辦公室周工作總結

時間：2024-08-31 05:03:11 辦公室工作總結我要投稿

辦公室周工作總結12篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的辦公室周工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室周工作總結12篇

　　辦公室周工作總結篇1

　　一、上周工作

　　一、整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實。

　　二、協(xié)調(diào)各部門提出的問題，盡可能按照理解的標準解答。

　　三、制定醫(yī)院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學習迎檢策略。

　　四、制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點分項，并已經(jīng)開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的'重點項目進行審閱。

　　五、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統(tǒng)一整理出來，一個99條，待領導審閱后決定是否下發(fā)臨床。

　　二、下周計劃：

　　一、按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫(yī)院自我評價表》、《中心醫(yī)院評審過程指南》二、醫(yī)院管理組織結構圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖三、當前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程、四、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計劃與執(zhí)行記錄五、患者安全目標實施方案計劃與執(zhí)行記錄六、實際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務項目七、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。

　　二、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實施。

　　三、下周各部門的資料將返還，繼續(xù)補充資料，尤其是B級資料，由各部門領導負責監(jiān)督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。

　　四、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫(yī)務、質(zhì)量、護理、公衛(wèi)等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進追蹤。

　　辦公室周工作總結篇2

　　一、本周工作情況

　　1.關于各院對報刊訂閱數(shù)量的確認工作

　　各學院組織部部長到團委確定報刊訂閱數(shù)量�？己私M成員負責收集整理各院的訂閱報刊的發(fā)票和記錄報刊訂閱數(shù)量的確認結果。所做工作及時、到位，受到主任的表揚。

　　2.將“個人體育道德風尚獎”的相關材料制成電子版

　　本周四，材料組將本屆體育節(jié)的“個人體育道德風尚獎”的相關信息制成電子版。由于是臨時接到通知，時間倉促，該組在整理的過程中出現(xiàn)了一些小失誤，但是從總體上看，還是比較及時、有效的完成任務。

　　3.例會上，主任抽查了成員對辦公室各組工作的了解程度周五晚九點，我部門在團委辦公室召開部門例會。會上，主任不僅將一周的工作情況做了回顧與總結，還別出心裁地設置了關于各組工作的問題讓成員作答。通過此次測試，加深了對各成員對不同組別的工作的了解。

　　4.聽“青年黨員演講比賽”

　　周五下午，辦公室無課的成員到學術大講壇觀看演講比賽，并因較高的出勤率和積極的'現(xiàn)場表現(xiàn)而深受老師的表揚。

　　5.本周六，閩南科技學院的老師將帶領該校的學生干部前來我校訪問。辦公室已為此做好了充分的前期準備工作。

　　二、工作反思

　　1.下學期我們將打破組的界限，鼓勵各組成員在將本組工作做到熟練的情況下，涉獵其他組的工作，以提高成員能力，從而提高辦公室的整體實力。

　　2.提前做好一些可能有用的工作，將該整理的整理好，該存檔的及時做好存檔工作，以保證材料的提交工作及時而有效。

　　3.各成員要恰當?shù)匕才藕脮r間，懂得取舍，分清工作的輕重，做到工作學習兩不誤。

　　辦公室周工作總結篇3

　　一、本周工作工作總結：

　　1、于12月X日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

　　進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

　　2、于12月X日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

　　中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。

　　3、于12月X日，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

　　電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。

　　4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土

　　建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于12月X日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

　　5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤，

　　了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于12月X日全部拆回項目部辦公。

　　6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地

　　形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進場施工。

　　7、于12月X日，在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

　　行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

　　二、下周工作計劃：

　　1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年

　　的工作總結。

　　2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總

　　結，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

　　3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

　　4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

　　5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電

　　器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。

　　6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進行全面

　　核實調(diào)整，在確保工藝的'前提下減少土建費用的投入。

　　7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

　　辦公室周工作總結篇4

　　1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增項。上周在網(wǎng)上申報成功后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上生成的信息有錯誤。經(jīng)多次電話聯(lián)系，均得不到滿意的.答復。本周三到海淀區(qū)工商局咨詢。得到的信息需要向領導匯報，再做決定。

　　2、聯(lián)系電視電話會議和同聲傳譯兩家公司，準備簽協(xié)議。

　　3、瀏覽旅游局網(wǎng)站，并起草安全匯報準備回復旅游局。

　　4、為香山紅葉節(jié)設計展板。

　　5、在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

　　6、面試應聘人員，為新員工辦理入職手續(xù)。

　　7、日常工作。安排車輛，為領導服務。

　　辦公室周工作總結篇5

　　第六周，辦公室在團委副書記李洪照的領導下，第一，組織全體部委認真學習了法學院學生會各項管理條例；第二，收取其他部門的活動材料并修改存檔；第三，記錄了各部門例會會議記錄；第四，培養(yǎng)部委的文書寫作能力，第五，整理各部門的工作總結。

　　準備：

　　一、在召開本部門例會之前，邀請團委副書記李洪照參加會議。

　　二、按時通過短信通知各部門，提醒部門在開展活動過程中，需要準備相關的策劃、通知、總結、以及圖文材料。

　　三、根據(jù)各部委上交的策劃書，摸清了各部委的文書寫作能力，根據(jù)實際，合理分配總結本周工作的任務。

　　開展：

　　一、周二中午召開例會時，在李洪照的帶領下，組織全體部委認真學習了、。李洪照要求，全體部委應認真領會各項文件精神，做到對各項文件爛熟于心。

　　二、在例會上，主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結的任務，要求認真按照格式要求，內(nèi)容應該詳實。

　　三、安排部委上交兩份運動會值班表，其中男女生各負責一份。收取各部門的工作總結，并整理歸納。

　　創(chuàng)新：

　　在安排部委書寫本部門的工作總結時，參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力，并合理的提出了各項要求，通過各項文書工作，逐步提高部委的文件書寫能力。

　　亮點：

　　本部門部委的文書寫作能力普遍較強，并且對各項文書寫作工作保質(zhì)保量的完成。特別是對各部門例會的記錄，基本上做到了完整、詳實。

　　經(jīng)驗：

　　一、安排寫作工作總結時，認真對照了各部委當前的實際能力，科學地安排了具體任務。

　　二、記錄部門例會記錄時，堅持了認真聽并注重細節(jié)問題的要求，這對完整地記錄會議內(nèi)容有著極大的積極作用，下一步應繼續(xù)堅持。

　　不足：

　　一：在例會上，有部委存在不認真對待的'情況，需要對部委強調(diào)學生會的紀律要求。

　　二：各部門開臨時例會的時間安排不合理，導致會議記錄不能正常開展，下面應該與各個部商量如何合理安排臨時會議，同時也應該制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范各部門召開的臨時會議。

　　三：對于會議記錄本的管理沒有具體要求，導致了開例會時找不到記錄本的情況，下步應該制定關于管理會議記錄本的規(guī)章。

　　四：關于各部門會議記錄

　　(一）有些內(nèi)容重復嗦，語言不夠精煉、簡潔。

　　(二）形式上不夠統(tǒng)一，條理性不強。

　　辦公室周工作總結篇6

　　一、本周主要完成的工作

　　氣象系：

　　1.完成了《氣象學基礎》精品課網(wǎng)站建設網(wǎng)頁基本框架、子項目素材的填充及配套專業(yè)教學資源庫的建設（全套課件、練習題和模擬試卷）。2.完成了《高空氣象觀測》和《氣象雷達原理與維護》兩本教材大部分章節(jié)的編寫任務，后續(xù)將完成電子版初稿。

　　3.整理收集就暑期開展的氣象業(yè)務知識宣傳活動的相關資料并存檔。4.完成了《農(nóng)業(yè)氣象觀測與試驗》精品課程的申報立項及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學資源庫的部分項目。采礦系：

　　1.完成教學模式改革學習培訓計劃（鐘帥）

　　2.完成專業(yè)帶頭人培訓計劃（楊虹霞）

　　骨干教師培養(yǎng)計劃。負責人：史敏雪

　　金屬礦開采實訓室建設方案。負責人：何玉琪

　　工程爆破實訓室建設方案。負責人：何玉琪

　　5.礦山調(diào)度實訓室建設方案。負責人：李英芹

　　6.礦井人員定位實訓室建設方案。

　　負責人：李英芹

　　7.仿真礦井二期工程設計方案。

　　負責人：孫輝

　　8.礦井通風與安全監(jiān)測監(jiān)控實訓室擴建方案。

　　負責人：楊虹霞地質(zhì)系：

　　1.社會服務：完成了部隊《測量技術》培訓班（6人）結業(yè)考試、技能鑒定考試和結業(yè)典禮。

　　2.校企合作：與63726部隊簽訂了軍地合作協(xié)議書。

　　3.校企合作：聯(lián)系校企合作單位（南方測繪公司），達成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽。

　　4、實驗室建設：完成了部分實驗室建設項目書的編寫。

　　5、周四下午召開專業(yè)教師會議，研討繼續(xù)修改完善礦山地質(zhì)和礦山測量專業(yè)建設方案。

　　6、完成了礦山地質(zhì)、礦山測量專業(yè)骨干院校建設11、12月計劃表，并上報骨干辦。

　　水利系：

　　1.人才培養(yǎng)模式與課程體系建設，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會兩家單位作為高職教育培訓單位（朱林俞泉閆世偉）。

　　2.專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調(diào)查表已設計完成。

　　3.已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統(tǒng)化的研討會1次。（萬瑞霞主講）

　　二、社會服務能力建設——朱林

　　已經(jīng)對在校部分學生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓取證進行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報省建設廳培訓部門。

　　三、校企合作、工學結合

　　運行機制建設——于永慶俞泉對歷年頂崗實習單位、學生就業(yè)單位進行篩選，為組建校企合作理事會成員單位做準備

　　四、水工類

　　3.通過網(wǎng)絡、考察、調(diào)研等多種方式采集國內(nèi)大、中、小各類煤炭企業(yè)本專業(yè)人才需求狀況；

　　4.考察學習兄弟院校教學模式改革情況1次；

　　5.參加教學模式改革專題培訓1次；

　　6.完成部分實驗室的`管理制度、操作規(guī)程及注意事項；

　　7.撰寫有關人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的論文2篇。

　　五、主要經(jīng)驗與存在的問題

　　當然各專業(yè)建設點在建設中，也或多或少地存在著某些問題和不足：

　　1、專業(yè)建設發(fā)展不平衡。在各校級品牌特色專業(yè)建設點中有的建設點建設工作與驗收標準對照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強。

　　2、課程與教學資源建設有待加強。各專業(yè)建設點，在課程體系的建設和改革上，均作了很多努力。但有些專業(yè)的課程與教學資源建設還有待加強。

　　辦公室周工作總結篇7

　　一、本周收入詳見附件

　　二、本周付款如下：

　　1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

　　2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

　　3、付前海人人樂押金

　　4、付樂購租金共計2家

　　其它零星支出詳見附件！

　　三、下周工作

　　1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金

　　2、付河源人人樂租金

　　3、付員工工資

　　4、配合其它部門工作

　　辦公室周工作總結篇8

　　本周所做以下工作：

　　1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。

　　2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。

　　3，與財務核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。

　　4，工資單，報銷單。

　　5，每天晚上報匯總銷售。

　　6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。

　　下周計劃：

　　1，記錄日常人事調(diào)動，取理店面反應的問題，配合其他部門工作解決問題。

　　2，完成每天所需表格。

　　辦公室周工作總結篇9

　　一、目標指標達標情況

　�、迳a(chǎn)安全事故目標達標情況

　　20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。

　�、婊馂氖鹿誓繕诉_標情況

　　20xx年火災計劃0次，截至目前未發(fā)生火災，達標。

　�、缟a(chǎn)設備事故目標達標情況

　　20xx年一般以上生產(chǎn)設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設備事故，未超標。

　�、韫收袭惓Ｄ繕诉_標情況

　　1.發(fā)電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;

　　2.發(fā)電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;

　　3.發(fā)電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;

　　4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;

　　5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。

　　故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。

　�、榘l(fā)電機組非計劃停運目標達標情況

　　發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。

　　非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。

　　二、事故事件統(tǒng)計情況

　�、灞局苁鹿适录y(tǒng)計

　　2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。

　�、嫒晔鹿适录y(tǒng)計

　　1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類一般事故2次、故障5次、異常3次。

　　2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。

　　三、本周主要安全工作

　　1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復查整改完成情況。

　　2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡例會，會議傳達了嘉峪關市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項工作。

　　3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節(jié)期間主體責任落實、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的`工作進行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。

　　4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領導及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現(xiàn)場安全狀況、班組安全管理開展調(diào)研。

　　四、本周主要問題分析

　　無。

　　五、本周考核處理情況

　�、迨鹿适录己耍簾o。

　　㈡安全專業(yè)考核：無。

　　六、下周重點安全工作

　　1.根據(jù)酒鋼集團公司安環(huán)部轉發(fā)的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。

　　2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調(diào)研，提出解決方案。

　　3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。

　　辦公室周工作總結篇10

　　一、本周工作總結

　　1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發(fā)貨進度。

　　2. 接到財務部通知，跟財務張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯(lián)系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。

　　3. 我們預期商量盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。

　　4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的'要貨明細，進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關店面倒票的制作。

　　財務部主管賈艷敏

　　5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：

　　1，核對庫房對賬單

　　2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。

　　3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.

　　4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應該和店面存現(xiàn)相一致，如果有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。

　　下周工作：

　　1，繼續(xù)未完成的工作。

　　2，配合其它部門，例行相關工作。

　　3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務。

　　辦公室周工作總結篇11

　　本周完成的工作1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續(xù)跟進北京的在途貨；3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進，繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨；6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進行各店面會員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨；7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā)。

　　下周的工作計劃 1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務；2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪；3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；5、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計，向北京申報。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的`要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發(fā)出；6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發(fā)貨進行催促；7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調(diào)整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。