郵政財務上半年工作總結
郵政財務上半年工作總結要怎么寫呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關于郵政財務上半年工作總結,歡迎閱讀!
郵政財務上半年工作總結【1】
一、始終堅持以科學發(fā)展觀指導財務工作
科學發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,作為馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),具有深厚的思想內涵、理論根源、實踐依據(jù)和群眾基礎。從財務工作的角度來看,郵政的發(fā)展經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺地實踐科學發(fā)展觀的過程。特別是從20XX年黨的十六屆三中全會明確提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會與人的全面發(fā)展”要求以來,實踐科學發(fā)展觀更是成為郵政的自覺行動。近年來,郵政發(fā)展質量不斷提高,財務狀況持續(xù)改善,發(fā)展能力得到增強,基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式,逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉變。
通過有效發(fā)展和強化管理,并在取得國家財政支持的基礎上,近三年中國郵政用于核心能力建設的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅達到18%。除此之外,我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對局所網(wǎng)點維修改造力度,努力解決對勞務工的歷史欠賬。
二、近幾年的財務工作回顧
一是夯實發(fā)展基礎。從20XX年年底開始,實事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價值和相關成本不實的問題。組織中介機構,開展期中財務狀況審計,調查各種成本掛賬,包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業(yè)務資金和存貨損失等,并在核實基礎上作了賬務調整。此外,當時的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務資金清查等工作,摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱,夯實了發(fā)展基礎,全網(wǎng)經(jīng)濟運行質量有了顯著提高。
二是推進三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務發(fā)展,從20XX年9月起,在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實行了模擬核算和分賬核算,進而又在全網(wǎng)開展了責任中心損益核算,損益結果直接用于部門業(yè)績考核,搞活了經(jīng)營機制,引導了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結算。為了增強基層企業(yè)的成本意識,規(guī)范經(jīng)營秩序,2xxx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結算等,有效遏制了低資費現(xiàn)象,取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。2xxx 年開始在全網(wǎng)推行全面預算管理,已經(jīng)建立了郵政的全面預算管理體系,全面預算管理的觀念深入人心,預算目標的`確定更加科學,執(zhí)行過程得到有效控制,保證全網(wǎng)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
三是加強集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理,進一步擴大到核算、成本、資金的集中管理,從四級核算變?yōu)槿壓怂,減少了2000多個縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進,我們的目標是到20XX年,各省(區(qū)、市)成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面,各省(區(qū)、市)都實現(xiàn)了省內的資金收支兩條線管理,全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后,各省(區(qū)、市)銀行負債在減少,業(yè)務發(fā)展的流動資金投放加大,能力建設投入資金增加,周轉更加順暢。西部資金困難的省(區(qū)、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉能力。一些財務狀況較好的省(區(qū)、市),可支配資金明顯增多,增加向集團公司存款。
三、在以后工作中深入實踐科學發(fā)展觀
一是要加快構建以利潤為核心的考核評價體系,提升效益觀念?己嗽u價是集團總部引導各級企業(yè)發(fā)展導向的重要手段,也是落實國有資產(chǎn)保值增值責任的客觀要求。在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的時期,更要關注企業(yè)的效益。要加快構建以利潤為核心的考核評價體系,強化對各級郵政企業(yè)的正向激勵,創(chuàng)建以效益為中心的企業(yè)文化和價值觀,不斷提高郵政經(jīng)濟發(fā)展質量。
二是要加強企業(yè)內部控制體系的建設,防范經(jīng)營風險。內部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風險的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風險點也很多,比如營收款的及時繳交、業(yè)務資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責任,也是企業(yè)財務部門最基本的職能。我們要順應國家加強企業(yè)內控建設的要求,早作準備,積極應對。
三是要強化成本核算和成本管理,實現(xiàn)降本增效。低成本是企業(yè)參與市場競爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟蕭條時更是如此。財務部門要組織精細化的成本和損益核算,為業(yè)務部門和企業(yè)領導提供多維度的成本信息,并在此基礎上更好地降低無效和低效成本,發(fā)揮成本對業(yè)務的支撐效果,優(yōu)化資源配置,促進業(yè)務有效發(fā)展。
郵政財務上半年工作總結【2】
今年以來,在省郵政公司的正確領導和關心指導下,我州各項工作在創(chuàng)新求變中辟新路,在大膽實踐中有作為,集 中精力保存量,統(tǒng)籌兼顧拓增量,形成合力抓落實,全面完 成了省公司下達的各項經(jīng)營任務和部署的各項工作,取得了 一定成績,F(xiàn)將我局 20XX 年度財務工作總結呈上,不妥之處,請 指正。
我局財務管理工作以提高企業(yè)效益為核心,增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金 治理為重點,全面落實預算管理,充分發(fā)揮了財務管理在企 業(yè)管理中的核心作用。
一是積極按照省公司的安排籌劃編制 年初預算,為全年業(yè)務發(fā)展做出了合理規(guī)劃;
二是繼續(xù)做好 了責任中心損益核算、營業(yè)網(wǎng)點損益核算工作。20XX 年 10 月 上旬對全州報賬員及相關人員郵政營業(yè)網(wǎng)點損益核算進行了 二次培訓,進一步規(guī)范了業(yè)務流程,為以后的網(wǎng)點損益核算 工作進一步順利開展打下了堅實的基礎,并圓滿完成了 20XX 年度責任中心損益核算年報編制工作;
三是強化內部管理, 依照省公司 6 月份下發(fā)的“關于開展全省郵政企業(yè)財務管理 7 基礎工作規(guī)范達標驗收工作的通知”要求,對 20XX 年 1 月至 今的內部會計管理制度、會計核算工作、會計監(jiān)督檢查工作、 統(tǒng)計工作等各個方面進行了自查評分,并對自查出的問題及 時進行了整改;規(guī)范會計工作行為和財務管理活動,增強會 計人員的責任心,樹立其良好的職業(yè)品質,促進了財務基礎 管理水平的提高。
四是加強資產(chǎn)清查,對庫存集郵票品、庫 存分銷商品進行清查對帳。利用財務對縣局進行全面檢查的 契機,對各縣局的郵資票品、庫存分銷商品進行系統(tǒng)庫、實 物盤庫對帳,對帳實不符,財務帳與業(yè)務系統(tǒng)帳不符情況進 行了查實,并責令不符單位限期進行整改,確保帳帳、帳實 相符,加強庫存管理;
五是根據(jù)省公司財務部及省公司審計 部下發(fā)的“關于對用戶欠費及應收款項清理的通知” 我局 , 開展了企業(yè)懸記賬款的清收工作,對確實不再需要使用的備 用金要求收回,仍需使用的要求責任人更換手續(xù),為企業(yè)盤 活資金,成果顯著。
六是在我局財務人員的不懈努力下,通 過了稅務部門的嚴格審查,于 20XX 年 3 月 16 日取得了一般 納稅人增值稅減免資格;
七是省局于 20XX 年 9 月份對各縣局財務 工作進行了全面檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務流程不規(guī)范, 不完善等問題,檢查人員提出了問題整改的可行性意見,完 善了業(yè)務流程,規(guī)范了財務賬務處理,提升了財務數(shù)據(jù)的可 靠性和可信度;八是組織全州財務人員參加了省公司為期一周的量收二期培訓班,借助量收管理系統(tǒng),對發(fā)現(xiàn)的異常情 況及時處理。確保了業(yè)務系統(tǒng)、量收管理系統(tǒng)、財務報表數(shù) 據(jù)的真實性;X參加了青海航天信息有限公司舉辦的增值稅 4 防偽稅控系統(tǒng),及稅務機關舉辦的網(wǎng)上報稅系統(tǒng),實現(xiàn)了我局運用互聯(lián)網(wǎng)報稅,提高了會計人員的辦稅能力;5 月份組織 人員參加了省公司的會計人員從業(yè)資格再培訓,提高了財務 8 人員的業(yè)務水平;九是按照集團公司的要求,積極開展郵儲 銀行土地確權辦證工作后期工作,為郵儲銀行土地確權辦證 工作劃上了圓滿的句號;十是深化量收系統(tǒng)應用,通過對量 收數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在的問題;及時監(jiān)控各單 位欠費清收情況,有效提升了欠費清收進度,加快了資金的運轉;透過數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的重心和企業(yè)的效益 核心,為企業(yè)今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
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