新農(nóng)村建設辦公室個人工作總結范文
篇1：新農(nóng)村建設個人工作總結范文
2015年3月，按照組織上的安排，本人參加市委新農(nóng)村建設駐**鎮(zhèn)工作組，主要職責是貫徹落實市委、市政府建設社會主義新農(nóng)村的各項工作部署，指導和參與**鎮(zhèn)及示范村南村社會主義新農(nóng)村建設。一年來，在市新農(nóng)村建設辦公室的正確領導下，在工作組負責同志及其成員和駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的大力支持和幫助下，本人以黨的建設社會主義新農(nóng)村思想為指針，緊密圍繞市委、市政府下達的駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村新農(nóng)村建設目標任務，積極履行自己的工作職責，解決思想，開拓進取，不畏艱難，踏實工作，與工作組全體成員、駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村干部群眾一道共同努力，全面完成了市委、市政府下達的建設社會主義新農(nóng)村各項考核指標，并位列全市示范村第二名，取得了令人可喜的成績�；仡櫼荒陙硭龅墓ぷ�，主要是協(xié)助工作組負責同志抓了以下幾個方面：
一、廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，讓黨中央建設好社會主義新農(nóng)村的思想深入人心
我們工作組進駐**鎮(zhèn)后，根據(jù)市委、市政府的工作部署和安排，首先與駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村主要負責同志溝通思想，
交換意見，明確工作的指導思想，針對當時實際情況，一是抓思想發(fā)動，不斷提高思想認識。二是建立組織網(wǎng)絡，完善工作機制，三是組織參觀學習，拓寬工作思路，四是開發(fā)專題宣講活動，營造濃烈氛圍。通過組織大家學文件，召開各種類型的座談會，開展“新農(nóng)村建設宣傳月”等各種活動，反復宣傳社會主義新農(nóng)村建設的目的、意義、方法和步驟，充分調動各方面的積極因素，不斷增加搞好社會主義新農(nóng)村建設的信心和決心。工作組進駐**后，我們就制定了學習計劃、工作守則和規(guī)章制度，并張貼上墻，對照各項制度，嚴格要求自己，本人還在工作組負責同志的指導下，參與撰寫**鎮(zhèn)“新農(nóng)村建設宣傳月”活動啟動的報道和**村宣傳月活動工作小組，并上報市新農(nóng)辦;編印了村組干部和工作組成員通訊錄，分發(fā)給各村民小組。
二、深入調查研究，理清發(fā)展思路，找準新農(nóng)村建設的切入口和突破點
針對**鎮(zhèn)和**村的實際情況，本人協(xié)助工作組負責人，堅持從調查研究入手，通過多次召開相關會議，赴**鎮(zhèn)金營村、**市發(fā)改委及**村參觀學習、入戶調查、個別走訪交談等活動，發(fā)動干部群眾獻計獻策，協(xié)助工作組其它領導和同志起草了《2015年**鎮(zhèn)**村農(nóng)村新五件實事實施規(guī)則》及實施方案分解表和《2015-2015年**村新農(nóng)村建設三年發(fā)展規(guī)劃》，明確了發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展措施，從總體上把握新農(nóng)村建設的大思路，讓干部群眾自己描繪新農(nóng)村建設的宏偉藍圖。并在實際工作中，突出生產(chǎn)發(fā)展，堅持富民優(yōu)先，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，不斷增強集體經(jīng)濟的實力，增加農(nóng)民收入，使鎮(zhèn)村兩級組織和廣大村民有能力、有實力加大對新農(nóng)村建設的投入。通過強化工作指導，政策引導，典型示范，一年來，駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項經(jīng)濟指標均已全面超額完成任務。尤其是我們駐點的**村，全年三業(yè)總產(chǎn)值已突破2個億，達到2.35億元，同比增長54.6%，集體可支配收入達到53.3萬元，同比增長25.4%，農(nóng)民人均純收入8218元，同比增長18.4%.
三、圍繞目標任務，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調解決新農(nóng)村建設進程中的有關問題
2015年，市委、市政府下達**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設考核14項，**村新農(nóng)村考核指標23項。能不能按時按量完成任務，既是對我們工作的能力的考驗，也是對我們工作成效的檢閱。在艱巨的任務面前，我們經(jīng)常對照新農(nóng)村建設考核指標，堅持化壓力為動力，采取先易后難，先簡后繁的方法，狠抓關鍵措施的落實，積極協(xié)調解決農(nóng)村各項實事建設的突出問題和新農(nóng)村建設工作總結矛盾在鎮(zhèn)政府的大力支持下，**村投入資金160萬元，用于新農(nóng)村示范村建設。到2015年底，新鋪設水泥路1.9公里，勞動力轉移培訓42人，實用技術培訓158人次，新建衛(wèi)生服務站1個，改廁善及率比計劃多5個百分點。清淤當家塘9口4口萬方，建設節(jié)水襯渠3000米，新建“一池三改”沼氣池 102個，新建垃圾池32個，新建圖書室1個，新增有線電視288戶，新增綠化面積128畝，新建村辦公用房12015方米，完善3000畝土地平整后的配套設施建設，合作醫(yī)療參保率達99%，經(jīng)考核驗收，位列全市示范村第二名。在有關問題的貫徹落實上，我們主動出擊，積極協(xié)調相關部門解決問題。如針對**村有線電視安裝入戶進展緩慢、不能跟上序時進度的情況，我們多次與鎮(zhèn)廣電中心進行協(xié)調，提出可行方案，最后通過“鎮(zhèn)減免、村補半、農(nóng)民出半”的運行模式，全村400多戶預交了有線電視開通費用，其中已有288戶已安裝到位，遠遠超過了下達的考核指標。
四、堅持以點帶面，運用典型引路，全力推進農(nóng)村奔小康進程
為探索新農(nóng)村建設的新路子，我們圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作，堅持一切從實際出發(fā)，通過樹立典型，協(xié)調服務，點面結合，現(xiàn)場指導等方面積極引導農(nóng)民加快農(nóng)村奔小康建設的步伐。除了切實抓好駐點的**村奔小康建設進程外，我們還抽出時間，幫助**、**兩村制定奔小康建設方案，對照小康村檢查驗收的21項指標，逐一梳理排隊，本著缺什么就補什么，差什么就抓什么的辦法，經(jīng)過思想再發(fā)動，措施再落實，確保了三個村通過了市級小康示范村的檢查驗收。
一年來，本人在建設社會主義新農(nóng)村中，能夠堅持吃住在農(nóng)村，工作在基層，所做的工作雖然取得了一些成績，但離不開所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，市政府辦公室各位領導的關心，離不開示范村的大力支持，更離不開所在工作組的團結互助。
回顧一年的工作和學習，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，一是在指導思想上，強化參與意識不強，二是在工作目標上，勇于爭先進位的精神不夠，三是在協(xié)調服務上，能力不強，四是在自身建設上，切實改進工作作風還不徹底，因此，我將在新的一年我圍繞組織上安排的工作，扎實履行職責，堅持廉潔自律，力求工作再上新臺階，為我市新農(nóng)村建設作出更大的貢獻。
篇2：2015年度新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結
根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于2015年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設工作指導員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9名、23 名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調180名干部(其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名)駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四級共抽派指導員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設工作隊10支，于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。
指導員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
(一)建立健全機構，強化工作領導。
按照省委、市委的相關要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。
一是建全機構，加強領導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員的領導，在去年的基礎上抽調人員充實了**縣新農(nóng)村建設工作隊領導小組及其辦公室。 10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組及辦公室，做到了有機構管理、有專人辦事。
二是理順關系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設的副縣長具體分管，三位領導專門聽取、研究指導員工作達18次以上;指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。
三是加強管理，提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。
四是加強督查，抓好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力。
縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。
(二)加強宣傳培訓,營造良好氛圍。
緊緊圍繞今年省委、市委關于新農(nóng)村建設的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。
據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質按量開展工作。二是重視宣傳工作。領導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設及指導員工作共50多條(其中：云南日報2篇，保山日報7篇，**縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設的專題片2 期，編寫信息35篇)，從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。
(三)提高管理水平，抓好措施落實。
一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領導小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。
駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員考核辦法(試行)》，并進行了學習培訓，明確了2015年第二批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內容、標準、程序及考核結果的使用等規(guī)定和任務。三是制定具體目標任務。研究制定了《**縣2015年推進社會主義新農(nóng)村建設的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員工作目標》，明確了指導員的工作任務、內容、目標。
(四)建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。
為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設中的作用，充分調動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐，**縣新農(nóng)辦制定了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員出“點子”實施方案》，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出 “點子”。
一是明確“點子”具體內容。“點子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設的目標任務，具體內容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。“點子”立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決“三農(nóng)”問題。
二是提出“點子”形成思路。“點子”的提出要結合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深入的調研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調研的基礎上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設、黨組織建設的現(xiàn)狀、存在問題，結合實際需要提出具有針對性，切實可行的“點子”。三是建立“點子”評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設指導員上報提出的“點子”的思路、內容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出“好、較好、一般”三個檔次的“點子”。
四是建立“點子”獎勵機制。首先，新農(nóng)村建設指導員提出的“點子”，根據(jù)上報情況、評選結果和實施效果，列入2015年度新農(nóng)村建設工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的“點子”，將反饋到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評選出“好”、“較好”的“點子”給予一定的獎勵。五是建立“點子”反饋機制。**縣新農(nóng)辦對上報來的“點子”進行組織評選后，評選結果和采用實施的情況，將通過文件的形式向指導員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進行逐級上報和反饋。截止11月底，共收到指導員出“點子”180個，已采用51個，擬采用50個，待研究23個，暫不具備條件(或內容不具體)的56個。
(五)認真履行職責，狠抓工作落實。
全縣新農(nóng)村建設工作隊及指導員駐村后，黨組織關系隨即轉入各駐點村。一年來，全體工作隊員認真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設指導員“六大任務”和 “六大員”職責，緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領導和群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。
一是積極參與中心工作。進駐各村后，工作隊積極參與駐點村相關制度的建設和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開展集體林權制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎設施建設、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被采納條459，完成駐村摸底調查報告421個，參加調解矛盾糾紛262015，制定駐村工作計劃146個，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目174個。
二是千方百計辦實事。樹立“一年工作隊，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事，累計辦實事好事900多件。三是加強政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。一年來，新農(nóng)村指導員共出黑板報、宣傳欄564期，集中宣傳政策法規(guī) 721場次，開展實用技術培訓339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點，開展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設思路，制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，有序推進新農(nóng)村建設。
(六)思想認識到位，創(chuàng)造工作條件。
各級抽派新農(nóng)村指導員單位對省委關于抽派新農(nóng)村指導員的部署認識到位，積極抽調工作能力強、有經(jīng)驗的人擔任新農(nóng)村指導員。同時，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊員，幫助基層開展工作。一是深入駐點村看望新農(nóng)村指導員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員1次以上，有的多達3次、4次，全縣累計看望指導員達 280多人次。二是積極幫助協(xié)調解決具體問題。
一些抽派單位積極想辦法、出點子，或幫助掛鉤村協(xié)調資金、項目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調項目74個。三是幫助解決指導員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導員家庭困難的機制，凡指導員直接反映或通過管理機構幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11月底，反映家庭有困難的指導員有4人，所反映的.困難和問題都基本得到解決。
二、存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導員的思想認識有待進一步提高。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設的長期性和艱巨性認識不足;有的對新農(nóng)村建設認識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒;有的找不到工作的重點和切入點，見子打子;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導員關心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設工作調研不夠，認識不到位。三是個別指導員工作作風不夠扎實，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結等材料的編報任務都難于完成。四是相關管理機構工作有待加強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導員的考勤執(zhí)行不嚴格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。
三、下步打算
(一)進一步加強領導，提高認識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認識組建新農(nóng)村建設工作隊，下派指導員的重大意義，真正把指導員工作擺上重要議事日程，切實加強領導、落實責任、強化措施，確保指導員工作取得實效。
(二)進一步更新觀念，轉變作風。縣工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理，定期召開工作例會，進一步加強督促檢查和思想政治教育，幫助指導員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準，不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。
(三)不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。
(四)進一步嚴肅紀律，加強要求。一是嚴格堅守崗位�？h工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關管理機構要嚴格按照指導員管理辦法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，完成工作任務，實現(xiàn)工作目標。二是嚴格考勤紀律。各指導員要認真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律，工作隊領導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導員在崗情況進行督查，對指導員工作成效進行檢查。三是嚴格信息編報制度。各工作隊、各指導員要嚴格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結，工作隊領導小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報，同時對編報的情況要進行詳細登記，作為工作隊及指導員年度考核的重要依據(jù)。
(五)進一步完善機制，促進“點子”工程。新農(nóng)村建設指導員出“點子”工程是**縣著力提高工作隊及指導員管理水平，增強指導員履職能力，積極為指導員開展工作創(chuàng)造條件，促進指導員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎上，將不斷總結、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設的作用。
(六)不斷總結經(jīng)驗，推進工作。在總結各地成功經(jīng)驗的基礎上，進一步搞好指導員的組織管理，完善指導員工作的運行機制。進一步完善制度，抓好考核獎勵，抓好宣傳引導工作，進一步健全對指導員的階段性工作部署機制。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍;建設成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍;建設成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬，能夠代表黨政機關、事業(yè)單位良好形象的隊伍;建設成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。
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