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經(jīng)理辦公室個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的經(jīng)理辦公室個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
經(jīng)理辦公室個(gè)人工作總結(jié)1
一年的工作已經(jīng)告一段落,從大學(xué)邁向社會(huì),整整一年多的時(shí)間,回顧過(guò)去的一年,經(jīng)歷了很多,也學(xué)習(xí)到了很多,為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
回顧一年工作經(jīng)歷,主要工作情況概括如下:
1.逐步熟悉日常辦公流程,充分利用有效辦公時(shí)間。對(duì)于日常需要處理的工作根據(jù)要求安排好辦理時(shí)間,逐漸熟悉工作流程,力爭(zhēng)用最有效的時(shí)間完成最大量的工作。每日到崗第一時(shí)間做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作,并根據(jù)公司員工實(shí)際上崗情況做好考勤工作,按照周例會(huì)對(duì)每周工作的部署情況安排每日工作內(nèi)容。
2.協(xié)助辦公室行政及后勤管理工作。由于公司20xx年度大部分時(shí)間處于籌建階段,在這段時(shí)間中,積極配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備公司注冊(cè)所需材料;在公司完成注冊(cè)工作后,配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備股東會(huì)及董事會(huì)議題等材料圓滿完成公司股東會(huì)及第一屆第一次董事會(huì)的召開(kāi);配合聯(lián)系地方社保及基金部門(mén)并準(zhǔn)備相關(guān)材料,辦理公司員工保險(xiǎn)及基金的轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備工作;購(gòu)置辦公室所需物品,保管并發(fā)放辦公室低值易耗用品。
3.起草、校正辦公室上報(bào)及外發(fā)公文文件。逐步掌握公文寫(xiě)作技巧,在個(gè)人能力范圍內(nèi)完成本部門(mén)需要向外發(fā)送的請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、通知等相關(guān)公文的起草與其他部門(mén)發(fā)送公文的校對(duì)工作;匯總辦公室各部門(mén)需要上報(bào)材料,統(tǒng)一完成發(fā)送工作;公司成立初期,與振華石油公司地面工程及油氣儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)人員及時(shí)做好固定資產(chǎn)簽報(bào)、資金審批單的.傳送工作,為完成公司20xx年度固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作貢獻(xiàn)出微薄之力。
二、取得的成績(jī)
雖然在這一年的工作中我并沒(méi)有取得特別顯赫的成績(jī),但是從最初參加工作被同事、前輩帶著,到現(xiàn)在能夠獨(dú)立作業(yè);從最初遇到問(wèn)題束手無(wú)策,到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠冷靜解決處理;從最初等待被安排任務(wù)去做,到現(xiàn)在主動(dòng)找工作來(lái)完成,個(gè)人認(rèn)為,這都是一年來(lái)我取得的成績(jī)。雖然在別人的眼中這些都不算是大的成績(jī),但我相信,隨著時(shí)間的累積,伴著我個(gè)人的努力,我會(huì)取驕人的成績(jī)。
三、20xx年工作重點(diǎn)
結(jié)合一年的工作經(jīng)驗(yàn),我明白做好一份工作需要的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)與能力結(jié)合,勤奮和努力也是必不可少的因素。20xx年,我將放更多有效的時(shí)間在公文寫(xiě)作技巧中,力爭(zhēng)能夠獨(dú)立完成辦公室文書(shū)工作。
在公司工作一年,自己的能力還需要不斷的提高,才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn)。我要克服自身的缺點(diǎn),在公司里面發(fā)揮我個(gè)人的一點(diǎn)余熱,在20xx年這個(gè)暫新的年度中,同公司共同發(fā)展!當(dāng)然個(gè)人還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,我會(huì)更加努力展現(xiàn)出最好的自己。以上是20xx年工作總結(jié),不到不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
經(jīng)理辦公室個(gè)人工作總結(jié)2
一、用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間,用綠色親情服務(wù)增感情。
我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果。
一年來(lái),我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30%。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場(chǎng),有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無(wú)論是紅白喜事,都一一到場(chǎng)。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。
我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的'安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問(wèn)題。精誠(chéng)所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。
作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問(wèn)題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
二、基礦建工作邁上新臺(tái)階。
xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車(chē)庫(kù)房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅(jiān)持“三抓”。
一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),又制作了施工進(jìn)度圖,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫(xiě),我始終堅(jiān)持每周召開(kāi)三次工程匯報(bào)會(huì),在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。
二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準(zhǔn)則。“三不放過(guò)”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過(guò),不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過(guò),不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過(guò)。同時(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。
三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬(wàn)戶(hù),為了更好地服務(wù)職工群眾,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問(wèn)題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
三、安全工作成效顯著。
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開(kāi)展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。
經(jīng)理辦公室個(gè)人工作總結(jié)3
回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、部門(mén)主任的精心指導(dǎo)下、各部門(mén)的鼎力支持與配合下,使我對(duì)公司的了解融入更為深入,戰(zhàn)略規(guī)劃及展廳建設(shè)工作順利完成,個(gè)人工作能力較大提升,下面針對(duì)一年來(lái)主要工作完成情況及下一步工作思路做如下匯報(bào):
一、 政治思想及學(xué)習(xí)情況
1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進(jìn)步
在過(guò)去的一年中,在公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)下加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)政的了解。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)持續(xù)增強(qiáng)
在工作中,針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的的文件資料。注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理、工程基礎(chǔ)知識(shí)的了解和掌握,促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。讓自己盡早、盡快熟悉工作情況,少走彎路。積極報(bào)名參加二級(jí)建造師考試,以學(xué)促知“強(qiáng)本領(lǐng)”,以知促行“求實(shí)效”。
二、主要工作完成情況
1、公司十四五規(guī)劃編制工作
根據(jù)集團(tuán)公司有序推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作要求,以“十三五”規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況以及 “十四五”規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ),按序完成公司“十四五”書(shū)面調(diào)查提綱、總體思路框架提綱、初稿、意見(jiàn)征求稿的編制工作。
2、企業(yè)展廳建設(shè)工作
經(jīng)過(guò)前期調(diào)研、邀標(biāo)企業(yè)實(shí)地考察、展廳設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、兩輪招標(biāo)、與中標(biāo)單位深化設(shè)計(jì)及商務(wù)談判、合同簽訂、安全交底、有序施工、竣工驗(yàn)收,公司新展廳按合同工期完工順利投入使用,牽頭組織完成展廳講解員的培訓(xùn)工作保障展廳接待水平提升。
3、戰(zhàn)略研報(bào)季刊編撰工作
為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)研判,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)自身管理的調(diào)查研究,首期季度研報(bào)從行業(yè)、管理、基層調(diào)研三個(gè)維度編撰完成,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“信息站”。
三、存在的.問(wèn)題
1、對(duì)企業(yè)管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏、評(píng)價(jià)與考核等方面工作需要不斷提高。
2、對(duì)行業(yè)趨勢(shì)與業(yè)務(wù)發(fā)展的深入洞察與了解不足。
3、工作思路方法需要不斷創(chuàng)新和改善。
四、工作思路
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
(1)建立戰(zhàn)略管理體系,發(fā)揮戰(zhàn)略牽引力。立足集團(tuán)公司及公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,協(xié)同市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等系統(tǒng)及二級(jí)單位形成各自戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮公司的戰(zhàn)略牽引力。對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,每年度召開(kāi)一次戰(zhàn)略回顧與修訂會(huì)議。
。2)強(qiáng)化系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻理解。
2、政策研究室
。1)多渠道掌控信息,建立情報(bào)信息資源智庫(kù);
(2)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)的協(xié)同,掌握內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料;
。3)深入分公司及項(xiàng)目部了解一線信息;
(4)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)獲得行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;
。5)將經(jīng)營(yíng)管理中存在的重要問(wèn)題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,聯(lián)合高校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共同拜訪政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì),走訪先進(jìn)企業(yè),形成高質(zhì)量主題調(diào)研報(bào)告,為公司提供決策提出建議、提出改進(jìn)思路和措施、提高公司生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、督察督辦工作
經(jīng)理辦公室承擔(dān)管理與后勤工作,加強(qiáng)協(xié)同協(xié)調(diào)、互相配合,積極承擔(dān)部門(mén)日常工作,重點(diǎn)協(xié)助部門(mén)主任做好公司專(zhuān)項(xiàng)工作的集中督查督辦,按月完成專(zhuān)項(xiàng)督辦工作情況報(bào)告。
五、入職一年感受
加入公司一年了,進(jìn)入全新的行業(yè)和工作崗位,也曾不知所措,但公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)主任的幫助、同事們的熱情令我很快融入這個(gè)全新的大家庭,通過(guò)展廳建設(shè)工作全面了解了公司的光榮歷史和艱辛發(fā)展歷程,有幸能成為公司一份子深感驕傲。堅(jiān)持自己善良正直的本心,真誠(chéng)待人,踏實(shí)做事,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力為公司發(fā)展付出自己最大能量。
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