國(guó)稅局 近三年個(gè)人工作總結(jié)
積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好近三年的工作總結(jié)，下面小編收集了關(guān)于國(guó)稅局 近三年個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀!
【范文一】國(guó)稅局 近三年個(gè)人工作總結(jié)
幾年來,我局在市局和九江縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢記“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”神圣使命，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收，積極發(fā)揮稅收職能，依法加強(qiáng)稅收征管，切實(shí)改進(jìn)納稅服務(wù)，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為九江縣實(shí)現(xiàn)“對(duì)接主城區(qū)，融入大九江，實(shí)現(xiàn)新跨越”發(fā)展目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我局先后榮獲江西省第十二屆、第十三屆文明單位稱號(hào)，2010-2011年度全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)單位，2008-2011年度全市全民健身先進(jìn)單位,全縣綜合工作先進(jìn)單位，全縣綜合治理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，多次受到市、縣表彰。
一、近三年來的主要工作及成效
(一)依法大力組織稅收收入，稅收職能作用得到有效發(fā)揮。
按照“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，將組織收入作為第一要?jiǎng)?wù)和重要政治任務(wù)來抓。2010年，我局組織收入首次突破2億元，共入庫(kù)稅收29458萬元，與上年同比增收10096萬元，增長(zhǎng)52.15%，占市局年計(jì)劃138.3%。2011年，我局組織收入突破3億元大關(guān)，累計(jì)入庫(kù)稅收31684萬元，占市局年計(jì)劃的107.4%，同比增收2226萬元，增長(zhǎng)7.56%，總量在全市國(guó)稅系統(tǒng)排第7位，稅收收入在總量增長(zhǎng)的前提下，消化多繳稅金近1200萬元，提高了稅收收入質(zhì)量。2012年，我局共完成省局口徑收入25577萬元，比2011年減收6107萬元，減少19.27 %。完成財(cái)政口徑收入25073萬元，同比減收1360萬元，減少5.15%。在重大稅源發(fā)生變化的情況下完成市局和縣政府調(diào)整后的收入計(jì)劃。今年一季度，我局預(yù)計(jì)可組織稅收收入5300萬元考核要求，我局制定了稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量考核管理辦法，明確了各崗位工作職責(zé)，形成了一級(jí)管一級(jí)，各崗位都有明確的工作職責(zé)、目標(biāo)要求和過錯(cuò)追究辦法，健全了內(nèi)部各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和協(xié)調(diào)配合機(jī)制，把數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與年終目標(biāo)管理考核和個(gè)人業(yè)績(jī)考核掛鉤，提高了稅收數(shù)據(jù)和征管質(zhì)量水平。三年來，我局征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核一直保持在全市較好水平。
(二)積極優(yōu)化納稅服務(wù)，征納關(guān)系更加和諧。
三年來，我局在不斷優(yōu)化納稅服務(wù)外部環(huán)境的同時(shí)，著力提高內(nèi)部納稅服務(wù)水平。我局辦稅服務(wù)廳進(jìn)行升級(jí)改造后，辦稅服務(wù)硬環(huán)境得到有效改善。同時(shí)，縣局開通了納稅服務(wù)流動(dòng)服務(wù)車，為一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的納稅人及時(shí)提供上門服務(wù)，對(duì)此江西衛(wèi)視都進(jìn)行了報(bào)道。在服務(wù)手段上，依托科技創(chuàng)新，大力推行多元化申報(bào)，積極拓展納稅服務(wù)平臺(tái)，并且推行了納稅服務(wù)聯(lián)系卡制度;在服務(wù)方式上，積極推行首問責(zé)任制，延伸服務(wù)制，辦稅服廳窗口人員堅(jiān)持著裝上崗，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，堅(jiān)決杜絕與納稅人爭(zhēng)辯和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
(三)扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
2010年是“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”,為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我局層層簽訂了廉政責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，深入開展廉政教育月活動(dòng)，積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，認(rèn)真開展監(jiān)察管理信息系統(tǒng)推廣運(yùn)用工作，通過遵紀(jì)守法教育、廉政警示教育、反腐倡廉展板、組織參加廉政文化節(jié)活動(dòng)、開展明察暗訪等多種形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勤政廉政。
2011年是“發(fā)展提升年”。我局一是認(rèn)真開展監(jiān)測(cè)點(diǎn)測(cè)評(píng)工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展落實(shí)“三項(xiàng)制度”上門走訪活動(dòng)，對(duì)市、縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行走訪, 廣泛征求意見和建議，得到了一致好評(píng)。全年我局監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作在全縣監(jiān)測(cè)對(duì)象中排名第一。同時(shí)縣局辦稅服務(wù)廳在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)中名列全縣前三。二是開展明查暗訪活動(dòng)，全年對(duì)局內(nèi)各單位開展了23次明查暗訪活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了考勤、著裝、掛牌、納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法等管理制度，提高了干部職工執(zhí)法為民、為稅清廉的自覺性，進(jìn)一步樹立了國(guó)稅人的新形象。三是簡(jiǎn)化辦稅流程，大力推行多元化申報(bào)。四是在騰訊網(wǎng)開通“九江縣國(guó)稅微博”，提高了信息管稅的效率，更快更好地為納稅人服務(wù)，自開通以來，已發(fā)布消息150余條，在線解答疑問近200個(gè)，聽眾覆蓋了轄區(qū)內(nèi)所有納稅戶。
2012年扎實(shí)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)�？h局及時(shí)召開了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)了全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)電視電話會(huì)議精神，并按照要求開展了多次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和明查暗訪活動(dòng)，重點(diǎn)解決干部隊(duì)伍中存在的“慵、懶、散”“低、老、壞”等問題。同時(shí)，縣局開展了真查實(shí)找的自查自糾和互查互評(píng)活動(dòng)。在活動(dòng)中，每個(gè)干部職工對(duì)照整治重點(diǎn)五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，共填寫九江縣國(guó)稅局集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)個(gè)人自查表57份，自查自糾匯報(bào)13份，在個(gè)人自查基礎(chǔ)上經(jīng)科室互查互評(píng)查找出存在問題18條，制定整改措施36條，都已整改到位。通過集中整治活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了全體干部職工服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(四)以人為本，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
1、抓好全體干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。為了使全局干部職工能較好地適應(yīng)新形勢(shì)、新知識(shí)的要求，加強(qiáng)干部職工政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)講政治、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的良好學(xué)習(xí)氛圍。縣局每年初制定了政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)目標(biāo)。2010年以來，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了黨的十七屆四、五、六中全會(huì)精神、“兩會(huì)”精神、科學(xué)發(fā)展觀理論、全省國(guó)稅工作會(huì)議精神等。為了保證學(xué)習(xí)效果，實(shí)行了考勤和考核制度，要求每位干部職工寫學(xué)習(xí)心得一篇,并將學(xué)習(xí)情況記錄在案，同時(shí)將學(xué)習(xí)情況列入目標(biāo)管理考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使全局干部職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高干部職工政治理論水平。
2、組織好每年的“春訓(xùn)”活動(dòng)。每年春節(jié)過后，在保證日常工作前提下，縣局組織開展至少為期三天的春季培訓(xùn)活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)做到安排早、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、注重實(shí)效。一是組織全員收看省局舉辦的視頻培訓(xùn)活動(dòng);二是舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪和安全知識(shí)專家講座;三是縣局領(lǐng)導(dǎo)講黨課;四是更新知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)省委、市委會(huì)議精神和新的稅收政策;五是組織全體干部職工開展座談交流。整個(gè)活動(dòng)始終體現(xiàn)了針對(duì)性和實(shí)用性。
3、開展主題教育活動(dòng)。
一是積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)�？h局積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。2010年在防汛期間，縣局領(lǐng)導(dǎo)和值班干部24小時(shí)吃住在赤心堤上，圓滿完成巡堤任務(wù)，被九江縣委、縣政府評(píng)為“2010年防汛抗洪先進(jìn)工作組”。2011年以慶祝建黨90周年為契機(jī)，我局組織全局干部職工到韶山參觀毛主席故居，開展黨史知識(shí)考試、黨史故事大講堂、黨史知識(shí)競(jìng)賽等。在活動(dòng)中，班子成員、中層干部以身作則，帶頭參與，并撰寫心得體會(huì)。
二是開展“全員讀書”活動(dòng)。為樹立“勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣，在全局干部職工中廣泛開展多讀書、讀好書活動(dòng)�？h局制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將書籍分配給各單位輪流組織學(xué)習(xí)或自學(xué)，組織干部職工開展集體讀書活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)方法，提升讀書水平，促進(jìn)讀書活動(dòng)有效開展。
三是圍繞 “發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”主題，大力開展宣傳教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并從人力、物力、財(cái)力等方面提供保障。同時(shí)把主題教育與擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果、與開展 “創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型國(guó)稅、與當(dāng)前各項(xiàng)稅收工作緊密結(jié)合起來，以扎實(shí)活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作。
(五)積極開展創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)。
一是制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)發(fā)言提綱列入計(jì)劃，確保每個(gè)月不少于一天時(shí)間學(xué)習(xí)，每個(gè)黨組成員每半年還要作一次理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)發(fā)言，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求做好1—2萬字的理論學(xué)習(xí)讀書筆記;二是深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，掌握基層工作情況和納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況;三是開展談心活動(dòng)，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。
(六)做好其他工作。
1、積極做好社會(huì)治安綜合治理工作和矛盾糾紛排查調(diào)外工作。綜治工作無小事，多年來，我局未發(fā)生一起綜治事故，多次得到縣委縣政府和縣綜治委表彰。
【范文二】國(guó)稅局 近三年個(gè)人工作總結(jié)
20xx年以來，寧陽縣國(guó)稅局在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照每年確定的工作重點(diǎn)和思路，堅(jiān)持以人為本，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年以來取得的主要成績(jī)
20xx年以來，全縣國(guó)稅系統(tǒng)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新、和諧進(jìn)取、穩(wěn)定發(fā)展的原則，把握全局，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了稅收征管水平、執(zhí)法水平、服務(wù)水平和文明創(chuàng)建水平的新提高，有力地推進(jìn)了國(guó)稅事業(yè)的全面發(fā)展。
(一)稅收收入總量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新跨越。20xx、20xx年稅收總量突破2億元、3億元大關(guān)，分別完成2.7億元和3.38億元;2007年在前幾年大基數(shù)高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)突破4億元大關(guān)，增幅達(dá)20%以上。同時(shí)，積極落實(shí)出口企業(yè)、福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，20xx年以來，辦理出口退、免稅和各項(xiàng)政策性退稅1.6億元，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)整體工作水平再上新臺(tái)階。20xx、20xx年連續(xù)兩年在全市國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核中取得第一名。
(三)隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。加強(qiáng)了班子自身建設(shè)，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子在獲得全市先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，又獲得了全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，連年被縣政府授予集體二等功;強(qiáng)化了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提高，在上級(jí)局的組織的考試中綜合成績(jī)名列前茅;隊(duì)伍做到了廉政勤政，連年獲得“全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”“全縣行評(píng)十佳”“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”。
(四)文明創(chuàng)建取得新成果�？h局先后獲得“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”“省級(jí)文明單位”等;4個(gè)基層分局獲得“市級(jí)文明單位”。
(五)單項(xiàng)工作取得新突破。信息化工作中，我局開發(fā)的《稅收管理員稅源管理預(yù)警系統(tǒng)》獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)，并在全市推廣;宏觀稅負(fù)分析工作，在綜合評(píng)比中取得全市第一，并獲得了全省稅負(fù)調(diào)查分析工作先進(jìn)單位;在綜合征管軟件2.0運(yùn)行測(cè)試和上線工作中，獲得全省推行工作先進(jìn)單位;在稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制推行中，獲得全省推行工作先進(jìn)單位，形成的一套完整體系得到了各級(jí)局的充分肯定，并收到了很大實(shí)際成效;征管質(zhì)量明顯提高，征管“六率”連續(xù)兩年評(píng)比全市第一;對(duì)所得稅實(shí)施精細(xì)化管理，使虧損面由實(shí)施精細(xì)化管理前的67.7%下降到現(xiàn)在的2.5%,所得稅收入增長(zhǎng)幅度居全市第二位，虧損面下降率居全市居第一位;推行的量化考核工作變“扣分制”為“加分制”，解決了干多干少一個(gè)樣的問題，充分調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性和主動(dòng)性。
二、工作中的主要做法
20xx年以來，圍繞組織收入這一中心工作，努力構(gòu)建加強(qiáng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，整體工作邁上新臺(tái)階。
(一)強(qiáng)化措施，把握主動(dòng)，確保了稅收收入的快速可持續(xù)增長(zhǎng)。
全縣國(guó)稅系統(tǒng)始終堅(jiān)持把抓組織收入作為工作的首要職責(zé)，認(rèn)真分析影響組織收入的有利與不利因素，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，穩(wěn)住基點(diǎn)，三管齊下，充分把握了組織稅收收入的工作主動(dòng)權(quán)。
1、加強(qiáng)和拓展對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控范圍，牢牢抓住組織收入的“牛鼻子”。對(duì)全縣重點(diǎn)稅源企業(yè)深入進(jìn)行調(diào)查分析和測(cè)算，深刻剖析了稅收增減變化原因，為科學(xué)組織收入提供決策依據(jù)。
2、攻克在所得稅、個(gè)體稅收管理等方面的難點(diǎn)，為組織收入工作開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、強(qiáng)化對(duì)中小型企業(yè)的監(jiān)控管理力度，堵塞跑、冒、滴、漏，穩(wěn)定稅收收入基點(diǎn)。通過加強(qiáng)征管，強(qiáng)化措施，使稅收收入數(shù)量和質(zhì)量連創(chuàng)新高，確保了稅收收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)制度，加強(qiáng)稅源科學(xué)化、精細(xì)化管理
1、認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，深化稅源監(jiān)控。首先，優(yōu)化稅收管理員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高稅源管理的效率。通過積極推行“納稅人遠(yuǎn)程認(rèn)證報(bào)稅系統(tǒng)”、“稅、銀、庫(kù)聯(lián)網(wǎng)”和“發(fā)票工本費(fèi)預(yù)交軟件”，減輕辦稅服務(wù)廳的日常工作量，將16名辦稅廳人員充實(shí)到稅收管理員崗位，全縣設(shè)置稅收管理員為50名，占基層管理人員的64%;其次，推行了稅管員工作評(píng)析答辯會(huì)制度。定期召開全體稅管員、局領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加的工作展評(píng)和答辯會(huì)，將各位稅管員的監(jiān)控報(bào)告進(jìn)行公開展示，請(qǐng)大家評(píng)判和相互借鑒學(xué)習(xí)。同時(shí)，當(dāng)場(chǎng)隨機(jī)抽簽參加答辯的人員，就稅收監(jiān)控的常識(shí)和監(jiān)控企業(yè)的基本情況及監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行答辯，有利地促進(jìn)了稅管員監(jiān)控工作質(zhì)量和水平的提高。其三，為提高稅收管員的素質(zhì)，制定了寧陽縣國(guó)家稅務(wù)局《稅收管理員傳、幫、帶工作制度》，開展稅收管理員“結(jié)對(duì)子”、“一幫一”活動(dòng)，制訂了“稅收管理員手冊(cè)”，推行了“稅收管理員工作日志”登記制度，細(xì)化崗責(zé)體系，明確崗位責(zé)任;推廣信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)施任務(wù)整合，確保稅收管理員工作精力，提高工作效率。
2、分類施管，逐步豐富完善稅源監(jiān)控指標(biāo)比對(duì)體系。按照納稅人的納稅信用等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)類型特點(diǎn)等，將企業(yè)納稅人劃分為A、B、C三類;通過設(shè)計(jì)使用《稅源監(jiān)控信息采集底稿》，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的采集，并做好稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的加工分析和增值利用;在對(duì)逐戶進(jìn)行測(cè)算分析的基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)、完善、適應(yīng)我縣稅收征管實(shí)際的稅源監(jiān)控控制指標(biāo)體系，已初步建立起了煤炭、鋼球、汽車配件等行業(yè)的數(shù)據(jù)模型。
3、注重細(xì)節(jié)管理，提高征管質(zhì)量。把確保征管質(zhì)量的穩(wěn)定提高以及在上級(jí)局的考核中的位次作為全年工作的重點(diǎn)，充分利用征管軟件，做好征管質(zhì)量六率的考核工作，對(duì)各單位的征管質(zhì)量實(shí)施定期監(jiān)督，根據(jù)考核情況發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督導(dǎo)基層處理糾正，特別是對(duì)于每個(gè)月的月末和季度終了前，基本上是每日一檢查，每日一調(diào)度，對(duì)能影響到征管質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要追根求源，直至把問題徹底解決。
4、大力加強(qiáng)個(gè)體稅收監(jiān)控，努力提高個(gè)體稅收管理兩個(gè)比例。針對(duì)個(gè)體任務(wù)下滑，達(dá)到起征點(diǎn)業(yè)戶較低的實(shí)際情況，一是我們先后起草了加強(qiáng)個(gè)體稅收管理的相關(guān)意見，明確了各基層單位工作目標(biāo)，分別從達(dá)到起征點(diǎn)的比例和戶均稅款兩個(gè)方面明確了考核指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保個(gè)體稅收任務(wù)的完成，使達(dá)到起征點(diǎn)的業(yè)戶占全部業(yè)戶比例由原先的20%提高到現(xiàn)在的24.14%。二是加大對(duì)個(gè)體稅收管理的監(jiān)控力度，由縣局考核辦和征管科組成檢查小組，對(duì)各單位重點(diǎn)街道、市場(chǎng)的個(gè)體稅收管理情況進(jìn)行拉網(wǎng)式抽查。
5、依托信息化手段，深化數(shù)據(jù)分析，提高了稅收管理的效率。我們開發(fā)的《稅收管理員稅源管理預(yù)警系統(tǒng)》，為稅收管理員提供了科學(xué)的'管理工具，提高了稅源管理的針對(duì)性;同時(shí)，我們定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為加強(qiáng)稅源管理提供依據(jù)。
(三)規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅管理
1、用足用好政策，服務(wù)納稅人。我局一直把用足用好稅收政策作為納稅服務(wù)的重要手段，及時(shí)全面地落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20xx年以來，辦理出口退、免稅和各項(xiàng)政策性退稅1.6億元，通過大幅度提高增值稅起征點(diǎn)，為全縣3768戶個(gè)體業(yè)戶給予免稅優(yōu)惠500余萬元。
2、加強(qiáng)增值稅一般納稅人認(rèn)定管理，強(qiáng)化增值稅監(jiān)管。為規(guī)范增值稅一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正管理工作，預(yù)防職務(wù)犯罪，制定了《寧陽縣國(guó)稅局增值稅一般納稅人管理辦法》。特別是加大了對(duì)商貿(mào)企業(yè)一般納稅人監(jiān)管力度。一是在認(rèn)定過程中嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的認(rèn)定管理，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的新辦商貿(mào)企業(yè)實(shí)施分類管理。二是采取限額審批、按次限量發(fā)售專用發(fā)票、預(yù)繳稅款、先比對(duì)后抵扣等管理措施進(jìn)行強(qiáng)化管理。
3、深化“四小票”管理。一是加強(qiáng)與縣地稅局協(xié)商，對(duì)所有貨物運(yùn)輸勞務(wù)單位和個(gè)人的開票資格進(jìn)行了審核，防范虛開發(fā)票行為，規(guī)范了貨運(yùn)發(fā)票的開具行;二是對(duì)以農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的加工、生產(chǎn)企業(yè)分行業(yè)測(cè)算出單位產(chǎn)品成本耗用率和單位產(chǎn)品稅收負(fù)擔(dān)率，根據(jù)測(cè)算出的參數(shù)設(shè)立警戒線，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控;三是對(duì)嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)、抵扣關(guān)、稽核比對(duì)關(guān)，確保廢舊物資收購(gòu)發(fā)票的合法開具;四是提高信息采集率，加強(qiáng)進(jìn)口貨物海關(guān)代征增值稅專用繳款書的管理，做到了從嚴(yán)、從快、從準(zhǔn)。
(四)做到“四個(gè)明確”、“四個(gè)到位”，加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理
我局積極適應(yīng)稅收征管新形勢(shì)，通過逐步建立健全企業(yè)所得稅管理的長(zhǎng)效機(jī)制，深入探索加強(qiáng)企業(yè)所得稅精細(xì)化管理的有效途徑，做到了“四個(gè)明確”、“四個(gè)到位”，取得顯著成績(jī)顯著
1、管理方向明確，管理目標(biāo)到位。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳檢查工作的重要性、緊迫性和艱巨性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和全局觀念，把年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得稅收入大幅增長(zhǎng)和降低企業(yè)虧損面列入全局稅收工作的重要議程，確保完成省、市局提出的所得稅管理工作的“雙指標(biāo)”。在核定征收的基礎(chǔ)上，要求各單位企業(yè)所得稅增長(zhǎng)在100%以上，虧損面降低到15%以內(nèi)的工作目標(biāo)，全面強(qiáng)化所得稅征管。
2、分類標(biāo)準(zhǔn)明確，措施方法到位。制定下發(fā)了《寧陽縣國(guó)稅局企業(yè)所得稅分類管理辦法》將企業(yè)所得稅納稅人劃分為“重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、一般查帳征收企業(yè)、小型核定征收企業(yè)”三大類，做到了分類標(biāo)準(zhǔn)明確。通過精細(xì)化的分類，針對(duì)不同類別的企業(yè)實(shí)施不同的征管方法，一是對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)采取了定期、定人、定指標(biāo)的“三定”管理法;二是對(duì)一般監(jiān)控企業(yè)采取了“一查二考三服務(wù)”的管理方法，三是該施行核定征收的小型企業(yè)堅(jiān)決施行核定征收，全局共核定征收企業(yè)145戶，核定季度稅款10萬元，年增收40萬元，核定征收企業(yè)戶數(shù)占總屬地納稅戶49%，與去年同期相比上升了74.6%。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《寧陽縣國(guó)家稅務(wù)局企業(yè)所得稅精細(xì)化管理辦法》。該辦法的推行，使對(duì)企業(yè)所得稅納稅企業(yè)的各項(xiàng)管理以及對(duì)稅收管理員的考核更加有“法”可依，更加準(zhǔn)確全面。
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