供銷(xiāo)社辦公室的工作總結(jié)范文
供銷(xiāo)社辦公室工作總結(jié)一：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五河縣供銷(xiāo)社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，推進(jìn)供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷(xiāo)社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷(xiāo)售額連年攀升，全年達(dá)到1、8億元，比上年增長(zhǎng)28%，共爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷(xiāo)社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷(xiāo)社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國(guó)總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷(xiāo)社在20xx年7月9日被國(guó)家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jī)情況
(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)
我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說(shuō)我們供銷(xiāo)社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)
供銷(xiāo)社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，國(guó)務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。
(三)開(kāi)放辦社，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷(xiāo)社的體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的`涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展合作，堅(jiān)持開(kāi)放辦社，引入社會(huì)資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷(xiāo)社。
二、征遷拆違與大建設(shè)工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉(cāng)庫(kù)及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國(guó)防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠(chǎng)，環(huán)城西路紗廠(chǎng)等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶(hù)，必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶(hù)給予適當(dāng)?shù)膸椭�，使得拆遷戶(hù)都能滿(mǎn)意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶(hù)現(xiàn)有房屋面積等�，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長(zhǎng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項(xiàng)目，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶(hù)城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤(rùn)豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤(rùn)豐畫(huà)材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶(hù)力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬(wàn)元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作，平均每月接訪(fǎng)職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到，他們就會(huì)聚集上訪(fǎng)，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人越級(jí)上訪(fǎng)。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線(xiàn)為農(nóng)民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強(qiáng)，基層社改造因沒(méi)有土地?zé)o法布點(diǎn)，這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。
供銷(xiāo)社辦公室工作總結(jié)二：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作，在培育對(duì)接主體，建設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團(tuán)隊(duì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制定 了產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺(tái)，把農(nóng)戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對(duì)接農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對(duì)接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對(duì)接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
一是抓對(duì)接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，分別到XX市區(qū)、萬(wàn)州、梁平、達(dá)州等地的`超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對(duì)接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對(duì)接主體，穩(wěn)定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達(dá)2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專(zhuān)業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農(nóng)戶(hù)從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo)，盡可能達(dá)到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求;四是利益對(duì)接機(jī)制不完善，對(duì)接穩(wěn)定性差。
下一步工作措施：針對(duì)上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導(dǎo)生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。
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