農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)1
為在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措，進一步提升目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級部署要求，按照我單位尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達標(biāo)行動方案，x月xx日-xx日，由區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人，到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進行了實地學(xué)訪�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、外出學(xué)訪情況
x月xx日至xx日，學(xué)訪組到x市xx縣第二批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)和xx區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)實地學(xué)習(xí)考察。項目區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)道路建設(shè)水平高，主要體現(xiàn)在三個方面，
一是道路設(shè)計水平高，又寬又直；
二是建設(shè)質(zhì)量高，路基基礎(chǔ)處理的好，路面平整，石渣壓實牢固，石子鋪撒均勻；
三是道路有專人管護，保證晴雨天都能暢通。機井配電設(shè)施采取半地下保護體裝置，優(yōu)點是安全保護性比較好，整個項目區(qū)配電設(shè)施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護林網(wǎng)都保護好，樹木保有率高，林向整齊，長勢旺盛，在防護林網(wǎng)方面我們與之有很大的差距。
x月xx日，學(xué)訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司，該公司流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地x.xx萬畝建設(shè)“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地，xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā)，連續(xù)x年集中扶持，將兩類項目相結(jié)合，投入資金達xxxx余萬元，使生產(chǎn)基地全部達到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)，同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持，打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。
二、對標(biāo)先進找差距
通過對標(biāo)先進，我辦重點學(xué)習(xí)了對標(biāo)單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，并認真查找了自身存在的不足：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目基礎(chǔ)建設(shè)水平有待提高，尤其是田間道路建設(shè)、管護及配電設(shè)施方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檔次與先進單位相比，有較大差距；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低，缺乏市場競爭力，培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。
三、任務(wù)目標(biāo)及措施
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，及時制定提標(biāo)達標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，奮力比學(xué)趕超。
1、提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目田間生產(chǎn)路和配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達到平整順直，晴雨天都能通車；將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。
具體工作措施：
一是在申報項目時，結(jié)合項目區(qū)實際，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，考察好先進生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，列入項目建設(shè)內(nèi)容；
二是加強項目建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。
2、集中扶持固堤西瓜，把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
工作措施：圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ)，集中項目和資金投入大辛莊基地，打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2
完善縣級報賬工作提高資金使用效益，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年開始實施資金縣級報賬制，經(jīng)過十年來的實踐，不斷探索了一些做法，取得了較好成效，對于提高資金使用效益，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。
一、實行縣級報賬制的主要做法
1、規(guī)范資金管理
為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理，年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，報賬資金為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金由縣財政直撥到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，報賬資金專賬在農(nóng)行設(shè)立農(nóng)發(fā)資金專戶核算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算，�？顚Ｓ茫溆幸幻麜媽ｉT管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，固定了一名出納負責(zé)辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。
2、建立報賬程序
xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。近年來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金計劃，經(jīng)上級農(nóng)發(fā)部門審批下達后，對于一些較大的項目建設(shè)，成立由財政、農(nóng)業(yè)、水電、建設(shè)、監(jiān)察局、農(nóng)發(fā)辦等單位負責(zé)人組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)發(fā)辦為招標(biāo)主體，進行項目工程招投標(biāo)工作，中標(biāo)單位與招標(biāo)主體簽訂承建合同。工程竣工后，項目承建單位進行決算，并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請，有關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員進行工程驗收，驗收合格后，承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進行報賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，據(jù)實辦理報賬手續(xù)，報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數(shù)量缺，資金挪用問題。
3、強化監(jiān)督檢查
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標(biāo)后，在進行施工建設(shè)中，由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責(zé)項目工程實施過程中的監(jiān)理，項目完工后，縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行驗收，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。驗收合格后財務(wù)人員到項目區(qū)復(fù)核工程量，填寫工程驗收單，項目區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、嘎查負責(zé)人、開發(fā)辦負責(zé)人簽字后開票報賬。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用加大了檢查力度，對報賬支出憑證嚴(yán)格審核，對不真實、不合法的原始憑證不予報賬，并對每個項目年度的資金使用情況請本級審計部門進行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生，確保了資金安全。比如說：20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象，當(dāng)時解決了此問題。
二、實行縣級報賬產(chǎn)生的作用
1、有利于強化資金的管理
實行縣級報賬制之前，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)，由于大部分工程建設(shè)沒有承包，因此，缺乏競爭機制，工程質(zhì)量得不到保證。實行縣級報賬制，有利于項目工程招投標(biāo)，提高工程質(zhì)量，強化資金管理，降低項目建設(shè)成本。
2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生
在實行縣級報賬制以前，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。從檢查中發(fā)現(xiàn)：
一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途；三是會計核算科目設(shè)置不合理，記賬不規(guī)范；四是財務(wù)管理、審批手續(xù)不嚴(yán)，白條入賬，工程支出發(fā)票混亂，存在違反財務(wù)紀(jì)律的現(xiàn)象。通過縣級報賬制的實施，這些問題迎刃而解，在資金使用上做到了專款專用，有效防止了亂支濫用。
3、有利于提高資金使用的效益
實行縣級報賬制，不但能節(jié)約資金降低工程成本，而且可提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量。如20xx年，xxx鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目面積為1.33萬畝，低壓管道長度為8萬米，根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元，以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一，實行招投標(biāo)承建，縣級報賬制。工程如期竣工，并驗收合格，工程支出在報賬資金專賬報賬，結(jié)果比不搞招投標(biāo)承建節(jié)省工程成本30萬元。
4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現(xiàn)象
搞項目的要參與資金的管理，管資金的要深入項目區(qū)的實地，掌握工程建設(shè)的第一手資料，參加竣工驗收。兩者充分配合，才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。
預(yù)付工程啟動資金時，合同里有規(guī)定的按合同支付，合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價的30%作為工程的啟動資金。在續(xù)撥工程資金時，項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表，由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查，然后將工程進度情況反饋給財務(wù)人員。對項目建設(shè)進度符合合同規(guī)定的，經(jīng)農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)人員可據(jù)實辦理資金撥付；對項目建設(shè)進度遲緩的，除緩撥項目資金外，還要按施工關(guān)于工期的`有關(guān)規(guī)定加以督促，以保證項目如期完工，真正做到"資金跟著項目走"。
農(nóng)發(fā)辦財務(wù)人員、管理人員和監(jiān)理工程師共同參加的工程驗收小組，對各單項工程逐項進行驗收檢查。驗收檢查時，工程管理與資金管理如果不能有機結(jié)合，蒙混過關(guān)向來不難。所以在驗收的過程中，賬務(wù)人員與管理人員共同配合，嚴(yán)格按照施工合同，對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進行檢查。驗收合格的，由項目管理人員督促工程承建單位，按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收單位、有效原始支出憑證，稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責(zé)人審批后，及時辦理報賬手續(xù)，在扣除10%的質(zhì)量保證金后，其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。
對于驗收不合格的，由管理人員督促工程承建單位進行工程整改，直至工程達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查合格后，再按照報賬程序，給予辦理工程撥付手續(xù)。
5、共同把關(guān)，相互制約
工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內(nèi)容，資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中，這一舉措加大了對單項工程預(yù)算的審核力度，嚴(yán)格控制工程預(yù)決算，確定了科學(xué)合理可行的成本定額，加強了成本預(yù)算管理；項目管理直接影響了項目資金的撥付，在項目資金撥付時，項目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)計劃，只有在項目管理人員對項目的工程進度、工程質(zhì)量予以確認的情況下，財務(wù)人員才能撥付工程資金。20xx年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。
6、杜絕了農(nóng)牧民籌資投勞不規(guī)范現(xiàn)象
我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難，農(nóng)牧民出去打工較多，投工投勞也很難。為了解決投工投勞問題，財務(wù)人員深入項目區(qū)了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊，讓農(nóng)牧民農(nóng)閑時間到工地勞動，做臺帳、報表，解決了無人投工、無帳可做問題。
三、進一步完善縣級報賬制
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，提高資金使用效益，確保項目工程質(zhì)量，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，今后工作中：
1、做好縣級報賬的基礎(chǔ)工作
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員應(yīng)高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督工程設(shè)計單位應(yīng)認真編制單項工程預(yù)決算工程預(yù)算；加強對工程預(yù)、決算的審核工作，按照有關(guān)規(guī)定認真核算單項工程成本；項目工程完工后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、電力、農(nóng)發(fā)辦等有部關(guān)門的技術(shù)人員進行竣工驗收，驗收合格后，由工程承建單位按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收證、有效原始支出憑證，憑證應(yīng)蓋有"三簽"，稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責(zé)人審批后，辦理報賬手續(xù)，報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。
2、強化對項目和資金的監(jiān)督檢查
全面推進項目工程監(jiān)理制，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標(biāo)。加大對項目資金管理和檢查力度，對檢查情況進行公開公布，聘請社會中介機構(gòu)和審計部門對項目資金開展審計。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，并建立項目資金管理責(zé)任制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)
【農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2篇】相關(guān)文章：
都市農(nóng)業(yè)旅游綜合開發(fā)模式探析論文07-10
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程建設(shè)監(jiān)理工作思考論文08-03
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作實施方案01-07
綜合辦公室綜合管理員工作總結(jié)08-22
淺談農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目財務(wù)管理會計電算化的實論文07-02
綜合辦公室半年工作總結(jié)07-24
綜合辦公室年終工作總結(jié)08-19
休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā)探究論文07-11
銀行辦公室綜合崗工作總結(jié)范文01-04
銀行綜合辦公室年終工作總結(jié)12-17