醫(yī)院放射科上半年工作總結(jié)
放射科的主要職責(zé)是什么呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于醫(yī)院放射科上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!
醫(yī)院放射科上半年工作總結(jié)【1】
“歲月如歌”，醫(yī)院的20XX年上半年像一首慷慨激昂的歌!回望這半年來我院所取得的經(jīng)濟和社會效益雙豐收，是在各位院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各科室同仁們的努力下的最好回報!在這場勝仗中，我科室全體人員堅持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度努力學(xué)習(xí)新思想、新業(yè)務(wù)，在自己的崗位上填寫了完美的注腳，同時也為這場勝仗作出了自己的貢獻(xiàn)!首先，我科工作人員在政治上堅持“三個代表”重要思想，努力提高政治理論水平。這一方面我們堅持去年的一貫作風(fēng)，由科主任帶領(lǐng)、并相互學(xué)習(xí)、討論。醫(yī)院的有關(guān)精神、思想我們也都在科主任的帶領(lǐng)下堅持學(xué)習(xí)，并落實于工作之中。
其次，在管理上我們從多方面創(chuàng)新科學(xué)化的管理制度，以科學(xué)管理為主，并融匯“以制度為方、以人文為圓”的管理原則。通過制度來約束各人的工作職責(zé)，通過情感來改善各人的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。再次，我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以一貫的“早讀片”為基礎(chǔ)，以日常的觀片討論為平臺，以疑難雜癥的相關(guān)查找資料為延續(xù)，努力提高各人的業(yè)務(wù)知識水平。我們深切的認(rèn)識到我們工作的質(zhì)量與業(yè)務(wù)水平息息相關(guān)，盡管每日都有科主任嚴(yán)格審核，但我科工作人員還是不敢馬虎，遇有相關(guān)業(yè)務(wù)知識問題都相互討論、學(xué)習(xí)，翻找資料，以期不斷提高工作質(zhì)量。在職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面，我們以最基本的“人道主義”為出發(fā)點，繼續(xù)發(fā)揚以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提升各自的醫(yī)療道德修養(yǎng)水平。
事事不能盡如人意，工作中我們還存在一些不足，針對不足之處，我們同時提出了改進方案，主要表現(xiàn)在四個方面：
1、工作站相關(guān)儀器經(jīng)常存在一些小問題，耽誤病人的診治時間，同時在解釋工作方面，部分工作人員在的.語言上尚有欠缺，建議進一步提高工作人員的自身修養(yǎng)，要在語言、態(tài)度等方面作出硬性規(guī)定，盡量杜絕與病人發(fā)生爭吵等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、因為科室病人人數(shù)逐年遞增，致工作量的大量增加，工作人員相對不足，細(xì)致工作部分存在少許失誤。建議增加放射科工作人員，同時更嚴(yán)格要求放射工作人員，仔細(xì)、認(rèn)真，決不能馬虎了事。質(zhì)量方面繼續(xù)采取復(fù)簽報告形式，盡量減少誤診和漏診現(xiàn)象的發(fā)生。對于有爭論的疑難片采取“急診先發(fā)報告，不急討論再發(fā)”的方式，以求不斷優(yōu)化診斷合格率。
3、部分醫(yī)生在語言方面稍有欠缺，未能很好地顯示出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。對于此點，一定要落實科內(nèi)責(zé)任制，制定完善的科室獎懲制度。依據(jù)“管理從嚴(yán)”的制度，在去年的基礎(chǔ)上進一步加大科室獎懲力度，以加強全體工作人員責(zé)任心。
4、沒能制作好放射科工作流程圖，對病人的看病沒有很好的做出進一步的保障。建議后勤部門協(xié)助制定放射科工作流程圖及特殊檢查注意事項，盡量縮短病人在放射科等待時間，提高工作效率。
回憶過去，我們感慨萬千，面對未來，我們斗志昂揚。我們有理由相信，在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下，在科室主任的精心指導(dǎo)下，在科室全體工作人員的積極努力下，我們相信我們一定能夠“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”!
醫(yī)院放射科上半年工作總結(jié)【2】
20XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人，其中1人為護士。
二、工作開展情況
20XX年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月12日
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人，檢查金額342223元;
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3特殊檢查：369例
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。
MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元;
20XX年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20XX年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、20XX年下半年工作計劃
1、加強科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故，因此我們有信心，20XX年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
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