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辦公室調(diào)研工作總結(jié)

時間:2022-06-11 14:57:23 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

辦公室調(diào)研工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的辦公室調(diào)研工作總結(jié),歡迎大家分享。

辦公室調(diào)研工作總結(jié)

  辦公室調(diào)研工作總結(jié) 篇1

  近年來,我公司辦公室改進(jìn)工作策略,從“三貼近”出發(fā),即貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實際的思路,組織辦公室人員,圍繞生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的調(diào)研報告。一年來,共擬寫調(diào)研報告6篇,受到領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注,有的調(diào)研報告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策,較好地發(fā)揮了參謀助手作用

  一、緊扣中心,把握重點,強(qiáng)化超前性調(diào)研

  我們總是緊緊圍繞公司中心工作,超前選擇帶全局性、方向性的問題,提前半拍開展調(diào)研活動。去年是“管理增效年”,公司實行了鉆井成本單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標(biāo)利潤只有3%,要節(jié)約鉆井成本,只有在安全的前提下,提高鉆速,節(jié)約周期,節(jié)約油料和材料,而節(jié)約周期與鉆井定額寫實又互相矛盾,為此,我們辦公室組織調(diào)研,擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實寫的矛盾及建議對策》的調(diào)研文章,受到有關(guān)部門重視。

  二、貼近領(lǐng)導(dǎo),把握意圖,強(qiáng)化及時性調(diào)研

  我們也非常注重根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及時深入基層了解下情,有的放矢地開展調(diào)研。去年,我們根據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊調(diào)研基層干部隊伍情況提出的“基層干部實行競聘上崗”的問題,通過向公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、井隊隊長指導(dǎo)員、井隊職工四個層次調(diào)查了解,擬寫了《對鉆井隊干部實行競聘上崗的調(diào)研與思考》的調(diào)研文章,分析了井隊干部固定管理的利弊,了管理層、職工對干部實行競聘上崗的不同心態(tài),提出了井隊干部合理流動的幾點建議。

  三、深入實際,把握關(guān)鍵,強(qiáng)化問題性調(diào)研

  要使調(diào)查研究有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),關(guān)鍵要抓住工作中,特別是職工中的“熱點”、“難點”問題,有針對性地開展調(diào)研活動;要研究新情況,解決新問題,為領(lǐng)導(dǎo)工作排憂解難。

  一年來,我們圍繞加強(qiáng)基層隊伍管理、穩(wěn)定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調(diào)研,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對策,適時地發(fā)揮了參謀作用。

  一是抓熱點問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后,前線職工減少了近100人,近幾年由于鉆井工作任務(wù)重,前線人員少,勞動強(qiáng)度大,收入偏低,影響了職工隊伍的穩(wěn)定,我們通過問卷調(diào)查,了解到影響前線職工不安心工作,多數(shù)職工想調(diào)到后勤,前線與后勤職工收入差距不大,前線職工收入只是后勤的1.07倍,在此基礎(chǔ)上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調(diào)研報告,受到有關(guān)部門重視;

  二是抓住新問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后,前線多數(shù)基層隊缺政治指導(dǎo)員,對隊伍的管理,井隊與甲方、與地方政府及相關(guān)單位的溝通,基層黨建工作、群團(tuán)工作都有一定的影響。為此,我們通過深入細(xì)致的調(diào)研,擬寫出了《前線基層隊設(shè)置專職指導(dǎo)員的調(diào)研及建議》,對比分析了設(shè)置專職指導(dǎo)員的六大好處,提出了專職指導(dǎo)配備及相關(guān)待遇的建議,受到礦黨委和礦區(qū)的高度重視,礦黨委出臺了《一線基層隊政治指導(dǎo)員管理辦法》,公司按照礦黨委的文件要求,條件成熟一個,配備一個。從年初到現(xiàn)在,已配備了5個前線基層隊的指導(dǎo)員,有1個井隊正在考察配備。

  目前,我公司11個前線基層隊,已配備了7個指導(dǎo)員。實踐證明,配備了專職指導(dǎo)員的井隊,指導(dǎo)員在隊伍管理、現(xiàn)嘲三標(biāo)”管理、黨的基層建設(shè)、與職工溝通、穩(wěn)定職工隊伍等方面都發(fā)揮了積極作用。在新問題調(diào)研方面,今年,在前線職工每年一次的體檢中,發(fā)現(xiàn)前線職工的身體狀況不容樂觀,于是,經(jīng)深入調(diào)研后,擬寫了《前線職工身體狀況堪憂》的調(diào)查報告,已刊登在四川石油報上,受到廣泛關(guān)注。三是尋找潛在的問題調(diào)研。針對女職工受國際、國內(nèi)大環(huán)境影響,女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受歧視,她們在工作、生活中都存在不小的壓力,對此,我們擬寫了《女職工的壓力及排解對策》,獲礦女工委20xx年組織的女職工干部征文比賽調(diào)查報告類一等獎。

  辦公室調(diào)研工作總結(jié) 篇2

  20xx年,區(qū)政府辦公室緊緊圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真組織開展調(diào)研活動,力求多出精品、多出成果,全年共組織撰寫《工作調(diào)研》18篇,在《河北發(fā)展》、等省、市級刊物發(fā)表調(diào)研文章4篇,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了參考依據(jù),發(fā)揮了參謀助手作用,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化職能,調(diào)研工作整體水平不斷提高

  調(diào)查研究是謀事之本,成事之基。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作高度重視,經(jīng)常關(guān)心過問,出課題、交任務(wù),并多次親自深入到鄉(xiāng)街、區(qū)直部門進(jìn)行調(diào)研,了解第一線情況,掌握第一手資料,為科學(xué)決策打下了堅實的基礎(chǔ),為全區(qū)搞好調(diào)研工作做出了表率。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作的重視關(guān)懷下,年初區(qū)政府辦公室為緩解辦公室調(diào)研人員不足現(xiàn)狀,明確了各區(qū)長對口秘書分抓調(diào)研,充分發(fā)揮了秘書了解基層情況全面、調(diào)研問題準(zhǔn)確的優(yōu)勢,通過一年的實施運作,取得了事半功倍的效果,使辦公室調(diào)研能力不斷加強(qiáng)。為學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗,我區(qū)積極“走出去”,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。今年以來,四大班子和各鄉(xiāng)街、區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成多個調(diào)研組,就城市建設(shè)與管理、社區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)信用擔(dān)保、招商引資等課題先后赴新疆、湖南、山西等地考察學(xué)習(xí),拓展了視野、吸取了經(jīng)驗、開闊了思路,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,推動了我區(qū)各項工作的深入開展。同時,我們還充分發(fā)動全區(qū)各級各部門積極開展調(diào)研活動,在上下結(jié)合的基礎(chǔ)上廣泛征求意見,將全區(qū)普遍關(guān)注的熱點難點問題歸納匯總,制定了《20xx年調(diào)研工作安排》,落實調(diào)研工作責(zé)任制,將18個調(diào)研課題明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確定完成時限,并加強(qiáng)對各單位調(diào)研工作的指導(dǎo)和調(diào)度,嚴(yán)把調(diào)研文章質(zhì)量,推動了全區(qū)調(diào)研工作水平的不斷提高。

  二、圍繞中心,服務(wù)大局,參謀助手作用不斷提高

  一是圍繞工作重點開展調(diào)研,為形成決策提供服務(wù)。為了提供觀點正確、事實準(zhǔn)確、分析科學(xué)、結(jié)論可靠的調(diào)研成果,給領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。20xx年,我們就城建體制改革、社區(qū)建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展等全區(qū)重點工作組織了多次大規(guī)模的調(diào)研活動,全面掌握工作進(jìn)展情況,并就我區(qū)各項工作如何實現(xiàn)更快更好的發(fā)展進(jìn)行了深入的分析探討,提出了建設(shè)性的意見和建議,從一定程度上推動了全區(qū)工作的開展。比如,今年在構(gòu)建全區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之初,我辦組織人員對該項工作進(jìn)行了專題調(diào)研,全面系統(tǒng)地分析了我區(qū)面臨的機(jī)遇與困難,提出了許多合理化建議,在此項工作的開展中被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門采納。

  二是圍繞改革難點開展調(diào)研,為推動發(fā)展當(dāng)好參謀。我們堅持圍繞改革難點開展調(diào)研,努力為全區(qū)各項改革深入開展當(dāng)好參謀助手。城建體制改革一直是全市上下普遍關(guān)注的焦點。我區(qū)作為全市城建體制改革的試點,在城市管理執(zhí)法體制改革、城建人事制度改革、道路清掃保潔市場化運作等方面進(jìn)行了有益的探索。我們及時總結(jié)改革成果,撰寫了《全面謀劃,分步實施,穩(wěn)步推進(jìn)城建體制改革——區(qū)城建體制改革工作匯報》,得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的.高度關(guān)注和充分肯定,并在全市推廣了我區(qū)經(jīng)驗。為推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)工作的深入開展,我們專門組織稅務(wù)、工商等部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,撰寫了《關(guān)于我區(qū)住宅底商情況的調(diào)研》和《發(fā)展服務(wù)業(yè)是解決就業(yè)問題的有效措施》等調(diào)研文章,在市委內(nèi)刊等多個市級以上刊物上發(fā)表。

  三是圍繞社會熱點開展調(diào)研,為解決問題提出建議。我們通過積極開展民意調(diào)研,及時把基層群眾的呼聲、老百姓的意愿反饋上來,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)決策的針對性,有力促進(jìn)了群眾關(guān)心的熱點問題的解決。如早餐問題是廣大居民關(guān)注的一個熱點,我們指導(dǎo)街道撰寫了《關(guān)于全方位啟動早餐工程的探討》,提出了具有操作性的措施和建議,得到了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并作出了重要批示,有力地推進(jìn)了“綠色早餐”工程在全區(qū)的深入推進(jìn)。截止目前,我區(qū)掛牌“綠色早餐”示范店68家,綠色早餐車(亭)135個,著手規(guī)范早餐攤?cè)?5處,超額完成市達(dá)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)城建體制改革向縱深開展,鞏固已經(jīng)取得的改革成果,與區(qū)城建局聯(lián)合對全區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革情況進(jìn)行了調(diào)研,撰寫了《關(guān)于鞏固環(huán)衛(wèi)體制改革成果的幾點思考》,就小區(qū)清掃保潔權(quán)公開拍賣等問題進(jìn)行了分析,并提出了建設(shè)性的意見和建議,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和采納。近日,我區(qū)個小區(qū)共萬平米的清掃保潔全部實現(xiàn)市場化運作,為20xx年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化職能,銳意創(chuàng)新,努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。

  新的一年,我區(qū)調(diào)研工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的指示精神,以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動力,以服務(wù)為根本,圍繞全區(qū)中心工作,緊緊抓住提高調(diào)研質(zhì)量和效能這一目標(biāo),努力實現(xiàn)調(diào)研工作的新突破、新發(fā)展。一是加強(qiáng)調(diào)研工作的隊伍建設(shè)。不斷強(qiáng)化調(diào)研工作者的兩種素質(zhì)。首先是政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研隊伍的政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、政治上、行動上時刻同區(qū)委、區(qū)政府中心工作保持一致。其次是業(yè)務(wù)素質(zhì)。把加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技能貫穿日常工作始終,不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。二是始終保持良好的工作作風(fēng)。牢固樹立敢打硬仗、勇?lián)厝、勤勤懇懇、苦干爭先的頑強(qiáng)工作作風(fēng),營造求知奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧融洽的良好工作氛圍,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。三是堅持圍繞全區(qū)重點工作進(jìn)行調(diào)研。新的一年,我們將重點圍繞以下幾個方面進(jìn)行重點調(diào)研。首先是深化城建體制改革方面。我區(qū)城建體制改革繼20xx年在全市率先取得突破后,截止20xx年底,我區(qū)所有道路、居民小區(qū)、市場和門前三包單位共763.7萬平米的清掃保潔權(quán)將全部實現(xiàn)市場化運作,徹底實現(xiàn)管干分離,建立起良性運轉(zhuǎn)的衛(wèi)生保潔和長效管理機(jī)制。20xx年,我們將圍繞保潔作業(yè)市場如何健康發(fā)展進(jìn)行專項調(diào)研,確保鞏固我區(qū)城建體制改革成果。其次是立足我區(qū)實際,就如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)“總部經(jīng)濟(jì)”和“夜晚經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行調(diào)研。第三是圍繞失地農(nóng)民現(xiàn)狀,就如何推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程進(jìn)行專項調(diào)研。第四是圍繞“誠信平安路北”的創(chuàng)建活動,就如何強(qiáng)化社會治安綜合治理、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化防控體系,確保社會穩(wěn)定方面進(jìn)行專題調(diào)研。其余還有就業(yè)再就業(yè)和社會保障、企業(yè)改制、教育衛(wèi)生等等,我們也將做為新一年調(diào)研的重點。

  總之,20xx年,我區(qū)調(diào)研工作雖然取得了一些新成績,但我們也清楚地認(rèn)識到,在調(diào)研工作中,從材料的搜集到素材的整理歸納以及建議的提出等方面,都還存在著不深不精不透的問題,需要我們在今后的工作中加以不斷改進(jìn)和提高。新的一年,我們將認(rèn)真落實省、市調(diào)研工作精神,緊緊圍繞發(fā)展這一要務(wù),開拓進(jìn)取,服務(wù)大局,不斷強(qiáng)化調(diào)研工作,多出成果,多出精品,為把我區(qū)建成全市的首善之區(qū)作出貢獻(xiàn)。

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