辦公室管理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的辦公室管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
辦公室管理工作總結(jié)1
一、審判流程管理
對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點”的管理，審限監(jiān)控和程序監(jiān)督，為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進行協(xié)調(diào)，保證審判工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、審判態(tài)勢分析
定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議，開展調(diào)查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并進行認真的分析研判，每月編發(fā)一期審判管理情況。
三、案件評查管理
對審監(jiān)庭已評查的各類案件進行核查，分析研究案件審理中存在的問題，每季度通報一次，并督促整改。根據(jù)評查情況，適時組織開展優(yōu)秀裁判文書評比，典型案例講評活動，整體提升審判工作質(zhì)效。
四、案件質(zhì)量評估體系
加強指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報管理。本院研究室負責審判管理中對案件質(zhì)量評估指標31項數(shù)據(jù)的`基礎(chǔ)采集、填報工作，審判管理辦公室負責對指標的核實、把關(guān)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作，檢查案件信息填報情況，重點加強指標數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警，發(fā)揮指標導(dǎo)向作用。
五、審判委員會的日常工作
負責審判委員會的通知、記錄等日常工作，落實審判委員會工作細則及決議。
六、其他審判綜合管理工作
制定審判管理工作各項制度，總結(jié)審判工作經(jīng)驗，開展調(diào)研，完成上級法院審判管理工作及本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項等。
辦公室管理工作總結(jié)2
銀行辦公室車輛管理年度工作總結(jié)20xx年，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的大力配合下，緊緊圍繞支行的全年工作要求，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用，與其他部門緊密配合，本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則，使車輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、高標準，嚴要求，提高了我的處世能力從事具體工
作時不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任崗位的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中，一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務(wù)管理、網(wǎng)點建設(shè)與各方協(xié)調(diào)問題，是我的日常工作，我始終要求說話辦事要做到言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠。在工作中傳達真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、規(guī)范管理，提高水平。年初以來，我根據(jù)支行的'全年工作要求，在往年車輛管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從規(guī)范管理車輛使用人入手，完善了車輛管理的相關(guān)制度，通過制度的推行進行車輛管理。具體的做法是，在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確了車輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循，有制度可依。
三、盡職盡責，團結(jié)合作，確保出車及時。在駕駛員和車輛管理的實際工作中，遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張，不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導(dǎo)、部門用車及時有保障，嚴格做到了出車有批準，完成任務(wù)及時歸隊，都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進行了嚴格的管理，確保日常用車的及時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸網(wǎng)點的早上出車時間有嚴格的要求，及有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴肅了工作紀律。
四、做好車輛工作的同時，我又努力做好總務(wù)接待、網(wǎng)點建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的其他工作，我始終秉著哪里需要我，我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問題，我認為存在一下兩方面問題：
一是學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求；
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是我政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
總之，在新的一年里啊，我將努力加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)，通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力，努力克服我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，做好本職工作，為郵行的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻我的一份力量。
辦公室管理工作總結(jié)3
20xx年，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結(jié)如下:
一、工作落實情況
1、隊伍建設(shè):嚴格落實《市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作順利過關(guān)，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災(zāi)嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的.個體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結(jié)之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�、不漏店、不漏人。
二、存在問題及原因分析
1、財政預(yù)算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當時設(shè)計不科學，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學習教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設(shè)推進。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。
辦公室管理工作總結(jié)4
xxxx年城市管理辦公室認真落實街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略，加快適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把握轉(zhuǎn)型升級新要求，以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標，深化改革創(chuàng)新，實施精細管理，強化專項整治，不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下：
一、xxxx年工作開展情況
（一）開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，營造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實際情況，合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域，整合資源，完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購工作，共計投入資金xxxx余萬元，做到清掃保潔清運全覆蓋。二是進一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區(qū)）和服務(wù)單位“三位一體”的長效管理機制，做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理，加強對服務(wù)單位監(jiān)管和考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理水平，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專項督查制度，完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系，每日對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，并將巡查結(jié)果與考核掛鉤，全年共巡查發(fā)現(xiàn)問題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點，對問題突出的桶點進行改造升級，減少桶點對周邊群眾的影響。全年共撤并桶點xx處，投入資金xx余萬元改造桶點xx個。六是攻堅克難，及時應(yīng)對和處置x.xx暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬元，開展拾撿煙頭活動，培訓居民文明意識，提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。
（二）完成“三查一體”點位人工核查與整改工作。落實“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點整改主體責任，全面完成兩批次xxx處點位的人工核查與整改，工作成效得到市、區(qū)兩級的高度肯定。
�。ㄈ╅_展疫情防控工作。全面落實疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按要求儲備防疫物資，做好防疫應(yīng)急方案，落實防疫各項措施。二是加強衛(wèi)生死角清理，對背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行整治；三是增加垃圾收運頻次，實行生活垃圾日產(chǎn)日銷；四是設(shè)置xx個廢棄口罩收集桶點，實行廢棄口罩分類收運，統(tǒng)一無害化處置；五是每日對環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車站臺等重點區(qū)域進行消灑，杜絕病毒傳播；五是對環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進行指導(dǎo)，督促落實各項防控措施，建立防控臺賬。
（四）持續(xù)推進垃圾分類工作。積極探索適合街道分類模式，加強宣傳引導(dǎo)，完善分類設(shè)施，逐步完善分類體系建設(shè)。一是加強宣傳，全年共組織垃圾分類培訓x次，開展各類分類活動xx場，發(fā)放宣傳資料xxxx余份，投放宣傳展架xx個，為明年《x市生活垃圾管理條例》的實施打下堅實基礎(chǔ)；二是持續(xù)推進農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點，加強現(xiàn)有xx個箱體堆肥工作的.管理，探索全面實施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運處置體系，明確大件垃圾收運環(huán)節(jié)主任主體，實現(xiàn)大件垃圾全面分類處置。四是完善分類設(shè)施建設(shè)，全年共投放分類桶xxx余套，張貼分類標識xxx余份，改建分類投放點xx處。
（五）持續(xù)加強市政設(shè)施維修維護。落實了巡查制度，加強城市設(shè)施設(shè)備維修維護，提升城市形象。一是加強路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米，檢修路燈線路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達到xx%。二是加強市政道路維修維護，全年共投入資金xxx萬元，修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米，修復(fù)人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個。
�。┘涌焱七M市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進市政民生設(shè)施建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進廁所革命，做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理，根據(jù)實際需要，投入資金xx余萬元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。二是投入資金xx.x萬元，全面完成五個“兩拆一增”點位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車位xx個。
�。ㄆ撸┘訌姂敉鈴V告店招管理。嚴格廣告店招審批，從源頭上規(guī)范店招設(shè)置，全年共審批店招xxx個，不予審批店招xx個；開展戶外廣告店招巡查工作，對違規(guī)廣告店招進行整治，共拆除違規(guī)戶外廣告店招xx處，整治規(guī)范店招xx個。
�。ò耍┘訌妶@林綠化養(yǎng)護工作。完成園林綠化服務(wù)招標工作，加強對服務(wù)公司監(jiān)督、考核，提升園林綠化管護作業(yè)水平。督促管護公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護方案，加強重要區(qū)域修剪管護力度。
二、xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運服務(wù)招標工作；全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度，加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是進一步優(yōu)化垃圾桶點布置，加快對老舊桶點改造；三是進一步完善農(nóng)村生活垃圾收運體系，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生；加強巡查，及時處置積存垃圾；落實監(jiān)管責任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護水平，加強對綠化管護公司的監(jiān)管，保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標，加強環(huán)衛(wèi)公廁日常管理，持續(xù)推進廁所革命工作。
（二）持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護工作。落實市政設(shè)施巡查制度，及時維修破損城市道路，擬對晨曦街xxx米路面進行修復(fù)改造；對接中學項目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造；加強城市設(shè)施設(shè)備維修維護，提升城市形象；加強路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對接新區(qū)城管局爭取資金，對x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進行改造，對五個“兩拆一增”點位進行打造。
�。ㄈ┏掷m(xù)開展垃圾分類工作。加強《x市生活垃圾管理條例》宣傳，對村社區(qū)進行垃圾分類培訓，為全面實施垃圾分類做準備；加快分類設(shè)施建設(shè)，計劃投放分類桶xxx套，提升改造農(nóng)村垃圾收集點xx個；做好新一輪垃圾清運招標需求論證，實施分類運輸，杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生；繼續(xù)推進農(nóng)村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運處置，真正實現(xiàn)垃圾分類“減量化”目標。
�。ㄋ模┘訌姂敉鈴V告招牌管理。嚴格戶外廣告店招審批，從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置；加強巡查，對違規(guī)廣告店招進行整治；制定方案，規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。
辦公室管理工作總結(jié)5
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年年里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
xx年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)企業(yè)形象的第一人，在工作中，我嚴格按照企業(yè)要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便，也為客戶帶給了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1、外部會議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分企業(yè)與菏澤分企業(yè)共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，用心協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的'經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生持續(xù)，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照企業(yè)要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
xx年年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照企業(yè)規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們帶給備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并用心參加企業(yè)組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在用心籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事思考不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住企業(yè)信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響企業(yè)在全省的信息排行。
七、20xx年工作計劃
1、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)思考，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、用心學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升企業(yè)形象。
3、做好工會工作，推出有好處的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
xx年年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自我的綿薄之力。
辦公室管理工作總結(jié)6
新春將至，萬物勃發(fā)，至此新春來臨之際，我們謹向在過去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體工作者致以新年誠摯的問候和衷心的感謝。
20xx年，全省綠色食品管理系統(tǒng)緊緊圍繞全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作重點，突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”，努力開拓創(chuàng)新，務(wù)實推進工作，全省綠色食品事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益同步增長。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家，新增產(chǎn)品280個，比年計劃增加100個。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標志企業(yè)332家，產(chǎn)品總數(shù)728個，產(chǎn)量455萬噸，年總產(chǎn)值120億元，年出口創(chuàng)匯7400萬美元，產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測面積1550萬畝。經(jīng)農(nóng)業(yè)部認證的有機食品為7家企業(yè)20個產(chǎn)品，面積5.1萬畝。
產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定
當年從市場隨機抽檢我省綠色食品69個，合格率達97％。在當年農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)督抽檢及省有關(guān)部門實施的`食品質(zhì)量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。
產(chǎn)業(yè)水平不斷提升
全省已創(chuàng)建綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地35個，實施標準化生產(chǎn)面積710萬畝，帶動180萬農(nóng)戶發(fā)展標準化生產(chǎn)。認證企業(yè)實力不斷增強，我省獲國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家，占40％；省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家，占29％。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在省級著名農(nóng)產(chǎn)品商標企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達76家，占52％。
綜合效益明顯增強
目前，通過對1550萬畝綠色食品和22萬畝有機生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測并落實相關(guān)措施，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。絕大多數(shù)農(nóng)戶和企業(yè)通過發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實現(xiàn)了增收增效，其中綠色食品基地農(nóng)戶戶均增收達200元。
一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作大局，堅持發(fā)展與監(jiān)管并重，充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重要作用，全面擴大產(chǎn)品總量規(guī)模，全面提高依法監(jiān)管水平，全面提升品牌整體形象，推動綠色食品又好又快發(fā)展。
祝我省綠色食品事業(yè)日新月異，興旺發(fā)達！祝全省綠色食品工作者新春快樂！身體健康！闔家幸福！
辦公室管理工作總結(jié)7
20xx年，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣場處以打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場為目標，真抓實干、不斷創(chuàng)新，營造了良好的廣場環(huán)境。
一、廣場容貌管理。
堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二干凈：無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜，果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理，對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理，制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點，與廣場攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議，控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。
二、園林綠化建設(shè)。
三、市政設(shè)施維修養(yǎng)護。
四、整治廣場噪音。
針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題，我處多次召開專題會議研究解決，征求市民群眾意見，采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強巡查監(jiān)管、嚴格審批活動申請等措施，整治工作取得了階段性成效。
五、項目工程。
新世紀廣場設(shè)施改造工程是我處20xx年重點工程之一，根據(jù)主管局的`工作部署，我處安排專人負責該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設(shè)計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確，正在進行立項等下步工作。
辦公室管理工作總結(jié)8
20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我們辦公室在公司董事會、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，副總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，及各位同事的積極支持與幫助下，盡職盡責的完成了辦公室的本職工作，同時積極配合公司各部門同事、兄弟企業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。通過半年來的學習與工作，我部員工在工作效率、工作經(jīng)驗上有了較大提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常工作。
1、公司成立伊始，我部當時僅有張敏一人，她在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，副總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，各部門同事的熱情配合下，積極為公司辦理相關(guān)設(shè)立手續(xù)，籌備各種申報資料、購買后勤生活用品、辦公設(shè)備，辦好公司設(shè)立相關(guān)手續(xù)、證件，協(xié)助總經(jīng)理完善公司管理制度，申報項目立項、審批等相關(guān)手續(xù)，充分發(fā)揮工作熱情，為公司設(shè)立盡職盡責。
2、在總經(jīng)理的親自部署下，由副總經(jīng)理帶領(lǐng)，在各部門同事的配合下，協(xié)助天鴻公司辦理24萬噸飼料廠相關(guān)征地手續(xù)的資料上報工作，我們利用一切有利資源，發(fā)揮各自關(guān)系，采取有效措施，確保項目征地材料上報工作順利進行。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展全員營銷工作。我部全體員工積極發(fā)揮各自關(guān)系，在縣城大力宣傳文圣名城樓盤相關(guān)信息，為我公司項目在洛南縣爭取更多的居民認可起到了積極地推進作用。
4、認真起草綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并對會議有關(guān)決議的實施進行進一步跟進。
5、認真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等工作;踏實做好公司印鑒的管理工作，嚴格遵循“專人管理、分級負責、規(guī)范使用”的原則;
6、積極做好公司所有書面材料的整理歸檔工作，仔細分類登記，嚴格按照公司管理制度執(zhí)行“全面化、標準化、規(guī)范化、準確化”的檔案管理工作。
7、在總經(jīng)理周密部署，副總經(jīng)理親自指導(dǎo)下，在各部門同事的積極配合下，制訂各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹公司董事會有關(guān)會議、文件、批示的精神。
8、組織落實公司人事、行政等管理工作。嚴格按照公司人事管理制度落實員工的考勤記錄等方面工作。
9、切實抓好公司的后勤服務(wù)等日常工作。嚴格按照公司管理制度，落實制度要求，本著節(jié)約、節(jié)儉的原則，組織購買并調(diào)配、管理公司的`辦公用品、生活用品。
10、做好公司股東會、董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)，認真落實好會前準備、會場布置、會議資料籌備、會后整理等工作。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到我部在公司壓力重、事務(wù)多，而部門內(nèi)的同事年齡小，社會經(jīng)驗少，學識、能力等方面都有所不足，所以我們總在向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學習各種知識，工作半年來我們在綜合素質(zhì)方面都有了很大提升。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，部門內(nèi)員工都能從容地處理日常工作，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了辦公室各項工作的正常開展與運行。我們能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，把積極努力的工作熱情貫徹到實際工作中去，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動性，為公司迅速發(fā)展添磚加瓦。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，我部門員工積極努力的開展各項工作，取得了一些工作業(yè)績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、工作效率有待進一步提高。思維方式?jīng)]有從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦好就行”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方向轉(zhuǎn)變，沒有發(fā)揮主觀能動性;
2、日常工作沒有做到細致入微，偶爾會出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象;
3、工作的主動性需進一步增強;
四、下年工作計劃
在新的一年里，我部需進一步提升工作主動性，在工作上需加強責任心，做到“細心、周到、多想、多聽、多做”。
1、我部全員決心加強學習，拓寬知識面，努力學習房地產(chǎn)專業(yè)知識與相關(guān)法律常識，加強對國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)的了解。
2、積極適應(yīng)周圍環(huán)境，虛心學習本縣同行業(yè)成功案例，對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、項目進展等情況做到心中有數(shù)。
3、本著實事求是的原則，做到上傳下達、下情上報，真正做到領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
4、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
5、進一步加強與各部門同事之間的溝通力度，通過了解，不斷改進辦公室對公司各部門的支持能力與服務(wù)水平。
6、遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，認真提高工作效率，為公司跨越式發(fā)展，貢獻出自己的一份力量。
辦公室管理工作總結(jié)9
20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和兄弟科室的協(xié)作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規(guī)章制度，工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的經(jīng)驗，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規(guī)章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標數(shù)據(jù)庫，職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫(yī)療安全不良事件54件，藥品不良反應(yīng)134件，器械不良事件64件，輸血反應(yīng)不良事件6件。召開2次醫(yī)院不良事件分析報告會，對發(fā)生頻率高的'事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內(nèi)重返率為0.
4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)平臺不完善，上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據(jù)醫(yī)院工作需要，依據(jù)三級醫(yī)院管理要求，完善科室各項規(guī)章制度，監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。
2、加強監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標，爭取達標率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會各項工作。
辦公室管理工作總結(jié)10
20xx年以來，我們城區(qū)廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作，以為民辦實事為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實任務(wù)，全辦上下扎實工作，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，取得實效。20xx年，我辦將訂計劃早安排，進一步做好廉租住房實物配租和貨幣補貼各項工作。
一、20xx年工作總結(jié)
1、不斷完善制度建設(shè)，積極探索長效管理新舉措。
今年以來，我辦繼續(xù)改進和完善內(nèi)部管理制度，強化內(nèi)涵建設(shè)，建立切實可行的長效管理模式。一是在科室管理上，實行“三定一抓”責任制，各科室定崗、定員、定責，層層抓落實，一級對一級負責，從而使廉租住房保障工作的各個環(huán)節(jié)都能落實到位。二是在人員管理上，實行每天上班三簽到制度，即上下午上班準時簽到，下午到下班時間簽到。用制度來規(guī)范工作時間，極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陸續(xù)完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷假制度》和《值班報告制度》等制度，保證了工作秩序的規(guī)范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》，明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構(gòu)、申請審核程序等，為我區(qū)廉租住房保障工作提供了依據(jù)。
2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度，努力做到應(yīng)補盡補。
貨幣補貼是指區(qū)政府向申請廉租住房保障的城區(qū)低收入住房困難家庭發(fā)放租賃住房補貼，由其自行承租住房。由于我區(qū)申請戶較多，每年這項工作特別繁重。今年以來，我辦認真執(zhí)行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽光操作，公開申請審批程序，自覺接受社會各界和廣大廉租住房申請戶的監(jiān)督。在具體工作中我們實行分級審核、分層審查的辦法，各相關(guān)職能單位各負其責、層層把關(guān)。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進行三級審核。經(jīng)過社區(qū)初審、街道辦事處審核、再由我辦統(tǒng)一送至市產(chǎn)權(quán)辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產(chǎn)經(jīng)營公司等部門對申請人的住房狀況進行審查，并給出情況說明，最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶新增申請戶，做到了應(yīng)補盡補。二是對歷年來已享受貨幣補貼的家庭，進行年度復(fù)核。通過嚴格的復(fù)核審查，對符合補貼條件的家庭繼續(xù)發(fā)放補貼，每年每戶1200元。由區(qū)財政將補貼資金直接打入保障戶的“一卡通”賬戶上。對不符合補貼條件家庭及時清退。今年完成復(fù)核并可繼續(xù)享受貨幣補貼的家庭共計7297戶，并已公示。近期將補貼資金打入每戶的“一卡通”賬戶，使廉租住房保障政策真正落到了實處。
3、嚴把實物配租審批程序，確保配租結(jié)果公平。
實物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區(qū)低收入住房困難家庭提供住房，并按照規(guī)定標準收取租金。今年以來，我辦在實物配租過程中堅持申請條件公開、審核程序透明、輪候規(guī)則公正的原則。一是以人為本，陽光操作。在申請審核上，公開申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過程中，優(yōu)先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭，并由他們優(yōu)先選擇房號，分配一至三層，剩余房號公開抓鬮。在分配現(xiàn)場，我辦依據(jù)《大同市城區(qū)廉租房保障辦法》的'相關(guān)規(guī)定，按照信息公開、公示、現(xiàn)場公證、抽選公平的分配辦法，邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場，現(xiàn)場監(jiān)督，公開抽號領(lǐng)取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實物配租上做到了有分配、有監(jiān)督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復(fù)核。符合規(guī)定條件的繼續(xù)承租，不符合規(guī)定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實物配租走上了正�；壍�。
二、存在的問題和建議
1、部門行使行政權(quán)力沒有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化審批流程進一步規(guī)范城鎮(zhèn)住房保障制度的意見》[同政辦發(fā)（20xx）71號]的規(guī)定，民政部門負責以聯(lián)合辦公等形式組織公安、人社、稅務(wù)、工商等部門審核申請人家庭收入、財產(chǎn)情況，但我區(qū)一直是我辦代為審核。其中對無固定工作居民的收入情況一直由社區(qū)居委會提供無工作無收入證明。今年以來，根據(jù)《中共大同市委組織部、大同市民政局關(guān)于全面推進社區(qū)減負工作的通知》[同民發(fā)（20xx）1XX號]文件規(guī)定，社區(qū)居委會蓋章項目清單無此項證明。無此項證明我辦不能對無固定工作居民的申請進行審批。政府能否予以明確。
2、廉租房申請人是否單身，是分配廉租房必須明確的審核條件。根據(jù)民政廳有關(guān)規(guī)定，婚姻登記處不再出具單身證明，政府能否明確我單位及街道辦事處對城區(qū)婚姻登記處公對公查詢。
3、大同市四個產(chǎn)權(quán)部門在比對申請戶房產(chǎn)信息上周期長，造成我辦工作嚴重滯后。
4、由于市政府分配給我區(qū)的配租房源太少，很大程度上滿足不了達到實物配租條件的申請戶要求，造成工作矛盾多、壓力大。
5、廉租住房實物配租對象中，老弱病殘型困難群眾比例較大，配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無法滿足他們的需求。配租后，矛盾很多，我們無法解決。
6、由于我區(qū)無土地無規(guī)劃且沒有合適房源回購，歷年來上級財政下達我區(qū)的廉租住房專項資金連同歷年貨幣補貼節(jié)余資金共計7621萬元有待及時解決。就此問題，我辦已陸續(xù)向市政府請示報告了四次，要求收回資金，統(tǒng)籌管理。目前該項工作正在進行中，資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬元的廉租房回購合同，由于該公司房源不足，僅回購了1900萬元資金的廉租房，還剩1658萬元的房源合同沒有履行。
辦公室管理工作總結(jié)11
220xx017年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總體評價
進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的'基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性，
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。
辦公室管理工作總結(jié)12
20xx年度，我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國家節(jié)能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神，攻堅克難，開拓進取，確保發(fā)展散裝水泥工作的目標任務(wù)的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應(yīng)量658萬噸，同比增長21.85%，散裝率達到57%;全市共完成商品混凝土供應(yīng)量560萬方,其中市本級360萬方，保證了我市發(fā)展散裝水泥工作達到穩(wěn)步推進的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認可，我辦榮獲了20xx年度湖南省發(fā)展散裝水泥工作目標管理一等獎。
一.20xx年工作回顧
(一)組織召開年初大會，促進工作目標落實到位
去年3月3日，我辦在衡陽市西湖山莊組織召開了全市散裝水泥和預(yù)拌混凝土工作會議。各縣(市、區(qū))經(jīng)發(fā)局分管散裝水泥工作的領(lǐng)導(dǎo)、散辦負責人、湖南南方水泥集團衡陽運營中心負責人、各水泥生產(chǎn)企業(yè)和各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負責人參加了會議。會議總結(jié)了全市散裝水泥工作的成果和不足，與會人員相互交流了經(jīng)驗，共商了我市散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展大計。會議還安排部署了20xx年的工作目標任務(wù)，下達了全市20xx年度推廣應(yīng)用散裝水泥和預(yù)拌混凝土計劃。通過早部署早安排，為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎(chǔ)。會議結(jié)束后我辦又分別奔赴各水泥企業(yè)同其簽訂了專資解繳計劃，為全年的專資征收工作奠定基礎(chǔ)。
(二)重點突破農(nóng)村推散，促進散裝比率長足跨越
考慮到預(yù)拌混凝土在城區(qū)的使用已經(jīng)普及，要想繼續(xù)提高散裝率，促進散裝事業(yè)的發(fā)展，只有把目光集中在農(nóng)村這片廣闊的、未曾開辟的市場上。為此，我辦將工作重點集中在突破農(nóng)村推散上，集思廣益，充當先鋒，迎難而上，充分發(fā)揮主觀能動性，采取了一系列行之有效的方法，找到了一條可供推廣的路子。20xx年全市農(nóng)村商品混凝土使用量達到70萬立方米，同比增長600%，農(nóng)村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長到21.4%，實現(xiàn)了我市農(nóng)村推散工作的長足跨越。我們具體做了以下幾方面工作：
1.積極走訪考察，尋找農(nóng)村推散新方法
在祁東縣進行農(nóng)村推散初步嘗試有所收獲后，去年年初我辦再次到祁東縣就農(nóng)村推散工作進行更為深入的考察和調(diào)研。在現(xiàn)場對祁東白地市首家農(nóng)村商砼企業(yè)進行考察后，我們認為，其通過興辦小型商砼企業(yè)，購置輪距較窄、運量較小的車輛和輪距不大且臂長較短的泵車來發(fā)展農(nóng)村商品混凝土，是比較可行的一種模式，具有廣泛的推廣價值。
鑒于此模式的可推廣性，我辦及時報告省散辦，同時督促祁東縣散辦上報相關(guān)材料，幫助其立項目樹典型，并于8月份陪同省散辦項目考察團赴祁東參觀考察了該試點，考察團在聽取報告、觀看現(xiàn)場后，對該試點的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果給予了高度評價，并提出了完善措施，認為這種模式在全省范圍內(nèi)都是值得借鑒和推廣的。年底，祁東縣農(nóng)村推散示范點惠農(nóng)商砼有限公司成功在省散辦立項，獲得省散辦散裝水泥專項資金扶持35萬余元。
2.召開專題會議，樹立典型推廣新模式
為共同探討農(nóng)村推散工作，把考察可行的新模式推廣開來，我辦立即著手組織，于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開了全市散裝水泥工作上半年總結(jié)暨農(nóng)村推散現(xiàn)場會。會議集結(jié)了投資方、設(shè)備供貨方、政府服務(wù)方三十余人，共同研究探討了農(nóng)村推散工作，祁東縣做了詳細的農(nóng)村推散典型經(jīng)驗介紹，各縣市散辦負責人和投資企業(yè)都發(fā)言交流了對農(nóng)村推散的經(jīng)驗和看法。7月25日，與會人員集體到祁東白地市等地現(xiàn)場參觀了農(nóng)村推散示范點，大家紛紛表示祁東縣農(nóng)村推散模式值得借鑒，此行收獲頗多，農(nóng)村推散的春天已經(jīng)到來。
3.積極聯(lián)系接洽，促進農(nóng)村推散遍地開花
農(nóng)村推散專題會議結(jié)束后，會議成效迅速顯露。向我辦咨詢農(nóng)村推散模式、政策的投資方逐漸增加，我辦積極為其提供政策咨詢服務(wù)，詳盡解說模式，并進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，促成農(nóng)村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個示范性小型混凝土攪拌站之后，“金山水泥”與“三一重工”又聯(lián)合投資，在衡陽縣布點興建9家小型混凝土攪拌站，目前已有4家建成投產(chǎn)，其他幾家正在緊鑼密鼓地建設(shè)中，農(nóng)村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來我辦考察咨詢農(nóng)村推散項目，我辦積極接洽聯(lián)系，并帶其到衡陽縣已經(jīng)建成的兩個小型攪拌站進行參觀交流，促進農(nóng)村推散新模式在省市范圍內(nèi)迅速推廣開來，進一步提升了農(nóng)村用散率。
(三)重視發(fā)展預(yù)拌砂漿，促進新興項目穩(wěn)健落戶
為進一步推進預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們重點做了以下幾件事：①我們按照國家商務(wù)部的安排，會同有關(guān)企業(yè)積極參加商務(wù)部舉辦的預(yù)拌砂漿專業(yè)技術(shù)及管理培訓班，提升對預(yù)拌砂漿的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)的認識。②我辦在接到市政協(xié)關(guān)于發(fā)展預(yù)拌砂漿的提案后，高度重視，積極與提案人聯(lián)系，廣泛征求各方面的意見，召開會議集體研究制定了推動我市預(yù)拌砂漿發(fā)展方案，方案包含加強學習和宣傳、起草《衡陽市推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿實施辦法》、編制發(fā)展規(guī)劃、做好備案工作、聯(lián)合相關(guān)部門通力合作等各方面措施，為預(yù)拌砂漿在我市的發(fā)展畫好藍圖。③去年，衡南縣云集興建了一條大型預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線，我辦工作人員多次深入現(xiàn)場進行考察調(diào)研，主動上門為廠家提供政策咨詢服務(wù)，并在職權(quán)范圍內(nèi)為其提供幫助。根據(jù)省經(jīng)信委和省散辦有關(guān)文件通知，我辦正在為其辦理備案手續(xù)，以保障其應(yīng)有權(quán)益。
(四)協(xié)調(diào)服務(wù)商砼行業(yè)，促進行業(yè)發(fā)展健康有序
20xx年我們加強了對商砼行業(yè)的服務(wù)力度，
一是加強了對預(yù)拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規(guī)定，要求南方水泥集團衡陽營運中心按月上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，掌握混凝土行業(yè)情況，該項工作已經(jīng)有序開展起來了。
二是配合相關(guān)部門對非法的攪拌站進行清理。我們對多家混凝土企業(yè)進行了摸底考察，從走訪了解的情況來看，商品混凝土市場已經(jīng)飽和，無資質(zhì)的小規(guī)�；炷翑嚢枵敬罅看嬖�，市場競爭非常激烈。隨后，按市政府會議要求我辦協(xié)助配合市住建局對全市商品混凝土行業(yè)進行規(guī)范管理，清理非法無資質(zhì)混凝土攪拌站。
(五)全面強化行政執(zhí)法，促進執(zhí)法水平不斷提高
今年我們在行政執(zhí)法工作方面特別注重立足于服務(wù)意識的強化，將規(guī)范執(zhí)法的嚴肅性和協(xié)調(diào)矛盾的柔和性相結(jié)合，提高執(zhí)法能力，增強執(zhí)法效果。
1、進行摸底，開展建筑工地普查。為了摸清衡陽市建筑工地使用散裝水泥的實際情況，查處違法行為，我們制定了《20xx年衡陽市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》，并從4月開始按月份、按區(qū)域進行現(xiàn)場摸底稽查。到目前為止，通過普查，我們發(fā)現(xiàn)問題共下達了《散裝水泥專項資金催繳通知書》3份，追繳回了未繳專資近28萬，對工地違法使用袋裝水泥的行為下達了《責令整改通知書》9份，整頓了這些違法行為，對促進散裝水泥的發(fā)展起到了明顯的實效。
2、協(xié)調(diào)矛盾，強化執(zhí)法中的服務(wù)。今年3月底，我們收到6家水泥企業(yè)的聯(lián)名報告，要求取締金山、海螺等水泥企業(yè)異地“散改包”生產(chǎn)線。接到報告后我辦執(zhí)法人員立即赴耒陽市和常寧市會同縣級散辦和有關(guān)企業(yè)負責人進行了現(xiàn)場調(diào)查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產(chǎn)線制定了“責令限期整改、足額征收專資、稽查建筑工地、開拓農(nóng)村市場”等“發(fā)展散裝、限制袋裝”的強制性措施，并且依據(jù)法律賦予的職責權(quán)限，分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉(zhuǎn)站，向其負責人說明情況，宣講政策，同時就中轉(zhuǎn)站“散改包”生產(chǎn)線下達了《責令改正通知書》和足額征收專資的解繳計劃書。隨后我辦將協(xié)調(diào)處理矛盾的回復(fù)函以掛號信方式寄送至聯(lián)名報告單位和其他有關(guān)單位，做到積極應(yīng)對，溝通協(xié)調(diào)，依法處理。
10月份，衡陽市珠暉區(qū)和平鄉(xiāng)周姓農(nóng)民因建房與某水泥企業(yè)發(fā)生疑似水泥質(zhì)量問題的矛盾糾紛，當事雙方協(xié)商未果，且矛盾在進一步激化。我辦在分別接到周姓農(nóng)民的投訴和企業(yè)的調(diào)解請求后，本著執(zhí)法為民和服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極奔走，聯(lián)系雙方，促成雙方坐下來進行談判，并在會后對當事雙方積極做思想工作，經(jīng)過一系列的調(diào)解，最后雙方達成一致協(xié)議，起到了平息事態(tài)，緩解矛盾的效果，獲得了當事雙方對國家行政執(zhí)法機關(guān)的贊揚。
3、健全機制，做好示范單位復(fù)查工作。20xx年是我辦獲得省經(jīng)信委首批“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”稱號的第二年，為響應(yīng)省經(jīng)信委開展“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”復(fù)查工作的部署，我們進一步嚴格了行政執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。一是制定了《衡陽市散裝水泥管理辦公室行政許可實施程序》，理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書》，要求凡到政務(wù)中心報建工程項目的建設(shè)單位必須簽訂此承諾書，承諾使用散裝水泥，并將此承諾書作為辦理返退工作時建設(shè)方需遞交的材料和核查內(nèi)容之一，引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內(nèi)獲得“行政執(zhí)法示范單位”的散辦僅有兩家，而我辦為其中之一，郴州、婁底、邵陽、湘西、湘潭、長沙等各地市都紛紛前來我辦就行政執(zhí)法工作進行地區(qū)間的學習和交流，分享經(jīng)驗。
(六)著力宣傳散裝法規(guī)，促進政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規(guī)貫徹到廣大人民群眾中去，我們采用了靈活多樣的宣傳方式進行宣傳：一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發(fā)展現(xiàn)狀及“推散”重要性和必要性進行宣傳，同時積極向各報紙、雜志、網(wǎng)站投稿，特別是對農(nóng)村推散進行重點宣傳。20xx年，我辦在有關(guān)媒體上發(fā)表的散裝水泥宣傳稿件有：湖南省散裝水泥信息網(wǎng)1篇、市經(jīng)信委網(wǎng)站6篇、中華建筑報(散裝水泥)2篇、散裝水泥雜志1篇、衡陽日報，起到了廣泛宣傳的作用。二是開展了散裝水泥宣傳周活動，我們向各縣市散辦轉(zhuǎn)發(fā)了商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展宣傳周活動的通知，要求各縣市散辦積極開展宣傳活動。市本級則組織了一臺宣傳車在市內(nèi)主要街道游巡3天，起到了較好的效果。三是在日常的.征收執(zhí)法和現(xiàn)場稽查工作中積極適時地向水泥企業(yè)、建筑開發(fā)商進行散裝水泥普法宣傳，將執(zhí)法宣傳與執(zhí)法實踐相結(jié)合。
(七)各縣市發(fā)展散裝水泥工作成效顯著，新的亮點層出不窮
祁東縣散辦：征收散裝水泥專項資金100萬元，全縣預(yù)拌混凝土使用覆蓋面占到85%，散裝率達75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點：一是優(yōu)化服務(wù)，祁東縣散辦指導(dǎo)商砼企業(yè)與項目建設(shè)方進行接洽合作，新增來料加工業(yè)務(wù)，既節(jié)約項目建設(shè)方的成本，又提高了商砼企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。同時還指導(dǎo)商砼企業(yè)拓寬企業(yè)服務(wù)鏈，從事模板租賃、勞動力提供、混凝土澆注等一條龍服務(wù)。全年更是通過與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)在符合政策的基礎(chǔ)上減免企業(yè)稅金7萬余元，并幫助企業(yè)爭取項目扶持資金35萬余元。二是創(chuàng)新“推散”宣傳方式，組織進行大規(guī)�！巴粕ⅰ焙蛪Ω闹R試題競賽。印發(fā)試卷一萬份，收回八千余份，評選獎勵一百四十名優(yōu)勝者，宣傳方式不落俗套，宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽縣散辦：散裝水泥生產(chǎn)量165萬噸，水泥散裝率達78%，在政策導(dǎo)向上，衡陽縣人民政府新出臺了《衡陽縣預(yù)拌混凝土管理規(guī)定》，衡陽縣住建局發(fā)布了《關(guān)于禁止在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，為散裝水泥順利發(fā)展鋪路。衡陽縣散辦20xx向預(yù)拌混凝土企業(yè)發(fā)放扶持資金10萬元，投入宣傳經(jīng)費5萬元，在宣傳周活動中，該辦利用縣電視臺的黃金時段，播放了“禁現(xiàn)”和“發(fā)散”的專題節(jié)目，同時懸掛了宣傳橫幅31條，發(fā)放宣傳材料約650份。在農(nóng)村推散方面，衡陽縣采用了利用小散罐從生產(chǎn)企業(yè)裝罐后直接送用戶的模式，全縣由原來3個攪拌站點發(fā)展到現(xiàn)在的7個攪拌站點。
常寧市散辦：為防止重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩，常寧市散辦積極向常寧市政府匯報，常寧市政府專門召開部門協(xié)調(diào)會議，研究散裝水泥發(fā)展應(yīng)用的具體措施，由此，常寧市散辦加強了與市法院、紀委、發(fā)改等多個政府職能部門的聯(lián)系和溝通，凡新上預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)到各相關(guān)職能部門辦理手續(xù)前，必須先由散辦核準。同時嚴格執(zhí)行新上預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度，20xx年常寧市散辦責令停建了一家不符合規(guī)范的混凝土公司，并且對當?shù)貎蓚�項目的違規(guī)使用袋裝水泥進行了行政處罰，首開我省縣級散裝水泥機構(gòu)對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽市散辦：在宣傳上，該辦通過耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《新耒陽》報、局網(wǎng)站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關(guān)政策、法規(guī)進行大力宣傳;在征收上，稽查人員分二個小組，以城北路為界，深入工地進行執(zhí)法。在學習上，耒陽市散辦鼓勵辦公室人員參加社會函授學習，并且每月抽出二天時間進行條例和法規(guī)的學習。
衡山縣散辦：各項工作起色較大，全縣散裝水泥量使用量和預(yù)拌混凝土供應(yīng)量都比前年增長了60%以上。當年新增混凝土攪拌站4家，三一重工2套專業(yè)設(shè)備在白果鎮(zhèn)農(nóng)村、金大水泥公司試點推廣成功，農(nóng)村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專項資金征繳工作也進入了縣政務(wù)中心大廳，散裝水泥工作進入了規(guī)范化的軌道。
衡東縣散辦：該縣目前共有水泥生產(chǎn)企業(yè)兩家，兩家企業(yè)散裝率均達到70%;有預(yù)拌混凝土企業(yè)三家，縣城和部分主要的建筑、公用設(shè)施基本上都使用預(yù)拌混凝土;城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)率”達到98%。衡東縣散辦堅持“禁現(xiàn)”和“監(jiān)管”并舉，會同質(zhì)監(jiān)站，采取定期不定期突擊檢查的方式，重點對各混凝土企業(yè)生產(chǎn)原材料及試驗室進行全方位檢查，著力提高預(yù)拌混凝土質(zhì)量。
衡南縣散辦：在執(zhí)法方面，衡南縣散辦和監(jiān)察局、政務(wù)中心、建設(shè)局等部門進行了2次聯(lián)合執(zhí)法，對縣城所有建筑施工單位進行了“清違”，發(fā)現(xiàn)13處施工現(xiàn)場存在問題，發(fā)出整改通知8份，限期整改到位。在交流學習上，該辦組織縣內(nèi)建筑企業(yè)相關(guān)人員到衡南南方水泥、車江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀學習，搭建交流平臺。
二、20xx年工作不足之處
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在一些問題和不足：一是農(nóng)村推散工作地區(qū)發(fā)展還不平衡。農(nóng)村推散工作雖然在20xx年大有成效，新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區(qū))在這方面的工作發(fā)展還不平衡，有的縣域籌謀建站近十個，并在積極的建設(shè)中，但有些縣域還是一片空白，推廣還有待進一步加大力度，取得平衡。二是預(yù)拌砂漿工作進展還不理想。預(yù)拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個重點發(fā)展方向，但這項工作現(xiàn)在還處于剛剛起步階段。目前相關(guān)政策還停留在“備案工作”階段，并沒有出臺政府文件來統(tǒng)籌指導(dǎo)該項工作。我們雖然指導(dǎo)兩個企業(yè)完成了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的選址立項工作，但由于建筑建材市場形勢不容樂觀，一定程度上挫敗了投資商注資的積極性，目前項目建設(shè)進展緩慢。三是行政處罰工作執(zhí)行還難以到位�！逗鲜∩⒀b水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權(quán)利，但是在實際操作中，由于我辦并沒有法律賦予的強有力的執(zhí)行手段來保證處罰到位，處罰工作還存在一定難度。
三、20xx年工作重點
20xx年，我們要繼續(xù)圍繞推散中心工作，以強化服務(wù)意識為支撐，以發(fā)展散裝水泥為目標，力爭各項工作再上新臺階，確保散裝率達到58%以上，實現(xiàn)農(nóng)村推散工作各地“百花齊放”局面，建成投產(chǎn)兩至三家預(yù)拌砂漿企業(yè)。為此，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)抓好農(nóng)村推散工作。農(nóng)村推散在我市已有星火燎原之勢，我辦將繼續(xù)緊抓不放松，積極引導(dǎo)預(yù)拌混凝土向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，對新的模式進行不斷總結(jié)完善，加強該模式的廣泛適用度，努力實現(xiàn)其他各縣市在農(nóng)村推散工作方面都有閃光點，做到地區(qū)平衡發(fā)展，切實提高農(nóng)村散裝比率。
二是繼續(xù)抓好預(yù)拌砂漿工作。20xx年國務(wù)院將大力發(fā)展預(yù)拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動方案》，作為發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。20xx年我們將花更多的精力在預(yù)拌砂漿的推廣上，積極組織各縣市和有關(guān)企業(yè)參加預(yù)拌砂漿生產(chǎn)知識培訓，做好預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案工作，配合政府盡快出臺支持預(yù)拌砂漿發(fā)展政策，引導(dǎo)和幫助投資商盡快實現(xiàn)預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的投產(chǎn)。
三是繼續(xù)抓好行政執(zhí)法工作。20xx年，我辦行政執(zhí)法工作的重點將以強化服務(wù)意識為中心，以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個基本點，以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內(nèi)部執(zhí)法程序為三個主要方式，全面提升行政執(zhí)法工作的法治化水平和執(zhí)法效果，助力散裝水泥的進一步推廣。
四是繼續(xù)抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”，離不開舊觀念的“破”，20xx年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點集中于農(nóng)村推散和預(yù)拌砂漿上，把宣傳陣地開拓到農(nóng)村這片廣大的市場上去，把宣傳角度側(cè)重到發(fā)展散裝水泥對于建設(shè)“生態(tài)文明”和創(chuàng)造經(jīng)濟效益的作用上，努力營造良好的輿論環(huán)境，為新事物的發(fā)展提供思想認識保障，爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動的基礎(chǔ)上，舉辦一到兩個大型的以農(nóng)村推散或者預(yù)拌砂漿為主題的宣傳活動，推動散裝發(fā)展。
推散工作正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要在20xx年工作的成績上，進一步查漏補缺，開拓思維，銳意進取，采取更加有效的應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)散裝水泥工作再跨新臺階!
辦公室管理工作總結(jié)13
XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務(wù)等工作。
二、抓住重點，強化管理，協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。同時與相關(guān)部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的'統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異�，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
辦公室管理工作總結(jié)14
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進應(yīng)急管理聯(lián)動機制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。
(一)加強事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進行風險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進行考核，并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)�！暗蜏赜暄┍鶅觥�、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，加強部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機關(guān)大院正常的`辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學習應(yīng)急知識，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學生應(yīng)學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進來的辦法，大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議，與廣東清遠市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓。
(六)開展應(yīng)急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進公務(wù)員培訓班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓，累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓內(nèi)容，并在中小學校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。
(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預(yù)測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負責人參閱。為進一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
辦公室管理工作總結(jié)15
根據(jù)市紀委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現(xiàn)就20xx年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：
一、基本情況
隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計5年，拆遷工作期預(yù)計3年，總改造面積18萬平方米。涉及房屋拆遷面積6萬平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國有房產(chǎn)8戶，私有房產(chǎn)124戶）。按照工程計劃，我們已于20xx年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。 根據(jù)實際情況及各私有房產(chǎn)的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學建設(shè)，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進行�？紤]到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，
實行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定的實行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費贈送安置地一塊，由規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬平方米，征地面積1.7萬平方米。確確實實做到了無一例群眾上訪，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的問題
1、思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認為是“政府與開發(fā)商聯(lián)合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。
2、媒體效應(yīng)問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、
惡意上訪等一系列惡劣行為，在補償合理的'條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。
3、強制拆遷難的問題。由于近年來國內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強制拆遷，被媒體過份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門準備強制拆遷時糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導(dǎo)群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發(fā)財?shù)男睦恚髦a償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報著鬧一鬧就有可能增加補償?shù)男膽B(tài)，認為人數(shù)多政府自然不敢強制。
三、幾點建議
我們認為，拆遷工作的規(guī)范和穩(wěn)定必須堅決做到以下幾點，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護社會穩(wěn)定
1、規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項目是否可行。
2、在拆遷實施進程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。
3、拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效
率。加強業(yè)務(wù)學習，對拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進行，關(guān)系到社會穩(wěn)定。
5、評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。
6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶的補償價格。
7、對積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當?shù)莫剟钛a助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結(jié)合，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)并舉。
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