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2018市委辦公室創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文
2018年，我辦高度重視文明單位創(chuàng)建工作，將其作為推進(jìn)黨辦工作的重要抓手，嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合黨辦工作特點(diǎn)，按照“一流隊(duì)伍、一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績、一流服務(wù)”的要求，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，有力推動(dòng)黨辦工作邁上了新的臺階。
一、精心組織部署，建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制。
《寧國市年精神文明建設(shè)工作意見》下發(fā)后，我們立即召開辦公室主任會(huì)議，專題研究文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真回顧總結(jié)了近幾年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，全面分析了創(chuàng)建工作存在的不足，并嚴(yán)格對照《意見》的要求，研究制定了年創(chuàng)建文明單位的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)召開全體工作人員會(huì)議，要求全辦人員充分認(rèn)識文明創(chuàng)建工作的重要意義和內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識，切實(shí)將其擺重要的工作日程，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，扎實(shí)開展好各項(xiàng)創(chuàng)建工作，推動(dòng)黨辦工作再上新臺階。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到實(shí)處，我們建立健全創(chuàng)建工作機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化。一方面，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)辦公室人員變動(dòng)的實(shí)際，適時(shí)調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立起一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓、各科室具體抓的工作機(jī)制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作責(zé)任體系。另一方面，我們加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考評。成立了創(chuàng)建工作督查組，通過定期考評、科室競爭等多種有效形式，督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。通過建章立制，有效地調(diào)動(dòng)了全辦工作人員開展文明創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性，營造了良好的創(chuàng)建工作氛圍。
二、提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步塑造良好的黨辦機(jī)關(guān)形象。
一年來，我們把提高全辦人員的綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的首要任務(wù)來抓，努力塑造黨委辦公室的良好形象。一是著力提高政治素質(zhì)。我們專題開展了“樹組工形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每月定期開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)、開辦專題講座等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和市第十一次黨的代會(huì)精神，切實(shí)把全辦人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和部署上來，把智慧和力量凝聚到為加快發(fā)展服務(wù)上來。二是不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們注重繼承和發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)新進(jìn)人員盡快進(jìn)入工作角色；專門邀請某省財(cái)經(jīng)大學(xué)教授為全辦人員開辦專題講座，講解現(xiàn)代接待禮儀、領(lǐng)導(dǎo)管理方式等方面的理論知識；組織全辦人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)；進(jìn)一步加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)、金融、法律知識和wto相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。三是不斷增強(qiáng)敬業(yè)精神。我們進(jìn)一步加強(qiáng)總支和支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了全辦人員的凝聚力和向心力。全辦人員自覺以“黨辦工作無小事”和“要求再嚴(yán)不算嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)再高不算高”為準(zhǔn)則，克服任務(wù)重、人手少等困難，既小心謹(jǐn)慎，又大膽務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。四是不斷強(qiáng)化自律意識。我們認(rèn)真貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》以及市委出臺的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件精神，嚴(yán)格遵守“四要四不準(zhǔn)”的廉政準(zhǔn)則和全國黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制會(huì)議提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)不許”的要求，維護(hù)了市委機(jī)關(guān)和市委領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。
三、圍繞工作中心，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一年來，我們以文明創(chuàng)建工作為推動(dòng)力，緊緊圍繞市委工作中心，大力加強(qiáng)調(diào)研、督查和綜合協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)工作服務(wù)的水平和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性。一是加強(qiáng)調(diào)查研究，努力發(fā)揮參謀助手作用。今年以來，我們在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞關(guān)于按照“兩區(qū)一帶”發(fā)展格局，加快“兩個(gè)基地，一個(gè)后花園”建設(shè)步伐的重大決策，組織有關(guān)科室開展了深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面客觀地掌握了第一資料，起草了一批有份量調(diào)研報(bào)告，為市委決策提供了具有一定價(jià)值的參考性意見，并根據(jù)市委要求，起草了《《關(guān)于加快省級寧國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的決定 》、《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)的意見》等一系列重要文件。尤其是月份，我們在外出學(xué)習(xí)考察、深入基層調(diào)研和召開座談會(huì)的基礎(chǔ)上，起草了市委十一屆五次全體會(huì)議工作報(bào)告，為市委科學(xué)制定和謀劃年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)和思路起到了很好的決策參考作用。二是加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)黨委決策部署落到實(shí)處。今年以來，除配合省、宣城市督查組開展督查和做好領(lǐng)導(dǎo)同志批示、交辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)外，我們還緊緊圍繞涉及全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重大決策和重要問題，對市委全委會(huì)議精神、重點(diǎn)工程建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、開發(fā)區(qū)建設(shè)、*、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了督查，編發(fā)《寧國督查》期、《督查專報(bào)》期，反映了很多深層次問題，提出了價(jià)值較高的意見和建議，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，不僅使問題得到了很好的解決，而且也有力地推動(dòng)了決策的順利落實(shí)。三是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)重大活動(dòng)順利開展。今年“一壇一節(jié)”的成功舉辦，對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。為充分做好“一壇一節(jié)”的各項(xiàng)籌備工作，我們根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，積極發(fā)揮牽頭部門的職能作用，制定活動(dòng)方案，起草各相關(guān)材料，周密部署每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)督促檢查，務(wù)求各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利開展。
四、創(chuàng)新管理方式，全面提高政務(wù)服務(wù)效能。
一年來，我們按照文明創(chuàng)建工作的要求，積極適應(yīng)新形勢，把握新規(guī)律，不斷探索和創(chuàng)新管理辦法和模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，全面提高了政務(wù)服務(wù)的效能。一是推行四種現(xiàn)代管理模式。我們實(shí)行工作分類管理，按照工作任務(wù)的輕重緩急，將所有工作分為重點(diǎn)工作、日常工作和臨時(shí)交辦工作三類，并根據(jù)工作性質(zhì)的不同分別確定工作時(shí)限，明確工作責(zé)任科室和責(zé)任人，做到忙而不亂、忙而有序。我們實(shí)行工作問題管理，每周認(rèn)真研究上周工作，并研究制定有針對性的措施，及時(shí)整改工作中存在的問題和不足。我們實(shí)行方案管理，凡屬重點(diǎn)階段性工作和專項(xiàng)工作，均要求制定切實(shí)可行的方案，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化步驟措施，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和可操作性。我們實(shí)行計(jì)劃管理，對所有重點(diǎn)工作都要求制定周密計(jì)劃，做到規(guī)律性、階段性工作提前介入，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題超前部署。二是加強(qiáng)信息平臺建設(shè)。我們不斷提高辦公自動(dòng)化水平，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為每個(gè)科室配備了微機(jī)，并建設(shè)開通了辦公室內(nèi)部局域辦公網(wǎng)，推行網(wǎng)上辦公，不僅極大地改善了辦公條件，也為全辦人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)意識起到了積極有效的作用。三是實(shí)行“周例會(huì)”制度。我們每周五召開全辦工作例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本周工作，部署下周工作任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)本周工作完成情況，結(jié)合各科室自評分、市委督查室跟蹤督查計(jì)分和值周主任抽查計(jì)分，對各科室進(jìn)行每周綜合考核評分，作為年終考核的重要依據(jù)。
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