亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

時間:2024-06-30 16:23:28 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)15篇(精選)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院辦公室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)15篇(精選)

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)1

  一年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務(wù)。認真履行行風建設(shè)服務(wù)承諾,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

  一、注重政治學(xué)習,不斷提高政治理論水平。

  教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習,認真召開生活會,會上大家能夠暢所欲言,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、認真抓好行風建設(shè)服務(wù)承諾的落實,促進辦公室整體工作水平的提高。

  今年是全國各個行業(yè)行風建設(shè)年,端正行風,轉(zhuǎn)變工作作風,全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的`主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認真學(xué)習了院行風評議活動有關(guān)文件,具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

  三、加強團結(jié),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。

  全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經(jīng)常進行安全行駛教育,嚴格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20___年和20___年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。20___年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

  四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。

  1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。

  在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。

  2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

  為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。

  3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,經(jīng)過幾個月的認真細致工作,加班加點,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。

  總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)2

  20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和兄弟科室的協(xié)作下,順利開展工作,完成情況如下:

  1、科室建立規(guī)章制度,有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后,借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的`經(jīng)驗,通過各種途徑,建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規(guī)章制度4項,制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實施。

  2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標數(shù)據(jù)庫,職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標(20xx版)》,共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標共34項,每月上報率達100%,指標完成率85%。

  3、上半年共上報和處理醫(yī)療安全不良事件54件,藥品不良反應(yīng)134件,器械不良事件64件,輸血反應(yīng)不良事件6件。召開2次醫(yī)院不良事件分析報告會,對發(fā)生頻率高的事件進行分析討論,制定整改措施,事件科內(nèi)重返率為0.

  4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會換屆工作,成功召開2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。

  5、存在不足:因信息系統(tǒng)升級,數(shù)據(jù)平臺不完善,上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的準確性。

  下半年:

  1、根據(jù)醫(yī)院工作需要,依據(jù)三級醫(yī)院管理要求,完善科室各項,監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。

  2、加強監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標,爭取達標率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。

  4、進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會各項工作。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)3

  20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標建議,揪機遇、謀發(fā)展,穩(wěn)步深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、建立“三不好一令人滿意”及“奈良醫(yī)院”活動,穩(wěn)固踐行以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引入了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;再次改建翻新了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并啟用了生育保險及“四寬免一救助”項目,同時還被授與“全國愛心護理示范點基地”、“銀川市蕨科瓶醫(yī)院”、消防“四個能力”建設(shè)合格單位等稱號。

  20xx年通過強化措施、狠抓落實,促進了醫(yī)院的各項工作,我們的病人滿意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長10%,基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、公司管理方面:

  1、一直以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象,在日常工作中我們目前仍然存在公司經(jīng)營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能及時溝通交流的情況;

  2、公司經(jīng)營管理人員處置工作事務(wù)時的時效性高,執(zhí)行力嚴重不足;

  3、我們個別公司人員組織觀念不強,沒有嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律,仍然把自己置身在“香港特區(qū)”中;

  4、在藥品和物品的供貨質(zhì)量與價格上,嚴格把關(guān)不規(guī)范;

  5、財務(wù)科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;

  二、行政管理方面:

  1、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,沒有真正形成以院為家,以大局為重的合力;

  2、行政工作執(zhí)行力嚴重不足,管理制度和辦法難以持之以恒繼續(xù)執(zhí)行,個別工作總是存有計劃沒有繼續(xù)執(zhí)行,存有繼續(xù)執(zhí)行沒有全面落實;

  3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

  4、各科培訓(xùn)雖多,但仍存有流于形式的現(xiàn)象,培訓(xùn)形式過分單一,沒達至預(yù)期的培訓(xùn)目標;

  5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機。

  三、醫(yī)療護理管理方面:

  1、醫(yī)療護理管理上組織性差,中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的作用發(fā)揮不足,許多醫(yī)院工作任務(wù)與政策沒有得到很好的`上傳下達;

  2、每年明確提出的各項培訓(xùn)計劃沒較好的與當下國內(nèi)外醫(yī)學(xué)新形勢、嶄新趨向及醫(yī)院實際須要二者切合,形式單一,課題缺少技術(shù)創(chuàng)新;

  3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

  4、醫(yī)療質(zhì)量除了薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次非政府的例行檢查中仍存有許多問題存有,尚待改良。

  四、臨床、護理、經(jīng)營管理方面:

  1、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠,缺少競爭意識和進取精神,遠遠無法適應(yīng)環(huán)境醫(yī)療市場化的客觀須要;

  2、面對市場的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢發(fā)展格格不入。

  3、門診方式過分落后,沒花心思研究琢磨求診患者的心理與市場需求,門診率為尚待提升;

  4、個別醫(yī)生用藥、檢查方式過于單一、總是沿用老辦法,老處方、老套路,不符合當下醫(yī)學(xué)發(fā)展及病人需要;

  5、醫(yī)患溝通交流須要進一步提高,部門與部門之間溝通交流協(xié)同協(xié)調(diào)不佳,以至于發(fā)生工作脫接、效率高、質(zhì)量高的現(xiàn)象。

  6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;

  五、市場部:

  1、企劃部:在院內(nèi)文化建設(shè)、廣告文案、平面設(shè)計、廣告投放安排等方面沒有創(chuàng)新,時間效率差,沒有認真做好病人來源統(tǒng)計及滿意度調(diào)查工作;

  2、營銷部:外聯(lián)診療面總研發(fā)比較,對城居、農(nóng)合病人缺少多樣的營銷方案和營銷力度,內(nèi)部與臨床溝通交流協(xié)調(diào)上仍存有障礙,來院病人服務(wù)質(zhì)量尚待進一步提高;

  3、網(wǎng)絡(luò)部:網(wǎng)絡(luò)頁面、平面設(shè)計、文章內(nèi)容過于陳舊,缺乏創(chuàng)新,搜素引擎、競價推廣需進一步提升性價比,開源節(jié)流;

  4、咨詢部:科學(xué)知識文化累積嚴重不足,門診技巧缺少技術(shù)創(chuàng)新,與臨床溝通交流協(xié)調(diào)嚴重不足,預(yù)訂來源求診率為停滯不前;

  5、客服部、體檢中心:散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達標,體檢報告沒有真正做到及時準確,體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,回訪工作、滿意度調(diào)查有待進一步深入提高;

  六、后勤保障方面:

  1、水電暖部:后勤人員技術(shù)力量還相對較弱,跟不上醫(yī)院發(fā)展需要,尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。正常維修審批制度不規(guī)范,服務(wù)時間效率低,維修耗材質(zhì)量、品種購進上把關(guān)不嚴;必須制定相應(yīng)的改進措施,污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不及時、不規(guī)范;

  2、保潔工:衛(wèi)生環(huán)境保護不及時,對潔凈潔具的采用和出售沒計劃性,花卉保護不按基本的養(yǎng)植科學(xué)知識去干活,許多植物要么干活死去要么淋死去,院內(nèi)仍存有一些衛(wèi)生死角沒獲得處置;

  3、食堂:飯菜質(zhì)量仍需改進,衛(wèi)生維護和服務(wù)質(zhì)量不到位,仍存在醫(yī)務(wù)人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

  4、洗衣房:服務(wù)質(zhì)量須要提升,衣物放置、沖洗質(zhì)量不符合標準,莫韋贊運用沒嚴苛按照規(guī)定操作方式,存有安全隱患;

  5、供應(yīng)室:要適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,就必須從物品器械的“消、洗、消”上技術(shù)更新,我們的消毒供應(yīng)從質(zhì)量控制、打包規(guī)格到服務(wù)質(zhì)量都需要提高,供應(yīng)室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強;

  6、收費處:個別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能掌控不穩(wěn)固,核算時間效率高,服務(wù)上沒努力做到積極主動、熱情、快速,對日常工作采用的設(shè)備機器不曉得定期自我保護,只曉得出問就打聽財務(wù)科打聽網(wǎng)管.

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)4

  在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)如下:

  一、思想政治立場堅定

  時刻牢記全心全意為人民服務(wù),堅持四項基本原則,堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,在反對邪教組織等斗爭中,旗幟鮮明、立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

  熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持到位不越位,分工不分家的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設(shè)與發(fā)展

  院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的.工作環(huán)境。三年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目,理清了十幾年呆賬,并將所有物品重新盤庫,錄入計算機,目前,物品入出存單據(jù)打印,已全部實現(xiàn)了的微機化管理,解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。

  四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動,積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。

  在完成本職工作的基礎(chǔ)上,還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護工作。參與醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級工作,保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的正常投入運行,順利地完成了任務(wù)目標。在幾年時間內(nèi),保障了網(wǎng)絡(luò)24小時正常運行,為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前,我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外,針對醫(yī)院科室工作需要,積極參與技術(shù)開發(fā)工作,開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序,滿足醫(yī)院工作需要,并配合領(lǐng)導(dǎo)工作,陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠程容災(zāi)和機房搬遷等項目建設(shè),取得了一定的成績。

  為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏,我在業(yè)余時間學(xué)習經(jīng)濟管理專業(yè)的本科課程,時刻注意新技術(shù)、新知識的學(xué)習,多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等,并撰寫發(fā)表了3篇論文,參與完成科研兩項。

  五、職業(yè)道德

  有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè),牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、職工滿意度

  落實醫(yī)院以人為本的管理理念,對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。幾年來,科室成員關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,完成了各項工作任務(wù)。

  七、存在的不足和問題

  在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

  辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  宣傳、信息工作開展的不夠,在對外宣傳上,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不多。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔任本項職務(wù),在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

  三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

  五是要爭取在近期內(nèi)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機化管理,為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)5

  醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將xxxx年上半年工作簡要總結(jié)如下:

  一、協(xié)助做好行政管理工作

  1、加強文件管理,認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。xxxx年上半年共收文295件,制文40件;

  2、嚴格公章管理、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用;

  3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,認真落實完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,一共歸檔出20盒文件達千余份,做到文件歸檔有序、方便查找;

  4、認真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,電話通知及時、會議記錄詳細,并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

  5、負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時向院長反饋信息。

  二、加強行政管理

  xxxx年上半年共組織行政查房2次,積極參與工作紀律檢查,認真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,對查處的問題堅決按規(guī)定執(zhí)行,為臨床科室分憂解難。

  三、開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

  院辦認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)控煙工作的各項指標,督促檢查醫(yī)院各科室控煙工作,積極配合市衛(wèi)計委開展“健康湖北行

  -無煙生活主題宣傳活動”。由于我院表現(xiàn)突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控煙工作初見成效。

  四、積極籌備職工代表大會

  積極組織籌備第五屆二次職工代表大會,做好會場布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫(yī)院工作計劃等重大決策18項,調(diào)動了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻策的積極性。

  五、積極配合完成醫(yī)院各項活動

  辦公室秉承“服務(wù)同事”的`原則,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合黨辦、公共衛(wèi)生科、宣傳科的工作。

  1、元月5日,由院辦組織開展評選先進工作,經(jīng)醫(yī)院各科室民主推薦、院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,授予XX科等5個科室為醫(yī)院“先進科室”榮譽稱號,思想?yún)R報專題授予XXX等43名同志為醫(yī)院“先進個人”榮譽稱號;

  2、協(xié)助工會舉辦“五一”勞動節(jié)體育比賽,豐富全院職工文化生活,調(diào)動了全院職工積極性。

  在上半年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊、任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在xxxx下半年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)6

  20xx年,在院長和各分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室的支持幫忙下,深入學(xué)習相關(guān)會議和文件精神,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與院務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧全年,我們主要做了以下工作:

  1、完成了醫(yī)院工作計劃以及各種請示、報告等文件材料的起草、打印工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項。

  2、認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用。

  3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。

  4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好民主評議行風建設(shè)、精神文明建設(shè)、院務(wù)公開、綜治、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院、計生等工作。

  5、做好投訴處理接待工作和患者滿意度調(diào)查工作。

  6、根據(jù)上級衛(wèi)生部門要求開展院務(wù)公開標準化建設(shè)。

  7、根據(jù)縣綜治委要求,完成綜治整改工作。

  8、調(diào)整勞動紀律檢查小組成員,進一步加強勞動紀律檢查工作。

  9、組織好科主任例會及各種視頻會議。

  10、完成報刊、雜志、及各類書籍、信件的發(fā)放和征訂工作。

  11、做好職稱考評推薦工作和崗位聘任工作。

  12、做好人員工資手續(xù)和考勤工作。

  辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。責任,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,即是你選擇了一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時按質(zhì)按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的'工作理念。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  辦公室這些成績的取得,主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續(xù)努力學(xué)習,勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,做好我們的工作。

  20xx年xx月xx日

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)7

  本人自20xx年xx月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

  一、管理原則

  二、工作目標

  1、落實好“三會一課”制度,使制度化、正;

  2、做好開展x員活動后繼工作。

  3、做好組織發(fā)展工作。

  4、做好宣傳輿論工作。

  5、力爭在文明單位檢查和精神文明各類檢查中取得好成績。

  6、對照醫(yī)院管理評價指南中的醫(yī)院服務(wù)要求,在堅持“以病人為中心”,樹立良好的服務(wù)理念和意識,加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神上想辦法做實事。

  三、具體工作措施設(shè)想

  1、加強學(xué)習,提高思想認識,認真組織好理論學(xué)習活動,做到“有時間,有內(nèi)容,有方法,有實效”。

  有時間:利用好每二周四下午落實到中心組學(xué)習。

  有內(nèi)容:重點圍繞全會精神、現(xiàn)代醫(yī)院理論、法律法規(guī)政策、醫(yī)德醫(yī)風工作的熱點、難點等進行學(xué)習和討論。

  有方法:堅持理論與實踐相結(jié)合、政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合、集中學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合。

  有實效:通過學(xué)習,提高認識,不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  2、做好加強x風廉政建設(shè)和反腐糾風工作,積極轉(zhuǎn)變工作作風,提高管理和服務(wù)水平。進一步加強精神文明建設(shè),加強病人反饋意見的整改督導(dǎo)力度,有的放矢地進行開展教育工作。

  3、加強組織建設(shè),進一步強化x建工作的`制度化、規(guī)范化,注意x建工作原始資料的收集、整理、歸檔工作,使x建工作上臺階。

  4、做好“三會一課“制度。落實組織好進行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習,討論x的工作中的一些重大問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,揭露和糾正工作中的缺點錯誤,從而使xx經(jīng)常受到x性教育,增強xx觀念,在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。要注意不斷改進內(nèi)容和形式,注重質(zhì)量,避免流于形式。

  5、積極做好組織發(fā)展工作。加大考察力度,堅持標準、保證質(zhì)量,把優(yōu)秀同志吸納到x的隊伍中來。

  6、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,加大宣傳力度,做好法制教育、安全教育、心理健康教育等,堅持正確的輿論導(dǎo)向,始終弘揚主旋律,為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

  7、發(fā)揮團、工作用,形成工作合力,積極做好開展創(chuàng)建“學(xué)習形組織”和開展好各類文娛體育活動,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  8、積極發(fā)揮主動性作用,做好文明單位檢查和精神文明各類檢查以及對照醫(yī)院管理評價指南中的醫(yī)院服務(wù)要求的前期資料收集準備和工作落實,為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)8

  彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  來醫(yī)院快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對醫(yī)院心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、持續(xù)學(xué)習,提高素質(zhì),主動適應(yīng)辦公室工作要求

  20___年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。

  一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。

  二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。

  三是向同事們學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)。從不同角度看,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

  二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。

  三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護醫(yī)院的.形象,維護醫(yī)院的大局。

  三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。

  二是與同志們一起完成了20___年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。

  三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。

  四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。

  五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。

  六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。

  扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)9

  20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,雖然我們所走過的道路是曲折的,但是,我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,辦公室在以彭院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下,在他們無私的奉獻和帶頭下,我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務(wù)、管理事務(wù)、提高服務(wù)方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用。回顧這一年,我們的工作忙碌而充實,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 加強學(xué)習,努力提高思想政治素質(zhì)

  今年是各個行業(yè)的行風建設(shè)年,端正行風,提高工作作風,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署,認真貫徹學(xué)習院行風評議有關(guān)文件和實施方案,進一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規(guī)范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。

  二、 團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,努力完成各項工作服務(wù)

  辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門。很多工作的到來不可預(yù)測,每天的工作都是新內(nèi)容,但是我們始終追求更好更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂分工作激情,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。

  1、全年完成了各類工作匯報、工作總結(jié)、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50余篇,全年向荔城區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇;出具各種證明20余份,如計生證明、個人身份證明等等。

  2、機要文件收發(fā)、傳遞,做到及時傳閱收存,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送領(lǐng)導(dǎo)簽注擬辦意見,及時送到相關(guān)科室部門負責人進行處理,全年收發(fā)文件560多份,院內(nèi)文件70多份,并進行歸類存檔。

  3、按時利用電話、黑板報發(fā)布院務(wù)會、科主任和職工大會通知共60多場,并做好會議記錄。

  4、認真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協(xié)議書、單位人事報表、支票及轉(zhuǎn)賬單用印報送法人代表審批,并進行登記。全年為辦理出生醫(yī)學(xué)證明的簽章628份,為新農(nóng)合病歷復(fù)印件用印1000多人次。財務(wù)支票、財務(wù)轉(zhuǎn)賬、財務(wù)報表用印445份,人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學(xué)證明的錯填進行查閱病例、查閱接生登記簿,并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

  5、做好人事調(diào)配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調(diào)配2人;辦理學(xué)歷更改2人;辦理護士注冊3人;辦理專業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育二期共160多人次,辦理上報到上級培訓(xùn)醫(yī)院3人。年度人事統(tǒng)計2份。

  6、健全醫(yī)院制度,制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責任匯編,并整理裝訂成冊2本,為醫(yī)院建設(shè)服務(wù)。

  7、全年高質(zhì)量完成各類文件、表格的打印任務(wù),共打各類文件15000多份。

  三、 認真履行工作職責,不斷深化工作職能

  1、對信訪工作,認真負責;對來函、來訪工作能做到答復(fù)及時,來訪熱情接待。應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦理的事講明政策,從而為我院樹立了良好的形象。

  2、認真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班,督促科室按時上交排班表,對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的`要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達相關(guān)職能科室和臨床一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。

  3、今年我們制定上報審批了崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置實施方案,我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設(shè)置上爭取到高中級最多的職數(shù),所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候,你是否還記得我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員所付出的努力,是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話,職數(shù)的設(shè)定,沒有付出努力,也許個別的今天還高職低聘。

  4、認真做好積極應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)多次來院的打擊“兩非”督查,人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫(yī)政工作檢查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案,組織實施一年一度的職工年度考核方案。

  綜上所述,辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌;厥走^去的一年,我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和兄弟科室的幫助,同時,我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力學(xué)習,勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設(shè)的大局而努力奮斗。謝謝大家!

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)10

  一、上周工作

  一、整理各部門上報的材料,對不符合標準的逐一落實。

  二、協(xié)調(diào)各部門提出的問題,盡可能按照理解的標準解答。

  三、制定醫(yī)院迎檢手冊,并上傳到科教論壇,供全院學(xué)習迎檢策略。

  四、制定醫(yī)院追蹤檢查方法,建立追蹤檢查手冊,并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查,制定醫(yī)院管理檢查重點分項,并已經(jīng)開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱。

  五、按照評審標準,為臨床科室制定了臨床工作手冊,將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統(tǒng)一整理出來,一個99條,待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床。

  二、下周計劃:

  一、按照評審辦整體評審實施方案,我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的'所有工作一、包括制作《醫(yī)院自我評價表》、《中心醫(yī)院評審過程指南》二、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖,醫(yī)院建筑與科室布局平面圖三、當前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程、四、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計劃與執(zhí)行記錄五、患者安全目標實施方案計劃與執(zhí)行記錄六、實際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項目七、各種醫(yī)療文書(病歷)記錄表樣本等大量準備工作。

  二、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查,現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成,爭取下周實施。

  三、下周各部門的資料將返還,繼續(xù)補充資料,尤其是B級資料,由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督審閱,待評審具體日期下達后再返回評審辦。

  四、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃,包括醫(yī)務(wù)、質(zhì)量、護理、公衛(wèi)等,評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查,尤其是職能部門的監(jiān)管、改進追蹤。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)11

  今年5月初,我有幸來到甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在這里工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉,在生活上也得到了同事們的協(xié)助,現(xiàn)將我這將近一年來的工作總結(jié)如下:

  剛到醫(yī)院,經(jīng)考慮我的情況及醫(yī)院實際情況,醫(yī)院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業(yè),在羅xx組長的帶領(lǐng)下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫(yī)院的情況以及在防保組要做的事情,在引導(dǎo)我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的協(xié)助。同時羅組長很重視我再業(yè)務(wù)水平上的提升,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,并要求我熟練。

  兒童接種、下鄉(xiāng)、整理資料歸檔等在持續(xù)的學(xué)習也工作中得到了提升,也得到了醫(yī)院的認可,但還需持續(xù)的提升。有幸的是在防保工作期間,得到了一個為期將近2個月的公衛(wèi)知識進修學(xué)習,在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經(jīng)過這次專業(yè)、系統(tǒng)學(xué)習,我對公衛(wèi)知識的了解有了層次上的提升,對以后的工作有巨大作用。

  11月初,我調(diào)到醫(yī)院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因為以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我持續(xù)地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提升自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的水平。業(yè)余時間認真學(xué)習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,持續(xù)更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的'學(xué)習力。通過學(xué)習《行政管理、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時向醫(yī)院的同事們學(xué)習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

  辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作熱情,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合持續(xù)拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合其他醫(yī)院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

  回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心協(xié)助分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差別,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提升自己的工作水平;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和協(xié)助,努力學(xué)習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)12

  在過去的一年里,作為醫(yī)院辦公室的主任,我有幸參與并見證了醫(yī)院的各種轉(zhuǎn)變和改革,我也在自己的崗位上取得了一些成績。回顧這一全年,我有許多感悟,也有許多總結(jié),因此我決定借此機會,整理一份工作總結(jié),以便我自己和我的同事們進行回顧、學(xué)習和進步。

  我是醫(yī)院辦公室的主任,這一職務(wù)使我成為了醫(yī)院各項決策和行動的組織者和執(zhí)行者。我認識到,我所肩負的責任重大,需要我以精心、敬業(yè)和高效的工作態(tài)度去對待每一項任務(wù)。因此,我盡我所能,讓辦公室的工作秩序干凈、整潔、高效,并且我始終盡力去協(xié)調(diào)和促進我們團隊的合作。

  過去一年中,我認識到,作為一名優(yōu)秀的醫(yī)院辦公室主任,首先需要具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。我不僅要安排好每天的日常任務(wù),還要兼顧大型項目的推進。為此,我在工作中大力推廣信息化工作,并采取合理優(yōu)化的流程和表格系統(tǒng),以提高辦公室的工作效率。

  我還必須具備良好的溝通能力和人際交往能力。我需要協(xié)調(diào)各個科室,平衡各方的利益,確保醫(yī)院的整體利益得到最大的實現(xiàn)。為了實現(xiàn)這一目標,我積極參與各種會議和活動,建立良好的工作關(guān)系,以便能夠更好的服務(wù)于醫(yī)院。

  我也感到很高興,我?guī)ьI(lǐng)的團隊在過去一年中發(fā)揮出了巨大的潛力和能力。我們成功處理了許多日常工作問題,也承擔了許多重要的工作項目,使醫(yī)院的日常運營得到了好評。這是我們共同努力的結(jié)果,也是我們團隊成員間相互支持和鼓勵的結(jié)果。

  我也深知,仍然有許多工作需要我們?nèi)ジ倪M和提高。例如,我們需要進一步提高我們的服務(wù)水平和工作效率,確保我們的工作能夠更好地滿足醫(yī)院、員工和病人的需求。我們還需要加強團隊建設(shè),提高我們的團隊精神和凝聚力。

  總的說來,過去一年中,我在工作中既有成就,也有挑戰(zhàn),但無論如何,我都堅持工作,不斷學(xué)習和改進,力求以最好的態(tài)度和最高的.標準來完成每一項任務(wù)。在接下來的一年里,我將繼續(xù)堅守崗位,以更高的標準和更嚴謹?shù)膽B(tài)度,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我要感謝所有支持我、幫助我和鼓勵我的人,這份工作總結(jié)也是對他們的深深感謝。我期望,未來的每一天,我們都能團結(jié)一致,為醫(yī)院的發(fā)展努力,為病人的健康奉獻,共同創(chuàng)造一個更美好的未來。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)13

  一年來我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,以“十七大”會議精神為動力、以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊把握“三個定位”取得了一些成績,但還存在著很大的不足,不足的是我們一班人的努力不夠,克服困難的決心不大,超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強造成的,下面就08年前10個月工作匯報如下:

  一、 抓班子,帶隊伍,打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體

  為了打造一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,針對我場班子狀況,我們這一屆黨委先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)原則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理念。

  領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項原則是:

  1、發(fā)揚民主、黨政同心謀發(fā)展;顧全大局、紅紅火火建家園;團結(jié)協(xié)作、風風雨雨干事業(yè)。

  2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利,圍繞整體目標想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴工作、圍繞整體事業(yè)盡責。

  3、主管要為副職著想,副職要為主管負責,班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。

  4、班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通,避免班子成員之間的摩擦點;有話說在當面,辦事做到公開,增加班子成員之間的透明點;大事講原則,小事講風格,增強班子成員之間的融洽點;工作有分工、有配合,找準自己工作崗位的著重點。

  領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項理念是:

  1、學(xué)習理念:學(xué)習政治、提升素質(zhì),學(xué)習理論、提高黨悟,學(xué)習文化、武裝頭腦,學(xué)習知識、共同進步。

  2、思想理念:政治上強、品德優(yōu)良、立場堅定、旗幟鮮明,與時俱進、觀念更新,忠誠事業(yè)、共奔目標。

  3、工作理念:盡職盡責、求真務(wù)實,獻計獻策、刻苦鉆研,提高起點、精益求精,顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。

  4、團結(jié)理念:工作分工、思想溝通,發(fā)揚民主、不搞特權(quán),攜手并肩、增強合力,黨政同心、共謀發(fā)展。

  5、廉政理念:先做好人、后當好官,自覺從嚴、永保清廉,關(guān)鍵時刻、財色不沾,勤政為民、共建家園。

  6、創(chuàng)業(yè)理念:自力更生、克服困難,艱苦奮斗、勇往直前,勤儉持家、敬業(yè)在先,風風雨雨、共闖難關(guān)。

  7、經(jīng)營理念:勤奮努力、勇于實踐,精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先,管理有序、行業(yè)之首,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng)品牌。

  8、服務(wù)理念:以人為本、全心全意,以情感人、盡心盡力,心系職工、實心實意,工作生活、共同關(guān)顧。我場按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求,從二個方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高。

  一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用,在市場經(jīng)濟建設(shè)這個大舞臺中唱的是主角、負的是總責,在全盤工作中起主導(dǎo)作用,所以重點抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。

  二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅定性,要正確用好手中的權(quán)力。

  通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個堅持”、提高了“四個素質(zhì)”。

  “五個堅持”是:一是政治上堅持黨的基本路線,嚴格執(zhí)行上級的指示、會議精神、全面貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在重大事件面前做到了立場堅定,旗幟鮮明,堅信黨的信仰不動搖。二是在思想上堅持一心為公,自覺樹立了正確的人生觀和價值觀,能正確使用手中的權(quán)力,把

  工作總結(jié)及重點工作安排第2頁

  人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上,用在了職工利益上,用在了做好工作上。三是在作風上堅持依靠職工辦事業(yè)的思路,發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務(wù)實,把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結(jié)合,能借上級會議的東風創(chuàng)造性的開展工作,在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅持了民主集中制的議事原則,能科學(xué)決策,充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性,保證了單位事業(yè)健康發(fā)展。

  提高“四個素質(zhì)”是:一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習不當外行,提高完成本職工作的能力。有較高的工作責任感,有較強烈的進取意識,有追求工作上創(chuàng)一流的觀念,有勇于開拓新局面,有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。從而使職工對領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性,有吸引力。二是提高道德素質(zhì)。牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,甘心情愿的做人民的公仆,真心實意的幫助職工解決難題,心里時刻裝著群眾,為群眾辦好事、辦實事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利,做到了兩袖清風一身正氣,在群眾中產(chǎn)生了信任感。三是提高與上下級共事的素質(zhì)。在日常生活和工作中,與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的`工作關(guān)系,干群關(guān)系,用寬厚、誠實、以情感人的待人作風,建立了牢不可破的工作友誼。四是提高言必信,行必果的工作素質(zhì),增強信服力。領(lǐng)導(dǎo)班子能把言必信、行必果當作做人的起碼要求。使領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)了政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。

  ——08年計劃造林130公頃,人工補植100公頃,機械扶育244公頃。我場今春一季就完成造林162.8公頃,補植98公頃,人工、機械扶育1000公頃。

  ——招商引資:全年招商引資任務(wù)950萬元,固定資產(chǎn)投資300萬元。我們是通過走出去引進來的辦法,引進吉林省東睦農(nóng)林有限公司投資560萬元在我場造林280公頃,現(xiàn)已造完;引進中石油華南地區(qū)吉粵興貿(mào)易有限責任公司投資320萬元購買農(nóng)行度假村一處,實現(xiàn)當年繳稅8.5萬元,后續(xù)投資土地出讓金等150萬元,預(yù)計年末能到位。

  ——我場結(jié)合“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”的活動開展了大討論,在討論研究階段開展了“擺、找、查、提”活動,即擺現(xiàn)象,找差距,查根源,提對策。開展了征求意見活動,廣泛征求職工、服務(wù)對象、人民群眾和社會各界對林場工作和領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風等方面的意見和建議。同時召開座談會,圍繞“三縣”建設(shè),結(jié)合林場工作,深入實際開展調(diào)查研究,找出思想和工作中存在的阻礙。

  ——在深入剖析問題的基礎(chǔ)上形成解放思想、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新工作的工作意見,并落實到工作實踐中去,在實踐中求實效。在實踐檢驗中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進實踐,采取有效措施,確保完成“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”活動。

  ——圍繞縣委、縣政府提出的各項工作都能完成的很好。

 、偻ㄟ^一系列排查信訪工作,到目前為止無一例越級上訪事件發(fā)生,無一例治安、刑事案件發(fā)生,無一例計劃外超生現(xiàn)象發(fā)生,無一例開墾草原、林地、葦田現(xiàn)象發(fā)生,無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,無黨員違紀案件發(fā)生,是全省唯一一家林場級省級文明單位。

 、谒拇ǖ卣鸢l(fā)生后,我們在5月14日率先開展向災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動,共捐款捐物特殊黨費等近2萬余元。

 、畚覉稣J真學(xué)習貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求,制訂計劃,組織實施,定期檢查分析。做到自重、自省、自警、自勵,做好名利關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān),正確處理黨和人民利益與個人利益關(guān)系,堂堂正正做人,清清白白為官,認認真真做事。我場還倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風氣,堅決反對鋪張浪費和大手大腳,堅決反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和奢靡之風發(fā)生。

  二、 11-12月重點工作安排

  1、結(jié)合當前實際,抓好秋季造林工作,縣政府給我們200畝的造林任務(wù),我們要超額完成任務(wù),苗木現(xiàn)已到位。我場10月20日前完成任務(wù),確!笆畟落實”順利完成,即任務(wù)落實、地塊落實、苗木落實、水源落實、資金落實、責任落實、機制落實、組織落實、獎懲落實、管護落實。

  我場已經(jīng)做好了護林防火的準備工作,護林防火工作實行一把手親自抓、負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分工明確,落實到人,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),一旦接到火情,立即出動,做到“打早、打小、打了”。我場還堅持實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證火災(zāi)報警電話全天有人值守。為實現(xiàn)縣政府提出的連續(xù)30年無重大森林火災(zāi)的目標,我場時刻堅持“林區(qū)大事,防火第一”的思想。

  2、重點抓好后續(xù)項目建設(shè)工作,吉粵興有限責任公司后期需投入150萬元土地出讓金的入庫工作,以及涉及到的一些手續(xù)問題,幫助其早日營業(yè)。

  3、對08年的各項工作進行總結(jié)、文字歸檔等,為迎接縣各部門的檢查驗收做好準備工作。以優(yōu)異的工作作風,扎實的工作成果,勤奮努力的工作精神,迎接20xx年的到來。

  4、認真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”,把加快“推動XX大發(fā)展”作為實現(xiàn)我場全面振興的戰(zhàn)略任務(wù),擺在更加突出位置,加強林業(yè)基礎(chǔ),保障人民利益,促進我場各項事業(yè)全面進步,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來。

  三、20xx年的工作打算

  1、09年的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“十七大”會議精神為動力,以“十七屆三中全會”精神為平臺,繼續(xù)解放思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,落實“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”,圍繞縣委“三縣”建設(shè)努力工作。

  2、09年的工作目標是:造林100公頃,在07年、08年還債的基礎(chǔ)上還債100萬元,達到三年連續(xù)還債300余萬元的目標,繼續(xù)加大招商引資的工作力度。

  3、為了解決職工的福利待遇,離家遠,工作生活不便等諸多問題,也是為了促和諧家園。為此我場09年擬建3000m2的職工住宅樓一座。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)14

  我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的準確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地展開工作,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治立場堅定

  自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導(dǎo)水平與管理水平

  熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習相對應(yīng)的管理知識,使用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣能夠為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相對應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設(shè)與發(fā)展

  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,很多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門實行監(jiān)督檢查,實行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利展開。

  二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  三是做好醫(yī)院的'接待服務(wù)工作。

  四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,當前絕大部分的文字錄入工作已基本完成。

  五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,*地完成了各項宣傳任務(wù)。

  六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集相關(guān)信息,實行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提升參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

  四、專業(yè)技術(shù)水平與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)水平,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院相關(guān)反對商業(yè)方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,增強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,持續(xù)改進自身工作。科室成員關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,*完成了各項工作任務(wù)。

  七、存有的不足和問題:

  1、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  2、工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

  3、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

  三是在提升工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利實行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)15

  今年5月初,我有幸來到甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在這里工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉,在生活上也得到了同事們的幫助,現(xiàn)將我這將近一年來的工作總結(jié)如下:

  剛到醫(yī)院,經(jīng)考慮我的情況及醫(yī)院實際情況,醫(yī)院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業(yè),在羅XX組長的帶領(lǐng)下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫(yī)院的情況以及在防保組要做的事情,在引導(dǎo)我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時羅組長很重視我再業(yè)務(wù)能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,并要求我熟練。

  兒童接種、下鄉(xiāng)、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習也工作中得到了提高,也得到了醫(yī)院的認可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個為期將近2個月的公衛(wèi)知識進修學(xué)習,在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經(jīng)過這次專業(yè)、系統(tǒng)學(xué)習,我對公衛(wèi)知識的了解有了層次上的提高,對以后的工作有巨大作用。

  11月初,我調(diào)到醫(yī)院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因為以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學(xué)習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學(xué)習力。通過學(xué)習《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時向醫(yī)院的同事們學(xué)習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

  辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作激情,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合其他醫(yī)院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的`工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

  回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

【醫(yī)院辦公室工作總結(jié)】相關(guān)文章:

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)05-27

醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)09-17

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)07-26

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)09-13

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)06-14

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)【薦】04-01

【薦】醫(yī)院辦公室工作總結(jié)04-02

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)【推薦】03-31

【精】醫(yī)院辦公室工作總結(jié)03-31

【熱】醫(yī)院辦公室工作總結(jié)04-23