2017年文案策劃上半年工作總結范本
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2017年文案策劃上半年工作總結范本【1】
回顧20xx年的工作，我們資生堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在;亞洲范圍中壓倒性領先的品牌地位;。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，20xx年我們店專柜也較2016年的銷售業(yè)績了較大突破�，F(xiàn)將我們專柜的情況總結如下：截止到20xx年5月3日，店專柜實現(xiàn)銷售額，于2016年同期相比，上升6%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務達10%。
二、會員拓展
(一)新會員拓展
截止到20xx年5月3日，本專柜新發(fā)展會員人。與2016年相比，遞增了6%。
(二)老會員和散客的維護
本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度，耐心、細心、熱誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的'情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注重本產品的優(yōu)雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上，突出個性化、優(yōu)質服務的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況)，洗面奶(占有情況)，由于本人不了解具體市場，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務。。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展
2xxx年即將過去，在未來的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下，實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質服務，讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質產品。在20xx年我們的重心是：認真做好顧客和產品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質產品推向顧客，把顧客對產品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂;源于日本、領先亞洲的全球化企業(yè);的戰(zhàn)略目標的目標而努力。
2017年文案策劃上半年工作總結范本【2】
20xx年上半年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，著力抓好公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、新型農村合作醫(yī)療、城市社區(qū)衛(wèi)生服務、醫(yī)院管理等工作，加快推進醫(yī)療服務區(qū)域中心建設，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半，任務完成過半的好成績。現(xiàn)將20xx年上半年全市衛(wèi)生工作總結如下。
一、加快農村衛(wèi)生三級網建設
今年上半年，我局加快推進農村衛(wèi)生服務體系建設。
一是積極做好申請中央財政資助項目工作。今年3月初，召開了全市衛(wèi)生局長工作會議，專門研究部署加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工作。在3月底，舉辦一期“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級財政補助申請材料撰寫學習班”，邀請省藥學院專家授課，并對調查和申報材料撰寫作具體指導。完成了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀摸底調查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋現(xiàn)狀情況調查表填報和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總平面圖、業(yè)務用房平面圖及相關圖片資料采集，并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃。
二是多渠道籌措建設資金，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工作。今年我市89個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財政補助，人員補助經費中80%用于在職員工工資補助，20%用于業(yè)務用房建設和設備裝備添置等。省財政對我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬元用于業(yè)務用房建設、設備添置等的補助經費。中央拉動內需增加對基層衛(wèi)生建設的資金，經過努力爭取，我市有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中央投資計劃各50萬元建設資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報中央爭取第二期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中央投資計劃各50-90萬元建設資金。三是積極做好革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工作。
經省確定，我市有一、二類老區(qū)衛(wèi)生院42家，改擴建業(yè)務用房面積共14545.79平方米，有三類老區(qū)衛(wèi)生院危房拆除面積為1513平方米。6月18日召開了全市召開革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工作會議，加快推進老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設。會議要求各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會同縣財政、扶貧辦等部門，在6月底前對老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房及危房情況進行核查建檔，并按照《廣東省農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準，制訂衛(wèi)生院業(yè)務用房改造建設明細臺賬，力爭今年年底前全部解決革命老區(qū)衛(wèi)生院業(yè)務用房不達標及危房改造建設任務。四是積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構一體化管理機制。我局擬定了《韶關市村衛(wèi)生站管理辦法》(征求意見稿)，在全市進行征求意見和開展調研，并選擇1-2個縣(市、區(qū))開展試點，更好地發(fā)揮“一村一站一萬元”的作用。五是加快空白村建設進度。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設點等多種形式在沒有設置衛(wèi)生站的行政村設站。新增的乳源縣板長村等10間衛(wèi)生站已獲得省的“一村一站一萬元”補助。五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術。
二、大力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設
我市規(guī)劃建設的11個社區(qū)衛(wèi)生服務機構，至去年底有6個建設完成掛牌。為加快推進建設步伐，我局督促各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局加強對社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工作的領導，并及時把省補助3所社區(qū)衛(wèi)生服務中心合計200萬元補助資金足額下?lián)艿接嘘P縣(市、區(qū))級財政。為確保各地嚴格按照財政專項資金�？顚Ｓ玫氖褂迷瓌t，我局聯(lián)合市財政、監(jiān)察等部門加強對建設工作的考核評估和財政資金的監(jiān)管，督促按照省財政資金績效考核的要求，做好相關材料準備工作，確保資金安全、有效的發(fā)揮作用,保證按時按質完成建設任務。
積極與市勞動與社會保障局等社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組成員單位聯(lián)系，協(xié)助制定社區(qū)衛(wèi)生服務相關配套政策。積極開展把適宜社區(qū)的公共衛(wèi)生服務職能逐步由社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔的試點工作，組織有關人員到社區(qū)指導疾病預防控制和重點人群保健工作。積極做好社區(qū)全科醫(yī)護人員培訓工作。我局在去年完成對全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構全科醫(yī)護人員有關情況摸底調研的基礎上，今年初擬定了全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構全科醫(yī)護人員培訓大綱，委托韶關學院醫(yī)學院對全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心近200名醫(yī)護人員(其中全科醫(yī)師93人、社區(qū)護士78人)進行轉崗培訓。今年5月29日，舉辦了第一期社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員轉崗培訓班，74名醫(yī)護人員(全科醫(yī)師43人，社區(qū)護士31人)參加了第一期培訓。
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