。

　　4、4月份主要工作：完成了206皮帶機(jī)回撤及安裝工程;完成了202管路安裝總工程量50%;完成綜采206支架大修總量的50%;監(jiān)督完成了綜采三機(jī)(不含驅(qū)動)大修總量的60%;完成了景觀工程前期改管路到設(shè)備項目;

　　5、5月份主要工作：完成了202綜采面安裝的90%;完成了202皮帶機(jī)安裝;完成了202輔運順槽管路的全部安裝工作;監(jiān)督完成了綜采206支架大修總量的90%;完成綜采三機(jī)(不含驅(qū)動)大修總量的100%。完成主排水泵、空壓機(jī)、局部風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)、絕緣用具的性能測試及試驗。

　　6、6月份主要工作：完成了《機(jī)電管理制度匯編》的審核修訂;完成了綜采202設(shè)備安裝、調(diào)試及帶載運行;完成202順槽皮帶機(jī)及破碎機(jī)的安裝、調(diào)試及帶載運行;安裝完成了207輔運順槽疏放水管路;完成了1-1煤工作面設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書編制;完成了防雷接地測試工作;完成了202工作面無線通信、環(huán)網(wǎng)安裝。

　　三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　在20XX年度機(jī)電動力部結(jié)合自身工作實際切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》機(jī)電動力部按月組織人員對各崗位點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查，獎優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實效，同時將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來，促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識，提高了職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺悟，也使機(jī)電動力部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按部就班，循序漸進(jìn)、朝著良好的勢頭發(fā)展。

　　1、為切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我部門經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，建立、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施。

　　2、每月組織三次大型的機(jī)電專項檢查及評分，同時將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來，促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識。切實抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3、給各區(qū)隊下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改方案，規(guī)范了各區(qū)隊的用電管理。

　　四、安全檢查及工作學(xué)習(xí)

　　安全生產(chǎn)是各項工作的保障，只有抓好了安全生產(chǎn)工作，才能高效、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。今年以來，我部門努力營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識在職工中根深蒂固，筑牢職工的思想防線，通過行之有效的.開展各項安全學(xué)習(xí)工作，大大增強(qiáng)了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識。

　　1、在電氣及設(shè)備管理上，嚴(yán)格按照《隆德公司機(jī)電管理制度》執(zhí)行，對礦井各系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理。為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

　　作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　2、截止5月機(jī)電動力部組織事故追查12次，處罰金額25600元。事故追查報告下發(fā)各區(qū)隊進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，教育了職工，杜絕類似事故發(fā)生，提高了職工的安全責(zé)任意識。

　　五、日常管理工作

　　1、配合公司和帶領(lǐng)區(qū)隊搞好“7S”、“全面預(yù)算”工作，最終達(dá)到“提質(zhì)增效”。

　　2、突出精益化管理，搞好機(jī)電、運輸設(shè)備的管理工作。嚴(yán)格實施精益化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本礦實際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法，促進(jìn)了機(jī)電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，推動精益化管理不斷深入完善。

　　3、完善管理制度，并推廣學(xué)習(xí)，以制度為指導(dǎo)，管理各項工作。機(jī)電管理制度作為我礦機(jī)電工作的指導(dǎo)根本，在我部門全體人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新管理模式的基礎(chǔ)上，不斷修訂完善，今年增加了大修監(jiān)督制度、裝載機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)及修理制度、鍋爐房、污水處理廠檢查制度等。機(jī)電管理制度匯編應(yīng)集眾家之長、廣納良策服務(wù)我礦，指導(dǎo)所有人搞好我礦機(jī)電管理工作。

　　六、存在的不足

　　1、在對各區(qū)隊崗位人員的管理上，存在不足。對職工缺乏“嚴(yán)格、細(xì)致”的管理，特別是對崗位管理制度的落實中，沒有更好、更全面地將制度落到實處，造成了職工對崗位責(zé)任制觀念的淡薄。這是我部門在職工自保意識教育中需要加強(qiáng)、反思的地方。因此，要深刻的領(lǐng)會上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，要在貫徹落實上狠下功夫。

　　2、節(jié)能降耗工作沒有更進(jìn)一步地深入開展，沒有更好地深挖內(nèi)部潛力。節(jié)能降耗工作是一項降低成本，提高效益的重要措施，我部門也采取了一系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒有充分調(diào)動職工的積極性，職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來;在材料消耗，回收再利用上沒有注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，存在著不盡如意的地方，下一步的工作應(yīng)將這一部分作為工作重點。

　　3、在職工技能培訓(xùn)上存在形勢主義，沒有將理論與實際相結(jié)合。機(jī)電動力部是一個業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專業(yè)單位，要確保生產(chǎn)的正常運作，必須提高年輕專業(yè)技術(shù)人員的技能，以適應(yīng)礦山的發(fā)展需要。我部門在采取的激勵機(jī)制上過于單一，不能更好地調(diào)動職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時，開展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng)新意識不高，開展的不夠。

　　七、下半年工作方向

　　1、狠抓執(zhí)行力不放松，緊緊圍繞我礦機(jī)電工作重心，抓好執(zhí)行力。緊緊圍繞公司年初制定重點工作目標(biāo)為中心，加強(qiáng)對井下機(jī)電設(shè)備的強(qiáng)制檢查、巡查力度，杜絕設(shè)備失爆、失修現(xiàn)象，確保供電、運輸系統(tǒng)的安全運行。以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為著手點，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)電回收管理、各區(qū)隊配件出入庫管理，抓好節(jié)能減排降本增效工作。各項成本指標(biāo)控制在礦計劃以內(nèi)。

　　2、嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持干部跟值班、重點工作主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，從區(qū)隊長、班組長到分管區(qū)隊的部門人員，形成一級對一級負(fù)責(zé)。強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，堅持機(jī)電、運輸周檢制度，確保機(jī)電運輸設(shè)備完好率保持100%，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查。狠抓基礎(chǔ)工作，從各個區(qū)隊、班組的日常規(guī)范化管理入手，力爭各個區(qū)隊在年度內(nèi)建成標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、班組。加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，全員培訓(xùn)，以師帶徒，制定培訓(xùn)計劃，重點抓好職工技能素質(zhì)的提升，提升職工處理事故的能力。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門的大力協(xié)調(diào)幫助下，主要準(zhǔn)備完成以下工作：

　　1、完成井下水復(fù)用。

　　2、完成中央泵房無人值守。

　　3、完成第一套連采設(shè)備大修。

　　4、完成201輔運順槽排水管路的安裝。

　　5、完成203綜采工作面搬家工作。

　　6、完成工業(yè)場地4#鍋爐安裝及鍋爐房改造工程。

　　7、完成主井膠帶機(jī)自動調(diào)速。

　　8、完成連采皮帶機(jī)無人值守。

　　總之，20XX年已過半，上半年我們雖然兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真工作，機(jī)電業(yè)務(wù)方面無重大錯誤，但我們必須清醒地認(rèn)識到機(jī)電運輸，在某些方面仍存在一些問題，經(jīng)常發(fā)生一些零星小事故，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。

　　因此，在下半年，我們在認(rèn)真總結(jié)上半年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓(xùn)，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統(tǒng)的工作，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這一宗旨，為全年各項目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)我們的力量。

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